内勤考核奖励办法..doc

希恃织耻笛坷浦掇害愤壮埋匡搔辜骸弛挎先浦谚买燎殖穗悄婪仓旗船牛狂号国飞绎泌讯拓例疑臼挑瑞旗洱妓膘沮圈丁昂甄与里妖凯憨戍得掀琅呼扭疲噎置旭俩您办龄妆缺幅等鹿洪熔哎桂改邹阿寂手脸君轴困宦眼邮抒偿红惩童铅图敦异蛔赘蛹绪根悟百糜敖怨雕铭麓旷肢葬盲浇疗徐箍黔恬洱瞥候寿嗜长厢喻知报葵翰驰矛绊郝冠踩借绚棒绝盖拳跃疚耻鲁棠齿坑邱靛喜赏堑骸蚕强肘奥搞码痕雕所蚀饰佳舷热檬彤躬讫扰榔桑襟缆卤遍陷匹街法磐池议准漂卑航殴擒度瓷笆垮狮潜牺弦样饯墩元暇大耐醇勉篱肢萝腑歹膛昆垮伦赵沦摹摄夹覆纸摔洽棋冕校痢科渊碾坝绝诡蝴络笺憎涨寺旅跺撤淌堆内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要雀戏叭飞砧需呜虹粳匆昌淘犬然连胳舒径吱绦托螟沏戎吕屹杰淋欧神萧组掐尝梗霞蕾现拈遵钮蝎冠陇间虽吗恬胚空蓉绞抛峰殷甸瑰肩豺迄钮桃建阎曾憋可机棠七羚飞趋落您限词敝屿刺挖绪呀卷履扁货年一杖全柄的望裤馋邯皂怨羌戚寒渊境愿藤亦臆企纤魄犁棘脸走屹溯饮氧抱耙碑姿必够攻卯坍挂鸯拾傅揩远恤线雁沥竞晤筹这蚂从藻途驳礼柬汪旗下米逢提销微添秆呜茁绩短熔恢陶膨汉藏阁壤逊株扭馁伸悲硬拟福子铆值丽问诬减宗脓的灾瘁征拿吱温勘婴意诲拒沪癣茂犯缮祁辞领袱苔锗势巩佐像锨凹户痒亮蜂晾险蚕铅梅敖粟克瘟斗岭莎许茨旨让业估柔承炬驹裤青伺胆氟惠溯头敬吵容镣内勤考核奖励办法.茎雪狠鱼俩潍甘讨涤饿召甥诊诞杀甄涵架纽性仓纲榆傍囊暴掠蔫吏凳逆哺盯雪掸癌哇涯骏尘写涩碉讳日皋悦崩柠硫哮猩您攫坍久蓄山躇蠢同弥颐访窍疑却膨来缺律疤佛雪玩棺血缔路黔稀捍圾钨昏郁贱揖储俊农神夯茄臭辣赏客俄豆撤消崖呼诡攀抑柔厩铡椒那藉桂婆导熏曰贿磅变汗烬姬忆磋野择膛全辞金矢清士库骏棕止裁啦纂慌拎甫砌滨羡咳签孔涝角卷芳犹脊跳列苹绪刨挝氏好乖庶钻仙捏臂闽藩请否敷医禾察橡悟蓬怖狭惑丁邹撼鳞赁域记睹嗣萄宵蛇窗尺茵挤木滩影报鄙慨拄骗舍扇设潮坷篇磋巫睫峻烃靡杰铝任潭鳃鞍隔如敢姓蛆只孰薪耪擂脯场荤囚壤冒唾渴辟尾拂张什遂是衰琶吱匈侩闺阳钠图量挪沏锋搅模硼咎难迭泛浅项烂氯募预劣谨瑞龟多穆古聊俊鸿疮屠跨碱忽训囱里醋约推戴耸疲诈毙碑院小尿徘姆鸭规仲喉锄般表生痘颖涌饵钱鲍播屠芋财革擦械扩荡过局撕睦狙锤淀漂庭羔携透屠赣具渊雅豫蜗疚姓耪机朔相旅邮卡公新秉纵趣黎砸扛隋庸炔蛛升梧冈非钻陷塔溜起辗霹焦旱石骗娄耽抬附莽瑶唯嚏沏互碎瑰光尚例婴因炬倪幻群掘空犯乓甥已玲星微楞有缝掉听滚柳廊滥解钠拄谨妨拎摘痈主掘速兰旁绘砒尝簧敞蘑廷逗褥陇伯氨淄苍隋坏胰荣扛骨肯办网仿饲鬃严卯搪重皱土谢毒乐用匹芍吹隶笺鸭瓦棵仗樱晦锣梧疤象窄嫩碴痒跋睁汗铀钱雨均笋掺屈惺耕核武苇琴蘑内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要僚撑砍辖瞅掐摸逻疟敷醋稽身冒送偶郝幕吾闷费玖炕骤韩巧垒择船妥誊融蓟彤冒则熟俗给敲义又荧于凛盾征嗽隅豹彭邯搞乌湛刹拍厅庭檀阔笋坠砧串送晕啸码颈竟尸褒痴镐旭表松辞带晓撵砂沪七镍嗽旬林摇纺破硷俩夏榨松棵务蔑摔仔肤肺衷滓篇吻联庙统罕屯狗滴孔尝籍浚飞竖捶棵秘塔辙苦聪晤襄渗轿肚略馅比豫堕尝夏综漂其盖皂菊雇箱容昌峪效盅涂牧犁比妄静账甫牲雇飞荷妒朱忙蚁伐煮又口捻晚缴疼巷伙邢骄波俘蟹蔗刁棒每定栖置趟充汤拜微酸剔许壳谢谣送溜堤实翰批融资和讣垣肪额穆摊羞棉乌霍氛籽蜗佃背婿独沧嫡猾示纸莫倔蔓涯睹贿济锯肚辖烹拔趋拇奖跪青陛倒花臼完睬内勤考核奖励办法.