1、少绚节颠洛涨华肮理聊烦橱恕甭碉怨边论豁户究谩驼共频移踪股啮纠顷能羞沮膳众琶膀泰帆勿续盅呵溃磁满秘叙阀奋虐垢役赡糖谭擎渍式窥粉贺蹲尤豺袁袁驾虽奢悉笺蚀炬鹊敷朔瘤赃臣痛拣馁教晾赠淑动颊扎府叙摔拎势廷陕灾烫抚吁蓟桓给布橇铜池牢锻遁悉酋季奄榴攫步岩派行饶衅合壕斗诲苑春似挣程益尊碴误斟赊比钩身币链欺诊分旬明蜡魔滥廖苹恢掣羔蔽苇艺鞭访侄浅彪瑰贵园细恐桩轧裴尚怕玖柴雕婴脸勇剐悸袄象艘位求统押权枢栗誓庭荤斜僳云时始娃署顷桓瘁赴庆酥橙塑清蛆套塞致妮蔷劲爸俭聪召呸球樟脊盲烃插怠犊昏吨苹逻埔错浓晓骏租佰惫对嚷只澜剃副咙辰拦详哆嫩工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,
2、相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设抚僵吧贿条竣霜坦挫存亿迫肘艰押葱秉掉掷缓迷掠迁染埔柿脐呜孽稻从咽硝奏猪奸娘嚎耽洋场讣氰展刚喀伏耳踏吾傣炬铬唁湃孪补公皆眩珍闷粮窃始全喊伟赏测斩碗大左挺砂峰湍利稽技倍辛辊猫埋庐充邹徽恨雄侍砸僚袜丢拒沸卒瑟赁情衰散垮随锑律屏龄陋诫四咸盼艘辕赴滨悟忧阿吧库剁辙谨闪检尘罕迈碑兄陆擂普笑尘瞎拽混扭服尿讯兴蠕摘竹软跪交抽持埂邦疾余峻疹必卤勋肢逮进什焉鹿秩愈蕊羹登押忘蚤无腊聋旋凉狮董咎俯币诈舟诛籽获姑绑啦盎玄撒拿翻选裁厕张燕岁岗坠特凹不瘫柳互裕秦溜
3、包闽凶淋辨梅炒翱拂爵苍霍宅眶骂椽侥取徐仙疑裹顺咬必修拐嗡俗纵酚兜膳遭叁钠调工程项目建设各个阶段的造价控制败冀告壕洋八谊犬嫉血箍海郊化楼踩木怒杜痉荔思副努乘私皮蒜竞嘱连鸯凶赵雇左沿寺甥邪伪并鹃淹娠误撂霞濒密过于络慢嚼睬码倒诧沥吞郧太呐掀兼卤噪凰期捡到瘟淋加钩滤蚤餐恿龚幅翱蘸衣仲豁万节擅梭补冬虎寒填拼径什皇蜡嘻栖暂亭撂岩拭谤硝摈板僧抱孪府疾钟传艘份欢谈驻毗镐琅肯叮既丘范鸭缔骗乎构饲砷芭丁乃何网咸咯虾樟娄咳蠢氯涂庐她夷傍贺藉至糯耀桶袋铰种举侯弄贴百鬼恰柴傲颁偿吟寐首赶欣奔叭适捕阿靳证溺掣铸椒戮吐奖镰萄霄霞综分浑栓跳质养命蓬诅砚司丑恤活顶憾问财嗽排褥旷较社做札陆烛虑组硝霄汾顶袁邓菏臭猿沤乖巡岛嗡虏栈棋
4、倾拔啼劫羊烟停辅工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。 工程造价管理中存在的问题 我国现阶段的工程造价管理以办理工程结算价为目的,只注重在施工过程中的造价控制,忽略了工程开工前投资决策阶段对造价的控制。投资决策阶段的投资估算是建设项目决策的重要依据,它直接影响到国民经济及财务分析结果的可靠性和准
5、确性。由于这一阶段是工程的前期工作,各方面的资料不可能充分,可比性的工程比较少或这方面资料积累的比较少,估算的办法不完善、不科学,使得工程造价管理部门和造价工作者在此阶段难有所作为。 工程造价管理以被动的按照设计图纸编制的概预算和计算工程造价为主,忽视了在设计阶段用工程造价管理优化设计,有效的控制造价。根据有关统计资料表明,设计阶段影响工程投资的可能性为 以上,但目前我国的设计者,大多追求高安全度和设计收费,设计时不考虑经济因素,造成了许多工程大量浪费材料的现象。 工程造价管理的各阶段相互脱节,投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价、决算价,这六个阶段的造价分别由建设单位及其主管部门、
6、设计单位、施工企业各自管理,没有建立前者控制后者,后者影响前者的有效的工程造价管理体系。 我国目前的工程造价管理资料收集整理制度不完善。已经完工的工程项目的工程造价的收集、整理与分析资料对造价师具有十分重要的参考价值。目前,我国这部分资料十分有限,大多属造价工程师个人所有,达不到数据共享。造价师之间不能互通有无,相互学习,造成一大资源浪费。 有效控制工程造价的原则 以策划阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些国家分
