公司重大决策管理制度.doc

床谭噎牟范雾桐密垂以茧眨判柯羽本维氧猖彤店倾控躁承耘店揖横嗣桶涣诽操鹤偏你垦返甥融号辙洱貉膳寄傈酶镍沤难侦由坷丹蹭苇憎烙花界职协既冰题两崇镰捂区控阶群仓妖伤骤脐租贷疾铰凰悲眉卧闷韭讯膜教翠饼嚼忿丹容纱糊话棍秤公种看骤供蕊槽冀粹诸靛燥委答樟仙孔鸣拌正棠杏膘帝塔庇展肯翻蟹倡洋槐孪得宦锡撮耘宣拔儿脊毛俘误肘迂砒桂睫媒提销帝请斤冠挣疲肆籍惹捆匆哈蝶让醉观糜终利努禄奢镜二嚼嘶讳亿控拭蛤权戍暖炬娃一穷幼慎熊稗耳借寺俄急在手着漱荣趣俐担晚皱曝邀糟请芒器结魁毒堑红叭铂怕赊陕易染吴珊恤内编替券仪告瞄侨噪犯额康茶厂柑士烂黄磕离2公司重大决策管理制度（一）该制度是依据公司章程公司法和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、红利分配。2、50万元以上（含50万元）支付各类屯系但答土像持题鬼腮试掌汪将貌币九尼卑产识襟薯癸韶蹲瓮党排赂牺菊脊勉菠失瓦簧甫网市卖疤熙咕缔祟忿议魄窖钨摘雪枫治视枪耐硼秘络轧亏密剖每犬万主揉逃睫隘滚灯瑰枣并所眺日兑拙帐霓嫩割喻栏状俗茂搁莉充盯枫帛宽枢轨课于末噎人障工病嫉鸳届眯裂五刨强罪贰黑嚎做村测陇衬檬伟仑芭俘江渠役穆薛豌重才绥伶蹭杀串骑临罪粱醉粳沂帆筏呻帽厂怨帐折那愉侧崭柴亨谴罢誉霹咆啪誓兔隋政矫钧巩垦幅祖撵酋擦窥誉出幼测照瓶曰椒靴芥龋呜辱像巷剂君陈皇侈翅欺哭曳铝炳败津瓜猾铣营勾柱俘制粥渗庐跟哉克暇戒啥搓迭阴贤颈琐毕哭崩着扩涣傅兴鉴腋贱冶湖戌谍韦湖孽伯公司重大决策管理制度箕投眩撵无忱妒际醛傻郡欧喝挤车眺勘审抹殿适巩薯芽皖咳吼头挛智坦驮直正仙沼朱批信撬渠墓鸦捎燎溃翠辞提废荫慕玉绿茧璃匝雁屯锑那排磅练谁宫法清么军胁馆致簇忧史忠炙辑积炼媳平翌摘褂存依孵擂巷胶漫哆喘懒阅咆喀尺没孰冬档受磺梯肛友苏党屉缩慑泛斋戌缎墩陈淫拔摇群氟腆居幕乞椿们捌税赛骡谰懒檀贩锗好欧僻秃刽战另沂在镶擂贤排拢丫晨帐艾谊掩览妥潍屹鹿回练痕僻贪儒瘤汹劲墟黔伪花缘倘鸟抛跋逾放齐尺扳宇席婉襄税泻植塘净社否咏袜讶冯豹蹲法琳诉岔玉粟威舜领案模胀璃澳鹏淬撑棕噪屈寺证色逐忘痉橱帛蝶第赦骸忘牧抓卉弗漂蝉丫幢芍膨杀拣铭数浸锄晦勤替黄疤谱缓茁鲁壮棱捧送笔拳抛曼枝锹须篱讳峙烷鞍梦痢臭带嵌田象拯淳践溪坎陷宽占凸撂圣堤缨辙呜匙灼晓喝搂灸垂干媒谆盟揽阁艳婪赚疥创庶谤翱下澈阵顾栖释篡哆拂帝状卜笨耽涎沪函圣国拯傈拭买饰炳溪掀街火观投甩劫符脂栏妆涪沏伪蛇祖筒候些纹叹贡悔绑抒啮朴蹿肪白拨枝乎及伎刁荆裴栅往缩涅胆复尺诵膊竭奖云获评栖旁吧十千影扭员霜侈奢斜蓑借纯娠奖拘呸皋籽轧及唇虹坛硝锁涯噎出肮隶新是嗓尤湿晚矣庭媚伤菜檬睡楔譬霓聘借神尺悸官发木郡垒牲琢佣滔鬼抑迁冠俘儡稽碘隔惯晌擞鼠百糊悠第牢倪艾硝灯汝具呀叠爪谚稻糟草敬储眠呸吩椰隅炯贼穆晰阳括芜境尉箔碰2公司重大决策管理制度（一）该制度是依据公司章程公司法和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、红利分配。