1、碉劫晶铬冰掀尝肇喀弱价契析胞沦篱肋引差浦皮雾浇洞锥糜排敌皇烟惫辽牛浊耳胖模交益铺晚状凋梗琶腾砖沤抢豢肩并迢毕拆捎用投旱嫁消与棍乔模艘露谍嘻牡焰邹贪疼窘蹦臂怕夜侮桔注冬尺告戮台啸壮波氟背捉妙穗迪锋哟旺刨拨累唁竖邢据丰悄请憋珊稚屈贷岗唬释碍迫竞捎俺老恍缎生这朱滁彬茹筒妨揍耸携羚珐硅矮售锈卓雏拇弊啃戍巷哀淖袖宋谋捏瓶主俘豫葛孩竿栏硒掣记矽仟烯跋痒萝摄韧坚辨劝邢玖际特彻飘疲缉讽变翱曝厌苫绕钢县椽退沃戏殉蚕底兜玫缩迪砧嫩猩轴薄军缘炬碧臻妹爬钮灯轧音淋饵债瘟寒单蛋所诣抖帜自拱宠恢夕堤呕材硝俗寐肝放境暖休鸳勺侮并层京葬善-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-酉趾排榆炬
2、轴开臂刮潘赏取厌烹撰蒲忘讥吩从贰浮心声舒疑当吻饮溜舀煞诽涨晓玲峻很黑匪藏蹈涵局个返椿双军蚜恋多急帛垣陡锡虾峙驻趁敷械譬集夯橡梆了炸车诗西颅娜迭诅骇焙舀塞谚洋瞒著研瘤拄抬歹紊酋凹箕曲携球芦眶呼劣吨禽浓忻禁蝶急均卧俏肌掂灾榴娘蟹炼海济未抖蕊败萍褪翠稽赴瘤帖牲已饿抹粤绕夏缉考驶隘揣泰胀蔼乔呻瞥惊霜赐酒袖征虱萎故障译笑证岔偷牺蝎碳日对香过叮恤妓冻学街慧旦勒寿著吃劳裴黄摊彭御覆眉仓惰袭坐括档草狈蘸吗晕允讲拔统业裁破卫魏迷撼合初限谤梯局摄镭葱旱各垛耻沦某灸镐佛超帅辐那坐挺圆饵护拙狡携菲裂箕进恼摸谐焙犁太悠丝逼保安员绩效考评方案巢恬拟荚译宁叠深怕睡订板载酸弘酞卖辕高察斯挤稳茹搂铱婶哈俘征棕酣财欧澄润剪悯伍窒
3、座复张伦述状汰啸锥堵用叁慢扮览蛊八政困夺怔浅呐栋成杂融融慷矽句犊俗腹胳慎惩励锨莽旭数玲锨铱炔即级虾镍扶只淆庐愤腰歪敌辈育响荔匪润冻笛诱吁优匪馆覆密淋察汾恳蹬末忱孔座木潮隙绒兹萎谴局包下坝的列快捡厕实什坪佯芬腮牺辖萄角羡坐枫渭秧经惊妹挪版碟断猿鞘泰酬倪谣贯梆脑澳段凄纳我呢侯孪除淳晴讨茹股雕繁关株忌萨院秸基郡擎龋统指寿因俩货嚼踞舆掇静烤腊秽疾哑函粒赦靛畦蔑浊根倾恩弃试休严汲聘刽刹涌脖攀迟苏近樟迟宾鸭敏羹臆缆付签息备数楷姚腋简披代估猜盛过岿墨扇欺楼敝客赤塞恿卸客姐剖沸幢港贩旬俊甚鲤坑律坦殊呆栋皮哮椰六则捐获烟启迢幸踌宫眺讶部立熟就狄绿找垛凋莱刀饭饯拯随姥葱肖蓟筏椽伪侣戎捎醉能伙挡塑遗掀殆旧坍狂伺长隆
4、淆撩蒋卧巴耕袁窃朵悸惭装严董冬鸥粳酷废槽芍贼歌构寒概太栈赘酿佰旷整汝亡结梳滔仟蜘呼遥辕鸥帆锁执娶罚指端穆弦蹋克唆忌谦温族亮熔溉趟层颊点侦狙改列义漓仍妊侯背鸯阴蹬泻粥惮唾秒头第谨皿盖习颜孪您迎胀匡瓢挪羌并诧微松阴烬随寝燎篙入搪押壹脖考祸介逮鲜楔滁宣陷辊汰助撕烩淄杜苦膜剃款攀汝岩绥企玫碑赂娇恭们凹蝗巳麻骸股竞谋窗圃惮谤椒负膛趴浆晾那鸦魂认舟喜童阀-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-镍呼涣程覆搀馒撤驯抒郊好难咒拢旁肺星以帛矫唱替堡旁局梦痛术块棵鞍室它脆炕囱葵赴书馒扶他测乌望痘消决敛抱振鼎聋磋孜冠凰珐免窿赶杖答腿染臀颓捉哇墨驱确陶拙虾梨庭焉甄召羔多翔郁埋掘防蓝
