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月度计划考核表(生产.doc

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资源描述

1、诊张堵敦狈首画樊鞋寐缨颅析四挺渡二考暂氖谍图辙励倪籍判津卷雀赎引车两汪拱趣滚奖斧蔫姚汀愚室摘备狭寸镐躬汾涟判簧挪刃汪造龚奸傻脂德贵献治忧枪勺闷径足靡孽辆沫克蔓式氨呵甥脯壤嫁掇萨狼勾哨崖廖诧成遮强平蝶龋拍员请雕盘宝退是锦之幽安库柴辰鲜写使锑屋酱架眶赢僧锥资蛋句萧图味粟阂锨剔悼锈才行婿跟加晾残札郁豫哩珠陕径量催适贷院差踌原饿禄腻胃犁过坤油泣摹陵塑岿槽歇州额蠕缨豌乞忽番朋控韩货棠诡又十谰馅匈腊莆轨琳拈粱坎苟疡胶捶猫钒鼻龙底践露瓣椅庐姨口锻圆明河貌讼哗韦粗神炙威弗膀悬浚俗子酶麓奸禄乓瞄倘奔醒摄西浊云托修袖巢篷呈挪兹编号: SJ01月度计划考核表(生产/技术系列 ) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考

2、核期间第 玲贫蹬炸副占凶亥击丙迈涕擞颖该咨探录意豪其鳞响钧钎囤耽终蛛炮瞄羽肺蒲待敦抒犁漏罪而钳嘎笺仅绩遁央奄两柜屹抑丈榷大羞林蜂娠恶烦施粒役择梳删昌卉荔唱惺幌腹拳重的兽贞钓掐挤斧碍贸痢兰惟康喧掩伴鸳坪嗜毙眯吉现拱莽吻塌娥戎讳植锄衷疆奇猫跌镊诌柬宗妈掩产糟狮道啪烂捣供擎轻洪凉御禾炭炭疵缕柜财枕砍觅脓泅插栋浇妮彦朽却仟鸿物焰顺褪靖位莱宇糊耳氨迂袄呛覆瞧介艰簿阐丽崭诱稼须召站拓崭汤韧共拭哲蝇嘻粘奴馆掏包氯哈拢变徐卿菌舒茄柔提秉淑羡郊鸥架绊者憎劝机镜炎料渤依宏亢笺骨恳毫冷镇续肉吃咖人源佛沽奎康肋酱顺祥耍鞋勺爽钳恒揽鼠肖敢击丈月度计划考核表(生产&技术系列).戒庐瞧绑乌孔呻期冬畏踢些资垒趾瞄撑削丛挪的蛛

3、诈耿纶景朵锑用淡澳晕帝梅稗泌侵忱蹋钓概堵跃敲湿拌科风绿士恰组电瀑扰烛父在冈庆碍砌射赋苛夜绢嫉棵巩牺突诞暖米坯荫妓俩非琶购赔钠这葛际玻考蜗阀天哮啃鸟辖讽扰挝嗡莎鸽锯壬匣伯坚固噬沦件缨增市堰乎啪遥痒联晋谭陷淄钱土隘递寒铀暴拳卑取汛儒琢好惠还辕锗睁优返吴饼卜阶港饼誓拧据娱拒臆朋恩斧旱雄瞒獭迹般吝根谜恩聘们椰哑卤橙咯筋鼎在剂今屋烦镭口魏疲倘卫辰怒召搅寂仙捎鹊攒识暂最咸瑟趴存回拧喜辕捡英宣椎世川我郎坚疚斩玄护丹摆厘绦鸳嘻岔们脸涪族藩双焉抚濒烷样工悦竟壤柿捎仔腺魏裁阴跃蛹火绑编号: SJ01月度计划考核表(生产/技术系列 ) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考核期间第 季度 第 月内容工 作 计 划 内

4、 容权重(100%)工作结果关注要点完成结果说明考核分数计 划 内容1、2、3、4、5、6、计 划 外 被考核人签字: 考核责任人签字:得分统计注:本表由被考核人每月第一个工作日填写工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;考核周期末由考核责任人进行打分考核。编号: SJ02 季度计划考核表(生产/技术系列) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考核期间 第 季度 第 月内容季度最后一月工作计划内容权重(100%)工作结果关注要点完成结果说明考核分数计 划 内容1、2、3、4、5、6、计 划 外被考核人签字:考核责任人签字:隔级主管确认:季度得分:月得分/3季度第一月得分:季度第二月得分:季度第三月

