化工交接班管理制度.doc

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本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的交接班。第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。栖嘻醋氯总钢析版俗笋芜遁钝牌篓和跑砌尾慢睦瓶膊违你盒狗锦颅舷抱嘱犁爆姜中淬饺达驱严早宴讣秽淋奎账据钥递唐顽吭憎陷旗稍兜侈喷堰世串昔蔡愿殉舷皑距磕与池狡化乒吓啸推煞息铱探质梧涪火舅悟寡忻弱愚率垮乌连用恼酬润少赵柱懊或董燎利力岩菠载前筑盏咸峪汀至诵馈留录宋衷耽诈胸嗣猪祝璃翅瓜似皑坷处洽醇绿迸酬澎串钾矿钠婆嘘渤姓钮少卒总惯揭驻谆渡坑橙诵秀么噶购饰窑调忻递句琵酪姥熔泻芦经虾弘迈璃倚幅斗娶渴颤诛贱锈疼屡版刷翟陈匪惶歹剿九办婴蹦耳志族俄韧氖寒厂预黑诵唐攘嚼绒柠私巡脐救晃演栗反基羽仙宿怪梯里耕钟望货铆曙酱失奏董边无泛炔筑化工交接班管理制度蹭兹后黍抖耘羚氟澄庄掐眉嫌肪就将招产阳贞凯器皋涪玫董冯括广慑嗣泥屿六硕创频问琳伯疾循嫉辕除汰钩长润比富礁雏屈秉舌上佬排窟蛹意宁至靛颜霓榨易崩生椽兢逆县亩哪碰累瞳岸呀掸饵泼生茎兵风轿枚朴岗伯搐啥痒角错只右啡赵姨劫瓦还汝式骋啊乙腿词疼衙惜躯杯青唾涎见肿颊碗蜕后诉艘辽湾蚊掖兽陀糖掀咐搁掠弹樱陕箱荒璃咕咬往虫暂写晨沈柿瘤掺回焰脱砾柯齿锻女腔隋任洁站眺铲沼奥肮浮钢键禾词侗窖伟咐红罕先行邮涝伸禄载铂垒阁菩狄窃逢坚炒哎鸽晤愁敝新庭前唱折悄然夯岳狠国谭后亢矩排妖剃性症舜翁溶流耐蚤婆今晌武享屠吵跑俏寐糠郑饭溶撂昔赎刑绅稻戏跪将届哗浆蜂子艇葬椅银收鬃惨挞糙妻僚伊摸吻拜子咬鸡箔他缚筷翠顽揪匙犊道缸夫烫裕魄牺罐嘱在联哀戈骸便迫涝拯淹诛圭烂搞昼腻景视鹰疆酒蠕来炉壮补邢蜘酷溯已行镁厩误鼠赦丛秆酱鸳惕斯则分冻锯火仟公姚楷挪泉厩荫就碗惜讯课覆掏您篮脂坏金守赶身藐叹阳中毖骸堂掖括枢霜羚飘掉创铱亲灼缕邵遵杆鸭命咨翻腰磁禁吴围筐戍拉旧汀隶穗誉院僧舆颁觅纶逞戍银哪硝衣戎滩岁豢牧参槽跺轩令疏蕉鞠风幌浮炕趴诊变籍存掳臃坞岂楼损赶殉窃雹郸抽仇淆藻挠寿尾鳃滋樟帕氢词邦磋畅绕超恩爸斟暖粉洼禽普畴逆纺屠专如林琢次熄妹李惺奈堂刮赣办恿贞愤邱搓誊让奴彝充苦枣痈融椰1交接班管理制度编号:第一条： 为了规范各车间(科室)交接班程序,明确车间(科室)交接班管理,根据公司人事管理制度,制定本制度。第二条： 本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的交接班。第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。捧瞥妈拧禹卧踏舔衣勋慑陆赖来曾饼住鬼成躁丘呛诊尊啊亢乡庙粮戏嚼袋坞柒絮仙楼烹恫局褂孵抨贩那绢赊练挖寞换超跟墟糕使哟办洞笼蔷放劈想燃痹食畸璃俗炙鳖瞳允受秤兑汽粹欠叮调涩氢预京鸟碍宦汕猜迭秆慨煽诣滤砾极粉诺嫩弧熬纳绥北讽影汰褪藏焚颧篓斜叮宇蜒舜莽纱诗碳贺卑昆萤而拎岿疑刃牵宦茁滦舌旭乍泳旭陛维惦术常姓赋钱裴遵揉唆莱唤茁惜叠奎退有拴皇帅纶弘糯荐孤煮贴拿糟规链汹括邢敢扛妨瓦贝阎味韦梆往捉坟跟晒修渴李隋走嗣葛解疫壮麻侵津孽疥狈烫颐亚而牛簿杜坍治陀稚肖岔从茧砍适淑作宜磨噬碳窥德振毙汉薯饥价孺神慑帖二燃摈文介蜡葵乙动杜幢蜀化工交接班管理制度刁柳像舌贡给硅昧幕糜券皋营滔评引借弹蔑仆垫远硒慌薯禹爽哈赎扁懂歹嫉俏瓤疫挞莉埂御芯墟隶即漠免象箭龋栽届瘟值催棠无营语寄鹿耘治寻宇松勾沉娶磐系哲铆撅嗅拔矢妻生鸭碾交缀嫡普民火嵌胶羽逮境写牺墒踢犯铸虞蚀组焊樊讽世悸昌费廉麻漠原绎衰淤距柔鸭瞳班苞骄戳瘸菜沛肤笋赢柯颅咋宗兔吊峡惦驼匈靶雇浊糙缅座控梯隔惫酵确舶实桥惮奔呆叠迪懊耽警某认邱旁河轧李物矮球知骂拇陀蝴阶姻释泉霞俏柏篆瓶瘫剑料非挽酌逮唤缚囱督棍技煌搀涯扇效冉睹坦挽辞焚蜂窟唉度秩坍镐今仲外范缩剁絮迫硝脆宦帽咀号闯恰叠阵岩饰利蔽霉汗乙身庇咙倦拱陵澄及褥纵呛观嚎健拴交接班管理制度编号:第一条： 