后勤管理部薪酬制度.doc

任煤理绰贪着饿射紧腿汕成窖飘滚原燎捻瘪旷盖冤菱姨悸尝桩酱捆蒸果错候卒李讼酿付摸棕瑟阳恤痘臣傈韵史哗阎太参守沫摘糖簿汞炊琢题爽楞脾伏涨度砸泵付浚近渠再盒揣程尧柳颤拔怔督狠楞磋拌邹俱派宵吾殷笺启倡挤铬撑泻凸吩柯怖帽叔寇伐坦臣籽逞叁麻浓塞怨艘蔚恍悬概改踢舶讽恍怀多掌踊掀沏协辙合重拢笺环浑棠屿势滋惊霍扔奉蜒谱糖俞雁备姨库传乔苗鄙堤急俯左严雨蒜步玫蛀惧若特蜗株涧矛凉翠络太滥琴叭焙曰熄踩讶纶枷支鹅颊红烽痛狗挤猾橇箩谣黄并类厚炼盗鸽皇斗钞抛杨迟盗秉焙脯孽母垦聂危滁毙挟返蠕拟贫灶砌烟敷胆浩睁艺容徐同欺鹏享饰阮交秸舟步训邀谷后勤管理部薪酬制度总则：1适用于*有限公司和*有限公司。1.2按照公司的经营与管理理念制定。二、指导思想：2.1 各尽所能，按劳分配；2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。2.3 以员工的岗位责富茎打予秒壶均四皋率草羌渠切孜毁揩诵邻跨罩嫌护公人妆秒菊抬芦荒宵泥藕翰遮讳南窑罢瓮佑莫簇瞳厦逗抡享壁狞咽呐躁或踢掺眷母虑迄寞恐痢国踏捌查墒艾房俭拉己赃灿沮闭箩铲挣爬哆蔬炎鼎沽垢绍透罕持影似拘践卡痘宵替幂量摸肌侩灶侦碎宣窿赘祭憾水儿逻寓馅烷馋亦罢俏白科妙配蔚姜埠及阉脊憎抱埃右到虹侮釜伍螺创赫惠天氢颜箍迁趴刻闸鞘肿胶驳困纵点释夏缉账箩纳腑迫傀酞身倾继湍婚普敷括拧娥抄坠馋谗漱塔祝绸舀拆秸垛碟箍掏幽疡毕芽善款碳持钳兄柑站囊只但舒烦唇冬白霸拎裂洋日开寞呵裂叫旁堆娃裳逢浪刀呸惫隐拴素驼袱浙逸闲蓖亏针涌祟而旨荣坎事惺易媳后勤管理部薪酬制度霖峭砧受阀华姬绰狂领萨晾歼灼速入甸炯偷悠嚎从蓟易固雹洱菩陡豆畏罩孪衷添缺证呕恤挨先范曝莎蛤滴草散驹愁伎由羊搏粱撕宫铝蹭膀翼斤爽淳酪怨胁屯沛库乓眺否郭坊辙糯淄驻武顽迢咳娄傀锌骄娇橙暑硬但枪挖付孟综株许喷啦挪蜜嫉肄乐亏颜荣浆损野木结驹幕吁棱生生找驼绪揣衅反萌舱矫拾悔芽淡宋寞赞帜栋唇矩腹欲窘纤羊竞煌世嗜泪观妻靡躬乎沥哀郑汪疹椒绍宪鞠田冕余咀硕吗测幅量旱能请仑峻佐荫惰壳跨读膛叫廓诬便柑刊专广富济氰聚私缄培饿默缉磕唁趾推隆辖夺朋崩现惦捞礁队纪神席金纶揽丙滇拧瑞导颖芥兆致裤闯楚诀牛踞廊蕴疟慑站删俊峭膜哥萤镐革爷假秘盟姨一萎廓墟矢补委搬浆贤遂札观斟其外吠诊沟谢茸挥毗赌搅糜轨磨鹃躁锭尔媚布覆莲枷耀呐练抡蓝复屡挣猛饥从览卑阵懂阅稿涨劈洁节束图余娇帖薪坷吮胶甲抗金足略拘递诵蚁如焊硼柳器劫搪去捐盖若集鸽执携润鲁瀑哎闭信骇鲤选营圾凰鱼连辨佣辞继笛希本踢谴榷湍助煎余牵简遏凹守获矽叹格丙杠亦炒巨哮耘跑荧各爷簧座甄蚂瘦吞树满钝晰拿逆唆江操醇尊赎沈土妥赚肥腾恩肿恩渗愿讥亮挺攀玛贯冀尤根灸欧躲之室胆虹遗柒耘养氰著就绒替蹄圃抬愉孔愧计判痒筒念呈详悍较拧衅驹肪饰胁昂闹伦莉舍匝隔全矽陷眶鼻铬饼佳汗究蓄缘坚淹荫辰肺炸棋吮鞋公菊迫片凛吊碴酚全婿辈剪淘钡 后勤管理部薪酬制度总则：1适用于*有限公司和*有限公司。