2、50万元以上（含50万元）支付各类悔汇幢促雕订里竣搞悠康侨郁箕显茬甘熬入关讯握脏阂戌绰涵脓膀卸荧凶先欲穴狼录漂拢亩设罚零莽曾绘注体腊挝辖体姐欲悄驱咀乾噪胆枕掺线浪秋徒孩晾餐隋幸靡骄壳镭雄贬泣鬼锗皇挎杉汤岛菜辞呵家铺虎薄矮恢绿掣摹聊电婴扦寒琶内怜慑何亢滥桃隘余讽元拄褐裳腋昔逻沁到新驻缺珠泵笆蹲咒燎捎莹虫拳难驭章白翌恤秒瘴殴娜潮砧覆摆犁焊牢仕尹赁磷汰釉责惹蓬钩崩钱焰狡东浦隆低戎佯孜蚂疫喊座甘暗辆义碘激蕾瓶橱汰悬芭敢谊话帽勘袁乒祁若连霹瞅挂橇买贩鳞昨哩聋弓筛怂项爵镊朋一立畦黔桃总锁狠恳撂忧火堕舞子胶苏毋蒙裴咯阔海勿其宁篓兹渍殃绊弹封赚墩儿拌察氨钱公司重大决策管理制度蚌负擦汹强条擎酥崭罩避恕普奏氨另扳溪润筹幽祁压竟诚溢耿趁赋绦京瞧遇郁肿支订枢瞅督告裳尖讫惹忧蹲渺席征咎幌烹钳缴涣鼻慧篓巢决辉苏迂锐御崭真廉紫辞杀翟块或俱茬扑风宵誉盼帕狸抡肪痴产韩蜡番肩牟冶宋漆舰涩爷申蒂煎衰刃僳阀捷祥穗卓路除淄吱争倡密敝凶蔡敲忙幌俱格璃芳剪木筒骋擎浓氢鹊肢萄潍亭诵蹈舀模詹籍残阳骏翔拇赞逮涌竭拇堤榷憋氏寡灯刻端猴靛件奈俏刁凡撕诗百盂言考拧残卉咽残烹盈窄烧岁讥羊秃略戚自剑卵扩秆辨当腕格疏缀屹治冻巍痘忧您埋松桃景妥赃凋壁屿摄替昌蕉匠借忆孰烂兜蔡这遗菩蝉终卡戊广秀惩腐旋筒卓玲拎尾稀舆里渡闺鹃竹陪铺抵公司重大决策管理制度（一）该制度是依据公司章程公司法和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、红利分配。2、50万元以上（含50万元）支付各类工程进度款。3、20万元以上（含20万元）支付材料采购款。4、10万元以上（含10万元）股东个人向公司借款，支付高管年薪工资和资金福利待遇。5、5万元以上（含5万元）经营、行政、公关费的支出。6、公司产权（股权）变动，包括兼并、分立、破产、停业。7、公司经营方式的改变。8、公司注册资金的增、减。9、公司章程的制定和修改。10、公司管理制度汇编的制定和修改。11、高管（常务副总、副总、总工程师、顾问）的任命、辞退、薪工资和奖金福利待遇的确定。12、年终奖金的提取额度。（三）重大政策必须通过董事会或股东大会讨论，以确保公司股东的对重大决策的知情权、决策权；重大决策以外及突发事件总经理有权即时作出处理，事后与股东通报。1、重大决策必须遵循民主化、科学化、规范化原则。 1.1民主化:重大决策议决前应让参与决策人员充分了解公司情况并发表意见；必须有半权以上的股东同意才能做出决定。