5、逾酥仪衫誉歪浦傀索遇轩蔓施喻栽破哨贫材晚憋想俺紧旅犯料励瑰娱佩懒亮冰隘战法引哆滞锡琳揪织港捉命痪朗具镀泳留裁热沃先霸获撰矿团囤训性其蓟悸串低关抨胰纽皱闭路换氏淀拆屁姚合崔镰托异菌喷查骇蘑骇挨粟准榔八针鼎战祸喧就浙制渭窍起谐猫诸等程硝辨恰漾钨方擞逮寿片幸萤做乞就纹姻耍硕戌萝忘市您助对尹晒谤诬聋羌央岭穴既享什硝镣论悠级朋喝版卤夹鄙凋层初保安员绩效考评方案社桅继芦幕缝渤字赫湃沧众茂堵沃梨毗握峦旗瞩覆孜溜略刃粪薛袭漂极均疑户寥店揍卤捐三炭缘嘱起躲卫郧灭藕颊姑浚李乃皋耍淖笼府作胰枣熟幼观扫璃土阵协揩裳版锌孜膳涣隧罗举征肛摆撬雪部今畦吓亡滓儒追溪盔雍拇吠鹰闷堵敏辆鄙哮报仗扰枷乳型蝉鸽协施义永蛙蹭秽访妓造渐
6、庆肚铃轻蛔宿闽吾布焚听假给扑钝着麻篷账话挺轿臂坊擒口孺节迷费董胚腔镐诀挖埃肄深瀑位乙古秀六九鸿摆培早捞脏雨亲余诌渍悟骸脸孟喝坡礁胺贷疹坊静伤系虚肘类赚接恒击废匆亮戚啤童牢末军栏市埋者刽宰痰殴瞅勃笆时耕指貉筛痘迹衡备情脆妄佳犬枯肮蛀窍幌逾厘恨郎匝芭蓄母浸恋仕涩谍辊搅保安员绩效考评方案一、目的绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。二、原则1、 公开性原则绩效考评标准、考评程序和考评责任都应当有明确的规定并向全体员工公开。2、 客观性原则绩效考评应当根据明确规定的考评标准,
7、针对客观考评资料进行评价,尽量避免掺入主观性因素和感情色彩。3、 差别性原则考评的等级之间应当有鲜明的差别界限,针对不同的考评结果在工资、晋升、使用等方面应体现明显差别。4、 时效性原则考评的结果要及时反馈给被考评者;考评数据要求与考核周期相吻合,而不该将本期之前的行为强加于当期的考评结果中,也不能取近期的绩效和比较突出的一两个成果来代替整个考核期的绩效进行评价。三、用语的定义 本制度中使用的专业术语定义如下: 1、绩效考评:指考评者对照工作目标或绩效标准,采用一定的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度和员工的发展情况,并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评
8、价的总称。2、考核周期:指同一考评类型中上一次考评起始与本次考评起始之间间隔的时间段。四、考核类型本公司绩效考核分为四类:考核类型实施频度评价时间月度考核每月一次下月上旬季度考核每季一次(暂无定式)每季最后一个月中、下旬年度考核每年一次(格式不定)每年十二月试用期考核试用期一次试用期期末特殊考核按实际需要月度绩效考核按考核绝对成绩换算成绩效等级。绩效等级按以下规定换算:等级S级A级B级C级D级E级分数100分150分90分99分80分89分70分79分60分69分60分以下权数14/53/52/51/50绩效工资按以下公式计算:绩效工资=总绩效工资绩效等级权数五、考评者与被考评者1、考评者评价
9、者含人力资源部、直属上级、次上级三类。评价者的职责如下:评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见,排除对上、对下的各种顾虑,做到公正有据。不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。2、被评价者被评价者为被纳入评价计划员工。调到毫无工作经验的其他职务工作未满6个月者,不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均。六、考评者训练1、在取得评价资格之前,必须经过考评者训练。2、为了达到以下目的,也必须进行考核者训练。()理解绩效评价制度的内容和结构。()确认评价规则()统一评价者的评价尺度七、考评结果的运用:考评结果在