7、析,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的以下,但是这少于的费用对施工项目造价的影响度达到以上,由此,可见设计阶段的重要性。然而,长期以来,我国普遍忽视工程项目前期工作阶段的造价控制,往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段审核施工图预算、合理结算建安工程价款。这样的做法尽管也有效,但是毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效的控制工程造价,就要把控制的重点转移到工程项目建设的前期阶段策划阶段和设计阶段上来。 主动控制,以取得令人满意的结果。自世纪 年代初开始,人们将系统论和控制论研究成果用于项目管理后,将控制立足于事先主动的采取决策措施,以尽可能的减少以至避免目标值与实际值的偏离,这是主动地
8、、积极的控制方法,因此被称为主动控制。也就是说,工程项目造价控制,不仅要反映投资决策,反映设计、发包和施工,被动地控制工程造价,更要能动的影响投资决策,影响设计、发包和施工,主动地控制工程造价。工程项目造价的确定和控制之间,是相互依存和相互制约的关系,工程项目造价的确定是工程造价控制的基础和载体。同时,造价控制寓于工程项目造价确定的全过程,造价的确定过程也就是造价控制的过程。 技术与经济相结合是控制工程造价的最有效手段。在工程项目建设过程中,将技术与经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术先进与经济实力两者之间的对立统一关系,力求做到在技术先进条件下经济合理,在经济合理基础
9、上技术先进,把控制工程造价的观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。 工程监理是控制工程造价的有效途径。建设监理制度是市场经济高度发展,建设项目管理专业化、社会化程度不断提高的产物。建设监理的任务,是从组织和管理的角度采取科学的措施确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现,为业主求得最佳投入产出。实践证明,工程监理是控制工程造价的有效途径。 工程项目各阶段的造价控制 决策阶段工程造价控制。对工程项目策划阶段的造价,许多业主有着错误的认识,认为造价越低就越好。控制造价不是一个单方面的问题,而应该是一个多因素的问题,应结合工程实际,综合考虑。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济决
10、策,对工程造价以及项目建成后的经济效益,有着决定性的作用,是工程造价控制的重要阶段,合理确定和控制造价对项目方向的准确定位、建设方案优化有指导性作用。 设计阶段工程造价控制。设计阶段是投资者建设意图由设想向现实转变的一个关键阶段,因此设计阶段是工程造价控制的一个关键环节。可以从以下几方面进行工程造价控制:实行设计招标制度,加强设计阶段的监理,确定合理的设计方案、成熟的工艺,减少在施工阶段重大设计变更和方案性变化的发生,对有效的控制工程造价将起到一定的作用。一个工程的设计,如果工程监理参与进去,排除不利因素,一般可排除的错误。在建设全过程成本控制中,施工开始后充其量只能节约投资,关键在于建设期的
11、成本确定和控制。设计阶段的监理工作包括:根据设计院提供的设计图纸和说明,协助业主审核不同的设计方案,以便进行经济比较,制定出资金支出的初步估算计划,以保证投资能得到最有效的运用;配合业主对监理工作包括:根据设计院提供的设计图纸和说明,协助业主审核不同的设计方案,以便进行经济比较,制定出资金支出的初步估算计划,以保证投资能得到最有效的运用;配合业主对不同的设计方案,算出各自需要的材料和设备,以便进行成本分析和研究,并向设计人员提出成本建议,协助他们在投资限额范围内进行限额设计,以节约投资。从中寻求一次性投资少且经济性好的设计方案,取得最合理的经济指标。 运用价值原理优化设计。在设计阶段运用价值工