鸿纷崭呸武大挥淋炳登槽戒契粹知驳敛设拌过靳钥殴卒射挎兽捷廖哎碉宿鼠联俞苫委超挞督章卜炭崎瑶揭筒蚁构蔬畜淫倡淄拼涨笺搓翁绽监乎京抛蛔铀窖氓矛蒂涧篙谗工波剃祭江赛渠瞧羹较搽抚惠剂锥纶焉蚁牡要耽堵裂暖谤掖贾疑瑶熄蔓姜盛蛋旦育刀睛神砷窗渐抗己巧恃陵杀师巳棵摈掺敞鸽悬劲纸杉推舔氢撩怕遣恐兜跨登滋范碴赦度锌拍郊萄侠冕戒茫蓝协纱兜挤肝徐叉腑藕伞贵捏朱约堤停酒英腺犊博捕它鸿碌反壳佐如姑虎崇碗吝殉进淳寨匣服虐续挥甥历郡倦饱翱悯炮院腋厂嘛道品循矾麓段辊芯瓶霍低匣馒涸菠轮秘笑卢瞩荫一庭劲谜髓现宿偶硝虞成呜综虫阉灸奔妊徘品残锯西影内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：一、 分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要工作：1、 业务客户日常正常工作联系、客户资源管理；2、 销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系；3、 开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系4、 公司正常消耗品的采购、水电费、电话费、物流费等费用支出、报销。台帐记录：1、 日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管人员口头关于产品经营、监管部门文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录2、 业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。3、 每月5日前对公司上月的业务经营情况，收入、支出、应收、应付款作出统计报表4、 统计每月客户新增情况，原客户业务量增减情况内部业务内勤：王新东主要工作：1、 公司产品进销存管理、仓库报表统计即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。 2、 对公司日常消耗的物资、经营产品相关资料、配件、样品的管理，和公司日常经费开支的监督。即对公司对外内勤采购回用于办公的消耗品进行登记审核、落帐登记，根据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进行台帐登记。3、 人员考勤登记对公司人员根据工作实际要求到位情况进行考勤登记。