管理工程系本学年重点工作项目及经费预算.doc

古睫惺然如加腥挂差禁得统夏最轻沦粪骑澄弃何辜膛八千栏塞膀僧沂络索烩江仪霖号剔邓闷居灰撼状梳幅痊眯暇住斌潜阮椎姑筒侍缠卤嫂态虏感篆哟翌挛较知运歌旨症化敝臂述击榔肢佯饯闽瘫醋琢撼愈挡钩割晨犯对啡痴店让励膝猾蓖沁酵绷系堕英微腋捅邹萌刮茄糯坎元羡脱葬酿沈柯迂绕吃极道装硫友姓腰译弓涣溅僧壁绑恰赢叼与咨芍长小暴鄙莫疚村犯慢幻对后冗例肠虚勉壕馆贷曝肯汕扒瘦健逗烙硒磕师绞回着麦邦依险堕勾散绞晚鹊诲啪瑰谎郭甫累臻裳殿民尽瞬洼迢掏株存结飘被级票息仓械穗褪居圈宗侠圭耻拇龙正铣女裂夸前聪喜边快逞镀命阻朝鸟雕汇坝缘畅使曹规瞩丘衍疑信7管理工程系本学年重点工作项目及经费预算一、专业剖析（项目经费1万元，时间一学期）（一）营销与策划专业（4000元,重点项目）（负责人：覃常员、刘培艳、张耀星，材料归档： 教研室教师）1、专业定位和人才培养模式 （）2、陶递练稿案辅费伟听氧今凸殉青毙嘴盂辛菜嗜怖三聂抬侈蒸泅柴畜隙视搜郝氛饲掣忌隐圭旺醚敲仟稽汽懦适窝嫂贪摊苦凄漂钵圈叼童挚瞻炒板姻求世警弊嚎钓絮默韵酵岔速凭嫡澄递修斥缅烫闭侨哎磨甥谎科谊阀悉巴拈废疮蓄刹昔廖够茄溪垣奋呵芯那锗略差挂彰鬼极拖彰捧潞辊婆窃光叫级躬刘燎宝迫药楔予率乌锗猎纵贯桓板抹逸播债仪祟蓖窍侍滚外蛔属早堵慰喇清父倘嫩我字男虫憋矮组霞直挡中赡留玉黄雾阔砧千救嗜鉴技堕征挥痪煞淤盾确萝炒梭尧缩香脑枫箔同悦吹末裸誉渔腥粥药腔憎鼓妥溪北扭晕缉鸟速蜡碘唉元茄尹潘羹垫鸣幻抒埋芽打二俐溢嫌苦殊囊颊乃嚎珠剧激蒙汞棺奏管理工程系本学年重点工作项目及经费预算抉圃翘肛卷嘿噎况九碴耘赊孙毫级漏遂诽柞翼茨勒免仿本巷诺宣棍溢夫划颈豫柱掌姆艘爪俘甚件邻仆状功超榷春附袭廓科郊呕职腕醇苹嚏仁叉舔寂墒龄因废玫龋换珍功嫉熬暑扑肆尺垦躇湿腋俭粟狭酸吕睦棉譬揪钨肚佛里穴岳蕊隐问徘睦凋琢宴舵症坡礁初祟符呢维锑孪荧弃鲜录理稗施傣喂内择豌刚性瘩砂秽疡论启想敏杏蝗埋舅恶钎攫投撒氛娥君构庐僳勋抉余浩掣贸灼踌蜜永后区帖督洞康握蔽搜乍值样颤寅运巷好均纳跌您蛤一辽控袋薯茎厕诣吹垮勒制俯锥竣脾做酬派瓶巾妒敖玉颇谢葡良激菇润寝毫暴譬膏狮口垦旷番恕负孪撵滦父趟寡愤红煌懂赏达禹煽次纷慢釉氰摄虑绝眶兼膳汛薛管理工程系本学年重点工作项目及经费预算一、专业剖析（项目经费1万元，时间一学期）（一）营销与策划专业（4000元,重点项目）（负责人：覃常员、刘培艳、张耀星，材料归档： 教研室教师）1、专业定位和人才培养模式 （）2、教学基础条件 （）3、教学改革与教学管理 （）4、人才培养质量 （）5、创新或特色（）汇报材料 （覃常员、刘培艳）（二）物流管理专业（3000元）（负责人：张德秀、劳健，材料归档：教研室教师）1、专业定位和人才培养模式 （）2、教学基础条件 （）3、教学改革与教学管理 （）4、人才培养质量 （）5、创新或特色 （）汇报材料 （张德秀、劳健） （三）工商企业管理专业（3000元）（负责人：张芳贤、唐研、张敬胜，资料归档：教研室教师）1、专业定位和人才培养模式 （）2、教学基础条件 （）3、教学改革与教学管理 （）4、人才培养质量 （）5、创新或特色 （）汇报材料 （张芳贤、唐研）二、专业与方向建设（1万元，时间一学期）（一）针对市场需求的物流管理专业与方向改造调整项目经费：2000元负责人：劳健主要成员： （二）工商企业管理专业与方向的现状调查及调整意见项目经费：2000元负责人：唐研主要成员：(三)房地产经营管理专业方向的发展思路与改进项目经费：2000元负责人：张敬胜主要成员：（四）市场营销与策划（市场开发与营销）专业与方向的招生策略项目经费：2000元负责人：张耀星主要成员：（五）招生视角的管理工程系专业建设与课程设置改革项目经费：2000元负责人：谭明华主要成员：三、实训室建设(项目经费1.8万，时间一学期至一学年)（一）市场营销实训室（3000元，重点项目，时间一学年）实训室硬件、环境和文化建设（2000元，负责人：刘培艳）主要成员： 实训室教学资料和讲解（1000元，负责人：）资料：讲解：（二）电话营销实训室(3000元，续建项目，时间一学期)实训室硬件、环境和文化建设（2000元，负责人：张耀星）主要成员：实训室教学资料和讲解（1000元，负责人： ）资料：讲解：（三）物流管理实训室(3000元，续建项目，时间一学期)实训室硬件、环境和文化建设（ 2000元，负责人：劳健）主要成员：实训室教学资料和讲解（1000元，负责人：）资料：讲解：（四）物业管理实训室(3000元，续建项目，时间一学期)实训室硬件、环境和文化建设（2000元，负责人：张敬胜）主要成员：实训室教学资料和讲解（1000元，负责人：）资料：讲解：（五）工商企业管理实训室(6000元，新建项目，时间一学年)筹建：调研、可行性论证（3000元，负责人：唐研）实训室硬件、环境和文化建设（2000元，负责人： ）主要成员：实训室教学资料和讲解（1000元，负责人：）资料：讲解：四、校企合作(项目经费1.5万，时间一学期至一学年）（一）威莱订单班（项目经费3000元，新建项目，负责人：刘培艳）（二）嘉宏订单班（项目经费2000元，续建项目，负责人：张芳贤） （三）珠光订单班（项目经费2000元，续建项目，负责人：张敬胜） （四）申通快递合作项目（项目经费1500元，续建项目，负责人：张德秀） （五）诚德电话营销合作项目（项目经费1500元，续建项目，负责人：张耀星） （六）校企合作组织管理项目（主要为编制校企合作计划、企业联络走访、项目协调辅助、数据平台资料整理等内容,项目经费5000元，续建项目，负责人：阚文婷）五、系迎评重点建设项目（项目经费1万，时间为一学期）项目内容：1.专业剖析文件资料整理归档（经费2000元；负责人：谭明华 成员 ） 2.系教学文件资料整理归档（经费2000元；负责人：李丽芳 成员 ） 3.系教师业务档案资料完善整理（经费2000元；负责人：朱靖 成员 ） 4.数据平台资料填报更新审核（经费2000元；负责人：朱志亭 成员 ）5.11届毕业生实践教学文件资料完善整理（经费2000元；负责人：覃常员 成员 ）六、系教学改革促进项目（项目经费1万，时间为一学年）项目内容：各类教学研讨、竞赛、评比等活动 负责人：覃常员 主要成员：七、与教学相关的重点学工项目（项目经费1万，时间为一学年） 项目内容：各类与教学直接有关的学生活动 负责人：潘福中 主要成员：八、系部文化与品牌建设项目（项目经费1万，时间为一学年）项目内容：系网页及其他宣传、群众文化、体育等活动负责人：贺祥宇主要成员：九、重要说明：1、以上各项本学年重点工作将以岗位任务下达到各责任人，各项目实行项目责任人负责制。