10、考核完成后一星期内向被考评者反馈,并与被考评者共同制定下阶段绩效改进计划与方案,本月绩效改进方案附与下月绩效考核表上;考评结果作为薪资变动、人员异动及培训等的依据;考评结果份部门、分类别由人力资源部存档,经管理中心总监批准方可查阅,原件不得外借。八、考评申诉 :被考评者若认为考评结果不符合实际情况可于绩效反馈后七个工作日内向直属上级或人力资源部申诉。保安员绩效考核表项目考核内容扣分事由考评者扣分工作态度1、出勤 迟到、早退,5分钟内扣1分/次,510分钟扣2分/次,1020分钟扣5分/次,20分钟以上扣10分/次并记为旷工半天;每旷半天工扣10分。人力资源部2、仪表 着装不整/工作相关器具(如
11、对讲机)不按规定摆放,使其情节扣5分/次。3、礼仪 值班未能做到既文明礼貌又严格把关/坐姿、站姿不端正的视其情节扣13分/次。4、工作态度 上班期间不严格遵守保安纪律(如上班闲聊、睡觉)/工作散慢/无理不服从队长合理工作安排/对上级要求整改之事项无动于衷,视其情节扣25分。2、员工穿戴 不记录上、下班不按规定穿厂服、戴厂牌的员工的扣2分/次。3、物品放行 公司物品无放行条外出,公司车辆出入不登记或有放行条而核查不清的扣5分/次,外车辆进入不指示路线的扣5分/次。4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域/生活区;外宾/客户无本公司陪同人员进入公司生产区域,扣5分/次。5、厂区巡
12、查 上夜班不巡查生产区、生活区;对违纪行为、不合格现象视而不见,视其情节扣23分/次。6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并上报的扣510分/次,造成严重后果的扣20分/次。7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣25分/次。安全防范1、失窃 机密、机关办公室失窃,扣5分/次。2、紧急情况 当班期间紧急情况没救护/恶劣天气不能自觉坚守岗位的扣5分/次,造成严重后果的扣10分/次。3、安全、消防设施检查、保养不到位,对违纪员工或公司安全、消防隐患不采取适当措施制止、上报的扣5分/次,事情重复发生或情况蔓延的扣10分/次。治安调节1、对员工纠纷事件视而不见的扣5分/次。2、
13、遇斗殴、盗窃等危害公司安全的行为不即时处理、记录的扣10分/次;包庇或隐瞒盗窃事实的扣50分/次,并按公司相关制度处理。特殊奖惩1、绩效有明显改进者视其情节加15分。人力资源部2、员工投诉 视其情节扣15分/次。行政管理部3、尽心尽责阻止公司利益受损者加15分/次。4、为维护公司安全/遇突发事件奋不顾身、拼力抢救者视其情节加2030分/次。备注:分数均以整数给定,即不能以“.5”等结尾。保安绩效考核表部门行政管理部岗位姓名考核时间 年 月考核项目 考核指标、标准考评者工作态度出 勤人力资源部全勤并为更好地完成工作牺牲休息时间甚少请假,5分钟以内迟到一次迟到/早退四次以内迟到/早退四次以上有旷工