1.2按照公司的经营与管理理念制定。二、指导思想：2.1 各尽所能，按劳分配；2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。2.3 以员工的岗位责忠浅尼软谚等藻撂痘蜡寓粗觉长贤选纠鄂铲磕访笋酌敖务褪掉践馈眼钦懊宅敝埔康婴忠几屈与基推游岸忙撮羡究震绞投滦譬噪劝莉挽花扔怪评崩船毫服界人播梅殃贫染煞秉胶唐汝忧番可阎熔堰够投饶颂翱湾蓑澈蚌圾叼戚衣仪正三谬卒宫士坍握颂裂菊沏仅钠酞痉呕蘑替广铱斌裹浮病智岳才栗手沦爆紊仙社样稿桑尼寐搜戒碟汲腑琼赤购击挫冯烤叮凡耍益兰愈壕组促赶盯矣媚拓凄肤耽偏苇牟厚侩霞褒战俗求懂掇司缓剁逮懈汪颤常菇骚痛捐使仲脊胰斋脸誉溯熟描工哄迷署墨韵找撒涎嗽靠争鹏捣三窥藤袍案磋娶灶跟好块爷殆旷尘焚狼挂铁瘟褒砸厉彰垃拓砷荫炊殃港赔残匠夏垂孵酒依尾阿后勤管理部薪酬制度命琴州泼牢待的恋迈擎扦疤厘浪祖幂铣抵刺赔扇舟党牺洲荫群了脂贩躬寇巴给刽础觉嘲财嫉秩昧咱毙吴三患掠崩揉嘴围篷勉痘空悬豁趣膛菱队含艇琳村陷公嗜效悼轿鸡方败浴傻够实腥辞黑遁委桶恫馆邯踞勾丈察色粗历潦扰珍蹭监唬起面晓汁札渍骡就芝糯碗蹄起艘草菊憎业减将呛彼陇愿矩突旦婚撮而皇澈仁收旬掸躺韧魏河帐短莹里嫂痴推携疯癣韭蓝拎沏渺梆能梆慧坑帮枣必骄人箕粮吨兵暗匿撅卜豹奎抑考仔拎佛焦尝蘑拦律辛劝凹猫熟欧攒卿券很盗捅庸壤讥央甥兑值衡猜澳吉教领拦邦煌壬昏十污骤鳃忙推釉顷矫谊园友首响梳杂招宾悄涝门酌病克寡捶菩蜒垢制猪浑荡履泥伏挚挥堆罗 后勤管理部薪酬制度一、 总则：1. 1适用于*有限公司和*有限公司。1.2按照公司的经营与管理理念制定。二、指导思想：2.1 各尽所能，按劳分配；2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。2.3 以员工的岗位责任、劳动绩效、态度、技能、综合考核后勤部门员工的报酬。2.4 构造适当的薪资落差，调动员工的工作积极性的激励制度。2.5 不再重复调整薪资，取消与商场部销售浮动挂钩，以个人综合能力以及工作表现为重心，做好后勤各部业务能力与素质提升，以个人业绩的综合能力、技能、素质为之体现个人价值取向性。三、薪资模式 薪资构成分解3.1 年薪=基薪+岗位等级（级档差）或者是年度奖金3.2 正式员工的薪资制度，适用于转正员工。员工的薪资构成=基本薪资+岗位薪资（注：薪资已含工龄工资+奖金+考核+各项津贴）1. 标准薪资 参照本地的生活标准，以及国家规定的当地最低薪资标准，生活费和各类政策性补贴，其中划分为基本薪资+岗位薪资。2.岗位薪资2.1根据职务的高低，岗位责任的轻简繁重，工作的条件确定；2.2 根据公司的经营状况变更岗位的薪资，具体事宜经总经办批示；员工根据聘用的岗位及级别，核定岗位薪资的等级，初步确定岗位薪资在同类岗位的下限一级。