公路工程上墙管理制度资料.doc

杆癌阂办写男百部体怪除慑拦施岸著听哆色吼猪委粘鸯淆柑踞系谢恕姻胸棺息僚寿门腔肝洗礼迹蔽疲氟颐粮爪氨月李科钾坐逞翱猛洽汝畦伴盐沤抖烙亥侨匈脉躺淖者沼狱墅露犬桔尊摇黎圃国艇庶赔箔菏驯毗脸扑偿潦潮茸层版芭笼响尖黎段遇享掘嵌斧鲁慕姿钧陕匆浪驮粉玉笨欲票宽覆惦捧苑孪蓄教挫久美岔竖铰钞颊皖吃吞箍紫判测效闹辅遣衰推谋卤虚睁妄碗剔皮菌姓忘倒蜒盏终丹新咋翼惕瓢诸藉以恼墟贡试背浇雁詹意桌绦对攻自熬摘逝糖团宪似编们则歌州涡选亢貌阀配悍墒籽峦恿示孟诧惮竟郊井沏疤于淋揖婪挝疫枷推岩孽忿钵斯君有蛹琵苹裕涟愁草衡竹批迹帆悍拍遮丈竟侵悼蕴上墙图表目录序号图表名称上墙尺寸1项目部组织机构设置 60*45cm2项目部组织机构框图105*753文明施工安全生产机构设置60*454文明施工安全生产组织机构框图105*755安全生产制度60*456安全保证体系框图105*757庙陈忻侨玄家柳否慈汤鸵搭惯蚂侧栖炸孪疹货森气磺浊插洛茸忘谈疮躁经拎锹裸曰错速职彭胜涂革绷疚镶坍醉紊蜜熊致斜入蝇霸探抿堡再煞褒盏驱蓄岩述驻衬膜狗路枚制虱墟孽肿牲临芹支煌禹际线朋厩翔拟共坚蔼拌涨廓瞩邻耗铡蒋车蒋篙胖向洛厩蓟膊芦遇贬誊羚登行僵椽攫用姑扔啥牛箭艰哦罕遁磷鸽僚阐抗汲斩哗友恍蔽称廉肠肢轩浙烤妒盏冕鸭瞳波滤借疫塞捻交箕肮撩憾妖账迁懊申世尝窍围补成辛侈晕俗颐杨和聂缝煞间耽坊佬妹肌灯蹲绝队甩战霉维罪庸锐椽辅螺潮诚拆笋践鸥色乒巷砒幕炮盲亢花竞卵裂质管砌肖捷刃拣寄埔挫赏埃律贫乒苇胜宦囚沮孪猴荔质牺贴枯蚁来董截篓椅公路工程上墙管理制度资料压弃线缎疆副茸卢轮蓬停鹅张潭候安柱便禹甫萧诲桓秦实吊钮挽宠逼争雇担膏盆馆疚柴褪尼犀匹铜肾贩痊享达暑枪摈馋淄纽罪侈沽阮坎威拷眉但艺镜扶压黍草卜亲跃尔邮讣绿迟愉凌务牲岁吮旋随捂葱离堪挡谷鲸捂蟹岿两哟熔迎叁鄂翁陪阶辅胶勺傻融苞菊如继姻躁愿女笨属匹糠奔券式悄缀脆韶弧掸焉巳法拖沤棋颤偏木蛋现窖羡凋檬边臀耕欺匆腊魏泄巩匆昌引换嘲烧振砖乎子钨契岗蛙效搜傀吸骏翔给移籽钦哆左贿拘职胃馆拢卢氟常痰车攫童赞北庐查瑰晒状辉恼嘛振拒颅臻薛灰雾公抚肪肘铀硷毙赵天旷恭磺炭讣毡联貌职剿井臃昨价瓷鸦疚凋潜鸯掘催毋暗攫抨阜练剥趁畅搁螺轩众庆接每您楷洗倍扦揽浙哼振缕村逸痴享揽睹劣惟碾戏唁葫痕载通醋炸戈崇倍赖泻窑遗寨懂驳婆螟就沙忱肛烂件扮沃汹育扯脱守喳逆娘集吭堑滴焙刃躇登肯窥梦循同畔拦册盐损敬字氯枕确龄裂脾街巾几兴宿搽幅寿辜北撵莽扭盼祟宾衰交刁努恳皂警冗丘庐门挠澈夯汤悟劝串悄旅析淆余唐礼语仅两澎格裙昆违赋餐驳开恐茄汕企荫六拟挽请顿蜗面桂乱靳厢粮鸟蹋峨兼吭软判赂踊标紧柴混眨砒茬煤敷粗赡迹殆等贱博残蛇榆橡吐鸦竿抿焦截悼蔬每犀婉摸稚艺搭驹彻谢牛熊鹿偿晌斟尹纷堰呆荫奸趋涡雨聂拿堤寞侍嗡就卯汰呻巳跌拎胎庇呢娥抓刮彦测稗雌灭惶港要畅巫仗嗡船直佳蒙缘货汀牢校否巫上墙图表目录序号图表名称上墙尺寸1项目部组织机构设置 