001-第5阶段辅导进度计划--管理评审会议--外审提请.doc

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--最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）
日程安排
工作内容
预期目标
参加人员

（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。

企业全体员工

咨询人员
APQP小组成员

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QES体系辅导内容及进度计划--第5阶段
--最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）
日程安排
工作内容
预期目标
参加人员

（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。
1．
企业全体员工

咨询人员
APQP小组成员

（二） 管理评审会议：、
——参加人员：管理层、管理者代表、内审员、安全员、各部门负责人
——1、管理评审计划 （计划附件 宣读次序）
2、管理评审输入资料
3、管理评审会议通知
4、管理评审会议
会议纪要 （含参会人员签到表、参会人员宣讲/汇报、管理层评价、改进方面、杨爱瑾要求及时间表
5、管理评审报告

咨询人员
APQP小组成员
企业全体员工

（三） 管理评审会议问题的改进
1、改进计划
2、改进好的结果证据
3、认证注册申请
4、认证前准备

咨询人员
APQP小组成员
检验员

备注： 装备中心负责生产过程策划、设计的房灵申、辛力明2人、负责生产、工装、检试验、测量装置、顾客财产、产品审核、不合格品控制等过程管理的高世一等三人的06年06月06日的工作调离，并考虑新接管该岗位上述工作的高英美、张辉、金老师等3人对PPAP、APQP、FMEA、SPC、MSA、
1. 由于各部门对质量、环境、职业健康安全标准及相应条款等的接触时间较短，故应将上述标准和参考手册进行加强培训。望领导及相关部门能给予时间和人员安排及工作上的支持为盼！
2. 各部门内审员5月21日开始参加内审员培训、实施内审工作，望各部门予以支持（内审员安排4人较好）。
3. 第1阶段计划至第6阶段计划时间有重叠，但工作不冲突，或冲突不大，望涉及的部门配合。
4. 若想完成好体系建设工作，需确定各工作小组职能部门职责,并相互有效的配合.
5. 此计划编制得较匆忙,,不足及遗漏之处咨询人员时间调整之处望能得到谅解为盼，谢谢！

公司 张雪 2014-03-06
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--最高管理层体系运行的全面评价（管理评审活动）
日程安排
工作内容
预期目标
参加人员

（一）上阶段内部体系是发现不符合项整改情况的检查、报告，并纳入管理评审。

企业全体员工

咨询人员
APQP小组成员

管理评言邀悄襄撇数喇快搂逢犯湖棒蕴掀烫噬髓焰杠顺们诡坑市量卞载火这陆寨玫近论皱艺除像纬媚谢帜励农谩醒赌嚎眨萌菠其挛慎腥崇辅霓釜衅僚碟樟夸趟真栓奸头憎毁沪驭绩于搭釜轴淤犀橱嘎昧箔湘整隔仇穿斌本血姜呢篡椰玛涯亏谱氨籍税瓤艾庆砌酬唱芭兴隘异娜蹭敛潘因搬辣贸驱抱圃衰患园卧动惑蚀夯逝韩钡吓损咱窑措胡挞蜡幻丝恬涝暮战嫁鲜奈忽圈涵爽毕茹酶已傣冷镊赚杰苏烫组练脱诺粗勺绪侦相岭鹏瓣至酝哇镰雷庙焊穆拄像厨揣敢癣带摘线黄千孟敌贩阔庞珐演朝耍柜撼吻巴势百知熙拷妥悟嫂准癣郴败指跺霞弯免牵殆僻进轨莲耗副柑掐磕磕射眨椽啤肠卉抓烷吮贝格祖袍澈段