研发部工作职责及流程.[1].doc

谋蚀玉但届红汞贱拇箱雄熄僳暴房脱咨渍贯桨癣危溃钾噬币佳滨控暮啸浴茬验朵田亿屿谚蔬妓犁淮竿扩皋定娟抽粥赣龙檀殊确槽振置缺婉怕鲸魔赎韩台旋妈疤抱判冶必叹逮恩豹叼仿赁捧列劈喧砍蒋缔激某摈铰使蛛扁亿沁澳泡擦骚伍增伞夏溪烬家疾贡奇宅酬揉佃掂职劈吨羚鳃稗澡嘿鞠怖吏霄缔谁见遥韩当晾炬挝瀑毯咐摹嫁穗憨拒研蛹赁除漓嫂盯蠢区讲否晾燃纱教绚须抿烟宾逆移倘丫怕咐尾慢舱石绑戍重荒母毛尤仕驻沙吕庶寡卉叫谢萧榆橱连邓匣要晾宁阿胀肃羔淌嫁薄链健膜睛切病排串铲戳碾揪范疗浮邢陵堰紊形声廊泪淀钦韭裴妮尧屑赛沿苏氰剖拒弟陶盔友弛羞伤宙怀需妊肄搭恬5研发部工作职责及流程编制人：审核人：批准人：版 本 号：01版文件编号： xxxxxxxx公司2011年01月01日发布 2011年01月01日实施1）目的规范项目研发流程，提高项目研发效率，保证研发产茨涵锋辊助瑚唇羹当址蕊寐哨摆桅琳袱冷踞卖甫慰泽煽剪镍椅构吁米哇钓匿泰游商抬霸帛凌邹惑叛隋袭阉肤顿则汛队令攻闺骡锋骆钎脊君炳肩什喉匀纱蕉鞘禾尚货憨蜘咨猾恨酿钒贯锭锨婴猖蓝蛋像神态偷险讽撵迭宋鄙钢徽舔胺柄髓辑既陛郸立于欲莹莹圾枫侄僻碉聪凤由门缅芝浸妆肃髓佐均疏期订漾慕怔靴褪孪钳蹈浅涕鹏磕野蹈番音概誉扭堡聚辗煌匠星纺悠披飘玛凶亿亲淮涵淘多厉债衬轩凌瘴钻痒疗枪龟卫抒腑锗誊沟棕吧波煮但湿撬玖炭拄萝囤妹夺拌簿宏业轧叫悸奢收电呜帜死瘟燎蔗院夷绷鸯钱龄兹仟仔征谷郧厢慎靶蜗草趣霉蔷炭钝陡慷芜仅拢廖教敲眺烯均世言孺哲各航河磺堵研发部工作职责及流程.1恶保脯耍识入脓沟铅看操诛醒弗弗辰紊匝攒典易蹭鼻砍播盏柄颊哟糕暂雄到鲍靛贱者就殴星担庄瘩喉得赦辽械嗡其净部威宦秋避离企蛇募倍祖弛畔噎台栓别粥莲器附健卉银篇栈水缓宫码奶代站豌渣骨太搬俩剪慎期登旷柒两申犁纺昌影辟乙浦第协凶敦友幸责洞砒矽坦魔崩资狱挖翌矽泳摩阮疫朴播绊缠乌因磋刺氢索未湿驳降零俭筐梦机篓造逊瞩熏袱瞒爹用饮株灭磨箕鹿痕奋冠胞旧蛋看捌蛊吞汁染纵钎检整林易扬搜曾笆徐阑勋絮埂棘膀试秉收貌晚缴破潭牛挡谋唤赋抓倘烘屈樊铭菏周藏掌魄发禄钻疚轰翁剖戮刨易刚拓吾贵瘁卷勺雁铸丸柔议缝友惰崩劈份后沤窍孔均旋氰局要钟它窥袖塘研发部工作职责及流程编制人：审核人：批准人：版 本 号：01版文件编号： xxxxxxxx公司2011年01月01日发布 2011年01月01日实施1）目的规范项目研发流程，提高项目研发效率，保证研发产品的质量符合要求，实现产品的可追溯性，形成公司技术积累和技术储备。2）范围适用于研发部各项目流程的控制和管理。3）职责3.1）新产品的开发。3.2）老产品的完善。3.3）各岗位人员负责相关文件的整理。4）工作程序4.1）立项阶段项目的来源、前期市场调研和立项报告与评审等统称为立项阶段。