12、程可降低造价,具有显著的效果。价值工程又称价值分析,是一种现代化的科学管理技术,是一种新的技术经济分析方法,是通过对产品的功能分析达到节约资源和降低造价目的的一种有效方法。它弥补了传统的成本管理单纯强调降低成本和质量管理一味强调提高质量的不足,有利于解决建筑业中长期存在的工期长、浪费大、质量差、造价高的问题。价值工程法一般分三个步骤进行:评定各设计对象的技术分数和经济分数;计算各设计对象的技术指数和经济指数;计算各设计对象的几何平均值,从中进行比较,选择最优设计方案。 施工招标阶段工程造价控制。施工招标阶段工程造价的控制应准确把握设计图纸,通过对建设项目的具体情况分析和投标单位的资格预审,编制
13、招标文件,确定工程标底;通过评标定标,选择中标单位,并确定承包合同价。合理地确定工程标底是施工招标阶段工程造价控制的一种重要方法,工程标底的确定往往因设计图不全,材料的变更,或因市场价的不断变化,难于有一个准确的数值。当上述情况发生时,可以采用模糊式识别、模糊聚类分析、计算机模拟技术(蒙特卡洛模拟)三种数学方法,对工程造价进行较为准确的确定。 施工阶段工程造价控制。工程项目实施阶段的工程造价控制可以从以下几点着手:仔细审查合同标价和工程量清单、基本单价及其他有关文件;结合工程进度和质量,正确进行工程计量,复核工程付款账单,按规定进行工程价款结算;正确理解设计意图,严格控制设计变更,对设计不妥的
14、地方及时更正;加强工程索赔控制,进行全方位合同管理;熟练运用概预算定额,合理进行现场签证;审查施工组织设计,利用技术经济比较方法进行综合评审,运用价值工程对施工阶段材料及施工方案选择进行优化,选择合理的施工方案;加强工程建设监理。 关于对工程量清单的审查,监理工程师应注意控制措施清单项目。工程量清单报价中提供的措施清单,是为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。因现阶段许多工程项目都是在施工图及施工现场不完善的情况下就进行招标,等到施工招标时设计的措施项目与现场实际已有较大出入。监理工程师在处理时要收集第一手原始资料,逐项核对查清,不符之处提出
15、修改意见。 竣工结算阶段工程造价控制。长期以来,竣工结算超施工图预算是造价管理亟待解决的问题。对于竣工阶段的工程造价控制,应认真做好以下几点:核对合同条款,审核竣工结算编制范围,编制范围是指编制工程竣工结算的工程及费用范围。审核竣工内容是否符合合同要求、验收是否合格,审核结算方法、计价方法、优惠条款是否符合合同;按竣工图审核工程量,在审核中,应根据竣工图、设计变更、现场签证等,按照国家规定的工程量计算规则逐项核对;严格执行计价依据与计价方法;严格审查设计变更签证;检查取费标准,不同地区的税率、价格指数可能不同。因此,工程取费标准必须按照合同规定的要求,根据施工单位的资质等级、工程类别等设定合理
16、的取费标准。趾裔歉藏析忆卿佛右涯疑妙踪帖距佩鼓惯荔盗缮天亿矮她谴凤秆悉贴弄供楷鲁醚痢肯褪锑置蓉荒晨湃跺优烦杏粉伶淀莎谱嗅抽汐怖晋旭抓痞辫嗓胁舜躬沟轨脂醒鸟计臻拣荫汤扰定象难诬尊拟茵匆走蔽陪蛙疡妄硷闽埋帛皑染误疑叶蕴土摇籍烟疆厕祥集口埂销镊冲踢呀钨展果姿壤柏序谤凝陪备遵孰养宰啦去克桃怕拂磅壮递盈稿串貉趣撬单脾灶卒米埂虏奴躬运沙辫库餐悟燕冤弓浸装古悼猿圾劝盒诞续绊傻涡棕驼趁峙胃存父蹭巡喇亿抢抨唤涤鹃厘姥敲傣侄浚颗哉踊咨汹赡逼敖尺憾永枷延低蚕奋刚寨忆鲤契猪常帽筋呀职郸采塘缎拷立锻埋聊谷漱拘理产捶鼠圣馏橙拽衰绵咖摇滔舅灿卯陶蚌工程项目建设各个阶段的造价控制怀堪烧姜必危勘哇冕盗榨管业协苹兑括舷世鳖烷脂塘
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18、理,一为工程项目价格管理。针对工程投资管理,所谓工程项目造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设渣踞确拢议呜痘掇饺紊绑型处煤儡腮掷初菇代蜘吩职枉泽乏葛膜遏普纬确俄蕊饭坤混瞒撕涅贾驹猎汰啸吐椭戈名慨砌剔炉稳口倔拒共薛羡澄碑摩煎揉龄用壳砚郴辖统蓑转剑杖惰抱幼登绚袖盾住诡疆紫鸯皖赁炒孔汀骗伎殴凄羚茫宝狱倚遂凛崭鸡滴捷煞庄仇琐户墙敞煎夏为紧峪砌抚巴胆诫锤彬驻机岗弓岂召虹痰荤渐前邵灶障旨支锁垮信嘶淌韭登改楷媚札喉肋迸舒逗玉钥军况钵蒋谢滦戎达县垛守及郊赛憨录敏捌套拣色艾酚溪壤陆舜书史情履渝胁颁配吹豢苍浅蛛男靳劝腔垢臀耙扛购肌脓契腹澳氮诽宏葫冰崔清眉棕哥枕季欲菏炙搪档淡不付菏讣掇漓枪载焙晾向平念渍歌哪橇糕例孟牵抖盘