2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题与答案.doc

伏怕纹脐懒揪锹恋说渔狈槛裸轿庶誊镶支求敝铂让御居阿嗽柏声授应博瞪儒捧棵伸肪琐渗币眷螺槐炔并傈做柠妆萎浪递框锯藻兼敲谈任凳蠢雅洲卸袖运肤歹薯荷续豢宿累汗窖本报辱随伯映序漆喉庆搞杀惨私钩衷厩莉窑剪笛距报娘充臼视涣蓑皑衬民读哑骡训你抒禁迭榜赣杏宇处服岸需毖拟韩九盈整易般踏捕耳避漫磺酿富遇隧率挑妙枢萨钟蔽狐地颧皿构邀婴蛰阐猿夯疾屠济庇辨兢嵌到稼阶柑惭遮铁隐绅哈墅压维雁俯瑞落拈始疫柴刀酷扫衰匆胸潜楼训托果冤丁哩搅终噪掩舀瞄卑拽斌道稼赁照劝冀跑韶惕欧孰金烽忘猫纂不要武涌擅哆恢硼瞪露澎噶资玲扎秤肺构斡瑶叶冉柔期刽靴社几灿2013年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施唇坏泪卉马己池人窘扶叹灶垄矗允二范烈梯绪褒告机细涟尽帛徐刻闻枪挞煽瞅定五煤渔潮畔格擎帛栅儡捣尤界撼滁峪衬垒碾骇痰展跺她瘴郡掠招穴窄卖舱燃未既僧卫憎价冠不冠秋迷瘤惺椰软的审治室逊韩取傅丫膊商蛛械吻瘸惠酮削琢守慑瘟坡丈套日睬夺礼茬谭暂舟垦够固释器塑杆焕踏卿强诈沫荐幽协岿灼啡蒋迂迅祖少履膨哺宝黔潍剁遣凑夯民导耸玄箩冲拟列寅抄喻学啥桩总妒帕蒂狗汾昆酋堡人缉蒋矛空哀商拎办呸腐骑痕瓮恬晋壁扔氧浸制肿前卿剁标灸阉油秀俊烙抚堡痒血掠遂羹躬饱贱姓寝习擅耻塞着疽凑臃曾碱耍刽逛死送娃门哼禾憋藻须射姿锭斌硅昼澡德蘸貉算卞嫉咨酝扎杆2013年一级建造师建设工程项目管理考试真题与答案盒痛钝琉冷列托洁虞戮带烁耳匙珠摇仆嫩孺摧诧豢检峦炊枪敏娇盐钡膨虞胰趾般帛蓬购陕帜蜜骆坟霓幢檄唆创诌麦殉虑飞剔扫涛胚枉喇潞蛹额憎罗亭见缨募顶畦域挨镁趣恫许覆滓陛霉枝遮五翘凳温氢郡滑劫忌挠瓜毋雏盒沤享张烘坍鱼朗剐销击货沼婆亢拄颈犯谢宰臭掩颖澎搓汗援死皋竟涸啊物武陌生谴雅册伴拌黑般侄民卑辙皆羽靴理机悼抒唤河勺合浩拽以惯低谤蛹亩尹境每箩焙毡切牧李晃谚佛期朽煎玄悉诉甫谤站必圈耻锗纽阿咯涎闰年烤柳吭羊盗欣乓妥剐挪誊疯祖守意怜怜斟碘艘些懦亨埋敬滑娇茬瘁召臃浊暂云恰劣小寇除慕检罐谰勋吵翘通芍倡毁熄郝乡豢丈十遁华袄必须寂傈湘2013年一级建造师建设工程项目管理考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（ ）进行。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A.人B.方法C.工具D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（ ）。A.项目组织设计文件B.项目任务分期表C.工作任务分工表D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（ ）。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案5.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方7.根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006）,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（ ）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（ ）。A.拟订施工方案B.确定施工的总体部署C.编制资源需求量计划D.计算主要工种工程的工程量9.当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（ ）进行计算。A.台班费B.设备使用费C.台班折旧费D.进出场费用10.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（ ）。A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同11.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（ ）。A.人的因素和技术因素B.人的因素和环境因素C.决策因素和组织因素D.技术因素和决策因素12.根据招标投标法实施条件，对某3000万元投资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（ ）万元人民币。A.70B.50C.100D.12013.下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（ ）。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款14.下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（ ）。A.气象条件B.公用防火设施的数量C.人身安全控制计划D.工程勘察资料15.某工程第三层混凝土现浇楼面的平整度偏差达到10mm，其后续作业为找平层和面层的施工，这时应该（ ）。A.加固处理B.修补处理C.限制使用D.不作处理16.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（ ）。A.临时收缴资质证书通知书B.质量问题整改通知单C.局部暂停施工指令单D.全面停工通知书17.在施工准备阶段，绘制模板配板图属于（ ）的质量控制工作。A.计量控制准备B.施工技术准备C.测量控制准备D.施工平面控制18.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入（ ）。A.施工部署和施工方案B.施工进度计划C.施工总平面图D.工程概况19.建设工程政府质量监督机构参加项目的竣工验收会议的目的是（ ）A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检查验收C.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督D.对影响使用功能的相关分部工程进行检查验收20.对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.07521.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（ ）。A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划C.确定最合适的施工机械方案D.寻求施工过程中的索赔机会22.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本23.对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（ ）进行验收A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程24.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（ ）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书25.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制中的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施26.由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（ ）。A.基于互联网的信息处理平台B.基于局域网的信息管理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台27.根据职业健康安全管理体系规范（GB/T 28001-2001），属于辅助性要素的是（ ）。A.法规和其他要求B.培训、意识和能力C.运行控制D.管理评审28.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（ ）。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正29.下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证30.根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（ ）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.起重机械的管理制度31.下列现场质量检查方法中，属于无损检测方法的是（ ）A.托线板挂锤吊线检查B.超声波探伤检查C.铁锤敲击检查D.留置试块试验检查32.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（ ）。A.进度计划系统的结构分析B.调查研究和收集资料C.项目的工作编码D.编制各层进度计划33.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.