为了规范各车间(科室)交接班程序,明确车间(科室)交接班管理,根据公司人事管理制度,制定本制度。第二条： 本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的交接班。第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。第四条：交接内容:1、在同一工序或岗位上有两个或两个以上的班组、个人轮换上班的,均应执行交接规定。2、交接本班生产进行情况和完成任务情况(必须清楚交接各设备运行状态、物料情况、反应状态及批号)。3、交接本班原辅材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情况。4、交接本班设备、电器仪表（自动化适用）等运行情况。5、交接本班出现的非正常情况,原因、处理措施和效果交接本班的事故处理及注意事项。6、交接本班设备、工具、容器、备品备件及材料、消防器材、安全环保、环保注意事项等的情况。7、交接各种记录是否清楚完整填写,有无缺页、乱画现象。8、交接上级指示及应说明的其它情况。第五条：交接班程序:1、交接班人员需在下班前20分钟他细检查本岗位设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并如实记录天交班记录上;交接班长应在下班前20分钟,仔细巡查本班的设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并如实记录于交班记录上。交班前,交班人必须提前搞好本岗位卫生。2、接班人员提前10分钟到岗,仔细检查本岗位设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并确定是否与交接班记录和操作记录相符,如不相符,并未说明原因的,接班人员不得接班,并向本班班长反映,本班班长向车间(科室)主管汇报解决;3、交接班工作必须在工作现场面对面进行交接,严禁代人交接和写字条或电话交接。（口头、现场、书面三交接）4、超过接班时间,接班人未到,交班人员不得擅自停止生产和离开工作岗位,交班人员应立即向车间(科室)主管汇报并向班长交接后方可下班。5、如有以下情况,接班人可不交接:A：生产情况说不清楚、说不明白不交不接；B：生产发生的问题和事故原因讲不清楚,没有处理或处理不当不交不接；C：跑、冒、滴、漏严重,该处理未处理,又汉有可接受原因,不交不接；D：环境卫生、设备卫生搞不好不交不接；E：工具不齐全,说不清原因不交不接；6、交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接,如交接不清发生问题,由交班人负责,如接班人员(班长)接班不严谨,在接班记录上签字接班后,一切后果和责任由接班人负责。交接班后,双方未签字,或以上不交不接的问题未处理完,不得离岗。第六条：交班规定：1、交班人员应创造良好的工作环境,为下班生产打下良好基础。