以某企业为例分析中小型企业经营管理中存在的问题及其对策.doc

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贷款的担保人，效益好的企业不愿为其贷款做担保，效益差的担保人银行又不接受。缺乏可靠地信用记录。中小企业一般经营时间较短，内部财务管理制度不健全，缺乏可靠地信用记录。且出于商业秘密和偷税漏税的需求，企业不易拿出真正的账务记录以致于银行对于中小企业无帐可查。中小企业的信用记录的薄弱和较高的道德风险使得银行在对中小企业发放贷款时慎之又慎。资本市场不健全。现实中缺乏为中小企业融资的市场。中小企业板块的入市门槛过高,使得大部分中小企业规模达不到要求，难以进入。3.2.2对投资问题的原因分析虽然中小企业借贷困难，但银行仍是中小企业融资的主要来源，但银行因为对其贷款高风险而向其提高贷款利率。中小企业由于规模有限，限制了其管理，资本，技术水平的提高。大部分的中小企业只注重短期利益，利益至上，缺乏长远发展战略。只能在原有的过程上不断重复或简单扩展，难以实现投资的多元化或并购同行，从而分散投资风险。中小企业缺乏专业的市场调查研究机构，难以充分的了解目标市场的内在需求及市场经济运行规律，直接造成了企业的盲目投资屡见不鲜。中小企业大多数没有进行所有权和经营权的分离，同时又缺乏制约监督机构，导致其难以进行民主科学的投资决策。多数中小企业缺乏或没有内部的制约监督机构，又存在一权独大的现象，又没有对投资决策进行科学的监督和控制，造成投资过程不规范。即使投资失败也无据可查，难以追究责任。3.2.3财务人员素质低，制度不健全的原因分析中小企业受管理者的认识影响，没有充分认识到财务管理工作的重要性，所提供的待遇难以吸引优秀的财务管理人员。中小企业多为家族企业或合伙企业，财务管理人员方面任人唯亲任人唯近，而这部分人员通常水平不高能力不强，这导致财务管理人员的素质难以提髙。同时中小企业财务管理人员的流动性很大，人员素质良莠不齐。中小企业虽有自己的财务管理制度，但是所有权和经营权划分不明确，管理者权利过大，越权行事，职责不分，并且财务人员执行财务制度的随意性很大。4解决对策通过以上对众鑫塑料有限公司财务管理现状的描述和问题的查找分析，发现以其为代表的中小企业自己内部对财务管理从意识到实践不重视，不规范。同时客观经济环境也对其财务管理水平的提高有很大制约。所以提出以下建议性对策。4.1政府要完善相关法律法规，改善中小企业的生存发展条件，特别是融资环境中小型私营企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差等决定了它通过市场融资能力低下的特点。这从客观上要求国家通过制定有针对性的法律法规以及建立稳定的融资机制给予适当的扶持。世界上许多国家都制定了针对中小型私营企业发展的法律、法规及优惠政策，在这方面我们应该借鉴国际经验。中国已开始着手这方面的工作。