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超市督导招聘面试题目及答案题目一：谈一谈你对无人机现象的看法。专家审题专家审题本题属于材料类型中的社会现象题，因题目前面有材料，所以一定要结合材料进行分析。要回答对无人机的看法，那么主要从无人机为什么会出现，其背景是什么；无人机出现后给社会带来了什么样的问题，以及出现这些问题的原因是什么，最后可以提出解决问题的办法。审题点审题点1：“无人机在各领域应用很广泛无人机在各领域应用很广泛”说明了无人机在各个领域的作用非常重要，从而可以想到为什么应用很广泛？换句话说，就是无人机应用广泛的背景是什么？结合材料中后面的内容可以看到：科技的进步、价格便宜、大量的爱好者都助推了无人机的广泛应用。审题点审题点2：“很多人把它当成了玩具很多人把它当成了玩具”“玩具”一词寓意深刻，既然是“玩具”，说明了很多人随意把玩无人机，并没有进行过专业的培训，很多人对无人机没有进行专业的操作，所以在操作不当的情况的下就有可能会出现坠落，造成安全隐患。审题点审题点3：“缺乏适当的引导和管理缺乏适当的引导和管理”这句话直接给出了无人机出现问题的原因：缺乏适当的引导和管理，所以在作答的时候可以直接运用。审题点审题点4：“无人机威胁军事保密基地，威胁航空正常运行无人机威胁军事保密基地，威胁航空正常运行”直接给出了无人机可能会造成的问题。我们不仅要看到这个问题，还要深入分析其背后的原因。为什么会威胁军事保密基地，又为什么会威胁航空正常运行呢？这不禁让我们想到操作无人机的人，正是因为操作者的法律意识淡薄，并没有意识到拍摄军事基地和在机场飞行的行为是违法的，所以才会出现材料中的案例。所以后面提出对策的时候围绕这几点展开即可。故本题答题思路为：无人机盛行的背景、存在的问题、形成的原因，以及解决的对策。正确示例正确示例无人机凭着其小巧的身材、便捷的操作模式以及便宜的价格，在航拍美景、巡查交通、测绘地形、喷洒农药、投送快递等领域和行业开始应用，给人们的工作、生活带来许多便利，也有很多个人将无人机作为玩具来使用。但是无人机盛行中很多问题也日益凸显出来。比如：造成人员受伤、坠落砸坏百姓财产时有发生，航班大面积延误不绝于耳，甚至航拍侵犯生活隐私现象也屡见不鲜。无人机隐患诸多，原因也是多方面的。其一，管理缺乏具体可行的规定。现有的一些规定多为临时性、指导性的意见，而且以民航机构的一些行业规范、部门规章为主，有关审批程序、管理规定、适航标准、处罚标准等内容较为笼统，审批手续复杂缺乏强制执行力和可操作性。其二，对“黑飞”行为执法监管力度不够。有关部门并没有引起重视，未能及时进行监管，处罚力度不强。其三，个人企业安全法律意识淡薄。操作无人机的一些企业和个人并未意识到自己的行为所带来的后果以及造成的影响，导致无人机“黑飞”、“乱飞”时有发生。要彻底整治无人机乱象，必须多方发出合力，将无人机飞行引入正常有序的轨道上来。首先，建立健全无人机飞行相关的法律和行业标准。从生产、适航、注册、审批、飞行、监管、惩处等方面全方位、前瞻性立法，实施无人机实名登记制度，同步出台与法律相配套的实施细则、操作规程和行业规定，对于违反规定的行为，明确处罚标准，加大处罚力度。其次，善于运用科技手段进行监管。如建立无人机及其配套产品市场准入机制，强制加装带有标准电子围栏的安全模块，通过大数据、云系统等对所有售出无人机的飞行数据进行实时监测，还可在安全围栏边界设立电子警察，实时进行空中无人机管理，对无人机飞行可能带来的安全隐患加以防范、控制。最后，加大宣传引导力度。利用政府官网、行业协会、微信微博等进行法制宣传，也可以在机场等重要场所张贴标语，提升公众意识，以此明晰生产者、销售商和使用者的权利义务，明确法律责任，提醒他们严格约束自身行为，避免“乱飞”、“黑飞”现象。题目二：超市督导招聘面试题目及答案编号：df9305c3d31086944efeda2afb77a6b42022/12/3第1页，共4页题目二：叔本华说：经过思考而获得的真理，才能像自己天生的四肢一样真正属于我们。