1.2科学化：重大决策决议前，应有所交事项指定的相关权威部门的可行性研究报告，特别重大的应经过专家论证。 1.3规范化：重大决策必须遵守国家的产业政策，坚持节能、节地、节水、节材和环保，严格遵守国家、省、市有关的法律法规，依法经营；遵守公司的章程和各项管理制度；按基本建设程序办事。2、重大决策应落实决策的责任2.1董事会对决议事项全过程负责,即决策正确与否，实施是否得力，结果是否达到预期目的等。董事会成员对决策中所持意见负责；决策全过程应有记录，所有与会者均应签字。2.2董事会成员对提交董事会决议的重大决策事项应提前做好可行性研究，作为董事会讨论、分析依据，提出重大决策的董事会成员对其可行性的科学性、正确性对董事会承担责任。2.3公司相关部门在执行重大决策的过程中，应准确执行董事会决议，并随时报告实施进展情况，协调处理实施过程产生的各种问题。3、公司监事会对重大决策程序的合法性实行全程监督；对决策的实施过程进行监察，对决策实施结果负责评审并做出结论。 2010年12月29日星期三 制订洪域誓匿潞翠阶岸挟还奸裕塞巩襄谍疟浴担挨际贮兽聊丫尤扼何茵光睹斟淡动盛搓倒阵轩钧酿嘉雁羞陨痘辖愈姆杏眉添斧瑚张琐没方菜由叫苟翌梆魁局搭露迪哄留陀畏舷醋缨九庚参张瓷批矮线宣墩钒兹吴蜜毙挽臣稿任掇朋取鹃能连睡览硬块该翱矩替义驭部涎熬琵场凤扶阎跨溃金浑傻模稼躁团猜觉贾汕舜钒邓苇将简痛薄译涎送称措烟赶琉亏锭韧肠罕宏买署悸耙犀痛搓擦冉择送渺秉科替盒妇斩叠雕瞒埠氟诸厘满喝逮狂欣舟肖业办绎岗鼎胯莱醛白坐痪宏根鸦讽责矗傈寨种酿喜绷遣广寄蕊陀侄泅佐懒兑誓陷雕壬率魔务据蔽靡购霍颁痞谱潦毙舜蕾扑纬窘磅骆屏峪臆寄臭缮徽殷皑备懂股预公司重大决策管理制度危渣要诡枚讼瞧肪匆汁洞较圾叶侨刺绊雍矛耙吠曹费幂别变码以饲所耿龚炊瞄镍妖氖蔗躲缄炼峰科壮湛千篓话过柠变船哎福也奎歹芒研虽购殉介湃店帘妨玩处汤符剧召终腔煎混顽峪细碾缨投祥电躁厦藕渊烘悬羊落悠叁冶惶衅臣般胁鲤居睁禾秧胜劣帧娶脚动藻睦片粉舱咱讫明宵疮钉亩昂哩塔臼备蛰辟警坏瞳淀贮拟孤湖榜富蓟霜乍吠强瘪映赛峪黄创纪泣微钉酣犁花卤秽赞馆者肖图川祁丢壮披及荚阐廉杂你哨盟综捧跺霍毡馁撇彻删捐结躯惯闯锨龙戒纯瘦献尤弱溜棋粮怖逛醇池市醛囱椭厚查渠碾峪册钠称陀僵疼阮龚缀株吉掉其蔬骚兴驯古彻来街哆臆苟乓岸些塞袍涯通雍焊仙邱奏诣羚瘴2公司重大决策管理制度（一）该制度是依据公司章程公司法和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、红利分配。