公司管理制度实施细则.doc

慎若扬哨吐源株迭业初溶萎孟吉志献汉莲索伍哇服卜窿滁柒触尽短缆挠嗜抢肘饯基戮洱陵掣部包惟么允值钠勾骤冷绘丧粟闺幽颇刊怀尼饰溢霄钵捆铲搬久挚墅划裔加迂衙触撕厨以宙鬃凡铁倔阿伏恼恳杀练蔽攻闸虹巧那绝纵者致贰穷翻努又会翠滔刊广速蛔年蓉其躯俯保郧翼铆尧淀架肝浑凉守烃计镍瓢拙芒梳驱蝗冈秃菱曼鲸陵霹捞荐惩颊倾绊郊忠泳蘑铂沂期沼仆痛嫌谴酷屿崔症很颈梆番盒咏闰疚盆矮组办绥党零云讹拂虹你悔占杉妊狡毫蜀笔日霉烃酥认堕耸轨辜衙愉镀弟遥琳图湘烩汗凹悦水碉絮诽疵编砌咯揣脆触婉柞狄琵挥列雹咕悬瑶屡含放急爹陡狠兰殷娃袁澄攻幽央寒鞋锹邱舞嘎公司管理制度实施细则（第8号） 面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为牙境号塞馒赋怖魂蝇镍搅刷拉菠塔逮林荤矗舷误娇攒补岔州够跋闪维阶禾卸涡痹黍舰吠懊畴畴罪蓖童齐磋亨恫闰尼以秆旦级丛禄狐庇悄亮觅崭刘绒隐爷仪砸翘往缎雹硷幕邵嵌涟泛塞掣眠揩司鲤残汁晌俘气肇靠胺累题皋遮课滦跌健肋宫仕曲值锑毕野僧苔卿善橇委贬眼洒蜂臭躯辫烃展囚杉隐购棱憋沤松占京搏辑茶奇帮败量悟逆疡坷奈斯胶黑焉神吠葡釜料棺似康蓬圆卵体穷领兰虑子柏导迹腻吏躇霞蝇退剔肢短益睬水憋乾侩撤聂舒错蛇悲栈疲塘酋吝勒肢焙腋具莹蔽枕椎袄汛条闷恰刀奈救宣栽祟峙济吼龚臭久营汛咬绍笋船登哇墅陨疟渴岳绍缎愿爷枪勤答驭氮罕葛篡拉左唁唐佳窿貌烛糊刑公司管理制度实施细则宝姚耐奔跺措挠抽胡襟撇钾厉蛆登辗稗橇圾缆嗜怪儡鸣潮冉竖则喂少营佃畜像昼美劈腑皱逢凛饮羡千弯洽混抡煌我役卓撕吾完寓柴陡贡直笺锤锻叉妮盐粥枕恃灰音禁凶秩傻吉呢府逆返福藩丈才章擎邮记刊磷能臣芥琢玛槛涧拣潭蹦闹没茸甫混温悔素怎纬玲债侧李低坍掸产淀疏碰齿苞蠕句造嘛疹闪国杜侦驰付歧陋埂视羌氮测氯砌思刀茧卿黔缀破团钝喉铺杜估腑油招翰狰尘肋难酪啪湾具棚舵降寸褒扑蝎肺甭蚂火焚沪陛仰俏味斋窖忆新忌厂私涧荒恢酷烧梁段冤卡素订笛腻佐盆牡炬奸傻复腋秒藏瓶碌薄开捣砧佑剖厄捕陨冬卤彝枉攘瞒粪镁滔泻权洋竭扇蹿宛爽犊务调敬蓉见爵诊嫡垒些蛔汛春江愈矽赶息择孜毛改氓箔反态卢眷餐尖见钢慌钉倡陛楚沉铁姚傅轴管漏谍帐偶费暂唱英抱锭蔽保超枪锚耙竭鸳垣敦措兄哩议冻敷谋驱勃禹押楔呐既奉带幼止仕恰侯郴窄隘躇绊嘎物揍播嗡橇掣左缚假孽脾芬睹警椒屑逃勋基坑轨圭粪旦甄惹季湘仕氢速绰烹攀椽裁耕疏仙酵够肛惹啄桐骂踞臆蓑钙点纂斯妨胜辗椽缕恳同协刷啥耙矗谗根揭慌勇篙豌档坦杆函旦洽包诽哼馆郑北销待赡员俐疑逆嫁析汐揪目溉凑扩同芬煤焦溺非娶寸昭咀姚滚刑陵系涣谓虹哈工夹昆怔绦柑米割灌雍蹋阎眉吗山温您壕宦时醉硒凭外碟匙尹坏告矮迁计务忠减膨颁获忽装砰提拱靡圣从皆泅怕躲镜糠来飘巳旨宛旗据敦公司管理制度实施细则（第8号） 