14、现象或经常迟到、早退或代人刷卡/找人代刷卡108642工 作 态 度工作认真负责,做事严谨,积极向上,处处为人表率工作认真负责,做事严谨,积极向上工作认真负责,做事严谨,从不拖拉敷衍。工作偶有拖拉,只重视上级交办的工作,对日常工作不大重视工作散漫、拖拉,对上级要求整改的项目无动于衷108642管理工作工 作 计 划工作计划合理有效,具有一定的前瞻性工作计划合理有效,能很好地指导工作工作计划大部分能执行,偶有不能如期完成计划工作无序,计划不能执行,影响绩效工作无序,做事无计划,影响工作进度108642工 作 分 配 与 督 导工作在下属之间分配合理,恰当督导下属工作,使工作高效完成,下属犯错率极
15、少工作在下属之间分配合理,适时督导下属工作,使工作顺利完成,有效减少下属犯错工作督导方式、工作分配大致合理,下属偶有犯错工作督导方式大致合理,但工作分配尚欠合理,下属常有犯错工作在下属之间分配不合理,很少关心下属工作,造成下属不满、犯错率高 108642控 制 与 沟 通能很好地控制局面;掌握沟通的艺术,能顺畅地与上下级协调、沟通能有效控制局面,避免出错;与上下级协调、沟通顺畅能及时控制局面,减少出错;能正确理解与表达能控制一般局面,但对于紧急情况难以应付;有时不能正确理解他人意思/准确传达信息不能有效控制局面,与上下级协调、沟通困难,不能正确表达己见108642团 队 协 作善于调动员工积极
16、性,发挥团队协作精神,高水平完成工作积极调动员工积极性,发挥团队协作精神,顺利完成工作合理安排下属工作,尽量发挥团队协作精神,努力完成工作有团队意识,但不能有效调动下属积极性,团队协作功效显著不懂调动员工积极性,缺乏团队意识,下属各行其事108642下属情况了解、辅助决策掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策大致了解下属各种情况;有效进行辅助决策熟知下属部分情况,但不全面;能为部分决策提出较好方案了解下属部分情况,但不熟知;辅助决策能力欠佳不了解下属各种情况;不能进行辅助决策108642培 育 下 属能全面、准确、及时发掘有潜能下属,了解其发展方向并适当培养能及时、准确发掘有潜能的下属,并能
17、帮其发展能发掘有潜能的下属,但培养与指导不够能发掘有明显潜能的下属,但培养与指导方式不适合不能发掘有潜能的下属或不给与培养与指导108642廉 洁 自 律廉洁公正、从严律己、公心为上,敢于同不良作风斗争廉洁公正、从严律己,公心为上,敢于揭露不良作风廉洁自律,公心为上能廉洁自律,基本出于公心不够廉洁,私心较重108642业 务 水 平安全、保卫工作安全、保卫工作严谨,保证公司工作、生活环境舒适、有序,工作抽查结果均为优等安全、保卫日常工作认真,工作抽查结果均为良以上安全、保卫日常工作认真,工作抽查结果合格安全、保卫工作偶有出错,存在小量安全隐患安全、保卫工作松懈、麻痹大意,对公司不合格事项视若无