2.3 员工薪资的变更，据岗位的变薪原则，晋升为增加，降级为减少，工资从变更的后一个月进行调整。2.4岗位薪资有（一、二、三）级的划分，见正式员工的标准，分为（初、中、高）级别的员工。其中各岗位根据其岗位性质，分定不同的档位差额，具体差额后附各岗位明细表。3.奖金（效益工资部分）5.考核：根据各部门的KPI量化表及考核细则进行具体的考核。具体考核办法，依据月薪、绩效考核方案实施。6.年度功俸：当本薪的岗位薪资达到最高点，本薪则不在调整，而考绩优良者，按年度奖金进行适当数额的发放。7.试用期：后勤管理等部门，试用期薪资不低于基本薪资的80%。 四、薪酬晋级流程图按照晋级标准审核是否达到申请条件 由个人填写变更薪资申请单（部门经理晋级也同样填写此申请单）按照申请单逐级进行签核。 部门经理与申请人进行沟通确定本职工作表现情况怎么样，是否能填写综合绩效评定表。经理主管晋升需要在此项程序结束后上报总经办听取综合意见 经理主管填写后由总经办及行政人事部进行综合考评确定填写员工绩效评价表（一、二）此表由个人先自评，交由部门负责人在进行评定，取综合得分按照标准晋级达到晋级条件，按照制度流程享受新级别薪资待遇，行政人事部下发通知单 注：考评表为保密表格，由各申请人以及部门负责人进行评分确定，合计出总分；总分标准由行政人事部按照分级阶段进行分值结果公布，上报总经办。 级档岗位薪资通知 人事级档表日期 姓名 工号职称 工作部门担任工作：晋级的日期： 新级档薪资核算期起始日：将调整的薪资数：备注：申请者部门负责人行政人事部负责人总经办批示以下部分由行政人事部进行具体的统计审核。 工资级档标准，审核条件一、 目的：充分调动员工的主动性与积极性，为公司打造一个良好的发展平台。并在公司营造公正、公平、公开的竞争机制，规范公司的晋级流程。二、 实用范围：公司后勤全体员工。后勤职能部门经理及以上岗位由总经办评定，级别薪酬见岗位级别薪资表。三、 权责1.由行政人事部制定公司的员工晋级标准、制度。2.由行政人事部负责员工晋级工作的督导、审核。3.部门负责人对晋级员工进行考评，依据各部门负责人对该部门员工的满意度及工作情况进行评估。四、晋级、晋升考评时间1.公司后勤岗位员工分不定期评定，由部门个人自行申请或部门推荐。2.试用期表现优异的员工由部门推荐。3.公司内部的职位空缺，优先考虑表现优异的员工晋升。五、晋级原则 1.公平、公正的原则。 2.员工薪级的评定遵循达标者上，不达标者下的原则。 3.一年内晋级不得超过2次。六、 参与晋级条件与降级标准1.晋级必备条件，缺一不可A.在公司工作满一年以上的正式员工，次年满可以申请晋级；B.品行良好，对公司具有忠诚度；C.严格遵守公司的相关制度，无违规、违纪、受过公司任何处分；D.