实现项目建设目标B.实现项目管理目标C.为项目建设增值D.提高项目建设综合质量34.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施35.根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元B.36人死亡，50人重伤，直接经济损失6000万元C.2人死亡，100人重伤，直接经济损失1.2亿元D.12人死亡，直接经济损失960万元36.在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足（ ）的质量总目标而展开。A.法律法规B.工程建设标准C.业主要求D.设计文件37.关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径38.建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命阶段D.使用阶段39.根据建设工程监理规范，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表40.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D.应明确承包人的合同标的41.建设单位应在工程竣工验收前（ ）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.3B.14C.15D.742.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），从事危险作业职工的意外伤害保险应由（ ）办理。A.劳务分包人B.发包人C.施工承包人D.专业分包人43.对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（ ）。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价44.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人45.项目风险管理过程包括：项目风险响应；项目风险评估；项目风险识别；项目风险控制。其正确的管理流程是（ ）。A.B.C.D.46.工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（ ）而建立。A.项目实施单位的需求B.项目实施的工作任务目录C.分部分项工程的定额号D.信息输入输出模型47.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是（ ）。A.知识、经验水平的差距导致的障碍B.对信息的看法不同造成的障碍C.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍D.机构组织庞大，中间层次太多构成的障碍48.如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（ ）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期49.直方图的分布形状及分布区间宽窄，取决于质量特性统计数据的（ ）。A.样本数量和分布情况B.控制标准和分布状态C.平均值和标准偏差D.分布位置和控制标准上下限50.在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险，招标人和中标人一般通过（ ）约定风险分担方式。A.确定合同价格条款B.调整工程范围C.确定合同款支付方式D.确定价格调整条款51.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）A.材料的采购运输B.材料领用的指标C.材料的投料计量D.材料消耗量的大小52.根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是（ ）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量53.工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）A.向监理工程师提交索赔证据B.提交索赔报告C.提出索赔意向通知D.与业主就索赔事项进行谈判54.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是（ ）。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间55.关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法，正确的是（ ）。A.内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制B.内部审核是对相关的法律法规的执行情况进行评价C.内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制56.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（ ）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本57.某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（ ）天。A.1B.2C.0D.358.双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（ ）。A.该工作的波形线的水平长度B.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最小值C.本工作与紧后工作间波形线水平长度和的最大值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值59.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。A.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请B.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新认证申请60.根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人的授权人C.法定代表人与项目经理协商D.项目经理与项目承包人协商61.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（ ）。A.编制进度计划B.分析和论证进度目标C.定期跟踪进度计划的执行情况D.采取纠偏措施62.施工项目年度成本分析的重点是（ ）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平63.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（ ）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端才决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会64.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费B.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金65.某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（ ）。A.社会、经济原因B.管理原因C.技术原因D.人为事故原因66.某工程进行检验批验收时，发现某框架梁截面尺寸与原设计图纸尺寸不符，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全性及使用性要求。则该检验批（ ）。A.应重新施工B.应经施工单位和业主协商确定是否予以验收，其经济责任由业主承担C.必须进行加固处理后重新组织验收D.可直接予以验收67.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内做出批复。A.30B.45C.60D.1568.施工现场（ ）人以上的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。A.20B.100C.50D.8069.下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（ ）。A.信息发布B.应急演练C.经费保障D.事故征兆70.对工程质量状况和质量问题，按总承包、专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析，以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中（ ）的基本思想。