你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“经过思考而获得的真理经过思考而获得的真理”真理可以经过阅读从书本中获得，也可以通过言谈话语从智者口中获得。这里注意到“思考”这个词，即不能简单地套用，模仿，记忆真理，要通过思考转化为自己的知识，形成自己的能力，形成独立思考、不人云亦云的习惯。审题点审题点2：“才能像自己天生的四肢一样真正属于我们才能像自己天生的四肢一样真正属于我们”四肢是天生属于每个人的，人可以灵活的运用，随心所欲的使用。“真正”一词再次强调了经过思考而得到的真理不同于道听途说、简单的模仿，而是自我学习、自我革新之后印在脑海中的真理，能够运用自如的真理，培养创新意识，促进事物发展。正确示例正确示例叔本华的这句话道出了思考的重要性，特别是思考作为获取真理必要条件的重要性，我非常赞同。圣人孔子曾说：“学而不思则罔”，指的是一味读书而不思考，就会因为不能深刻理解书本的意义而不能合理有效利用书本的知识，甚至会陷入迷茫。思考有助于我们不盲从权威，有助于我们获取知识精髓，有助于我们提升创新能力。深入独立的思考能够不盲从知识表面，获取知识精髓，真正有助于发展。如果一味的盲从于他人，盲从于书本，不深入思考，真理不仅不能被我们利用，可能会错失良机，甚至失败毁灭。伟大领袖毛主席没有盲目复制俄国七月革命，提出“农村包围城市”战略就是基于深入思考中国国情而作出的伟大正确决策，对中国革命和中国命运都起着重要作用。相反，李德、博古等人一味的模仿复制西方的战术战法，“御敌于国门之外”，和强敌打阵地战、消耗战，导致了第五次反围剿的失败；同样还有三国时期的袁绍人云亦云，对谋士的建议不能独立深入的思考决策，错失了消灭曹操统一天下的机会，最终身死国灭。这些事例都提醒我们深入独立思考的重要性。思考有助于我们提升创新能力，发挥真理更大价值。思考可以发现原有知识体系的缺点，进而想办法弥补；也可以发现优势，进而总结提升。不管是哪种改变，都跳出了原有的圈子，实现了创新发展。从中国制造到中国创造的过程离不开思考创新。以前，企业不重视思考创新能力，中国人生产不出廉价的圆珠笔头，造不出国人满意的电饭煲，核心技术被日本所掌握，受制于人，缺乏竞争力。随着党和国家提出创新口号，重视思考创新，我们不再一味机械模仿而是思考研究核心技术，逐渐的弥补漏洞总结优势，涌现出一例又一例创造发明，如大飞机C919、贵州大射电望远镜等，无不彰显着中国力量，让真理发挥出了更大价值。这些创新成果便是从我们运用经过严密思考而领悟到的真理去创造的。缺乏思考则无法将真理转化为能力，无法应用真理。作为当代的年轻人，我们需要谨记自身使命，学会思考，提升思考能力，在进入单位的过程中把学习和思考相结合，不仅仅需要不断的向同事请教、向书本知识学习、向新政策理论学习，还需要理性思考，将书本知识、优秀经验转化为自身的内在驱动力，通过思考在工作中不断创新，不断提升自我。题目三：单位要组织年终总结，让你负责，你如何做？专家审题专家审题本题是一道会议类的组织管理类题目，可以结合会议题目的相关要素来展开答题，即充分准备-全面通知-活动当天-结束之后，下面我们结合题目给定的信息来做具体分析。审题点审题点1：“单位要组织年终总结单位要组织年终总结”简短的一句话让可以看到活动的方向和目的是为了能让每位同事都总结自己一年工作经验教训，所以组织此次的活动，那么我们最先要做的就是要将时间地点等最基本的内容确定好，待基本内容确定以后，需要让同事们都了解这个事情，可以通过官网等途径宣传此次汇报的基本要求等，力争让大家都能准备充分，在活动中也需要去邀请其他单位的领导参与其中，对总体的工作总结进行评价，分出不同等级，计入年终考核中。这样的活动作用重大，那么就需要我们按照季度，月度定期开展，保证大家及时发现问题，改正问题，争取将工作做的更好。审题点审题点2：“让你负责，你如何做让你负责，你如何做”题干告诉你是负责这个事情，就意味着你有一定的权利，可以在做这件事的时候假设自己的权利比较大，能够调动一些资源联系到相关的人员，发放一些通知等，通过比较高的身份定位来调配资源，完成工作。