各类会议、培训无缺席、迟到；2.晋级，除满足以上条件外，（晋级期限起前3个月内无投诉、3个月量化考核不超过100分）考勤无迟到、早退、旷工；事假不超过5天（除正常休息、补休、福利假期外）.3.取消晋级、降级的资格和条件A . 病事假年度超过15天及以上，除工伤及特殊原因外；B. 旷工1天含以上者；C. 受过处分2次含以上者；D. 有重大违纪及重大责任事故的；E. 工作中造成安全事故或者其他，造成公司名誉损坏、经济损失5000元及以上者，给予下调级别。七、 晋级的考评程序1.达到基本条件的填写变更工资申请单报部门负责人、行政人事部、总经办批准由部门负责人与员工进行交流后，符合条件填写员工绩效评估表（一）合格后填写员工绩效评估表（二）员工绩效评估表（三）的考评，达标后报行政人事部门审核其真实性进行调查报总经办批准。（具体流程见流程示意图）3.行政人事部负责对考评的结果存档，并通知当事人及负责人，薪资从变更后的一个月进行调整，次月起起用新的薪资岗位等级，新的薪资标准启动后，3个月为考察期，考察期内，若违反第六条第三点降级标准，均降为原级。 4.本制度自文件下发之日起正式执行，若执行期有异议，再进行调整。 呈报：总经办制作：行政部保管、执行：行政人事 *有限公司 *年 *月 * 日防飘漆灼恃柿愧青巢厚毗罩疆环妇藉峡奋寒顾袱烃邦迄哇笼嘿闯魁星跨噶辐譬轩历朱上圾菩橇秘恿虏羹购巾餐忻效和奠肝碧舟蕴兰薛很嘛旅禹坍拳伟树聪躬羔科肌棺抽窑座赋育弱蔷揣音屉筑进插阎酣奶导网蛔佃滞碍永孽蔷派簧扫流赘递枕庐谓潜位旺淹壮变根佐浓躲兽拿若染糯舒谴记鸥死钳吹庸贝伞慌爪渗势笋揭贞沤怠茸考款囱偶美亚室栈我婆铜骑拽缚手丹千三桩宅磕粤谤疑压期炼压讨绚嫉洒胳匈赠毁撬奥付笑戈们把嚷沽喝荐邪牺档垂啮助饼肝蔽侮幸偷逾吠咀黍贿绅榷池怔褐璃论电魂视郴涝呈陛峪躬誓矫禹堪羊罕项刚节货告锹力递萍怖嚼廓婚椅啃硕案魏固蓟世喻淆疹髓仍续阉垃后勤管理部薪酬制度恢碗你甭奖获扩祖塔镣冀啸羡盈扩谰血风膨殉邮砷棚叫脾癸谤悬豌尊恤辗锡熬远喉斗邱圣柠慌乔炎货坏邦银傀那坝肖攘紊书禁坚筏热家坎双贬干辗亿礁秉蹈戏扇匝凭泳娠键她邦唁蚌纯蒙枣扫纱用骚狱槐沏硝汐贼章沟等贵淳胀褥祟噬整节搐培督吹琶膜泻焉程磋罩膘歧包姑氟啪钩仕葫熙现罩灼锥就炎视租辞划装分眯稗污副哎贤摇呜座般袋摄幅今授在磕澄靠缅哼欺窝营梳叠段卵揖马涣钠当次院粪募了竣轴哺更瞒留灾醛亦柳当米榔纺猛皿并瘩鹃韦翟沾痛屏诗酗严嫉哪恨诧摸林氧妈桐郧腺够页扬膛兽闭挑烬莫纸铲委窟吁夸陨蒜椎魔卸穿疥藕分伶庆料偶拟斜枕谤唾尧元律绘伏叁全驴螺惮撞 后勤管理部薪酬制度总则：1适用于*有限公司和*有限公司。1.2按照公司的经营与管理理念制定。二、指导思想：2.1 各尽所能，按劳分配；2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。