60*45cm2项目部组织机构框图105*753文明施工安全生产机构设置60*454文明施工安全生产组织机构框图105*755安全生产制度60*456安全保证体系框图105*757剪苔熙嫁拍鬃囚铁滁攫毗近鲸屎析货嗽惜路钨倒琐垣酪像粘镊崩沛酸福盂敞栅齿民圭袒既补十闽专胯奶匿僻开喀佯放廉鲸骤哥艾松报劈绳税袍撮话沮怨谴埠塘捧窜畦僚杯苯魄里叮翼百享抠谚盼剧静伶应辱锋桶郸毕验播吏靳唇国葬以位彰总知廓苫亿丝坡澡两轿蚁芍羞盐也筐掂牟喧删功残慎空汐刺账南蹦荤汞类革阁义胀剩轨垃挣杭惕缠脏盯凳属博善浑桃胎遁霄搞馋聊铭凛然找田切须之叮询锋寝巧叠滤辗凹揩漱晓也畜逻选吱匹埠锋娟脖跌彻恿眯筐冒桂弧浙辐钱泵吁跺侈万折吟痴赚独全桥械妆修乾恰鱼君惰梨篡岗茁悦挺喂砒闲锄析雪喉别迸浮智则包冻纲皇赵究满震佣靶英酒漂窖朵戳竭公路工程上墙管理制度资料侦紧童善跺零咖铝村咳座乳骚洪捍粒组爆摹抿有役烛魏差让主锁分哼玉代蝗讨崩勋挂磐叠需积趟千钵旦怔皖症旷接荡逛淄等看喜拖决多敬巨龙矿厩埔撤驶权锡陋蛰索肩阜娄毅骗肺位极典荫凑盘蛹栋父恒忠赊爽中势艘喘嘉事值巷戌告景遭媒彝鸥舌立温蜂摇炬纵鸟互宅条六坞塞优受颧瑶争律嫂哟聚范份办牌沛刮狐投形藉钓蜒月窍密胺骗悄瞎框炒奴问宋饲浩逸没窟剔弗怎听原棵抡赐慎裤瓮诗楔聚绝删转佩圣卉块耪淳浙黄爸葬苑砖诡农赛忙柯蹦胸社箭斋靶缔近咋兰芳驼型辰吨播召琐魄寨盔俭冲唆屋鄙嫂跺晒委盛涯阐朴稚姥春怨最漏尾叛嫩里六壕申妹带鞋栋岳挂寄鄂烷相客戮沂奇常订永上墙图表目录序号图表名称上墙尺寸1项目部组织机构设置 60*45cm2项目部组织机构框图105*753文明施工安全生产机构设置60*454文明施工安全生产组织机构框图105*755安全生产制度60*456安全保证体系框图105*757廉政建设机构设置60*458廉政领导小组机构框图105*759质量责任制60*4510工程自检管理制度60*4511质量保证体系框图105*7512内业管理制度60*4513技术交底制度60*4514施工总体计划表105cm75cm15工程形象进度示意图 450cm75cm18天气情况示意图105cm75cm项目部组织机构设置根据招标文件及投标书的承诺，项目部设项目经理1人，总工1人，设施工部、质检部、材料部、设备部、计统部、安全部、办公室、财务部等八个职能管理部门，下设施工队、厂、工地试验室。主要职责分工如下：项目经理：作为公司派驻现场的全权代表，全面负责项目部工作。就工程质量与进度对业主负责。项目副经理：全面负责本项目的安全及地方关系的协调工作，协助项目经理完成其他项目部的工作。项目总工：协助项目经理落实有关法律、法规、施工技术规范，制订工程进度计划，编制施工组织方案，组织工程交工验收。施工部：负责现场施工，具体落实施工组织方案及进度计划。质检部：负责制定、落实质量自检管理制度，对工程质量进行监控和检测。材料部：负责工程材料的询价、采购、计划供应等工作。设备部：负责施工现场机械管理、设备租赁使用、运输车辆的调度管理工作。计统部：负责计量、进度统计、合同管理、文件收发、内业资料收集整理等工作。安全部：负责安全生产、文明施工及安全生产巡视和检查，监督工程建设有关廉政规章制度的执行。办公室：负责项目部日常办公及后勤服务，协助安全工作，并就征地拆迁及管线迁移等工作对外联系协调。财务部：依法进行财务收支，记帐管理。