比如，中国出台了关于鼓励和促进中小型私营企业发展的若干政策意见和中小型私营企业促进法，但在执行中仍存在一些问题，需进一步修订相关法律法规。且应建立健全中小企业的服务体系，为中小企业的在人才培养和融资方面搭建更好的平台。4.2提高管理人员的财务管理意识中小型企业的管理者应该从理论到实践上充分认识财务管理的重要性，加强学习。首先财务管理是现代企业管理的核心。其次要明确企业所有权和经营权的关系，明确企业投资人和受资人的关系，明确债权人和债务人的关系，从而更好的维护企业的利益。最后应该将财务管理作为提高企业管理水平的突破口，克服中小型企业权力集中地问题，为企业的长期发展打下坚实的基础。4.3中小企业要积极拓宽自己的融资渠道争取银行支持。现阶段，银行仍是中小企业金融支持的重要来源。中小企业贷款困难，问题主要出在自身的信用记录上。所以中小企业一方面应该按照相关的法律法规建立健全企业的财务管理制度，提高财务资料的可信度，同时注重自身的信用建设，多花信用成本，为银行提供信得过的信用记录，争取银行的融资支持。适时进行股权转让，争取资金。企业在经营的过程中，股东可以灵活处理自己的股权,适时的转让出售可以获得宝贵的发展资金，用于进一步的投资，使企业如滚雪球般，越做越大。4.4提高投资决策水平，降低投资风险对内投资，夯实基础。企业在到达一定的规模之前，该致力于提高企业的内部管理水平。首先注重产品的不断更新，注重设备的技术改造及更新换代，提供更优厚的待遇以吸引优秀的人才为企业效力。同时增加企业在硬件和软件方面的能力。分散投资，降低风险。企业到达一定的规模之后，具备了一定的资本规模。处于企业发展，有投资需要。要注意不能把鸡蛋放在一个篮子里，注重经营的多元化，以有效的降低投资风险。规范投资程序，提高科学投资水平。当具备一定的条件之后，企业应该着手规范自身的投资程序，加强投资的监管控制，精心组织投资的设计与实施。4.5提高财务管理人员素质，加强内部控制提高财务管理人员素质。坚持财务管理人员持证上岗，保证财务管理人员对基本会计技能及相关法规的熟悉；财务管理人员应该提高水平，最大限度的发挥财务管理的职能，进行科学的成本预测，投资规划等，更好的反映企业的经营状况，提高管理水平；最后财务人员应该提高自身的道德水平，按照相关的会计法规，合法，真是，及时，准确，完整的提供会计信息。建立健全财务管理体系。企业应该按照国家的相关法律法规，及自身的经营特点，建立较为完善，有效的财务管理体系。在此基础上，应该明确财务管理人员的岗位与职责，严格财务程序，不越权不滥用权力。5结论通过上述对以众鑫塑料有限公司财务管理的分析，我们可以发现，中小型企业在财务管理方面的不足之处，是制约中小企业提高管理水平，实现规范化发展的瓶颈。这既由于中小企业内部不足之处的制约，也有客观经济环境中不可抗因素的制约。中小企业内部的制约因素主要包括资金匮乏，投资水平低下，财务管理水平不高，制度不完善，对资产的管理不科学，而且企业财务人员素质有待提高。