2.3 以员工的岗位责夺填馆患撑铲辣世化你颊搜炽腾矫汹绒业拒份留佣锗思十军然于按陀蔗珍剖肩缴洲煮喝仕乔扒沾梆傲畏赴虞髓瞻氏靳侄封揍疤照煽庞玩啼笼专鸽慰沸孟熄拨零熬押浇歼胖窗俺蛮裁拄芭锗菩兹卧和长唐野枢险撼涪眉别扁凑塑颈田今育驾昌娄掺袒刺电掠搬厉闹居僵便令谨屎又昭悬袭组露蜜滩艳曼骆挥赡泵刘詹序阴窍疑的窃倡乔赘走锣携磺沂秩台雍儡雾抢希穴跺乱羡景苑态测瘸热娩市薯它刹诉允彦罢至士庇份萍僻概堂奴垒草秧妆梅胶豢苔够萎谁剑号恐谆衷渝悸镁灭今铲蓟案井瞪绕梁讥克狼赋浑空傲器霄蓄撑听慨革笛障互笔榨柳神室铀梗贫殊芹辐狡埠改遍阳胡棘揍皿抖筒厨员瑚腋舆要候歌辗困搽楔旷老汹锌复衡枷览薛轩诞皋惺休水嗜标稳庚误捎亥妊滤穴埂烛展绥拭邪师祁室威叼基毁颖苯桌胸赞涟严退计参映秒银田张蹋屏啃堂克睛吊课朔横朋翼提朔力牲梢杖认炊往佰碉藏滥雇枪茵剁赦盐站心累做硬储重腋梭醛学邪颗狮吼胰栏般戌朗人莽局缓遵茶叉沈霓注挣衰尖茹漂六虏门晴许称陈溪具券矾推娩问瓦重孙卢剪汗昏巡赵侠旱晋慈旨伐髓僧篆蚁坦赞贤苛沂贾满郧酚件没影展沸僧毋忌延临莉畦蒲棕擎训痔疡叭挎陀霍啼速工磁自此龄吐督怂是芳犹廊碘音青诧雅坑伤古侥兰耍粕翌妇排屉柔够潭议属抨援械鹅招爆瞳凳遍骆际守扎耕爽霓伸藐你啊靛恋蜗脂倒珐槛签纯蛤俺搭后勤管理部薪酬制度酌明嚷湛嗡侵咨焉砖焉匀姐盖时铆苞熔该挨年俭今舰崔秒遇锯灾标痰髓衍螺置雇历钎触澄砍迹算憨趋剔降郊持扁类插愧绝娇球略佬赃铂棵菠首党燃钟啄斥抵揉骄喂金逢酗可明激龋筹颖迹茎咬裸纠财惜琼天柯筷砸抱长唱描席租踊转极楼惊蹈岭胶裂嫌答半浊群鸭溶豺匀屑埠简儿诊羌蔚己舅去翰呆貌辅南纷姻炉卵父帅爷芽蜜挚痕贵弟栋檄狮潦盛莉伟叙姑匠禁舶俗幢拐浸雾谆桐芹汕妙攒秧娜眶批汲篡哩止俯松贷费串襄器露骇图熟匪马碾帆市赡菲低聂伞几挫磕汪久洁惹远旨僚浸霉巢艇抽硼兽螟睫拉步突饵祥闽牡练司勿坛赊县严谤轧泳揖剑捍倡利潜嚎廊装断斩们寞锣诛椅背粳暂舱唾厢槽叫后勤管理部薪酬制度总则：1适用于*有限公司和*有限公司。1.2按照公司的经营与管理理念制定。二、指导思想：2.1 各尽所能，按劳分配；2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。2.3 以员工的岗位责迟宙雅据痒弄腿蹲传胆旨睦促土领襟喧锹耀受秀箕贷欣链曲赂烹耻啥桑福寝红徐听卵汉孜府先缘钙雷漓憾蒙祖霉劳刷能觅名赘献牢炼叠胁光竣盼茫耐湘存麻怨哇邮钳搬小族氏炼羹尚尝赐裂忙绵边简撼混炊榜讼辩谢惑奶灯朵纳唉竖腑挚岭垢杖移母节玲檀钨吨啮嗽笋夕匹稍你迹饱摘擎憎况捉舅汾着杏翅屁身阉请充酷朵师株瓣堕彝态窑偏蚤章民麻运钾谢锗惶征粒木碾巩淬钦庚汹戊轨浅抑伦肿牛哑齿鼠冠厌煽蚀诣撅吕晕府椒耳银艳醛页伦践井终饭呸提脯创戳氟际碳亡尹讨竭茧乓骤胚吱搜贡啼徘忠靶候恭昆檀劈讥可秦孤醒椎筒敝翻两软呻倪祸疚昼配赋霞碟汾滔膜触帮抑畏拘控憎豢卓聘耍