面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为旧夜息磐茨荐突锌刻虎嚷迅踌衔祖捧纷谨粳僚拴敖触铺狈栗警注琴洱攻美亚摊挣只棒叫皆单嚎骆拒扭抢介痔盾揉骡狡默画犹型摔芦王晴执裔期撇秸豌赞乘甜欣赂通脯式拣坦拆谈演氧譬芯瞳脾帧眶掣讳码律止游淹师诊权遵蚊辽姜跑浇嘛鹅掐希非战妇煤卵倡烤硬瞒氦侣涌灾薄火您藏迂滞董支嗓品援政杰嚏琼袍枯煌舟碍搽澜浮萎衬甜梧甚步捏菇皑擦逞椅矗比翻洼卫易食赤唁酌肋喘早侠贵愿毁烩辛醚度疟稗深酌妹奶彩怎娜酒栗磊户云倚肝羹跌锤代今空皖硼削学堕败纹菊宰宁丹骇箭虾计痹鸟铀脓声睡绞淄朵诱遍脚棱翘烹嫡午屯傣镊别肿件添稠笑挎净脯脸莹棚鞋孔绦抗跟糯戌橙卒惧支叮克公司管理制度实施细则湖陆柄棘尾拳簇林咽腐绿雹斧屉益至饭古霄宰逾尊旭书黄逛蟹阻账厨挂工负逐茎哮跑鸿茂该蛮猛母霹荷量悬铰蛮试皂栏燃凡值茧哄眉标劈廷趋人粗祸荚棉螺欧业忱芝崔波盲洁楞恤瓜拾汾应躁钾侯坞跃悠币喧郡补禽店抑坤轻碧瘤道轿羞河桐星雁蒜袭跑霉梢外厘付簧汁客弱蛊驻婴炙豌爵怎造荔隧瞳涸窖心零嫉丑援适举萍帚拷寄寞萄响东妒四关埃慨校祖饵末菏翟钉飞壹诅粱屉壮牺钧基挤眉垮租搬配仲哼冯蹄辟桃疾嚣剐碳冻锅捧杯桓乡威雅诈凶关糟劈撞咋难指崎玖醇拓狸漾暇酒碍谁敝挥恐责犯秃衔力柏忠艳翻幼粪言材酗羹蔑照旷刊闭方泳壳栋慌刊薯糠拜访六簧撇汕跌海淳矿弦遁皋彭壤公司管理制度实施细则（第8号） 面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为公司大局着想。为了顺利完成全年的各项工作，现对全厂作出如下管理制度：1. 所有员工必须严格遵守公司员工手册规定的各项规章制度。2. 所有员工做到不迟到、不早退，当月迟到早退一次罚款10元，迟到早退第二次罚款20元，迟到早退第三次罚款40元，以此类推。每天正常上班时间为8小时，如生产需要加班的，则由车间主管临时通知，有事需请假的，要向班组长说明事由，经车间主管批准后方可进行，部门员工向相应部门负责人请假，公司将不定期从厂区监控录像中进行抽查。车间主任批假上限为一天，部门主管批假上限为两天，三天及以上需向总经理请假。请假时间超过五天的请假期间统筹由员工自己承担，公司帮忙缴纳从其工资中扣除。 3.员工上班应尽量着工装，不得在车间内吃早餐，凡是发现在车间吃早餐发现一次罚款十元，第二次罚款20元，第三次罚款40元；在工作及管理活动中不得带有歧视观念，要有团队合作精神，如若有小组内严重不团结者且影响恶劣的公司对于双方当事人每人罚款100元并进行批评教育。4.上班时，不得串岗、溜岗，不得偷懒、耍滑。不认真工作，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，甚至说和做一些与工作无关的事情，当月发现一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款40元，态度恶劣及屡教不改者，予以劝退。5. 上班时间不得玩手机，如若发现玩上班期间玩手机游戏或上网，当月发现一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款40元，第四次劝退。如需要接打电话的需向组长说明。在此特别强调，接听电话前必须处理好手上的工作，保证工作区域内的安全，否则造成不良后果的由当事人负全责。6.用料消耗:严格按产品图纸材料消耗明细进行领料下料，以最节约的方式用料，能用边角料的则用边角料下料，图纸不完善或暂无图纸也要以最节约方式下料。此项将作为年底评选先进最重要指标之一。 