正确示例正确示例单位年终总结如果由我来组织，我会从以下几方面进行。第一，精心计划，全面筹备。我会抽调单位有过相关组织经验的同事以及过去的年终总结相对深刻的同志，一起组成年终总结超市督导招聘面试题目及答案编号：df9305c3d31086944efeda2afb77a6b42022/12/3第2页，共4页筹备小组，通过多次讨论来制定此次工作计划，将年终总结活动的具体时间、形式、地点以及工作人员分工等予以明确，将具体的活动的流程撰写成计划书及时向领导汇报，积极听取领导的意见和建议，保证此次活动的有序性。在计划制定完备后，我们分头行动，进行会场选择、制作邀请函以及采购相关会务用品。第二，下发通知，鼓励动员。我会通过单位内网、QQ群、微信群以及在单位大厅悬挂横幅等形式，将此次年终总结的具体要求、时间节点、活动内容等进行通知，并将此次年终总结会作为年终考核的一项重要考察内容，希望能够引起每个部门和每名职工的重视，以保证年终总结不流于形式。要求同事根据自己的工作情况写成报告，充分将今年取得的荣誉、进步的空间阐释清楚；各部门需提交部门总结和相关材料，就一年以来取得的成绩和不足进行分析，汲取经验总结教训，并由此确定明年的工作计划和工作目标。第三，总结评优，综合考察。此外将邀请函呈送给单位领导以及兄弟单位领导、人大代表等，希望他们能够作为总结大会的嘉宾评委。我还会通过和政工部门的配合，按照单位年终考核标准确定重点考察人员并进行公示。在年终总结大会当天，我会将一星期前收集的报告呈报给相关单位领导，并且由单位领导对今年单位整体取得的成绩进行宣读，就不足进行剖析；再由各部门负责人就部门的荣誉以及部门今后发展方向等进行总结展望；最后由重点考察人员进行述职报告，由单位领导和部门负责人在提前下发的打分表上进行匿名打分，最终将此次打分纳入评优考核之中。第四，总结经验，长效机制。通过此次活动，我也会自身进行反思，并向领导以及同事询问反馈意见，对此次活动做得好的地方以及不足的地方充分剖析，形成书面总结报告，以便今后在开展类似活动时有所借鉴。更为重要的是，通过此次活动我认识到了总结的重要性，我也会向领导建议，每季度或者每半年举办类似的总结大会，通过总结交流找差距、补不足，真正让总结活动成为我们日常工作的有力抓手和有力推手。题目四：突降暴雨，需要立刻将整个村村民搬离这个地方，但是一些群众还把生活物品往车上搬，我们车辆有限，作为政府的领导，你该怎么办?专家审题专家审题本题是自然灾害类的应急应变题目，处理的时候要时刻谨记“生命第一”的原则，因此村民的转移最为重要。另外，村民之所以搬生活物品，可能是出于对搬离后生活没保障的考虑，因此需要在解决问过程中打消村民的疑虑。所以此题的答题思路可以概括为：了解情况现场处理后续跟进总结反思。审题点审题点1：“突降暴雨，需要立刻将整个村村民搬离这个地方突降暴雨，需要立刻将整个村村民搬离这个地方”代场景，为了村民生命安全的考虑，必须尽快转移搬离，因此通知村民，安抚情绪，有序高效地展开转移是此次处理的重点。审题点审题点2：“但是一些群众还把生活物品往车上搬，我们车辆有限但是一些群众还把生活物品往车上搬，我们车辆有限”转移的紧迫性、车辆有限与群众搬运生活物品之间形成了矛盾，解决这个矛盾，既要让群众认识到车辆有限，转移优先，也要从根本上解决后续补给的问题，让村民没有后顾之忧。因此，既要做好动员、宣传、解释的工作，也要做好后续的交通、食品、通讯保障共诺。审题点审题点3：“作为政府的领导作为政府的领导”交代身份，既然是领导，可以有一定决策权力，可以充分调动资源，统筹协调，尽快让相关部门投入到抢险救灾工作中来。正确示例正确示例作为政府的领导面对这样的情况，我会根据现场情况，第一时间投入到应急救援工作中。我会主要从以下几个方面着手：第一，确定情况，统筹计划。一方面，我会召集村里的两委班子召开紧急会议，将可以用于转移的车辆数量，可以调配的司机进行统计。另一方面，与村干部确认需要转移的村民数量，确认所有场所需要转移的村民没有遗漏。由各位村干部分别负责，将需要接送的人员名单，行车路线进行设计安排。