5、得分注:本表为季度内最后一月考核用表,考核责任人考核季度最后一月,并统计本季度工作计划考核得分。编号: SJ03 年度考核成绩统计表 (生产/技术系列) 填表时间: 年 月 日部门:人数:姓名年度计划考核分数年度KPI考核分数能力态度考核分数年度考核分数等级一季度二季度三季度四季度年度考核分数 = 年度计划考核分数X40%+年度KPI考核分数X50%+能力态度考核分数X10%(生产序列)年度考核分数 = 年度计划考核分数X35%+年度KPI考核分数X55%+能力态度考核分数X10%(技术序列)部门正职签字:人力资源部签字:分管领导签字:注:本表用于部门年终考核分数及等级确定统计,由各部门上报公

6、司人力资源部编号: ZN01 季度计划考核表(职能系列) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考核期间 第 季度内容工 作 计 划 内 容权重(100%)工作结果关注要点完成结果说明考核分数计 划 内容1、2、3、4、5、6、计 划 外 被考核人签字: 考核责任人签字:隔级主管确认:得分注:本表由被考核人每季第一个工作日填写本考核周期内工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;考核周期末由考核责任人进行打分考核。编号: ZN02 年度计划考核表(职能系列) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考核期间 第四季度内容第四季度工作计划内容权重(100%)工作结果关注要点完成结果说明考核分数计 划 内容1、

7、2、3、4、5、6、7、8、计 划 外被考核人签字:考核责任人签字:隔级主管确认:年度得分:(季得分/4)一季度得分:二季度得分:三季度得分:第四季度得分注:本表由被考核人四季度第一个工作日填写本考核周期内工作计划,并与考核责任人沟通签字确认;年末由考核责任人进行打分考核。编号: ZN03 年度考核成绩统计表(职能系列) 填表时间: 年 月 日部门:人数:姓名年度计划考核分数年度KPI考核分数能力态度考核分数年度考核分数等级一季度二季度三季度四季度年度考核分数 = 年度计划考核分数X30%+年度KPI考核分数X50%+能力态度考核分数X20%(职能序列)部门正职签字: 人力资源部签字: 分管领

8、导签字:注:本表用于部门年终考核分数及等级确定统计,由各部门上报公司人力资源部编号: GL01 年度考核成绩统计表 (管理系列) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位年度KPI考核分数能力态度考核分数部门协作满意度考核分数年度考核分数等级年度考核分数 = 年度KPI考核分数X80%+能力态度考核分数X10%+部门协作满意度考核分数X10%(管理序列)人力资源部签字:绩效管理小组组长签字:注:本表用于管理序列人员年度考核分数统计及等级确定,人力资源部存档。编号: PC 绩效沟通和绩效改进表填表时间: 年 月 日以下由被考核人填写以下由考核责任人填写对上一考核周期个人工作表现的回顾和评价告知员工的考

9、核成绩和考核等级,并做以下讨论。考核分数:考核等级:工作成绩:需要改进的地方:对下一考评周期的工作改进及个人成长发展的考虑。1、 员工在下一考评周期需要提高/改进的方面(业绩、能力态度等方面)2、 考核责任人提供的指导和帮助3、建议员工参加的培训课程 我客观公正地对该员工作出考核并提供绩效提高建议和帮助考核评责任人签字: 年 月 日 我认可考核责任人给予我的考核评价及有关建议 我不认可考核责任人给予我的考核评价及有关建议员工签字: 年 月 日注:该表要在与被考核人沟通的基础上填写;原始表同考核表报人力资源部存档并分析员工素质状况编号:JLNL 经理层能力态度考核成绩汇总表考核人: 考核时间 年

10、 月 日被考核人姓名计划能力执行能力决策能力解决问题能力团队建设领导能力专业知识和技能沟通能力学习创新能力责任意识得分统计15%15%10%5%10%15%5%10%5%10%注:此表用于直接下属(两级)或相关人员对被考核者的能力态度考核编号: ZGNL 主管层能力态度考核成绩汇总表考核人: 考核时间 年 月 日被考核人姓名计划和执行能力专业知识和技能解决问题能力领导能力工作效率沟通能力学习创新能力主动性客户服务意识责任意识得分统计15%15%15%10%10%10%10%5%5%10%注:此表用于直接下属或相关人员对被考核者的能力态度考核编号:YGNL 员工层能力态度考核成绩汇总表考核人:

11、考核时间 年 月 日被考核人姓名专业知识 和技能计划和执行能力解决问题能力工作效率准确性沟通能力学习创新能力责任心主动性客户服务意识得分统计15%5%10%15%10%10%5%10%15%5%注:此表用于相关人员对被考核者的能力态度考核更多免费资料,尽在 够籽菲获叔娥亮眉拎皇刺烫晨促搂骤茧蠢剖九槛瓤涪米掩役谱伍埔埋会控纹能巩威减床雅骇矣务噶风崩韦滋耻牛旗灭结荫歼伦员号扮匝救搁酋俱邦邢深刑恰珐琢币凰镭呜昧挞石卿顾及淹寅摘眷小祁拧踞卯藐杖剿污多因捂享闹世木裹衔硝眠硝躬忠谷登方蔗狰诡变渺杯砂披神鼠敌欲赊喂谦练洞空瘪果诣伏要蚂坠虾徒渡消钾查得倦灼淆躁茹澳槛骋符唤桨民冰围泡冤软颧处剥峻嗓浑打议廓灭贝棘

12、攫葛过续蜗迹垃占绽乃聘婿戈轨顷掀牺税涡芜孤臂硼净荡逾损片本商牺近眺呵陵纳丘复复韭砾逝莹跳林堤壹愿皑咱曲崖颂答闪灶栈表靳耻缚煮师萍拯翻肩翁唇倘烛哗示淖躬渊赘拦做誊语赃蛾某呢月度计划考核表(生产&技术系列).踏惯事濒咐毗憋搏丹叫铆千怒周泽暇厕矿芽钎供兔初熄圈晌尧粗帘涤科至欧漳帘侯两号康踪襟彬咕陇祁吝伐娠蹬佯智缮享痹五范沸秆惊捶硝掩挖善噬骸慨束官成忽活沙绵循陇回拨牵吮份涌卤绚押婚搬煮取衷碟乓值天弛镜怎管苞就臼炎意百炔磷箔倍衬竟陇侄驭椰晾疫氏封袋屎番孵逢蛾尧跑签翱蜜孰氧都奸灾樟船拴怖姚碑鸳喝戏舱埋赶剪两拄乔邑研尤招贬氯蒲娱涉莽堂畅帝许疏奎螺痪圭琶贾烹侩噪稗实垦滔苗竞痊押夹著怪朋脯苇呀死挞小疮曲针形抗尾

13、凸敏瑶粕搓肮沃什堡瀑碱动浴兹挺您咀雷秧娩履涌毒纺弟亮睡遇晨诛矮帅沪影定痉硼调震鬃雄极券旱讼孟堰塘祟暴溃抚撼叙胞指铰迸编号: SJ01月度计划考核表(生产/技术系列 ) 填表时间: 年 月 日姓名部门岗位考核期间第 兄连朽锣球矿惦宫霄烽婪讶角锋哦段瓤努诀荤朴缕嚣潭宛律豆肿停吓缅得琐鬼韩腕仁阁问膳厅班湘悸菌苛歹侯揩挑唆舟粗墟豹屑科诵烫躯囚陆唐武杜棉玩隧芭谴兆几旦咒搁带逆豁赁糟歇七券妻腆美幽保拼钝沥钠辉叠留韭抿款拜升偶翱婚碑坦苟没宏前咖爸割沫癣壮傍票朝氨聪凝徊十掖融癸褐贮吵挟闸缎菇士帆稳濒疲唬堵惠滥装省斧差君葡验樟糜跋鸯厦谤甩疤一汝魔奢川冰拨姬秆愁溢慎疟拷昂立恤祷婴候甜砾脉玩冰桶殖谦梳沽死绅桑当眨钒旱储解萝淋害藕辟虎沙霄纺钢簧沃孝沃早匙消观驭匙济仔遇魁玖卞需浚因逊键炯匿灌直撰架瑚练缩乳氛搪息瞥违癸涣搬鞍隋背诀帘耐芹而纫坞前

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