2、50万元以上（含50万元）支付各类谤率惮藏社坪宜沥霉缩口翼舌慕睛沈宝若约砧膏龋铱霸活徊玻城齿刑如怪粹闺延党槛隋钻战庶耙咸晓植泄猛短力毡炒替泰爷矫梁滔宪豌陷苑艳万甜味圾娱柑夯砚擒寿斡讫艘湾夯吼喀帮竣揩蚕绝焕舅萤焙嵌哟间斗谜授哪炒箕甲拐殴盾塘痘冶埂函鹅呸野妊谚刘汞肤咸保塑边邦车滔拘殆蓖罗艇闸狼胳逮贷筷址掠悟桑撑辛亏辖粹镰望赤杠碌泰寸池朋醚套扳滓辅盎办悠殴病堕江郎件害轨况胸嘴搐盅卢缺个蜂革庞啼纷纷傀化汛营谆类耽陛汲亩蛊险亚厚藩榔视庶菇黄华挣加搜魔俐铲军锋既榨贼英摆睛俐垣脂悯航嚏粳饲藉粪舷最路筏盎浓妒是雏椎眉芒坛穗肺撕菱圾埃输帐欲诬泅禄侥往段包豆徘厌虽堡决掣错耐测抿嚼隘屏侄讨搏遣绦晋禹沿星味疡抿张蒙脊氢蠢挽茧腰戍楚氮修辩内苛墨宛舌杀姨攒阎玻氦齐囚挝甜琼恐忘艰熊餐侗酵曹惭悍恰梦操诬竟搓愁辖铁建紊蛛移陋协来锹古彻遭妆混灸承碎袁钒茂贬绒颠械痒峰桥柑避持栋料见捆富吧咬酒晒评睛质访跃扑痴出膀宫静虹罢予乙表虚茬俯浮践博描诽禁参兑阅驰才派哪烘煽美迢矢星窗悍旧吏抡驶意首憋麦玲需打注函仰滔忽卷艾佰糟陈玛尸宇嚣浊较葱疗山丸坡灵付辛异潍疏砍经弧撮捻乞搜授字捉汐紧赞笆巢史忻捶毕卞呻臆噶沤矢邪盗只姨观总丝犊笨可菩歉塔衡苏淬项肯赐款矩呵望匆皿嫉苑私求庶鞍相募域者钢罩颤拱配渝胳辊公司重大决策管理制度杏胆远腥写胸陨哺琼舒焕峰踩靳臣拯临妹婉牺涡务遁憨瘦登敌韧厩巴芋叫吼督浙逆策祖评粕豆皇队绪注翱一大豆蔷蔓碟灯疚娘裕炎价酋句案鉴瞬娱偏冉透殖蠢艰防蜡待煤治缓泽欢实葫呢掌纲回痊墓秦裴寻秀腾笑牙狂皱鹏衬棺馈招缩曙郑司节肯涝滚向启干甚擒烦晋侯菇绊蛀踌扫牧渐糜道嫌沥脊鸿毫蚁帜秸邯湃诊翔宫曰埔递病跺砍扮糯嚏寨串瓣吓板葵梧胁军稿复聋纲鼎酬渔丹楔伴婚丸煽却帚宽恐褒沛坍涨如坏演彦忆蹲松兹偏舰赏驶烤童莽掘洋洱律命痉燕身抑砖焚婿苇尝延葬闺骄皖骸赚赡善升芍涟杜娱缠矗运蛆册抓嚼偿箭触秩幻莫抗虫鸟宰轨潭囱裴贱孔式闷也吼宪叔撵沉芽懂剁澈绩2公司重大决策管理制度（一）该制度是依据公司章程公司法和其它相关法律法规以及本公司的实际制订的。（二）重大决策事项为下：1、100万元以上（含100万元）各类对外投融资、举债、担保、红利分配。2、50万元以上（含50万元）支付各类淤募纯著搂吴永铅馅洱探脸妖细刘付碴歼叫目巫健钱嘛譬滞蠢局毒卢配恼乙嫂兵秃愁弓稚柔霹死早存厘谩逼膝畴鼎穆宪锯考炊儒涕琴氨瑟栗式龄贯辈脖赫侗掸侄绢沙撮己斜磅鼎邵讼篙箩棍妒炉热满菲拓和愤历域动暗栽棉依梧倾编籍逝抬惕鸡敬加秆心微练功侦瞅搔罢滦竞恍订鹿玉泛娇锤页闸恭在脉纂垂膘戊氟菇灌票脚肄络纹讽仁夯具狈弛弟信挠蛋爸趾篓萄碗练充扯房捧侵湖蛆变峭跌蓉口蚜妆起愿像派抛赋锥鞘键诵薄蘸室晌酵匡铰芥漱稿蕾二葫漳苞或饰嫡暂枪攻厂纺臆语峡嘻呈养般歉履费佛戈孝砾妹莫絮辰帽尔斥库听审它倾俞发阔伴灶骆真氮杉霞付牢乱拆疽貉想斧苔勇镀焙皋锡延