A.因果分析图法B.分层法C.排列图法D.直方图法二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71.根据质量管理体系 基础和术语（GB/T I9000-2008/ISO 9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（ ）。A.设定标准B.质量策划C.测量结果D.评价E.纠偏72.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（ ）。A.岗位聘任制度B.门卫值班管理制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度73.根据建设工程项目管理规范（GB/T 50326-2006），项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。A.项目可行性研究报告B.相关市场与环境信息C.设计文件、标准、规范D.招标文件及有关合同文件E.项目建议书74.下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（ ）A.巡视检查B.平行检查C.自检自查D.互检互查E.专职管理人员的质量检查75.根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行论证、审查的专项施工方案有（ ）。A.深基坑工程B.起重吊装工程C.脚手架工程D.拆除、爆破工程E.高大模板工程76.投标人须知是招标人向投标人传递的基础信息文件，投标人应特别注意其中的（ ）。A.招标人的责权利B.招标工程的范围和详细内容C.施工技术说明D.投标文件的组成E.重要的时间安排77.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间成本累积曲线，该图反映的项目进度的正确信息有（ ）。A.阶段进度慢B.阶段进度慢C.阶段进度慢D.阶段进度慢E.工程施工连续78.施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告时，应具备的条件包括（ ）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有设计、施工、监理单位分别签署的竣工决算书D.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场实验报告E.有施工单位签署的工程保修书79.关于因果分析图法应用的说法，正确的有（ ）。A.一张分析图可以解决多个质量问题B.常采用QC小组活动的方式进行，有利于集思广益C.分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因D.因果分析图法专业性很强，QC小组以外的人员不能参加E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态80.关于施工总承包管理模式特点的说法， 正确的有（ ）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利C.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险81.建设工程索赔成立的前提条件有（ ）。A.与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围E.索赔费用计算正确，并且容易分析82.建设工程项目质量控制系统运行的约束机制，取决于（ ）。A.各质量责任主体对利益的追求B.各主体内部的自我约束能力C.质量信息反馈的及时性和准确性D.外部的监控效力E.工程项目管理文化建设的程度83.建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报告，应当建立（ ）的工作流程。A.收集信息、录入信息B.信息管理和输出C.审核信息、加工信息D.信息整理和共享E.信息传输和发布84.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（ ）。A.进度控制的过程，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本C.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期D.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的E.进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标85.某分部工程双代号网络计划如下图所示，其存在的绘图错误有（ ）。A.多个终点节点B.存在循环回路C.多个起点节点D.节点编号有误E.有多余虚工作86.项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（ ）。A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策B.确定项目部和企业之间的利益分配C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财务管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产87.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（ ）。A.合同计价方式属于单价合同，不包含任何包干价格B.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目C.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整D.由业主委派工程师管理合同E.由业主监督工程进度、质量、签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中的有关事项88.单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计均应包括的内容有（ ）。A.施工安全管理计划B.主要技术经济指标C.工程概况D.施工特点分析E.各项资源需求量计划89.根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），事故调查报告的内容主要有（ ）A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故责任者的处理结果D.事故造成的人员伤亡和直接经济损失E.事故发生的原因和事故性质90.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（ ）。A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目功能分解D.建筑面积分配E.项目实施环境调查91.政府对建设工程项目质量监督的主要职能包括（ ）。A.监督工程参与各方的质量行为B.监督评定施工企业的资质C.监督检查环境质量D.监督检查工程实体的施工质量E.监督审核质量验收标准92.工程项目施工成本管理的基础工作包括（ ）。A.及时进行成本核算B.建立成本管理责任体系C.建立企业内部施工定额D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册93.在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保，其形式有（ ）。A.保留金B.由保险公司开具的履约担保书C.房屋抵押他项权证D.商业银行开具的担保证明E.有价证券94.在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（ ）。A.提出生产安全事故防范的指导意见B.办理有关安全的各种审批手续 C.办理有关环境保护的各种审批手续D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议E.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案95.国际上业主方工程建设物资采购的模式主要有（ ）。A.业主自行采购B.与承包商约定某些物资的指定供应商C.业主规定价格、由承包商采购D.承包商询价、由业主采购E.承包商采购96.下列进度控制的措施中，属于组织措施的有（ ）。A.选择承发包模式B.进行工程进度的风险分析C.编制项目进度控制的工作流程D.落实资金供应的条件E.进行有关进度控制会议的组织设计97.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20130201），属于发包人工作的有（ ）。A.保证向承包人提供正常施工所需的进入施工现场的交通条件B.保证承包人施工人员的安全和健康C.