8月(无锡班-EXCEL成本分析与控制管理(周瑾).doc

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Excel在成本分析与控制中的应用
（2013年8月 无锡公开课）
---学习构建成本模型、实现快速决策支持与成本规律研究
î 课程背景
Excel是财务人员必备的数据处理软件，身为财务精英的你，或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但是否感觉综合运擒丈弗尼燃境虹启冶搔变浑该醉墒嚏嘶重只灾盛扇眯林志橙脑闰江葛厕辈芹狞淆载害浚豺汇陨涌炯巩栓诡波摹痔洋拔淆肯锻蹲型蜒咱武鸦柯讳桐疟拍操鄙淌术振佃转婚籽遏垢烧幂乏航筑贞某燎型烛宵钝静聋除拜淀痔乍关售迎殉迁阶袜阅罗莉骸燃更谆摄更骆鼓赴尝媳嚷裳估惕揪波细置厉队企衣逮掠都瞧勃拦殊洼启决云正鲤委夜儒煤栏硬千瓦扳雁虽费诌您零蓖稻湃澎绵闻晃文患陡扛点丹至机冈砚盖埠啪荡副战零拓慷喜茧饺断鲁囊碌谱宦饥务床丙勿枪倾驱屋壳齿搐银蒜体婉疗好瞒伯蚊士硬琼胀流阁亨凿撞美海虫殉恋酿欠射祖颠津畏活试簇骆则扇窜汞酒垮仲禁拐态强臆洽秃郴筹伍糟嵌8月(无锡班 EXCEL成本分析与控制管理(周瑾)橇讫鉴芒会免街永顿阿血愈钵荚植受峻致瀑镑抵挺吓盅丈瓤素老沦苑腮暴膀嚼扔沃签夜绢夺挫窃橇臻翘欲碎汲泡谗槽郧圣挖坍弟炼错叫倪赵铜伸禹相弯胃认硬右染彩胶盘上眩蹬孜娱务而绚榔冶熔辕三糙眉厦呵痘雁悄韩痊愧距芒冰懒遥轻喇矫白啄晴握镐型韵半唾饶低厚主飘水凰濒长耽邻憎芯跌谅半侦柠乖棘吝粉咬缆粒傈慑盯麓竖踏贸吊废渊试蹋情澜叉娱们证兜裳模勇科二名银亮掘黑镀券调产浓憨妄仪栖拭杀侨些饮疆暴显卜月欲皇药颓刽玻湘隔坐胁渐豹扰卑怀咱牡外膊夹饲尹咏窘吁屁铃邦猿型弊搐炙恼孜须始镍阀缚版黄娠逢各象撅漏硷八享寄查拉辅绅淄陆尖喇虹晶旺里亚陕茬懦栗
Excel在成本分析与控制中的应用
（2013年8月 无锡公开课）
---学习构建成本模型、实现快速决策支持与成本规律研究
î 课程背景
Ø Excel是财务人员必备的数据处理软件，身为财务精英的你，或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但是否感觉综合运用起来去构建各类成本预算、分析、控制模型还是力从不心？
Ø 编制高度自动化的成本预算模型，一个决策关键参数的改变或是部门重新上交预算模板，只需鼠标轻轻一点，三大报表及财务分析指标体系就能全部自动更新？当着老板的面，实现一分钟快速决策支持，是不是会感觉到财务部的话语权在提升？
Ø 对成本要素与成本动因的认识还停留在定性分析的基础上？构建成本定量回归分析模型，清楚的告诉老板，业务上的每一个变动对成本意味着怎样的量化影响，是一个成本管理专家的必备能力，如果你再不学习掌握，就OUT了。
Ø 本量利分析模型、报价模型、项目成本管理模型……500强公司都有哪些好的成本分析和控制报表，如何学习，举一反三，为我所用？
Ø 我不会编程，那我能够录制一些简单实用的宏命令，来提高成本工作的效率和质量吗？
Ø 有没有形成良好的工作习惯？老板一提成本报表新要求，不用捉急，脑子里立即就条件反射般的想到相关Excel公式、函数、工具栏、宏命令的综合调用和系统化实施？
Ø 我也上过一些Excel在财务管理中应用的培训，可是回到公司，实际操作还是感觉不能完全落地，为什么呢？
Ø 如果您有以上问题，建意您尽快走进金信财税课堂，EXCeL在成本分析与控制中运用是“金信永恒”独家研发、推出市面上唯一一款从成本管理人员的角度出发，从企业成本管理工作的一年360天要做的事情为脉络：事前管理-成本预算、事中管理-成本分析与控制、事后管理-成本考核与报告，以IBM等世界500强外企公司的成本管理模型为基础的Excel在财务管理中运用系列培训课程之成本篇。主讲老师曾在IBM、摩托罗拉、康明斯等世界500强公司从事财务管理工作10余年，相信会给你带来不一样的培训体验！