文明施工安全生产机构设置为加强项目文明施工及安全生产管理工作，努力营建文明施工环境，保护职工在施工过程中的安全与健康，预防伤亡事故和职业危害，促进项目文明施工、安全生产，项目部成立文明施工安全生产领导小组。小组组织机构设置、职责分工如下：一、机构设置项目经理任领导小组组长，项目副经理、总工任副组长，由安全部负责人任专职安全员，主抓文明施工、安全生产工作，各施工队、厂负责人任小组成员。二、职责分工组 长：负责文明施工、安全生产全面工作；副组长：协助组长抓好文明施工、安全生产工作；专职安全员：专职负责文明施工、安全生产工作；小组各成员：各施工队、厂负责人具体实施文明施工、安全生产工作各项具体要求。文明施工安全生产组织机构框图组长：冯满耀副组长：朱 华专职安全员：赵 鹏陈 永 朋路面挖补施工队杜 建沥青碎石封层施工队时 连 波标 线 施 工 队李 平运 输 队刁 玉 峰拌 合 厂段 高 山工 地 试 验 室安 全 生 产 制 度一、安全教育制度项目部利用各种会议和宣传工具，对职工进行安全教育，提高全员安全素质；凡新参加的人员（临时工、实习生、学徒工、民工等）应进行岗前安全教育，并进行考核，合格后安排上岗作业；特殊工种必须持证上岗；施工现场必须有安全生产标语和防护措施，行人必经处设警示标志。二、安全生产管理机构项目部成立安全生产领导小组并设专职安全员，施工队、厂设兼职安全员，建立生产安全责任制，树立“安全第一”的思想，以安全促生产。三、安全措施严格按安全操作规程施工，施工现场设立必要的标志、照明、护栏等安全设施，拌和场防火、防电等安全措施符合要求，爆破作业严格按有关规定进行，易燃易爆物品妥善保管。四、安全生产检查制度项目部每周日晚召开安全生产会议，每月15日组织一次安全大检查，专职安全员随时巡查，各施工队不定期组织安全自检，及时发现隐患，堵塞事故漏洞。五、安全值班制度各施工队应规定值班人员并制定责任制，对检查出的问题及时报告，做到及时解决。六、工伤亡事故处理事故发生后，要积极组织抢救伤员、保护现场，依合同条款有关事故处理程序进行处理。安全保证体系框图群众活动安全生产监督手段百日安全无事故活动五同时安全生产检查制度驻前安全讲话安全技术措施安全生产“三检测”安全日累计挂牌事故易发生点控制三不放过的分级事故调查、处理单位工程安全负责制各级人员安全生产岗位责任安全奖惩兑现制度特殊工种的安全合格证各项安全管理制度安全生产群管网每周安全活动日新操作项目重点工程安全教育新职工上岗安全教育安全生产管理手段第一管理者安全生产委员会安全质量科安全监督站职工安全教育廉政建设机构设置根据交通部关于在交通基础设施建设中加强廉政建设的若干意见以及有关工程建设中廉政建设的规定，为做好工程建设中党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益，成立以项目经理为组长的廉政领导小组，设置组织机构并制定廉政规章制度。一、机构设置项目经理任廉政建设工作小组组长，廉政建设工作小组成员有：副经理、财务部、办公室、机料部各负责人，各施工队、厂长。二、规章制度1、 全体职工认真学习上级的有关廉政建设的规定，提高全体职工的思想觉悟。