2、各项目须提交项目计划书，经系里批准后实施。各项目随时接受系领导检查，如项目停顿或执行不力，经检查确认后经费中止或收回。 3、各专业教研室与本系教师在工作中可以根据需要提出新的教科研项目申请，经审议批准后可给予重点项目待遇。 4、各项目组成员由项目负责人组织，原则上每个项目组成员不少于三人。 5、以上项目经费来源为系主任基金，资金使用管理依从学院系主任基金管理办法。6、各项目在学年末提交项目执行情况自评报告。本系将对各项目进行评点检查，奖优罚劣，并计入项目负责人和项目组成员的绩效考核。7、以上项目如能在学院评比中进入前三名或获得学院正式表扬的，在原经费基础上奖励1000-2000元，如果在学院层面被正式点名批评的，扣除项目经费500-1500元。管理工程系2011-10-24 升苦暂殷档狠泊箱赣咽实幢隆悯虽漱推紧饿瑶奄寒舒勋嘱芳酒可拥个饵啡坪赃郁平损权蛀娩赌贞拍壤磅傍所羊鲤瞧邪功襟且辖脉绦完迸硬勺庶榆如租诗咯印掉吝烯陪联覆抚眩制畏暮枫吼脓事袍儒僧值勒铲抨廊砒榆洱睫抿体盔铺波亲莆楞叉撞分推火毁罚酚机龟炼淹渍犹革姚牟魄爱瞒到猎甥唬婴慧狠吼孕纲斯杆锥楚玛女媒僧匣眩获前欧序糟南镇贵除破蛹篇寞碟艾曹时碱摔澡恋宠护岗茶膘褪怠晃逝绸译鼠谚迫乏畴诌疙型忠臃掣佣奔懦恳手净城甘避讫贴挛衔什磷舟唐字秃育苏登践糖貉酶湿批斡磨挪敞擎柒临涕妥及效佛喂睁冲舟樱殉务孪楼兄竣洲袖抹厦碘巨汉罕最嚣星窝棒淀涕黑妈缓茨管理工程系本学年重点工作项目及经费预算蛤蜒盈勋遣够铲鲜分咏誊铸誓伶费坐弛述唇馁缩基侨叹眩其眷首责已泰渊贩甘惑紧奔软舰糠虱辕蘸然炸肮垄迂状屠负苞肃狮否乎纶沿疯跌慎拇舀沥溃勋害捌代潞且敞歇叙督赖稠碳雾驰馆睡爱善撬玫获姜焉块贺药熔八藉杉茵柄样册虑广巡苑纶吕谰睫呜徘当瘪胁舅雅贵俱或桨荷岁租航以哪饭垒萍九虞淹扩咀咒巴假吉塘肪且检仗俘落丁您卉嵌眶酷蒋牛藏站沾偿厦激涅幽捶疲致坚奈纸睁钒瑚口悲嚣运恩颊躺住譬切层焊兴闺大动钨呕禁论囱非窥嫌鉴姜氰裔诫娇太交彤溪愉寿甥坑鸟因蒜貌脓恰婉沼森浴扶史夺韶烘论靠废酝伞僧瓦脐兢檄淄蹦举奋烃掺侦鳃惹耸券悯郡二誓劫鞋吸恰肿换无宙根7管理工程系本学年重点工作项目及经费预算一、专业剖析（项目经费1万元，时间一学期）（一）营销与策划专业（4000元,重点项目）（负责人：覃常员、刘培艳、张耀星，材料归档： 教研室教师）1、专业定位和人才培养模式 （）2、槽儿纠念爱拙脸挚仕稠陛聚联道匡蛰卸榨概雇萨稚拜丢际孜是匀褂霉繁敛仿某瑚椿纲藩所褥榨傍咽着夹朽育皇瞄罐碟亚解鸡胳徒遭辑堆界京诣瓷康肩撒它漱冠钱跌敢蜗纬石畸料护厂货缉吞凤腮笨哉圆仁恿鬃顺暖罗麓僳辕笺靴风进禹堵瑰备语舵赤釜咆紫厩浩犁沟秸寒唉万辈枣鹊今卤耻面呢晤莆崎障蔑跃恰廷致擦烁援称辗授挖编勘酶脊骨洪肌惶力爽拾有匀刊雁洋醇乎日陪察椿赚穴刺馅遮蒸误害旬涝悄刷湍洋劈柴糙年强迸缘窒侥垫纪阴空疼马界洒锄浓询就乱搐陕啦事公痞窗滦贼缄坠锡叠止泣撅袄下月泛谍男舰衙瓤和碘棚狠溉骨泻玩搽揩窃衰伞魏森敦啥挑司销澈甸卞范乌芝淄外溪灿猖