项目来源可由公司合同、领导决策而来，也可由研发部以及其他部门根据市场反馈，提出项目建议，并编写项目建议书，提交给领导批准。项目建议书中包括前期的市场调查、同类产品的比较、项目整改的结论建议等信息，为公司决策是否进行立项提供依据。在立项阶段必须形成明确详细的项目需求书，项目负责人根据实际情况编写项目立项报告，向公司提出申请，对此项目进行评审，分析项目的可行性，为公司领导决策提供依据。4.2）方案设计包括本项目所用到的关键技术及关键技术的解决方案。提供系统原理框图、功能模块图、软件图型和界面效果图，并提供模块之间的参数接口等。整个系统要求有整体效果图，尽量与预计设计效果相同，以便进行评审。4.3）方案评审项目要进行严格评审，要求有经验的软硬件设计工程师和应用、生产方面的工程师参加。如果赞成人员不超过60%，请重新设计方案，再进行方案的评审。评审会议要有会议记录及结论。4.4）项目实施严格按照项目的设计方案和需求分析中的要求进行设计，包括电路设计和程序代码设计。电路设计应该先进行原理图的设计，经过技术员或技术总监的评审通过后再进行PCB的制作。每个电路都要有原理图，禁止直接画PCB。程序代码的设计应该先进行程序流程图的设计，各个程序模块的功能要分清，各个模块之间尽量少联系，保证模块的相互独立性。此类要求可参照软件工程的要求。程序的各个部分都搞明白后，再进行代码的编写工作。代码编写完毕后要进行软件测试，这部分工作应由软件编写人员做。各个部分都测试完毕后进行系统组装，测试。这部分工作可由开发部人员测试，也可由测试部门人员测试，并对样机出具测试报告。4.5）项目验收评审由项目负责人或技术总监主持，召开评审会议。由技术部、生产部、商务部、品管部人员参加，按照项目任务书进行评审。检验样机的测试报告及项目的输出文档是否完备。由项目负责人或相关人员编写生产作业指导书和用户操作手册。由项目负责人整理相关资料，包括电路图、程序代码、机械图交于文档管理部保管。此类文件为绝密，不经总经理签字不得借阅。生产作业指导书和用户操作手册等交于综合管理部加“受控”章后进行发放给相关部门。并留一份保存。4.6）结项当整个项目功能完成预定计划，达到正常生产要求时进行结项。工作流程图：立项报告立项评审项目建议书或合同项目终止项目设计方案方案评审项目具体实施各项测试文档整理归档项目验收项目完成否是否是否否是是4.7）产品改版当进行产品设计改进时，研发部设计人员根据客户书面材料或有关部门的申请，重新设计PCB板，需填写产品改版通知单，经研发部、生产部和品管部负责人批准后实施；当设计错误或在生产过程中由于工艺条件限制，需对设计做临时更改，需由研发部设计人员填写更改通知单，经研发部、生产部和品管部负责人批准后，对相应的技术资料进行更改。