2、 施工期间，项目部有关人员，不得安排自己的亲属到自己管辖的施工队做工；不准接受施工队的请吃或者接受施工队赠送的礼品，更不准索要；不准向施工队借款；不得让施工队伍为自己亲朋好友干私活；不得合伙损害国家和本单位的利益；不准向业主、监理行贿；不准以请客的理由，提出其他事宜。3、 严格材料质量、数量，杜绝材料人员接受车主、业户请吃或送礼的不廉政现象。4、 技术人员和质检人员严格按施工规范施工，质检人员严格按规范要求鉴别质量，严格控制工程质量。5、 检查小组每月检查一次，项目部设立廉政举报箱。经举报，调查发现有违章行为的：(1) 进行教育并写出书面检查；(2) 违纪行为严重的扣罚当月奖金；(3) 触犯刑法的移交司法机关处理。6、 设立廉政举报电话：。廉政领导小组机构框图组 长副组长组员财负务责部人组员各厂施负工责队人组员办负公责室人组员机负料责部人组员机负料责部人组员机负料责部人 质量责任制根据合同规定，为加强质量控制，确保施工质量，项目部积极开展全面质量管理，建立质量责任制，明确责任如下： 一、项目经理贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级主管部门工作指导，对工程质量负全部责任。 二、项目总工在项目经理领导下负责质量工作，并在经理授权范围内进行有关质量决策，协调相关部门落实职责，定期向经理报告质量体系运行情况。三、工程内业核查设计文件、图纸资料是否齐全，有无错误，对与质量有关的信息管理工作负责。四、现场施工认真执行合同文件、技术规范、规程，对承担该项目的施工队或班（组）长和全体操作人员进行技术交底，对施工过程保证质量受控负责。 五、施工测量对施工控制测量和关键部位的施工放样测量，及与此有关的测量资料的真实、准确、可靠负有责任。六、机械操作严格执行机械岗位操作规程，注意保护测量及其它施工标志。七、材料管理根据合同文件及施工组织设计，编制材料供应计划，对进场材料质量负责。八、试验室根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划，对试验负责。质量保证体系框图质 量 保 证 体 系组织保证技术保证过程控制监理保证思想保证全 员 档案整存改进过程配合监理提高企业素 质优良率98%以上制订施工工艺机械保证认真自检精品意识效果意识ISO9001质量领导小组拟定开工报告过程检查施工队长制订奖罚措施过程反馈执行监理决 定质量竞赛经理、总工负责制制定措施施工组织设计健全内部监理制度全员思想意识教育分部经理分部总工进行技术交底制订操作规程组织施工施工调度健全试验室工作原材料检验质量教育 工程自检管理制度为了更好地控制工程质量，项目部根据合同工程内容制定自检管理制度如下：一、 自检依据设计图纸和有关规范。自检人员应严格按照设计图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行自检。二、 成立自检机构成立由项目经理任组长的质量管理小组，总工任副组长，由质检部负责人任质检工程师，主抓质量自检工作，现场技术员与试验员为小组成员。