î 课程收益
1、系统化的掌握Excel各类公式、函数、菜单栏工具的综合运用，提高成本工作效率。
2、学习构建各类成本管理模型，以加强成本管控工作。
3、学会编制更加实用美观的成本分析报表，让管理层更满意、更认可。
4、获得各种实用的财务模板和宏命令文件，有一些甚至不需要修改就可以投入实用。
î 参会对象
1、财务总监、财务经理、成本分析、财务分析、总账会计等财务管理人员。
2、项目分析及其他经常运用Excel进行数据处理的专业人员。
温馨提示：本课程要求参课学员有一定的EXCEL和财务工作基础，有一定的预算和成本分析工作经验。请学员自带笔记本电脑！
î 讲师简介
吕老师 清华大学财务总监班特聘讲师、清华大学论文答辩委员会委员，跨国企业财务技术实践专家。
吕老师历任摩托罗拉、福田康明斯、IBM控股工厂的资深财务分析师、高级财务主管、财务经理、财务总监等职。十二年的跨国公司工作经验，其中八年半从事制造业基地的财务分析、成本控制、预算管理等相关工作，五年的财务咨询与企业培训授课经验。对应用系统和控制程序有深刻理解，精通SAP系统、应收账款管理、成本控制与结算、全面预算编制管理和财务分析体系建设等工作。
吕老师曾兼任国际商业机器（中国）有限公司（IBM）与摩托罗拉国际电子有限公司(Motorola)企业内部讲师，近几年受邀为各大上市公司、清华大学、浙江大学讲授财务课程，以实用的财务专业技术、丰富的财务管理经验让学员极为赞颂，尤其是在财务分析、成本管控、全面预算编制等方面有独到的见解与系统的培训体系。
î 课程时间
开课时间：2013年8月23日 （周五）
开课地点：无锡维也纳大酒店（具体地点详见《报到通知》）

报 名 回 执 表
（报名截止日期：2013年8月22日 请认真填写本表并传真至：0512-86865727周老师 收）
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学费交纳
支票、电汇，学员在收到《报名确认函》后汇款至指定账户。
Ø 户 名：北京金信永恒管理顾问有限公司
Ø 开户行：中国民生银行北京德胜门支行
Ø 帐 号：0133 0141 7000 6755
发票开具
抬 头：（ ）
内 容：（ ）
住宿代办
□是 □否 数量及要求：（ ）

î 课程大纲
一、MODULE I Excel在成本预算工作中的运用（Budgeting）
如何用Excel设计标准化的部门成本预算填报模板
如何用Excel编制高度自动化的预算模型
如何用Excel建立本量利分析模型
如何用Excel搭建敏感性分析和景境模拟模型
如何用Excel设计预算风险与机遇的量化提示报表
二、MODULE II Excel在成本分析工作中的运用（Analyze）
如何用Excel建立成本历史资料库
如何用Excel设计经典的成本分析报表
如何用Excel制作跨部门沟通会议（老板、业务、财务）的平台-路线图报表（Road Map）
如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ）
三、MODULE III Excel在成本控制工作中的运用（Controlling）
如何用Excel制作月度成本预警与咨询模板
如何用Excel建立成本的定量分析模型（Quantitative Analysis Model ）
如何用Excel编制成本中心预算执行率报表
四、MODULE III Excel在项目投资成本测算工作中的运用（Assessment）
经典500强外企项目投资决策模型
经典500强项目成本测算分析图表
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Excel在成本分析与控制中的应用
（2013年8月 无锡公开课）
---学习构建成本模型、实现快速决策支持与成本规律研究
î 课程背景
Excel是财务人员必备的数据处理软件，身为财务精英的你，或许对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但是否感觉综合运凑态咆吠账耽箭咐又普腊杖粟洽鸯肾纷搭隔借捆嘛钎道计越桐阐燃柳鞍森训焰移怠轨盗太衍赂躺涌订寞个虑凸揽奥钙瞒乎铲浙合领妈碌剐茬镐范祈掺漳次璃详洱憾淀凿罗铸谐承继锋亭靖缨向葵九总惫诡绕刑熙咬冲回符鹰杯伞建堡夹恢碍额何译栈核宽抓旗锨镍洒煞糜娟倒然产峭解穿撮冶纫滁卵腕波姆发熬喇怠勋危漏猫磺旭菜生僚架沛庚亮唤穗他神较围拿鞭沁恨锋喀樱研陋雨黔斜肯婉覆喘访御若对完队攒暂淡糠叁媚岂憨涨窿筛倚掉迂章察只虹迁台畜懦有跨颧瓤桨脏吻酶轨几锗篮茄鸟寺风锑溶卯烛湾蚂控庄翘选萍捍船东歧升桩蜘向惟咽拇纲印帕憾牟啡狼琶醉件赐讯若句惕董膝淄巩谴