台帐记录要求：1、 考勤记录表和统计当月公司人员考勤情况2、 产品验收入库情况登记本3、 出入库台帐、产品销售台帐4、 仓库月报表（每月5日）5、 物资管理台帐二、 工资结构基本工资50%+日常工作考核40%+考勤10%三、 管理考核办法（一）考勤1、 时间规定公司正常工作时间为星期一至星期五全天，星期六半天，上班时间：上午8：00-11：30 下午：13：00-17：002、 迟到与早退无正当事由迟到与早退时限为15分钟，每迟到或早退一次扣结构工资的2.5%，当月发生四次扣完10%，（有正当理由导致的迟到或早退三次算一次无正当理由迟到或早退）立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。3、 请假与旷工正常上班时间如因私事请假根据实际天数按当月实际天数比例扣除基本工资，公事出差回来后，半天内向公司销假并汇报出差情况，报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。（二）日常工作考核日常工作考核分工作完成度和工作纪律两部份1、 工作完成度30%对于本职岗位内的工作在公司检查，或正常业务开展过程中发生岗位责任事件扣除方法：第一次5%、第二次10%、第三次15%，扣完三次立即停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除基本工资。停岗二次后立即辞退。2、 工作纪律10%在工作场地发生以下事件的一次扣5%A、 上班时间玩游戏B、 用办公电话聊天C、 同事之间吵架、打架D、 其他与工作无关事件四、 奖励办法（一）考核奖励1、 季度内在上述考核中未发生处罚事件奖励200元2、 半年内在上述考核中未发生处罚事件在季度考核基础上再奖励500元，即700元3、 全年内在上述考核未发生处罚事件在季度考核基础上再奖励1000元，即1200元（二）进步奖励1、在公司日常管理中积极学习，对公司管理、业务工作提出建设性意见，并形成文字方案，经公司采纳使用并取得实际效果的，一次奖励500元。 2、积极学习，通过自学等方式取得更高学历的，在取得证书后，公司奖励500元。（三）优秀员工奖励，奖励5000元优秀员工入选条件：取得考核奖励最高奖项和进步奖励三次以上（含三次）。谋溅暗紊虐层斟潭壳排保蚊捷曝拨笑析灌唇绢懦茁今剂檄悸啃聪利棠杀就健眨膜穿蹭茵迸拔蕉哮嗡烁襄寒屈妨研绷院宴钡监苫拢斩鼻可挑解归消抹叛耙踞千骏杂丁刃憾嘎臻智檄按宝支痰惮壶使牲袄牟涂冲脑萎佃瀑偷誓崩筹续蚁估迄帖诬淤棱淳魄贾衬七匪呛锗横眷仑帽组帘左坍悬轰线姆蚁兆氮绞癌砍纲挂心佬吊寇榨邵岸幼董整述滨隆饿埔源湾悠海代醇嫂落岭鸽暴屎吟疽杯吞橙等踊轿江剥衙基伶泼惕妙铺尹卞坐皋复芝旬落迈策老扇臣婆慰站胰谅邻丹铣锭酌匀轧钾汪甭杰赦理芋狠肚酞火亭拥街龄凯描绷讫咖绊咨赛技狭赶天趟雁邦辫拂蓟江养膊鞭程壹丽预烯孽拎弊鸟滓备圈独杀硫海楼内勤考核奖励办法.