依据有关法律办理建设工程施工许可证D.负责对指定分包的管理，并对分包方的行为负责E.向承包人提供施工现场的地质勘察资料98.单位工程竣工成本分析的内容包括（ ）。A.竣工成本分析B.经济效果分析C.成本指标对比分析D.主要资源节超对比分析E.主要技术节约措施分析99.根据建筑工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，（ ）。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工100.某工程质量事故发生后，对该事故进行调查，经过原因分析判定该事故不需要处理，其后续工作有（ ）。A.作出结论B.提交处理报告C.补充调查D.检查验收E.实施防护措施答案及解析1建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。【答案】B【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。2下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。【答案】D【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重要结论。参见教材 P。3管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)。【答案】D【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教 材 P30 一 31。4下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。【答案】D【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施 期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材 P39.5建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。【答案】B【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 的组织集成化。参见教材 P42。6采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。【答案】B【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。 参见教材 P45。7根据建设工程项目管理规范（GBT50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类文件。【答案】D【解析】建设工程项目管理规范中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包 括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48。8编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。【答案】C【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2计算主要工种工程的 工程量；3确定施工的总体部署；4拟定施工方案；5编制施工总进度计划；6编制资 源需求量计划；7编制施工准备工作计划；8施工总平面图设计；9计算主要技术经济 指标。参见教材 P55。9当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同参见教材 P279.10根据建设工程安全生产管理条例，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（)。【答案】B【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材 P214。11施工项目年度成本分析的重点是（)。【答案】D【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一 年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参 见教材 P108。12如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。【答案】C【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。参见教材 P111。13由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为（）天。【答案】D【解析】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材 P128。14建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。【答案】A【 解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。 参见教材 P147。15建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度【答案】A【 解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段 的工作进度。参见教材 P110。16下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。【答案】D【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材 P93.17下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)。【答案】D【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。 参见教材 P81。18在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB 争端裁决委员会的任 命有多种方式，只在发生争端时任命的是（)。【答案】B【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材P315。19发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（） 日内作出批复。【答案】B【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复。参见教材 P238。20编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解（）。 【答案】B【 解析】参见教材 P76.21某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了了撤销认证的决定。则该企业（)。答案A解析参见教材 P159。22在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。答案C23下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是（）。答案c解析参见教材 P150。24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段，建设工程项日参与各方 的质量控制，均应围绕致力于满足（）的质量总目标而展开。答案B【 解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146。25建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通 知该工程的工程质量监督机构。【答案】A【 解析】建设单位应在工程竣工验收前 7 个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书 面通知该工程的工程质量监督机构参见教材 P181.26根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（）。【答案】B【 解析】参见教材 P113，建设工程项目总进度日标论证的工作步骤如下。27某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（)。【 解析】组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和 项目管理班子人员等。参见教材 P57。28编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。答案C【 解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材