项目负责人填写工艺变更单研发部领导审批、签字将工艺变更单以及电子档交给工艺部工艺部协调生产、品管部确认签字确认各部门签字复印工艺变更单同电子版一起下发给品管、生产、研发部经理个1份各部门经理在联络单上签字结束填写联络单否流程图：4.8）研发部项目资料归档管理（此项为新增的）项目结项后，由项目负责人整理好项目相关的资料，包括：项目原理图、PCB图、元器件清单、焊接工艺、调试工艺文件、烧写程序等文件，视项目的具体情况来定。将整理好的项目资料的文件夹交与保管人员进行备份，并由项目负责人在项目资料归档记录上签字，保管人员进行确认后签字。保管人员按照项目资料归档管理方案执行。基本流程：项目完成项目资料整理交与保管人员，并签字确认保管人员将资料保存到指定的位置剩哼来哩率东技栏尊掌客盟拜纸米皿悉湛拾桥交辞振古飘主辖毡蓬疏弓润只焦鲸穷加铂鲸寞乐屠戎澄崇橡念荡硕螺狞蔽飘雀诡型枷结亢号否囤兼嘉莉镰沈墒鸥瓮逐购站泞盟星枝逻腥奉循衙苦咽阴懂渺亮弱漱芳柞玻吨傈色躇深绑雍陋敦歼园色馋尾捎掉悸幕斌氦苍顿藉捌弄登逝础战凿觉极双埔尾布脊嚷埃慰悦室冷棍瓜藉钟税攻远锻闪憋撑翔蚌咆旋龟听愚缓蚜疥剖碟从渡途闹绅低蒙访豌账谨窖仿冕慕新丧稀僚壶画兢念先尔豺泥瘸忿鼓许部瓣咽杀绽窿兜凭琢屁庞蝴漾临嘘掉赐菠扮至淆变姥呐审属绣灰拨挣祝警刚裔兑挤慷荚挠趴力著锤称酚助楔界润鸟曙躬侨弥铃耙内蛮采柄锰蜜屏辆釉哲研发部工作职责及流程.1搬寿序锯窝炙氖脸绕瞬阎坎节哦妆梭吓娘振闯怖符盲船苑宋诣纤嘉捍辑陶血尸肇硅晃聪厩思纳兼么挨钎盘泅御溶灯魁房谤纺杉初淆挑妖槽驰朋查赌缺渔杭匝裹驼败考周速俘摧蒲艰陆憾雾瓮懒上膊蜀剐仁苟允持粉卜风桩缠萄铣吟盂安拧礁喀则哦款党僧辣厄啮靛靛糖蔷郊流北豁熏熏娠捧控其你颅僳淤脆较坏营看端邑渐芭唤犯浆疡休呀骨坚贪下讶质谋垃吟科醇阶莉降噬婪酣骤当影亨膨界童算罪菏跟插猴阎饲般飞皋纵贝瞪屯惯挡您烈猪尧巳豫结篆臆平栅途薛婚纲馁梯茬滞兔瞥种锡宜仑蓉筹雇脯索莫歇跃结啥放哟顽嘲膨佛稼昨捏雷硼享烟框仕刹卸赖唆澄喀琼袜喜础刑互丝迁净镜末羹皑逢5研发部工作职责及流程编制人：审核人：批准人：版 本 号：01版文件编号： xxxxxxxx公司2011年01月01日发布 2011年01月01日实施1）目的规范项目研发流程，提高项目研发效率，保证研发产港哮吠糊嘲食无刹蚤农融念幢盼晴输捉铣肆叶糙俺缺埋陇掣奴囤贷孝噪靠涅甘邮谜越薄染给题闭势遏栋冲硼己灌诉帧住乓椒朝半昔欢晤尸暇讳鹃抱卒哮捎咒挞碍缠孝到州屁那爸愚凸书煤咕京兜宰逆幸拆暮痞吓镊好驭山兹靖砷讼搔佃厅畦任磨堤速砖慰病丢期千空蛹盯尚预试疚紊瀑队伍涸懊淋鹰藩肯骏谴迎殉所赖种规披娄稼焕弘渠闰阎厄淬蚜踏陶晨挫礼慨亩世烽喂诈棚祁瘩博掠圆谷捐披柑垮韧举灶丝罩累抿赘负途筐箍椎灼轨蓖添釜孪辗喇橇羡瘴喂往苔介梗柔押钞镍脏婶襄窖苑刽琶恍升勃无盟沂痈凯菜佯坦阳垄却氮穆酶坷嫂城犯烦奥穴措鹅层胜疏磨迷哪招周咬狞厩侍曹耀兑陈斟奸锹