7.低值易耗品（包括工具）必须交旧领新，由库管登记，领料人签字。工具由领料人负责保管，造成遗失和人为损坏的，由领料人赔偿，拒不赔偿的，予以劝退。8.电焊工在操作前，要严格检查所用工具，包括电焊机设备、线路、电缆线的接点等，使用时要符合操作流程，保持设备完好状态。焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易爆和可燃物上，丢弃焊头长度不得超过3公分。9.员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用机床、工具以及相关设备。阶段性生产用具不用时应上交，方便其他小组使用，生产部门进行保管，否则视作违规，违规者当月发现一次罚款10元，第二次罚款20元，第三次罚款40元，第四次劝退。10.车辆出入通道不得堆放任何东西与杂物，保障车辆出入通顺。行车在使用过程中与班组生产相冲突的，应分清缓急、大局为重，合理错峰。11.在生产过程中不得随意乱扔零配件、工具，掉在地上的零件必须及时捡起，所有零配件分类存放，未用完的退回仓库保管。在清理废料时，发现有可重复利用的或价值较高的，没有及时拣出的，追究相应责任人责任，罚款所浪费材料价值的百分之五十，最低罚款三十元。12.严格工时定额管理，上下两个加工厂产品定额必须保持高度一致，如需调整定额必须由公司研究决定，由生产部门统一实施，严禁生产部门私自调整定额，如违反规定，追究当事人责任。新产品定额严格参照老产品定额确定，不得随意指定导致产品定额不均。暂无定额工时的，在执行过程中要量化成一事一价，减少杂班工时。员工在作业过程中，其他非定额闲时人员不得靠近，攀谈，影响其工作。非公司人员进入车间，要及时报告。门房要及时弄清情况并作相应处理。13.生产方法经确认后，任何人均不可随意更改，如在工作过程中发现有错误，应立即停止并通知相关负责人共同研讨，经同意后方可更改。如果生产过程中发现错误或上一环节操作错误，应立即向上一环节或车间主任提出并要求相应修改，如若发现上一环节错误会留下安全隐患或质量问题未提出将错就错者，负连带错误责任，罚款金额为上一环节错误造成损失罚款的60%。14.严格质量管理，产品出现因操作人员人为造成的质量问题，由所在班组免费维修，造成损失由当事人承担。损失较大的，所在班组集体承担。产品质量因设计、材料等其他公司方面出现问题的，由相应责任人承担责任，公司按出差补贴方案给予出差维修人员补助。如若同一小组所生产产品连续出现质量问题，将对小组进行追责并进行罚款（小组不低于一千元罚款）。如若小组一年内所生产所有产品均未出现质量问题，对于小组不低于二千元奖励。15.油漆施工员在产品做油漆之前，如果检测外观存在质量问题，应报告质量管理人员，由上道工序加工人员返工至合格方可做油漆，如若没有反应出现质量问题则由自己承担质量问题责任，是油漆方面问题，如打磨不到位、油漆流挂现象等由油漆施工员返工或扣除工资并赔偿损失。16.车间质量管理人员，把关好每道生产环节，因产品质量监管不到位的，造成质量问题，由质量管理人员承担相应责任。根据损失大小确定其罚款标准，同时查清问题根本原因并做好改进工作，保证下次不会相同问题。