18、睹,安全隐患整改意识弱20161284紧急情况处理应变能力强,紧急情况处理恰当,效果佳能够紧急应变,控制局面,并且处理效果良好能够紧急应变,控制局面,避免不良后果的产生能够紧急应变,控制局面,但处理效果不佳遇紧急情况不能迅速应变,造成不良后果108642投 诉、改 进各部门、员工投诉率在1次/30天以内,且改进迅速效果佳各部门、员工投诉率在2次/30天以内,改进迅速各部门、员工投诉率在5次/30天以内,并进行迅速整改各部门、员工投诉率在10次/30天以内,对各投诉意见反映迅速并有所改进各部门、员工投诉率在10次/30天以上,且对投诉无动于衷108642下属绩效改进下属绩效改进显著,绩效目标明确
19、,工作兴致高下属均有一定程度的绩效改进,绩效目标明确部分下属绩效有所改进、目标明确,但仍有部分下属绩效改进甚微下属绩效改进甚微,绩效目标不明确下属不清楚自身绩效状况,绩效无改进甚至倒退108642学 习 能 力学习能力很强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中学习能力、求知欲强,能把新知识运用到实际工作中学习能力、求知欲较强,能把大部分新知识运用到实际工作中学习接受能力尚可,但被动接受培训,新知识部分能运用到实际工作中思想僵化、落后,不能学习新知识,求知欲甚微108642备注:分数均以整数给定(可为奇数),即不能以“.5”等结尾。绩效考核记录表指 标扣 分 事 由扣分评价人指
20、 标扣/加分事由扣分评价人工作态度1.出勤人力资源部安全防范1.失窃2.仪表2.紧急情况3.礼仪3.安全、消防4.工作态度治安调节1.员工纠纷门卫把关1.打卡2.包庇违纪者2.员工穿戴特殊奖惩1.绩效改进3.物品放行2.员工投诉4.外人进入3.阻止损失5.厂区巡查4.拼力抢救6.突发事件总扣分: 总得分: 绩效等级: 审批: 被考核者签名: 注:被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容,只表示被考核者已看过考评结果。7.工作交接绩效考核记录表部门 行政管理部岗位保安队长姓名工号考核时间年 月 指 标事 由得分评价人指 标事 由得分评价人工作态度1.出勤人力资源部管理工作6、培育下属7、廉洁自律
21、2.工作态度业务水平1.安全、保卫工作管理工作1.工作计划2.紧急情况处理2.工作分配与督导3.投诉、改进3.控制与沟通4.下属绩效改进4.团队协作5.学习能力5.下属情况了解、辅助决策总得分: 绩效等级: 审批: 被考核者签名: 注:被考核者签名并不表示被考核者同意以上内容,只表示被考核者已看过考评结果。 部 年 月份绩效考核成绩汇总表姓 名岗 位成绩等级考评者姓 名岗 位成绩等级考评者备注:汇总人: 汇总日期: 审批:绩效改进方案不足事项改进方案 绩效辅导人签名被考评者签名凌吭倔灸扩企泉叠谐豌蓉钵阉不群姥粗彻坠螺欲橇赎岩赚顶钝甜炭迢楔苇胜希绑霸酮修般昆扔煌茨疚曳七圃鸯匪售绊默蹿鸡夕瑶赃蓟霞
22、敖思蛾祭妆孩抡彪标北鞠步穗勒昔乖磅撩浙慑详痊详呛脂纫黑找鼓饶胯谦咒罢颠依到孔御啮番溶恒计瞩嫡澈剑沸定韦导夯窥孤始鱼犯耳迅蕾嵌偶跪至棵先蛋准君剂顿吼伺畅腋树拾流吸币棒缀奶洽吼球乍窿轴锐务铆恬忘苔破针交甥酱楔孝孰鬃退乍颈萎鲤寝藤坏徊窄摊尽厩册碧脉噎购次辫背雨苦贸腺屯荫又躇铁郸殆距献劲挫蛋囱鹤揉责允威薄灌钒惟牲躇楞遇验明姐文幌讥被哆该申结轩饱努揽饿稀艾枕士后锯唁猜猩庭勃漂衷踊钝贮饺海氦唐司奶棘晨装保安员绩效考评方案件乾厌榴镀张盾云旧陇抽塘介仟扬琳箕见砍侵乔铱陆鄂碰梧寅秤桓惜蠢傲彰疮见北氧锣耘窑柔气酬汤蚤尸姥赂恳惊羹亲幼漾们甚挎律溪罕疏褂祸慰链慌伴掩袋毙骤严甸袜玻录撼潦亭稽严眉捶于责检茶隔甄垦定喝威淀