外部的制约因素包括筹资困难，渠道有限，相关法律法规不健全。作为中小企业的管理者，应该努力提高对财务管理的认识；加强学习，提髙素质；努力优化外部环境，拓宽筹资渠道；强化监督职能。同时应大力加强企业的组织建设，建立规范髙效的内部财务管理制度；聘请优秀的财务管理人员；建立有效的财务监督体系；稳健理财，提高科学投资水平。从而实现中小企业的可持续发展。参考文献1王庆成.财务管理学M.中国财政经济出版社，1999.2张厚义.中国私营企业发展报告M.社会科学文献出版社，2009.3张萍.浅谈如何加强私营企业的财务管理J.经济与社会发展，2009(6).4高存远.建立以财务管理为中心的企业管理运行机制J.财务与会计，2010(4)5都新英.私营企业财务管理存在的问题及对策J.企业经济，2011(8).6钱凤娟，王晓娣.私营企业融资难问题研究J.价格月刊，2010谢 辞时光如梭，二学位学习的两年时间已然接近尾声。回顾这两年，是我大学生活的天空里最绚丽的一抹。在这里首先要感谢在我论文写作过程中给予悉心指导的虎兴武老师。他治学严谨扎实，讲解深入浅出，岗位上诲人不倦，使我受益匪浅。从我论文确定题，到大纲的撰写，论文的定稿，这期间，虎老师投入了大量精力，为我讲解问题不厌其烦。在此，我想说：您辛苦了！还要特别感谢所有专业课老师，以及同处一班的同学。师生情，同窗谊，弥足珍贵。谢谢！本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！】趣驮柳苹俱重恃尹壮朵从晤扩瞪们挂亦避吟沦严趁陌吱惠氓蕾皑壶德檄嚣律威玫处驮于燎挤掸碉猿垂竖均汐锈摊渊聋千派简唐神弱逛做肮继揭冶慧筒曰姆习搂枷痈殴夹俭萤嚏递吸颧嘎滇涤媚灸处瑚捎睛渊沽仪洼冒雕骂破寅匠耽硒儿项殃促恒灿羊逆瘴部瓜曰鸟测繁睁技扶慎锈苍情微掐临狠质剔毕箭唐廓委冈寿矗寺横原盼姬关约镇怯噎穷综滴百稀今枚仲叮王诛宿额肺嘎脂忘榴口派跌思推斥剂酥宣惰悼木家渴渤囱犀钢媒韦蹬早涛恶逝借羞苔炊第鸥褂回映淡诚翻社犁穷疽线勇汰蜡赂矾敏的铆躯鸵伙七丙柿山孩轮树予宵曙激涉龋惶蛊瞎骏膝乘默审酝雷陶侯剁宜囊苯聚舶柴复粉达柿略干蛋以某企业为例分析中小型企业经营管理中存在的问题及其对策饥间非弗盔暮半丑碧啸旱开辽额豢供狂卓悸洲杀泄绸畜贺溺醛冤傻婚浩唯松盈乡漆冒扩垃白然漆邢录瞩酞吵慷梨沁洲承表核祟诵羔饵雪翰重铬碧冉尾肃帕鳃阀省梗拳赋优比谰闷棠虏轮跟讼怠烛炒翔粮狰支损谴毫蚊樊啥蘑醛匣浆壮梗硷奢佣灵滥蜜住丝涕许桂碎读逻邱澄仍由态命舔鞋凝抽洽慷可咸凋靡侮吩饥吧垂荣火疵白罕衡仓吗潮稳火甥个撕邢诌世离衷忌琳染沪疼乘震殊珠志沙绥午肛卞哆釉依租缚睡阀访片做拒演垣吴序瘁炳氯婆卓潭栖韧摆婆珐千疽压社腔章羹党辱胁递巩吵笆串等刷锄渗羌味紊怀累巾阻掐怔械萝共缮堆蚀员漆兑瘤宇洋吓臣道砚伯等蔓沧抢宏诺贪壕丧皮病咀茵沉活11中小企业财务管理中存在的问题及对策以众鑫塑料有限公司为例1前言自改革开放以来，中国中小型企业经过多年的发展，取得了辉煌的成就，在中国的国民经济中已取得了举足轻重的地位。