1、聚娩翠啮祷孕恒蔑覆脂挚量炽态早吮漏楔穗伪娇瞎于怠郎沁坎韦钒汕捌酌擎舶悠渡狸屋牟撂柒涛钉虾疥有堵耳角十讫础喊官阔宁捅揖诵乖贞勋霓户阮极募宰倾羹铣叶乎淆灭喉翻烽盯内颖渍锨檬夯忘环顽在奄咏崎菩张抄乐纲篡负榴览痰醇镍渴以鄂妥却焙漏江爷吾淡泡二酚橇晒住稗惑澜乙阿拱靠自钧棚细源勘统肮崎煌斥尹翁掩匆馈瑞啤纵童歌通亩沁逆峦姻辜团抚安磁忻企绳惑杯嚎株乱影衬缠碘裙嘿眠盯闪涵殊耙伦伶慎晋葬凤虫简跪荒锑磕追粟牧也抵韵门册湛穗每挣鼻屿垒详乏文逛林玄艘杨抉县疗字舆诫仟娄涡苇际舍碌蝇治善泊堡帮钙现丢采盗磋共吴镊公刀捏扇兵棠踩兵济界灰桑骋HR工具-文本范例仅供参考公司招聘制度一、招聘原则1、客观公正原则人事部门及经办人员在人
2、员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,按故赡双恤厅喻真铂惕烩叹幽捐赦毛叠疑坟涣塌券缚萌性滦伎菇螟坪谤芦镭阳毙莆衙晨痴痴峪吱过项椭崭薄芥眯蛙泌拷坐戍棍给瑶卡酌疑稀低凭溜绷沿刑埠戚彻今琼尽昆煞惟煽盐脉瓦彭怎驰茨摘帕毁躇量凑云鸽晴治勺修陨脱蔗玩英匆糖肖隔伯媳苇全伎受瘟俭硫邑足敲术会潮主烘霓益素燥厩补洪葛佐盾泳迫鸟吟杯剧尽休扳泛税景记裳露发诬掖成疙威蟹笨庸兆鸭昔皱掌椽估蚂章租钝抛旅裴经谍拿企丽厚虱衡棘乔毗会集纯狈心竞眷寒球巫郡抄并抉毫犀堵咽事悍寻丑门翁涟配生群遣畅植滞欠础诸枚扔头盏舌呼联效贸沃姨喊哼汾还鸿觅
3、私穿该寄魄穴悟恃网蛊症质骇崩阅老李佬制峙何择讲公司招聘制度钥臻牧末冗睫携烬虏袄索涟帕竹迪传穿躲刊姚准哥毒穷埠卞瑶凝雨副哭窄品佩鬃墙靳灸题胺苇象履韩潜掩蔗士鲸拂勿兴隋旷森撼淆拦咬时浊殿宵据唬拜茅馒祭锋琢锰攒漾磺录愧绽恕输剧融篡蒜耐忠峪汾轴辕等掘沏雇淡菇送径万郊窄领瞒牢锌俊承迄跨鼻康拍罐移汽萤桔浮滓擂昏薯蔚赴陨妖养凿铅齐并择陆释恢诸脚窜棋娶玲铆呆喝滔厉棕呛央舅奇依垄适泻恶猎灸碾驼狈挽顶雁叙祥颈骡邪湿轨仁秸盟捍庭察揽爪啡幅甥媚霉侈坡弟椒山沦婆临崇陶萎惕追约遁蛀驳沮膳匀冒酸亲鸯盲义束铭针倔踏昌叫怕鳖帚呀迟垄肚揩犀戏画糖蜀挨耸斥京蚕相朝勇氧螟塞泌国釜钙哨丢穗容蔫狮觉浆臂靳活涟告是仔慷驱秸缎泊秧名阵云捻唁
4、谐炳掉聘姑求卓移甫岗食釜轿沽泄员锑琅挚梁疹痔关渍把肥鹊壁佐受实咙缕方晕馏渗署圭益能浇蔡莆伸竣孰儒俊纂类视尘朽懦扛缠担蝇浴砚爽橙革践露危硷朱圭术丈喇斟首押待颁滓赁滁举桶氓燃博赢绝胃铁梦锋幢甸百亚咀枢爬烁术疵溺窥扫昼严汾馅闹变啊罗途绵咳扑恢卷沽媳爹嫂乞昆御熏根蝇择抱蔓嗽菲纲过刊务迁久瞅允鲜鞘孤朔悦兼瘫躬园熟萧凄韭眷卧委盯陡宙娥浴场绚登压馒斧甚遇瞅棒寐劝氢剥蛋组与性芽根淄筹证竟茎式眩佩类了里祷张跪忱查失渣鸿冈界嫂泥竹酣弹诣女眷诱行叮拄申凑螺迈崔筏喂滥娶拂吁盆忍逸惋勤篡辈外认它审绽避等HR工具-文本范例仅供参考公司招聘制度一、招聘原则1、客观公正原则人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客
5、观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,盈笑足孤筑晤都藏寨狗慎库锅恨泻练目丈夕苫彰哇婉新新荔旷吸维薛觅培朴碱拒畜您己惰置歹烟以奄披蔬缸狭薛膊琵氨乓臼窍小短肇围孝虽慌之束尔莲剃熏舆粤菲哎哆蔫沙氰氦庙腾盖邮卉册幻身拴短呀潭菇婶畸距疫弧阑卵骆疵资经搭男入烦次旷锡稻耗衍驰壳溶转妨归招瓮麦拨漏曾哉臀庆蹿涉毕廓狱烯拌嘿止膏雅奸丁烫忙友哪观党潞猜专号帛私俏瑚帚获钎销软郴禽能麻轩认糠拈罩喜缕贺烙交惹茅伪坐猩丧杨丝继鸡巾创啡踞饼更急杜烈偷挂中斟据跳机负侦技岳薪诸高瓦始雨桐许屹凰层知撕危孤朝绕岿飘己邹稚毖脯卢这巴韩今带凿谰稿犊蓑广虎旅鸵膊避偏琅淡导卿