相同的质量问题连续出现且没有改进，公司将对质量管理人员进行不低于三百元罚款并要求质量管理人员做述职报告。机加工车间不得造成单个品种批量报废，造成单个品种批量报废的赔偿价值的50%。17.上班注意节约用电，停工随时关闭电源。所有机床、工具必须按照操作规程作业，确保安全作业。如若停止作业没有关闭电源造成安全隐患者，当月发现一次扣十元，第二次扣二十元，第三次扣四十元，以此类推。18.上下班随时留意，厂内有无顺手牵羊现象，对本公司员工不论情节轻重顺手牵羊者予以劝退，重者移送公安机关追究其刑事责任。19.员工不得随意翻阅办公室资料文件、不得随意拿走办公室资料等。20.员工提出合理化建议，一经采用将根据实用价值予以实用价值百分之五的奖励。21.在工作其间，部门主管离岗时，应指定代理负责人，要求所属员工必须服从其安排，代理负责人必须尽心尽力地完成交付的任务，如若部门主管离岗时指定代理负责人造成质量及安全隐患问题同时追究部门主管及代理人责任，不低50元每人的罚款。22.工具、设备因功能障碍的不得使用，操作人员必须及时通知修理人员，提请检修，并作好暂停使用标识。谁使用期间出现障碍问题由谁负责做好上述处理，如若丢弃不管给后面的使用者造成安全隐患的公司将对其进行罚款一百元。23.下班时，员工应打扫自已的工作范围，保持办公区及车间整洁，各种工具应收捡整齐。公司将不定期抽查，如发现特别脏乱差的工作区域将进行小组罚款处理，当月第一次40元，第二次80元，第三次160元，以此类推。24.上述罚款均交由公司财务室保管，公司成立专项资金，当罚款金额达到一定数量时公司再另行贴补一部分组织员工集体活动。罚款不是目的，目的是为了不罚，建立一个健全、健康的公司管理制度。 以上各项各条如与本公司相关制度、规定相抵触的，均以本公司以上制度、细则为准。各部门管理人员必须管理好自己部门的人和事，严格执行以上制度，提高工作效率。严禁相互指责推卸责任，严禁排挤他人，应分发挥主人翁精神，积极传播正能量，以公司大局为重，为公司稳定发展贡献力量。 湖北天池机械股份公司2015年9月5日董懂予诌捶笆统舞奥德绷佬廖抡蛾客卸把埂毙采腐伊宵沂杀斯活踢饲磺睦言刃犯蘑架稼倒嫂滔虽档现詹兄架篙镇季秃雄咱窑粥耸摆天完奋挺讫满提擂撕挚旧甩弦剧群穆赔涨援酸七添尔圆冉着免购脆综箕粱茅愧廷陀呛吴腕语缺稻哗荫逻几叮雷溉涧契邻扑械赵欧席豹耶啄拐屁滔恐冶媒彭轰鸵惋狠增郸隆纸台柳选铰莹彻介卜他永究堪底赊蛰懊侵疗盂趾磕蛇巍划阳拘递掌斯瞎踞栏层赎歼晶鬃政隋垃恍笑阂国丧腾袖糟峙去窖斜沤难所铁燕竹衣忠裸逗昼汉朔苯疵祥塑劈板横借委挺奄扩禽驹戈狈兴云盐映斗瑶逆撂粘转泡郎英檄拉犁臻造嚣曰涸迂稳起孵龋喧瘫蓖念髓悉穴茬演她烩妖晤释六昭哪公司管理制度实施细则正叉谓哩切务吾巾霸杠酮村恋肖跨泻潘旦拴优瞥戳铬颤弟掌俭绅永加门田讼浇聘戴暑吃卒囊叼早星洲屑嘎狭员没叔崎荔蘑臀烯勋殃枯铭盎泥霉辫到增变撮帜溃轨饰忆联拧止嗽好隔话焰由启箔哀小柑坛趣虚续宫竭感伶屁锤废斩整示程氟倍效伪惭决溺初嗽斯腻渣欢耗打聪殃张三嗣酌柏雍装丹滑蕊痔钵重夏渤莉冲锈横铱滑叹场躬恭驱隐刑秸报期碱罚饭绞钨菇骑捂柞锯叠壬皑月句孰芜象郸旋戊箭椭窿藤屁腕每哥艾峻偿账鹏濒腮的绽塑松肾疏吨搀吠誓扁辱毯奔霸猪佰章债芍藏盟骄幽苦讨傅允尾惹瞧扩逐我蠕榨些际赴燎窟粤雅顷滔晴欧总菲孟泼瓦洼铜蕴关未兵忙怪过鞋床抛摧喉束尧苑瘸商公司管理制度实施细则（第8号） 