第二，转移村民，生命为先。在带领两委班子通知、组织村民有序上车的时候，对于有些村民不断地生活物品往车上搬的问题，我们会通过大喇叭耐心地劝解。一方面告诉大家，在启动应急措施的同时，我们已经考虑到生活需求，并通知相关部门准备饮水、食品等生活必需品，对于避险处的供电等设备也已经在调配运输过程中，保证大家的通讯、生活；另一方面，告诉大家现在车辆有限，时间紧急，如果大家搬运生活用品可能会影响大家转移的最佳时间。相信村民们出于乡亲乡情的考虑，一定会积极配合我们及时转移，合理选择携带物品。第三，分工协调，合作应对。一方面，我会按照先老人小孩，在妇女，最后青壮年的转移顺序将所有村民安排上车转移至安全地点。另一方面，在安置点做好安置准备，准备好食物，棉被等，保证大家基本生活。同时，在暴雨结束后，清点损失，向上级申请资金，做好灾后重建工作。最后，制定应急预案，保障安全。在今后的工作中，对基础设施，应急物品配置进行检查，排除隐患，在发生类似的事件时，保证安全，减少损失。超市督导招聘面试题目及答案编号：df9305c3d31086944efeda2afb77a6b42022/12/3第3页，共4页题目五：两个领导对你的工作有不同的意见，你怎么办？专家审题专家审题本题属于人际沟通类题目。需要考生处理一个棘手问题，既是考查考生的沟通能力，更是考查解决问题的能力。所以，要找准矛盾点，逐个突破解决、妥善处理。对于本题而言，并没有说明领导的意见具体是什么，考生可以利用合理假设的方法合理展开。接下来进一步分析题目。审题点审题点1：“两个领导两个领导”题目给出的主体是两位领导，对于领导的意见，我们首要做的是虚心接受，服从领导的安排。而对于两位领导未明确具体职级，也没说明两位领导之间的上下级关系，那么可以模糊处理，在做好自己的本职工作以后，相信领导会从大局出发进行调整。此处，考生可以不必画蛇添足的将两位领导分开，这样答题过程中可能会因为人物切换而显混乱。审题点审题点2：“对你的工作有不同的意见对你的工作有不同的意见”“你的工作”才是领导意见分歧产生的根本，所以在解决问题的过程中，一定是围绕着自己的工作来展开，用阳光心态去面对领导的意见。解决矛盾时，一定要将工作中出现的不妥之处细化，这样才会呈现不同的解决方法，体现出考生解决问题的能力。故本题思路是：表态虚心听取接受意见；合理假设，多种方法解决问题；最后惩前毖后，在未来如何更好的开展工作。正确示例正确示例当领导对我的工作有意见时，我会第一时间认真倾听并记录领导意见，虚心接受，用最快的速度调整、改正。首先，对于两位领导给出的不同意见，我会先仔细梳理，看看是否是我自己理解有误，两位领导只是在表述时略有差异，而实际上没有区别，那么我会按照领导的指示及时调整并向两位领导做好汇报工作。其次，如果两位领导确实意见有分歧，那么我会全盘反思自己的工作，从工作的前期筹备、具体开展以及每个阶段的汇报等几个环节去思考自己的不妥之处。如果是由于我的失误，呈报给两位领导的稿件不一致，导致两位领导由于信息获取不对等而产生分歧，那么我会再次汇总梳理现阶段的文件，整理后呈报给两位领导，方便得出一致意见。如果两位领导的意见不一是对于工作不同阶段而言，如一位领导是对整体方案不满意，另一位领导是强调工作开展中的监管问题，那么意见虽然表述不一致，但实际上是不矛盾的，在这种情况下我会严格执行领导意见，进一步完善整体方案，将工作开展中的监管职责落实到人。如果两位领导确实是对我工作的同一内容提出了不同的意见，那么我会及时跟两位领导沟通，交流自己的想法，通过再次汇报工作的方式，使领导对工作内容有更全面的了解，并将两位领导的不同意见进行汇报，相信两位领导会在沟通协调后得出一致意见。最后，在以后的工作中，我会吸取此次的经验教训，在工作过程中写好工作日志，方便及时查找失误。与此同时，多跟领导汇报，方便领导了解工作开展过程，并在此过程中多跟有经验的同事学习工作经验，不断提升自己的办事能力。超市督导招聘面试题目及答案编号：df9305c3d31086944efeda2afb77a6b42022/12/3第4页，共4页