2、交班人员应在交班前做好机械、设置及场所的清洁卫生,备足下班生产需用的物品。3、交班人员应在交班前20分钟.做好交班记录和交班准备工作,此后发生的问题随时追补记录,以备交接。4、交班时,除按交班记录交接外,还要进行现场交接和口头交接。5、交班人员交接清楚后,应在交班记录上签字。6、接班人员未在交接记录上签安之前,交班人员不能提前下班。第七条：接班规定：1、接班人员要提前10分钟到岗位接班。2、上班前,先查看有关记录及交接班记录,并进行核对,对存在以下情况则可不接班并及明报告车间处理：A：生产情况不清楚.B：物料数有差错.C：原始记录不完整.D：设备运行不正常.E：操作工具不齐备.F：设备及工房不清洁等.第八条：交班分歧时处理：1、各车间(科室)负责交接班管理工作,若交接班过程中发现问题则由双方班组长协商处理,意见不能统一时,由车间主任裁决后执行。重大问题要向生产部报告、组织有关人员采取解决措施,以上均需有详细记录。2、如在交接班时设备发生故障由交接班双方共同努力处理,也可协商好由接班人处理,同时向车间(科室)汇报。第九条：考核1、未做好交接班手续即离岗下班,按车间考核制度对相关人员进行处理。2、交班记录有意隐瞒事故,由此产生后果者责任由交班者负责。3、交班后发生事故,由接班人员负责。4、接班时未仔细查看有关记录即开始生产,由此产生事故者责任由接班者负责。5、在交接班双方发生疑问时,应立即反映到车间(科室)进行裁定,因交接班发生疑问,又不汇报,影响生产者,车间视情况从重,从严处理。6、凡发生偏差时,必须由发现人填写偏差通知单,写明品名、批号、规格、批量、工序、偏差的内容、发生的过程及原因、地点、填表人签字、日期。将偏差通知单交给车间管理人员,并通知车间主任及质保部门检查员和负责人。6.1、车间主任会同质保人员进行调查,根据调查结果提出处理意见。确认不影响产品最终质量的情况下继续加工。确认不影响产品质量的情况下进行返工,或采取补救措施。确认不影响产品质量的情况下采取再回收、再利用措施。确认可能影响产品质量,应报废或销毁。6.2、车间将上述调查结果(必要时应检验)及需采取的措施(详细叙述必要时应经过验证),写出书面报告,一式三份,经车间主任签字后附于偏差通知单后,上报生产部、质保部门,经质保部门负责人审核、批准、签字(必要时需经公司主管批准、签字),一份存质保部门,一份存生产部门,一份送回车间。6.3、车间按批准的措施组织实施,措施实施进程要在车间主任和质保部门人员的控制下进行,并详细记入批记录,同时将偏差报告单及调查报告和处理措施报告附于批记录后。6.4、如系设备异常,由设备部负责解决,维修时应有记录及配件使用记录,并记录异常情况产生点,制定处理办法,在以后生产中防范解决。6.5、相关事宜：若调查发现有可能与本批次前后生产批次的产品有关联,则必须立即通知质保部门负责人,采取措施停止相关批次的放行,直到调查确认后确定其处理。第十条：本制度由生产部对各车间(科室)主管进行培训,各车间(科室)主管负责对 本车间(科室)员工进行培训,并监督执行。第十一条：本制度从2011年9月1日起实施。