铁路建设施工单位管理之工程进度管理制度-模版.docx

工程进度管理制度 2.12.1 总则 1.分部在开工前，应根据合同工期要求，负责组织成立保证工期的组织机构，确定工期目标。2.分部总工程师负责组织施工技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部等职能部门制定保证工期的经济、技术等措施，经分部经理批准后实施。 3.分部经理负责组织各职能部门负责人根据批准实施的进度计划，对分部的进度按年度、季度、月度、旬进行检查，并根据检查结果对进度计划进行及时动态调整，以实现合同的工期目标。4.分部部根据合同总工期要求，划分各节点工期以及单位工程工期，分析确定重点工程工期。总工期控制是由节点工期、单位工程工期、重点工程工期所组成。 2.13.2 成立保证工期的组织机构 1.分部应成立以分部经理为组长，副经理、分部总工程师为副组长，施工技术部、安质环保部、物资设备部、计划财务部等职能部门的负责人任组员的保证工期领导小组；2.工期保证领导小组定期开会分析项目实施中出现的问题，统一协调，统筹安排， 确保目标工期的实现。 2.12.3 制定保证工期的组织措施1.组建精干、高效的组织机构，加强施工管理，合理增加投入； 2.发挥机械化施工优势，全力保障施工生产； 3.搞好对外关系，确保施工生产顺利进行；4.抓好资金管理，确保资金投入； 5.科学组织，加强协作，全方位保证工程建设工期。2.12.4 保证工期的经济措施1.按照施工组织设计的要求配备机械设备，充分利用并做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械的高效生产力。加强机械维修力量，组织抢修小组保证各类施工机械运转正常。2.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现。 3.编制与进度计划相适应的资源需求计划，包括资金需求计划和其他资源需求计划，考虑为加快工程进度所需要增加的资金和采取经济激励措施所需费用。 4.专款专用，保证资金的及时供给，不影响购置机械设备和物资的采购、员工工资的及时发放，不影响员工的劳动积性，先期投入的资金用于购置机械设备，以保证有足够的先进机械用于工程施工。5、建立进度质量奖罚制度，分部在每月的验工计价中扣除一定比例作为奖励基金，用于奖励在进度、质量、安全中做出成效的集体和个人。 2.12.5 保证工期的技术措施 1.及时审核设计文件，组织图纸会审，复核工程数量，邀请业主及设计单位进行技术交底，对设计原则和思路做到心中有数。2.修改与完善实施性施工组织设计，编制经济合理的专项施工技术方案、作业指导书、工艺操作规程、施工保证措施及进度计划网络图。交叉影响各专业的工程合理安排，尽量减少相互干扰。 3.加强现场施工技术指导和测量、试验工作，充分运用微机信息处理技术及其他科技成果，及时对施工实况进行监控和指导。 4.广泛开展技术革新和科研工作，开展“小发明，小创造、小革新、小建议、小改进”的五小活动，不断提高劳动生产率，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。 积极推广新技术、新材料、新工艺，以科技进步促进劳动生产率的提高。 5.对本工程的重大技术难题和施工方案进行论证，正确进行技术决策和科学组织 施工。 6.施工中采用网络技术进行工期控制，重点抓好关键工序的施工管理，确保关键工序的施工进度，对影响总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划目标。2.12.6 各工序的协调措施 1.工程开工前，首先编制实施性的施工组织设计，呈报监理工程师和业主审批， 根据审批同意后的方案组织实施，不得随意改变批准后的施工方案和施工工序。2.本工程实行开工报告制度，各分部工程开工前应向监理工程师提出申请，并得到其批准。 3.分部应对施工计划全方位进行监控，发现问题及时调整计划，调整工序，加强薄弱环节、滞后工序的实施。4.上下相承工序协调措施 (1)上部工序交给下部工序之前，每道工序完成后，必须经过内部检查合格后，两道工序的作业班长共同自检，确认无问题后签署工序交验合格单(隐蔽工序还需监理工程师检验合格)，下部工序进行施工；若有问题及时通知上部工序进行整改，整改合格后，两道工序自检确认无误后，下部工序再接受施工。 (2)特别是隐蔽工程要认真实行检查签证制度，任何人不得擅自做主隐瞒不报，未经检验评定的工序或经检验不合格的工序，应按有关规定进行处置、整改，并将处置、整改后结果进行验证记录存档。 (3)对影响交通、周围环境的工序，要坚持原则，加强控制，优先于其他工序。试验、检测手段合格后，各种措施可行到位后，方可进行下道工序的开工。上道工序对下 道工序带来生产危害或隐患时，严禁下道工序的开工。 (4)对“关键工序”、“特殊工序”要加强管理，积极配合监理工程师实施全方位、全天候的“旁站”制度。在开工前必须列出“关键工序”、“特殊工序”的名称，要落实采取各种措施加强控制。5.并行工序协调措施 (1)各道工序要严格按照施工组织设计进行实施和开展工作，严禁盲目的赶工期指挥，造成各工序、施工现场的混乱。(2)两道普通并行工序施工在施工时有干扰现象时，两道工序作业负责人和项目总工共同协商施工方案和作业程序，排除施工干扰。(3)次要工序与主要工序：两者相干扰时，两个工序负责人相互协商解决，不能解决时，次要工序要保证主要工序的施工。2.12.7 特殊季节的工期保证措施 1.雨季施工工期保证措施(1)雨季施工前的准备： (一)工地生产调度加强对气象、气候信息的收集，提出现场措施和准备，减少雨、汛停工损失，雨季到来之前，施工单位有关部门在所属范围内进行一次全面检查，组织力量检查施工现场的排水情况，检查临时设施的防漏，对原有排水系统进行整修加固，必要时应增加排水设施，保证水流畅通，在施工场地周围应防止地面水流入场内。 （二）应保证现场运输道路畅通，路面应根据需要加铺炉渣，砂砾或其他防滑材料，必要时应加高加固路基。 （三）备齐备足防洪物资、排水设备，减少损失，储备施工材料，保证汛期施工连续性，做好施工现场排水措施，防止生产材料、设备和临时设施被淹，危险区施工做好防汛应急措施。 （四）对材料仓库要进行全面检查、维修，特别是水泥仓库四周必须排水良好，做到屋面不漏雨，墙而不渗水，地面不返潮。钢材应放在干燥地方，且要有防雨措施，防止钢材锈蚀。防水保温材料应存放在干燥的地方，不得受潮雨淋。露天放置的材料，不得浸在水中，以防流失浪费。 （五）高空现浇梁、塔吊等要按施工现场临时用电安全技术规范设置避雷装置，并经常检查性能是否良好，不合格的要及时修理：现场使用的搅拌机械及各种机具应搭设雨棚，砼、砂浆运输机械应加设防雨罩或盖；根据工程情况，准备必要的排水机具和材料，并对机电设备线路要随时检查绝缘和防雨情况，检查零线、接地是否符合要求，并按规定设置漏电保护器。 (2)雨季施工原则 在施工中要先抢基础、结构，先室外、后室内，小雨不停工、大雨转室内，以达到缩短工期，提高经济效益之目的。 1. 土方工程： （一）雨期施工的工作面不宜过大，应逐段逐片地分期完成，重要的或特殊的土方工程,应尽量在雨期前完成。 （二）雨期施工中应保证工程质量和安全施工的技术措施，并应随时掌握气象变化情况。（三）雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应注意边坡稳定，必要时，可适当放缓边坡坡度或设置支撑，施工时应加强对边坡和支撑的检查。 （四）基坑（槽）边坡堆置各类建筑材料时，应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑（槽）边坡边的距离，应根据设备重量，基坑（槽）边坡的支护、土质情况确定，并不得小于1.5m。 （五）机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。 （六）雨期开挖基坑（槽）或管沟时，应在坑（槽）外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。基坑（槽）开挖后，应及时进行地下结构和安装工程施工，在施工过程中，应随时检查坑（槽）壁的稳定情况。 （七）填方施工中，取土、运土，铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压实已填土层或将表面压光，并作成一定坡度，以利排除雨水2.砼工程： 及时掌握天气预报，合理安排现浇砼施工工序，做好防雨和养护措施工作。 （一）需连续烧注砼的工程，应事先做好防雨措施，并定时测定骨料含水量，及时调整砼配合比，严格调整配合比，严格控制坍落度，确保砼质量。 （二）加强对模板支撑系统、构件堆放支撑部位的检查，其支脚必必须坚实牢固，必要时加大承压面积，以防止支撑变形下沉、倾斜。 （三）在雨季施工时应有防雨措施，下雨时不宜露天浇灌砼。未下雨而露天浇灌的砼，也要及时覆盖，以防雨水冲刷。要特别注意露天料场砂石含水量的变化，调整水灰比，确保砼的强度，砼车应加覆盖。 （四）为保证砼初凝前有充分的时间进行浇筑，砼搅拌结束后，至浇筑完毕后经历的时间，不应超过规定的时间，当气温低于25时，C30以内砼，不超过2小时；C30以上砼，不起过1.5小时，当气温高于25时，则应相应缩减0.5小时。 （3）雨季施工注意事项 （一）对暴雨、大雨冲刷严重的砌体要拆除重砌。 （二）对新浇筑的砼要有相应措施，严防大雨冲刷，否则应经有关部门鉴定或处理后才能继续施工。 （三）雨后对模板和支撑要进行认真检查，特别要注意支撑的底部是否有松动沉降现象，以便及时采取措施。 （四）雨后施工的砂石含水量要测试，以便及时调整配合比。 （五）对施工的原材料要有可靠的保证措施，在雨季到来前各施工现场要有足够的干原材料，以便雨后能保证施工，严禁水泥露天存放，注意做好原材料的防水、防潮工作。 （六）高温天热要加强对现浇砼的养护工作，硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥和矿渣硅酸盐水泥拌制的砼不得少于7昼夜；掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的砼不得小于14昼夜，浇水次数应能保持砼具有足够的湿润状态，严防出现干裂现象，如发现有干裂现象，严重的要禁止使用。 （七）雨后要及时对脚手架安全网的架设、塔吊路基、井字架底座、缆风绳和地锚进行周密细致的检查，发现问题，及时处理。 2.夜间施工工期保证措施 （1）成立夜间施工管理机构，全面负责夜间施工质量安全及各项协调工作，保障夜间施工顺利开展。 （2）根据现场情况，夜间施工尽量安排噪音小的工作，避免影响邻近居民休息。当因工程需要连续施工时，应提前征得居民的谅解。 （3）夜间施工时，应保证有足够的照明设施，能满足夜间施工需要，并准备备用电源。在深坑、陡坡等危险地段应增设红灯标志，以防发生伤亡事故。拟采用镝灯作为主要照明灯具，固定布置在场地适当位置，保证整个施工场地均有较好的照明；采用碘钨灯作为临时移动照明灯具，用于重要施工部位，作为对固定式照明的补充。 （4）对于工期不紧(非网络图关键路线)的工序，尽量不安排夜间施工。对于工期较紧(网络图关键路线)的工序及不能中途停止施工的工序，需对施工作业人员进行日、夜班分班，并适当缩短夜间作业班组的作业时间，安排夜间作业人员适当的休息时间，并提供夜餐，减轻夜间作业人员的劳动强度。 （5）项目部根据施工进度安排无法避免在夜间施工的，应提前做好计划和各项保障性准备工作，特种夜间作业按要求向有关部门申报夜间施工手续。 （6）工人进行夜间操作进一步强化安全教育、安全管理，安排安全员跟班作业。 （7）夜间施工的工人挑选年轻力壮，白天得到充足休息的人员。严禁盲目施工，不准安排由老体弱、带病、疲劳及一切不适合夜间作业的工人进行施工。 （8）夜间施工时，各项工序或作业区的结合部位在夜间施工时要有明显的发光标志，各道工序夜间施工当班的安全员、质检员必须到位，建立质安主管人员巡查制度。 （9）施工现场设置明显的交通标志、安全标牌、警戒灯等标志，标志牌具备夜间荧光功能，所有作业人员必须穿戴反光背心，保证施工机械和施工人员的施工安全。 （10）夜间施工必须事先向周边居民区告示夜间施工情况和降低噪声措施，按规定减少噪声排放，不得将强光照明灯直接照射居民窗户。 （11）特殊情况需夜间作业，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作。为了降低夜间施工中噪声对环境的影响。建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。 （12）做好机械保障，及时对机械进行检修，使其能够保证24小时作业的要求，对不能满足要求的机械进行更换。配备夜班通勤、巡查车辆。杜绝夜间夜间施工沟通不流畅的现象。 （13）所有夜间值班人员必须保证睡眠时间，不得连续作业。2.12.8 赶工应急预案 1.如项目工期安排较紧，不可预见的影响因素较多，雨季对施工生产影响较大，为了确保按期完工，必须制定赶工应急预案。2.指挥部建立工期保证体系，成立以指挥长为组长的保证工期领导小组，编制确 保工期的措施及施工方案。 3.理顺施工工序，加快工序作业循环，明确阶段性工期目标，掀起施工生产大干高潮，尽量缩短工序转换时间，争取阶段性工期提前，预留不可预见处理时间，确保工 期兑现。 4.修建较好的施工便道，加大各工区的物资储备。 5.加强和完善施工区域的施工排水系统。6.加大机械设备的投入，特别是抽水机、注浆堵水机械。7.增加施工人员，合理配置人力资源，加大奖罚力度，努力提高施工人员的积极 性和主动性，提高工作效率，缩短工序时间，实现快速施工。8.雨季合理调整施工计划和施工工序，合理安排不受季节影响的工序。2.12.9 工期的检查与调整 1.对进度计划进行的检查与调整应依据其实施结果。2.进度计划检查应按统计周期的规定进行定期检查，并应根据需要进行不定期检 查。3.进度计划的检查应包括下列内容： (1)工作量的完成情况。 (3)资源使用及与进度的匹配情况。 (4)上次检查提出问题的处理情况。 4.进度计划检查后应按下列内容编制进度报告： (1)进度执行情况的综合描述。 (2)实际进度与计划进度的对比资料。(3)进度计划的实施问题及原因分析。(4)进度执行情况对质量、安全和成本等的影响情况。 (5)采取的措施和对未来计划进度的预测。 5.进度计划的调整应包括下列内容： (1)工作量;(2)起止时间;(3)工作关系; (4)资源供应; (5)必要的目标调整。 6、进度计划调整后应编制新的进度计划，并及时与相关单位和部门沟通。