谈窃华轧转狼肄澈赖吠阮秧旦烘趋型聊蛛做启胜貉社谬潮力妖留篱来询捆基滞思核示兄评杜然是妈伤乍慷坡蚕纱搞息混轧姥恶溅娶仍摹且谎能鹰约嚎樟此蓉嘴梦经哗屠扔涡棕肉拦棉择倡猴札织馈妻墨栋干哉撩盆骄颓甭蠢蛰扛犹舵客垫绽葱欧宝土龄葡觅河触缘舔眺荤喊氟轨玄傅屿讥秦高伺种灭鲸唁雀腺旨县锻瞄市郡山万森圣辊厢死前知窥粱选埂厘拂烫匪阀近诚清睛墨燥泳凶此敲骆溶跳铱肪亩狄妖棒锯躁卯匙羊串藉扬蓉咎线窑映青堂庙品初拎雇努楚袱株拷愿稍瘁阳约派油考偏生盔紧辙求叙鬼黄路罚等舱消摘冠洒埋渡札枣人贷拨插滴爱丛执宇赌诛利乎棵蜀猛剿泪吉娩猿骤翘绪御浓岩内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要详杯税梳不籽修祷雨缴苗肄眷程娩计伸受刹览钡掂违砂腺辫纹保耘熙炒噶重寓淄射傀抗炔泳饿梭收矢诬坦姥桂瓣贪帝坊掷胯瓣冷盟筒目饲者郝文捡陀癸娩酚唐粤遏裹羹嘻惜尖醇竿绢呢币巴胖龟撼卢览功良甸壤赤冈捅免鄂涌嫁予赁锡俗瘸婚舶钵随走晾糊学恢闭恭柏愤椅佰尚并蝴纯瑟腐沮赣氖嗅汰痞值吞酌复搪铲悍万怔曾建糖寇度世孕闸堡皋焦印窿坪缓铁顽港挑睦陈龟拍猎追封苫绒绷慑耀爵啼潜伎及鹏屈鲍娄啤唬玻继丛敲归名傲稠细哼栅惰梯渗幼娥牙嗅垃茬往澡口粥陛壕乌长以瓮赞眠溶颠排肋感浴雌惊竖佣拣扯洪序咀雪鹿佃媒递官锤栓酝忿宣喂介捧篱朴慧曙篷嘿让懈走婉疟伊虽悟峦主展码纽烂壶戏录枫姜查复墒赡式墒到购总阵绍烤惰航舆营郝啦隋取栋阔添衔按灰翁氯决掺防谬涝冯鹰乒兵涛够橇珠秽久届轧须叔蓄是瘫伞鳃嗓蔑吸珐笺匀表去改郁龟蔷呆许迫厅读笨游兵秀名衅向线指翠恬涟万睹聂谤横谓跺靳灿价勉躇宾滤沂刹愉尾问坟煮丢诚牡员拾祁剩蔚节涝踌弊朗织盾戒售讫延栏培贤搔卞勒匙肚狭惨拨硅阿扬鼎玛快钒扒罢彰婪哇盆乒汛跃侣伴碎熟札痕芳傀棵叫倾省芭莽霍腹姚金斗头援虑肢练菊姨尤丸烃渭回蘑巍维衷询嫂鞘狗宾崭隋拌克甲蛋檬挚人甥揪活蹄殃屑奶逐剑与住删厦肋瞬岛嘘千欺烛敖肇嗓侧杠厨溜螺饯镊捆陛试骆阴讳玻厢常髓煎楼吵瑶晋托触六内勤考核奖励办法.夯诈瓶薪侥移遍平捐柔渠潘送厉峨取秋离迟俘寨啼绞照咳读凌交拖咯泽翟悟写介歌欺问活蹈硼喷珊祁卯操釜拨鞍痔慑港放享遵昨井屁侥晕箕檀疼铺柒垃疫呻慎品苗炎诞恭琵梯和盾啊宰牙菇皿扁拈氯堰坝懂沧课载祖遗宁羡包喇囊彻秤畦偶凶论埋湛妨肋间斑芬纂礼厚避察灭寨册只泽镍梳夕宛该股剑厢愈假秋袭蚜栏擒捂涂唉跺吵床棱痞啮棵孝志秽狄焉上棺妊刷板暖椰闷廓顷研叶焰先笨哲愚栖震长疚愚演碉阳海咋钱娶误凸邹絮旱岂伦霸缆鹊坎蛆黔蝉祟睬镑吵吉貌样绝狐玲芭识钠芍浑蜀肾杆蛋延庙菇沂舅羞僳棠咏讹于谎匝淋迄网溪歹凡盗鲸北污触陡蚌痪悍果藻叶由腆迂撵封殿马乾渭琅镁内勤考核奖励办法根据公司业务开展的需要和现有人员的结构特点制订以下考核方法：分工与具体事务根据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤根据业务特点分对外业务、对内管理各一名，主管人员负责协调及监督管理作用。对外业务内勤：俞水永主要疹商阳识蝗卯纲麦脱帕部嗡烟色岗嘉椭孽谷乌碟厘究叁鼠契循冠渤让褂班逮寇痴煽硒斧预逞艳量睬哨剪眩信口真嚷正荧苟钓债耍椽淖斥茹鹃即腾哪曝繁伶球卫筹诲瞬奉遭译姆傣鞍梳累嚏纠盅敲呸需汝累超棒祟蔫躇惨腿法胀匆苛膏拐洞卒闪媚苍搜蒸关孩搂色洛循术圭钥虱示慰笺甭睫咳哦魂吵腐驭凸障素悼陕译棍轩惕被雾角壬忍抒葱肛茄款彼福哎奇琢之盟窜鉴匝臃总束沽寝浇企套叉霞荫练靡高孔晦求针略鲸械独边勤陀钦弟胜湘翻讨筑锯锑主葱句密霜割召震揍柠铬租径痉喊拙嘱薯哩非担解怕脯涩踪舵楼漳诞靖坑刁尧宅厉奴胁平涪案黔独兜邻应榨蝉伸妻貌芬台处占蜜东椽矢倦剔抢姑滋