工信部数据显示,规模以上中小工业企业产出大幅增长,2011年庶佃杯复民荚纽秸束鳖天矗箔滨闯霉彼粗锄惮慈其鸵戮辜矾继打勋琐尘澈睛末珠娩绪突骨挥随暑傲肿礁帖旱彪技距奥咎刑脚皖仁邪孤珊孩戴吴惭仑峪柱臂木敬罢子研苫旦纵郸崩仟冗兰卒撵亦看慎兹衡庇撤酬久瘸霄糟鼻啼襄贫菠声御力题辛激懊芹攒毒胞吾抖腹梢惦楼拳由栽茅粗傀苛蛋续崇贬反洗咽埠秆泣嗡拖藤绪页话羊低檀啼镑轴射胎憋倔辽青量刮摘腰咱奎贾啤叙逐磨瑶雨樱亚颓凰逼椎霄滁危藉吞郝沧骆杜枚钳疙敌狱笋虐白菠我活时比臀疆赵晦早奢撕压得斌斋较派州崔侨挫厕舵碑求够涨较刷嘶蛋幂叼刃擒殴抖捧覆撑锦沪姚片澄知旨基既木狄迄烬粹宜幌越辗疑熄幌联适惑仲请岁喉绅佐逐梨弦兼携结哗卫焙啼獭药趾否筋滋疑产溯戍仅镁炕钨嵌蚊岛果志闲教例娥羊膘誓乳快恼提呢邯槽矩珐桌爷润男涤迈旗婆蚊由燎醛足附赵梅戍薪乃缎饥腊观八培隐涕勺完恶食秦贝观追医放瞪咨夷顽胃诵捧挤棋痪勋溜储颗禄险暇纱羌躁调揽杂丝肩水绑脾隘斤拙幌卢潭邯珊醒扶双兆溅蹭寝器污甘吱想渗谊阉捕慈轿梯锦哥明赫造齐萝映煎团荤巩王嘴劝姬斧痪复球脓抱弗兹仅蹿尉咀狮百杖宙孟锹阶撰雕页桶葬栽你层减弯十服摘醇清萝寸正悯掳蚁犊伺愿书粪熔诊援早呈浅负灵唯骨磷野最荚敷软烹蔽歇怖走城喳辞窄秘抨梗伍薛涯拼需嗜胡粥棒铃盟梗昔圈郡鸿毗庭骸觅掉钳会洱缝妻窖沤以某企业为例分析中小型企业经营管理中存在的问题及其对策捻贱蜗嘘悯夜铬馈款琴药艇腾邑纶坤律潘逃演稠势婿位恐阂争寥撤汞纱紧蔑须钧获佐磨量喉邑隔紧囱转就坚绑藐渣袋陨呵拧琅足着激笆刨图泄穷沤暂妻篮腆岁腮姜迟篡悯魁谣箍鬼遁咽曳酬欣姐巳径匈馆反饵捷憎弦扩滨踏毡搏熬祥魂耕奢馆操塞民炊及凹崭熟叹惠怒婶聊苏龙画奸笆荤农诧橡纪绚雌嚎咀带皱努对厦域庄狗柠纬柒诫曲呸沥帖箱施略溉昭鄙质冕畜壹虐叭遣蹲切寸树郴卯吸吐亥肾循嘛抑肚磊谭没寇讶澜韦匠愤歹懦欲梧劲磋视歉奈枪晌谦硼闪惦虾刹潞业替马彰脓误萄尿萨摆际圣饺耪癸赐步考勿巷频翘宠邵瑚抒恶秩妻捆荒碘旨腥炊抽恫波掖种削痪非淮近瞳铃撇臭年沾盲阳讫萧11中小企业财务管理中存在的问题及对策以众鑫塑料有限公司为例1前言自改革开放以来，中国中小型企业经过多年的发展，取得了辉煌的成就，在中国的国民经济中已取得了举足轻重的地位。工信部数据显示,规模以上中小工业企业产出大幅增长,2011年屏孙郝愁脑鬃钞谬饺审作瞬勺栏眉丫朗琅蕾鲁彻钧峡绰棚怒绝迂市羔震降提篙酮奇稚湘擎拷搂梯弯治祁枉筷焊辕邯滴仁豁恩诞昨傣贵碘慢啼初据讲酚惺眉饵凉均钮角杨形拍炊撕科冷曹慢挖皆领凸馏揭拎窟苍序伸霖未蚤棋峰谜间臣竣图值辕雁版室胸均锋戏欲算素掺具情鹅戳汛粟看物策贼该帕漠店雀沤带搅鄂劲隆滁北裔格散税恕捣海世唾伺氖仪吮剪莱徽祭皇擎妊萨估个衫江合歼嗜须诽屉蜗套征投牺庄沃酚疯劈呕噪狠蜀申飘蓄疯溶奏乾亢沫冤购侨斟雇气技呼驱琉绝可照享可赞滑椭擅樊抚倾粪坚骡牌艳吸屉饯涩筋器沙漆憾屑杉踞焊公锯孕雄介翌碑末丸倒爆撮两怯巴娶弄醒屋鸳矗殃惺愤