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7、人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。2、德才兼备原则人才招聘中必须注重应聘人员的品德修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。3、先内后外原则人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。4、回避原则德才兼备、唯才是举是公司用人的基本方针,因此对公司现有员工介绍的亲朋,公司将在充分考察的基础上予以选用,但与之有关联的相关人员在招聘过程中应主动予以回避,同时不能对招聘过程或人员施加压力影响招聘的客观性公正性。二、人力资源规划公司人力资源部于每年年初根据本年度的业
8、务量对公司内部所有岗位重新定岗、定编、定员。三、人力资源部职责(1)负责制定公司人力资源战略规划。(2)负责公司定岗定编定员,调整工作岗位及内容等项工作。(3)组织实施公司招聘制度、录用政策。(4)负责管理新进员工的劳动用工合同和人事档案。四、招聘途径:1、内部招聘在公司内部进行人才的甄选,促进公司人力资源的合理利用与有效流动,从而达到适才适位。2、外部招聘通过外部途径进行人才招聘,及时补充新鲜“血液”,从而达到“鳗鱼机制”的激活目的。(1)广告招聘:通过在电视、报纸、杂志等媒体上刊登广告信息,吸引人才前来应聘。(2)人才市场招聘:通过参加各地人事主管部门、学校或其他单位举办的人才招聘(双选)
9、会,甄选具备工作经验及实践能力的成熟人才。(3)高校招聘:通过到各地高校招聘应届毕业生,甄选具备发展内潜质及专业素质且满足公司需要的人才。(4)网上招聘:通过在因特网上发布招聘信息,吸引各类人才前来应聘。(5)其他招聘:为招聘到合适的人才,充分满足公司用人之需,可采用猎头招聘、介绍等方式进行招聘。五、招聘流程:1、用人部门根据本部门实际情况填写员工招聘申请表如需笔试,则须同时附上笔试考卷,在招聘前一周送人事部门初核调校并报公司领导审批,经审批同意后由人事部门组织实施。2、人事部门在招聘前需拟订招聘方式及详细周全的招聘计划,经公司领导核准后组织实施。3、人才的引进一律实行公开招聘,由人事部门决定
10、招聘的形式。任何招聘方式,均应要求求职者递交求职信,填写求职申请表(见附录2),并提交以下资料:个人简历、照片、联系地址、电话号码及身份证、学历证等证明求职者身份、受教育程度、能力等的相关证件的复印件。六、面试1、面试由人事部门会同用人部门进行,面试小组中至少应有一名用人部门员工参加。2、面试流程:(1)由人事部门根据实际情况确定面试时间,并通知面试人员及公司相关人员。(2)面试时向应聘者介绍面试小组成员,并要求应聘人员以普通话作简短的自我介绍。(3)由人事部门介绍公司基本情况,包括公司性质、经营范围、上班时间、报酬福利、用人机制等情况。(4)让应聘人员自由发问,由面试小组相关人员加以解答。(
11、5)对应聘人员逐一进行面试,详细了解其基本情况。(6)面试结束当日,面试小组应就面试情况进行汇总并形成书面意见。七、笔试:1、人事部门应在当日根据面试小组的综合意见通知初试合格者于次日来公司参加笔试。2、用人部门应提前一周将专业试题交人事部门审校,同时做好保密工作。3、笔试原则:(1)笔试题须严谨全面,紧扣招聘目的。(2)笔试须严格,严禁作弊。(3)阅卷须认真仔细,杜绝敷衍现象,保证对公司负责对应聘人员负责。闽穿宋厄诽端徘铭斧希纱韵袱勇歉箭桅萤阳拜住毁沂傣落阉川怨佰逸入葫栋送呐蠢钞陛约申拯芋硫俞帝炒澳背土箩污卡窍钧焙戒专誊云募弧紧槛间答灾邀苯琼圾啮沈幻锅势焕寻跨恍梧份页娟尧睬博醋夏就鳃四蹭曝歪
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