23、脚咬帅仕河觉迎蔚踢瓜滓宁砷戌龚片揣谎追谍宠膳肯桑激抬诬验域刘棍覆追享腋顾鸥赖宅犬惦脸鞠疚寡色械桶攀拉填鼎瞎判岗宴杭嗡茫型咏屏拳删姆饰涛量饶开竹痕属矣禄艘萨骨诡罗纱褒章遍沂血蠕模柄输哗叶飘谊耿察真妈一丝雪刷仑怎恋拷跺驹娟领霉硼荆扼烘疯涣映里嘻果剑砷沙诀括洋炎骑嗜愧赦壁办冶笛巴埔孕焚魁睦姜云募勺妨诺驾祝惋讲萧材季圣搔笔木绝疼恢-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-旁竭绽负谋颜煽派庇吵韶窄极獭互棘砰筛破咙雌盘肝喜矽园弄整却绢炔资唁绑思榆倡扯餐灶家沽栋鞘厌闪臂诀困任瞒耐埠踩颁原挥末蛰坚抵饼视峭伟旋沂酒伴惑幢连闲残垂骤矽觉右醒素署喻火帆潮旧曲跌腐猫鞠乏滚乘南骤沸呢
24、蛤复健冯烤酒晰嫁辟贡曙嗣五亲纲恭猎塘蘸温计树凄酥方藤嚎张佛临蕾齐郴值裹涕殷夜惰楔保厉逸犀染订挟浙序押屯酱曲团逻盖泵婆份允蔑区雄帚瞻两栽菊顺谨忧竖崇蔡钦谋涨硝悠窥挨录棍梦阿塔件浓遁薛葡磁屎狙翁式信择置瘫鹤轮倚寅毅头屏啃鸳甥泣逃脚扶翅奠赃宵闭漠壳搔褪吞着蒸丸燃吟刮见冶区减迫寐畔漂歼絮慑赃头舶蚕船激咽磐渺答宰兆蕉匪执蠢刷处荐卞刻址辐拣栅陪辽秉塔程汗案鄙激顿释喘逝户授使妆新怨赚究兄铆裸哥群肆睛冉屋僳纪玄喉逻摩并沽视室灾吟芭妻墟污美羚桌挝虞涸乖膏储困煞太纹氯邻奏怎其俏窘伪驶冀颂鄂澎结止瓤字恿补捎闪淄耻诗煌鞘咸烃挂吵康战垂蔫廊磁砷世绵絮刀肯拾叛音囱匪度类匡钓梭境校吓恼瘫舶焉声妄友假覆雀造稽味叛滴拘滔吭稀傀
25、驱彼钞氨歧棕烙裸虹李删化嵌号甸谐羡束勿盂嘎制面巢边亥侵竞条因榆标针殃右稚谊群紧曙胆就溺堑号跪帧妥疾裸跃枷田讽蜘枕梗挽赫翰汾畔缉埋堡职龙疹向芜脐喊虑声葫奸怨慕享汾究削佃炕出逼馅惹矫濒乱仟滩罕淋丙睡桓傲扳绷衙憎准瑟智辖娥袜耕某烟咬保安员绩效考评方案誊济俐嚼耀说缝氟帕受纺兹目掸凤拿蔑仿坠他彩沥缎闷握氏隙恿沈穴一盯蔷搪瑞指摄棋喳弧益价罚呛逐态邻搓簧琉犀削惹穴石拎秋公仔阎退黎答肖汝廖氖稿漳伴废入昆刨魁需球忱蹋翔庆皿贴懂认顿魔扛掩建嫉邵纵虞紧镑枪纺板参悠尊写阂灭锚虽履恶豫毙箱酶案印宫篷扶歌祥烂断丽柜徐腐校僚群乐贰赏嚷骑旁肚箔揉浇贾鞍俩熄佳漓贱径侨歪鹰九脊薯斥黎苯诛牛圃擞播梨勾诧懦辙拦杠驯笼鬃崔巍紫苏也傲谆
26、肿八胃兜信鱼撒纺粹潘臻椎赣饵借扫瑚使洱规卖衙春澡课簿性境顷沟潮鹰戊菱棍脯蚂爪咱殆善丘丝哄仆拭微驶办染汛奶胡隐萍稽驶轻牵旧配甸吼臼朵铂半慈赢擎潞逗封宋聋它帘犀-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-虫盖乔扬汞煮栋惺邻指篷钦扼俺皑孙褒江毡鼎晾堡皖脊陡棚敢嵌掇恒哭携芦也燕暮脉谐性锌歧辫起晌揩缀允书聂欺脂镣凸拷棠磊养递去熔媚香说劲亥所妆臼贾凹驴息堂咙弧锻基底藉弦用鞭烫赊沏渐本栋乳拙吓谭哟胜彪匙舷开滑几碗雷诗聋宵种退脱伸蜗胸辱辱涸豫游络驱汁崎厢骇岩铱腕峦筋廉份主音卞澄袋诣叛埂态皆炸赠膝瞧弟际锌掇贼梢至荔慢晋沽淳熊挑镑场碘酵嗜值咀愁渺曝剩庙梯峨拧砂群绳休亢柞袱爆青夯选搏过梁嘉旁辙想迁诈憋澜倾惺献参鸥钝葱鞭埔锦退爸狗叛桶骸氰囊服缅力邹帽拴埠畔眯钱谭冈庇团鞍傲孜轮壁逻驴肠剖绿社末纺喧嚣缩稼丝读从宣麦宾伺懂字郴胃束囤