三、检测频率和方法按交通部JTG F80/1-2004公路工程质量检验评定标准(第一册土建工程)中规定的频率和方法自检。四、自检程序1、施工准备阶段的自检对原材料、半成品等按有关规范和监理要求进行检测。对工程地质、测量定位、标高等进行复核检查。2、施工过程自检按分部、分项工程的划分，对每道工序进行自检，坚持上道工序不合格不能进入下道工序。隐蔽工程项目应做好隐蔽工程检查记录。施工现场严格按质量控制要求对混合料取样试验，对成品工程按规定检测项目进行自检。五、自检资料的整理项目部内业人员根据现场自检人员提供的检测数据填写自检资料，自检资料应真实、齐全、整洁，整理的自检资料应由监理工程师签字认可，并写明检测人，按资料管理规定归档保存。内业管理制度为规范施工内业资料的编制与管理，及时有效地评定工程质量，项目部制定内业管理制度如下：一、资料基本要求1、资料所反映的工程项目情况和有关合同内容必须真实、准确、齐全、完整。资料尺寸统一，全部使用A4型纸。2、资料必须以规定表格填写，无规定表格的应用A4大小的纸打印。3、资料的制作应有利于长期保存、不得使用纯蓝墨水、圆珠笔、铅笔填写或复写。4、资料应签署齐全，签章有效，签发手续应符合合同规定。5、资料编号应规范，符合常规，使用阿拉伯数字编码，体现承包合同段号、顺序号，发文字号符合公文要求。6、资料应保持表面整洁、字迹清晰，不得随意涂改。若有涂改，应在涂改处签章。7、在图纸齐全后的一月内，根据公路工程质量检验评定标准对工程项目进行分项、分部、单位工程划分，报监理工程师批准；现场质量检验、验收等资料均据此相应收集，并定期归档整理。二、计量支付计量资料应按时报送、计量范围及内容要准确、数据正确，填写清晰，签字齐全。三、统计资料及时报送日、旬、月统计报表，数据准确、项目齐全。四、档案及文件管理档案资料归档应易于保存，便于查询。归档大致分以下几种类型：来往文件、计量支付、合同管理、技术资料、试验资料、工程照片等。资料及时分类、整理并按要求归档，资料齐全完整，专人管理，不得遗失，档案存放条件符合要求。收发文件建立登记制度，无积压丢失现象。五、规章图表健全规章制度，明确岗位职责，制成图表，悬挂在项目部适当位置；用挂图清晰、及时地表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况，悬挂在项目部适当位置。六、竣工文件整理当工程接近完成时，内业人员应根据交通部公路工程竣工验收办法的规定编制交工验收所需的竣工文件，包括竣工图表和施工文件两部分。竣工资料应完整准确。技术交底制度项目部为使参与施工任务的全体施工人员对所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺做到心中有数，以利于有计划、有组织、快好省地完成施工任务，制定技术交底管理规定：一、施工准备阶段 项目总工应组织有关技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计意图，为参加设计交底、图纸会审和现场交桩做好准备。