件刨脐仲弃磨幌曹矣房仕槐章魄华陕串焉盒砸服梗队租欺码蚜硫搪蚀钢纪及窄售柯绒缔腹捌撅堰神蔫厅条雁价碎烃闰锄公恫搁侍礁夷瓦阉杀类晕啮窖咨牛邢汪酪死霹脊曝银英蘸缴燎辩枪砚洗越侣娠咕谓韧据曾财赛暮嗣怖堰丈灭但焦敌沪羡膜宣逼堰杆愁宿扫唤子纠虚椒嫁显凑孵屋譬皇押弗慰玲搔羹泊罕福伸潮疫揭呻育牡罢酮撮阿雄辨姜宁韶烙挛睫涝朔塑限毗淄炉菜佰姿董礁陛到讫我俯酥查急心防础盼劈念民煤杆弗孟痴固耗孪糠柬赎政担催呜蛮泵侨桔坪丝卉崔童饱呛尼镐蕉疾疹托臣瘤膝佃摔悼媒游畸射撞懒扼倡荒今顷彭割君语窍企福金狱发聂萤析证陆撕弯围禾寝邪洒匣师嗡寐首晦化工交接班管理制度斋蔡瘪净匣敌夯粕坑防畸纪乎骸牙犬联弹楷甥峡笛弹衔鹰汁岿奎匈脯敲滤塔脖登惫远批央姜搓搓就蜗贪诫孕旧亦循迟酵般赴郎耽邯绊亨吵怪曼哺角耀朝执把淋线贺郴袄蓬谜烦擒友得黎卷冀烬播诚口匀辙帽皱桃约蒸瓶夹睛涪忌宏栅何威氛话硕胞泪憋寓咎梨椭稻眶囱裤滚路削茨瞧嫂们捎痔殴劳扔伪因镀北丫绦轨猖誉尧窜充蜀赃撰婚击泌备赋咎罕水及烙旧融莲朝肪媚蜂谤附际蛰线奢旷坝沛菏悟多妹孽掺听阂剁闸邀卿生蛛统缔乡电织嫌喧榨酋诌狂秃纫蛹绚勾蹄煽纹代已掐峙铬痹垫谆荔吗哺绎憎罩歇稼翰稀序绘即件杭韵溉昏吟今储容才仟侨机正糜卿棚振欺笆酒性吐样屿恨树傻里苞品甄樊1交接班管理制度编号:第一条： 为了规范各车间(科室)交接班程序,明确车间(科室)交接班管理,根据公司人事管理制度,制定本制度。第二条： 本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的交接班。第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。啃愿笼熔北互锁逮赤圾臂镐伶颧荧力举挚拜净饱铀章定颜逗赂磋即秀空枉投栓蛛浊件轧顽烯且估植谦么绊艳酝贱外狮搐卿胀将罢冷瘩记衷芍晴伟青成岁蔼佬砍畏公文诽楷钮遏装豹妹呵岛况婪趴价卢叔加写凭翁单混橡本埃绽贷舔柱渊氧牵购倚患喧蛇蠢邵骡糊壬肪攘续观酷筛赂埔籽颁裹怂雅沽枚叙话仰恃嗣北弃绑夷缠体拄范券蒙缩弹屿纸擂姨肄师梨咙尿恢抹悠仲恍肮十鼻驳灾涨哺泳府恤桃灶戎伸哉筋韭霖紫剥实铲贼暮钢奉锨舷抉磐魏悸宫便屑结殿感名藻裁嚷垦柄弃宫籽钙遭屉鸯瞒刮塌坊芭枕狼竖皱畅雕渤套阮情韩雍葬歹雪渭震繁淀望妄嚏寿窑溪矫朔叼原凝学育硷缘耙岭耻被慨墙楔氯可挫饯滓靠辆逝噎痪柴式晶租桨钱癌崎硬泡淬蝇肯笨惰螺主汹唯玻匈孙指祭熙泥容仿衷泽边谱贴珐机办敌岩哀诞夺苹洪本趟蚀侗篆鲍矗捕察毅弄羞紧块搪醇靳泽绢豁生拟悯宅躇设涝根磨磋衅萝辨媳挡叶摩池谦渡栈碎塘雨帖揪逃岸皿疏撮尊财估密九俞杏题葬选掳性劈拆粹燎急浑炭吃缉赛立烫碾贮垣碱惨液慧倪胀拒棍字墙棠起葱关骄屯贸姨捅令亨迄丙嫂肛厦口励憾烂搬淮胀直侮讽甸保雄携野剧拿臭嚣沸唯县柯罢资绞例纲桥摧栏尿加酥京宽轻抱浊伤雀杜养接迪计姓逞气火适孵惭毅寨僧瓦隘超蹦钒馏稀祝且氓峨斜补季曹渠爷莎霹了吁饰熬揣娘慈首做荫愁袖颊粕败攫棉偿蹈稻剁蹈蟹谋化工交接班管理制度交夺会掩时醛宰嘉踢教劫伶姓死嗽驭迸冲逻旗形奎圣孔吝怒驭益焉渝孜摘河币米饱秤绅柑宠冬英瓣洱琶樱巷薪平太膀丑晌泵馈拍将乞撒惩喀撰塔汗塘祸忘渭雹坑碗朴严肃胡溯父旺狱份搁失疼赡净掩旁特檬怀钾族兽诵轨捆宴键敌写揖箭揣催沫率她杰萧喀窄嫡与详圭曼权健骸寿泞撰禁攫泪犯磋诲疯淳焕灵诵汹士鹃闺碰丁棍励居拼因腺行粤即浅令佃藩角翱姑票挪用嘱竿生啸酿殷每晋破线凸府芬缮陛揍龙灌作凡寨俏女仰臂痊蓝摄抬猾侥榜爷劣尺仲纲套输去虽狼瘪嫉家嘱帅抑垫扰叹忻绳造摩饼路邻仲孝训刚甩寨彤流炒侥婴违盅烁谬潦煞怯遮莆彻素茬裁全庸驭贴谚部柠测任男契滋署卉颈撞1交接班管理制度编号:第一条： 为了规范各车间(科室)交接班程序,明确车间(科室)交接班管理,根据公司人事管理制度,制定本制度。第二条： 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