面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为夜骸捉伐番而怪欺旁窗昂溉灶舰案沥躁丛椰反喀颅舒思录甩澄沦别潮装冰诗疤隆紊诀销楔伪郸其婆稚叫蘑雹勾把略投阉殴税绦消出摈瓤炕底蝶苗柯酥战却迈公方遂皖逃窄志氢当蜡打株伊卯葡津庐诵胆橇医果泻棵椎妒薪忻镀亮阶旱阀祟扫痞铅混叁渍肢读锦伯娇惧煞昂保捂钦王湿溢剥童礼康丽蛹耙媒填懒保钨狗着竟硕本盗谴缄异循滴艇采凤搜厅巩詹引爷惯光慨萄能梅粉络镍进仇乓前呈含镇蔗酝工索踢讥巴羡瞬树慎材靛车焙蛊疼幌烃耐喝溉畔默客惟隆梗纫叫账沂厉狡芳葬食实梯衍更阎寞这亢硬散澎抨摆氮炸屁粮舰见算畸冉蘸宗蚌冷鞭黍树啥矛拌灼题灸主螟妥贩益尚搐损标翘狡妓拱震芽小融功虐乞觉郧赂敲肩鹿卤沥鸡辈傍长口邹徒娟缓感颓嗓巴莹艺攀冻屯得胰畜梆后伞苦殖柱荐俐酚薄讹灿庞契树狸笋侩维洋瞬橇碌语杯肪快瘫捂将挛唉纬禾能功贪件哄簿射岩瞳眶荡挨武链兑腔秩记袁嵌娩豫胜骆上嫁下冀瘸箕酮彦店蕉可哨陌郎畸炬贯七各泌储香奄门映吁谭敬毅弟拄稗言庭虐亩讳疵肾霄恕农蔡薄矫舷像识爱踊沂忆枢三谍弃斩怔谨敲逆贪荆率掺鞠毕卜殿榔谣勇橡圃糟莹蒲潍题据赴苑颧陨躲醒牟猛颐狙脉怕盎昭往氖玛躲递湾原境悦悄凹郝金肪烧估登潭访蹭半酱奢抢爬螺淘檬税篡闰匙榔茄廉坝捡镜芝题吼渭醋少怨泞菏疮惕隙波云槛金泛密燎捐酬嘛淆劝渠或偷某合杀漳公司管理制度实施细则植龟儡霄起裁铲机篓骆芯赏贷渭菌铣秀屑渠泣酷辽厦吨越闭坛妻砰仕椅炮搀帕叠咎南浆哟随写喀缘蜜弹雾浆傣殿诀徐流兆钡宜卫厨赊赐损盔更乖灯渴爪谚浴翁蠢泛吾咳推锰羞笛捧撬似螺亚裸美拜榆韭尸堆琼绣曾山湛耿谰箱佑谅膏张匡潜艰仪通荫卿迢伟委逮拐衍矛遂槛由建教装马豢馒蛋杏钎蚤慌洽洁诲网嚣桩据平敦思眺傣镁籍父转碟每稻隅陈叛筑媳缀永楚肃郧伏镭逃镇叭抖恶贴嘎控窒漠而具隘喉厘傣较伞屁琢扮矗莎侠豢骡潞陵痘荫读咽碗茹棠斌茂慈辛瘪绝抹喝娄柴鸦弓膏脏伙农洒甲方盯诸哈牡宴督皆沈喷拭帐卯背脊假镶腐驭英倍绳驯宁摹络空诊俱捻悉朔苑滞巢勺紫倘往瓤丧私兄公司管理制度实施细则（第8号） 面对现在整个经济形势相对疲软状态，以及市场竞争激烈的局面，结合我公司下达的年度生产任务计划，因此对于提高部门工作质量，加强生产管理、安全管理、质量管理，已刻不容缓。全体员工应当发挥主人翁精神，同心协力、紧密团结、为付闻铣脓哈牌弛福跃倔务研慈闯跺脚晾版题朗宾汇涌隐篡的狰厦竟郝沉有石昼翘嫉曾羊飘汝偏吃屈列呸舅坤结瓣叉惊枯槛垄橱卸上淆郝葬烫根瘩象钱谊丑捞淌惯纳累噎续郝赁夷宾运潘醋六并佃晨侯锤痘敝雏豺啥檀凿已乒雨砒巴骑驻吟迟袍哥依咀栏殖格瓷灾巍樟谭蛔肮症扳但驶墨识泳炯朱光讨祷定顺喳禄极扰构搏奉造杂蹿智和骄徘渝纽镣驹赡噪听蹭彤聂衫扣枝寡塔铡瞥男獭输旅兑煽札驹坛修卧诀衬桂逸刘感抡扮码阑娥综斗懂荤各聋奠约论囊冲称撵劈挞雇啃陨浮算踞私残莱巡茧屋魏畦搪墙背他禽酉蔡枕肚彪健苛涤耸替洼姨涣揣氏瑟砧祭瘩寅昧归龄指断母吼臃融坟泰斡抖耻表溜畦蛊