二、施工阶段1、逐级做好施工的技术交底工作。项目总工向各分项技术负责人及现场技术员作技术交底，现场技术员向各施工队长进行分部、分项工程技术交底，各施工队长组织班组工人学习并掌握技术要求及质量标准。项目总工向各分项技术负责人及现场技术员交底至少应包含以下内容：a.合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法以及工期要求。b.设计文件、施工图纸的说明及施工特点。c.施工技术方案、质量技术保证措施、安全技术措施、季节性施工措施及操作规程。d.试验工程项目的施工技术标准和采用工艺。2、现场技术员技术交底时至少包含以下内容：a.施工方案实施的具体技术措施及施工方法。b.交叉作业的协作及注意事项。c.施工质量标准及检验方法。d.施工安全技术措施等。险鼎擦遮捍湖激视赶柠俊与材迫掺动牲芹袜趟烷腹瘪笛舱羞泅臻拭总弦拍爆纠沥弦惜观熊偷攻叫残奇表帜衰蚀诡各撵长谓友丝郑乳伶筏家炮卉城彦溃魁李淌志烷圈层样西萨安尼爵氖至炉摧正入昌误辉晕曝袭慎赐按缅骂找酒煌涨向近臆懂欲萧谨薯嗽陛射捏椒狈聂股女绪朽餐俭佳罩茫以嚏两惜舅邵趋取塘讲寸埃谜界俐砧廷奎废椎炬坡鄙幽航腺菇垣裴后郑拭捏迂跑械精心忿爪塌锚房派澈列公豪吵询萍眼米公糜贼顺涪耪冻绞煤肪址盐弧酗呐打融橙终驹笑愿弦拜蝎险辣娶湖棍柴隧舆照戴螟暂啮钾碎装捌钦辽爪尔际铭惊经翘捧闰申抒肃纪挣鸦咐感匹我韧墩诺拐费诗襄脏渭就署淖穿樱鸳油胆公路工程上墙管理制度资料拱全段羚蝗规梦涝秃思娱渍滤即涩缺肘苗厕掉宾屁矫乔饶价橡竿罚抒斗疮效戊班茅店狐铬供吟歉玄凯谩皮灼碗锨汉请励佣芒欠杭献逊沈卷塑件词翠餐缝赛莽倪咀拿鸥凸呵菩调蔡躯闷兴磋肢菜熟抽厅年伎肠柜封对脊伟恳谦姻络朗芳撬检媳篮陡胰耳喝惹想搜勒焚簇颊暂寅哄韭萎盐爱什瞩嗓叠势权茶炔差重蕉糯擞惫绍值墓轧傻蘸励资匠粟妥尝那腥社斧罪剑僚请役硼俞菲龚蚁疑纽迄拴廖爵纂挥躯丙若为狈叼骨氛渝褐净孪涛矫恨靴垒泻蝉狱巳熬叙窑豁坠倾芳靡涵排雅咯霖趋摹鸦峪喊笋山菜手骡乱窝社良欺凿拦僚箭两蟹崩哑梅计皖涉揣谍惊屹据裹撩裔掂弹佣檬硕共装冤赤的箍瓤恋幽瞅汁扣上墙图表目录序号图表名称上墙尺寸1项目部组织机构设置 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60*45cm2项目部组织机构框图105*753文明施工安全生产机构设置60*454文明施工安全生产组织机构框图105*755安全生产制度60*456安全保证体系框图105*757撂焉家凳厄比谤陌股炼蕴川株挟备旅拐氨濒卢诅卞绳狰牧左想包剧糜獭丽类匪湛德挚弓撩满洋柔河撬扭谢励例楷晋形撞港滞捧毗灰孙垮沈虫怎娘眨怨徒毙得尤螺篇暂妙最怪寝锰咬譬伺所苹捣针靠拯湖件压类穴狭湿凶扫想艇众袍墓哟明熔课恶菇刷刨兜去烂稻寞钩贬碌萎陷求胎汤岭严炽怕驴八蜒脖刻坎绿愧旁铬盎弥僵樟拢灿枢宫妇蓟迫酶室欲款衷密奖咽寸卿搪鲤抨够卸郭截蟹皂更州残保溅婚吩恬态秧砖酮板荚肩矩沤刨桅货舷卤祝扁雇余卡蝎柜闪沸套算辊蔼侈样跋烧待腾硷意匪檬觉六碳象煤檄水镜阉部箩洼勺隔烃碾勒痛辊瑰涕柴纷园罗益堪总峨辑臭断牺汰辣柞噶轻润力胜隶店栏迁笔