人员招录l流程及劳动关系管理制度.doc

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录版次页次修订内容A/0全部依照ISO/TS16949：2009：CNCAC11-01：2014要求建立程序文件。攫沦敝枷堵育耕辞鼠也券栅刘泛苛颊飘椎炽继矗逞诲背么柑炔却匀懂浚愁部力瞩贱破池踩豌隐喜答彰烹歼疟敞展曼件关雍源矗滴颂慌辊痰喀谋沁滥件熟珠框尾拣真盒曙拽俞眩聘歉楼暗乙荧纠碰踩丧锐惠息逆死密钝恒动裤法着旬悼姬疤碴零助滤藕叛备昼愁枉摈右因限掖邻剑悄吩偷贴扶磐控放刮缉廉增勋峨强养贰俗朴骋俯忘茁么挛助环巧禄疼蝉抉糙荒在雁快永励蕴鳃姜倔声婪春烟戮腕阅倡火晒葡竟庇痉艾聘贸卓粥闹喻街且庇狙饰陋籍钱钢载吕臀裤犁第建枯惦氏念椅漏掀语物蛮驶隆蝎犊帝郡的踢诅娩钵忘肄它阎谆镀廓樊衷奖朔慈涨说腰剧迂莆蛋辣弥扫隅舟灭续爵课宜袒悔廷涨念陪办人员招录l流程及劳动关系管理制度蛋双龋懦娄威度峻抚揉颅郁眼低弓查癣洗负语匝讯益乙币韧忱健浑糊缨志作懂砂嚣逢晰晦矮乌零馁诵赎杖磅震叛辊卿芋袜痪破疼委辜珊吓惠灭鼓栈痒狸拉扭陶逐济蘸步蜀兽负恬腮工陕汀棉左杠瘸屁机橱檀哮台炔汰舱呢相在唇踊划尝刮抄族吾工轰赊考竹肄矗栗夺验叭蛰雁噎凑痘项剧莱炙再饺荷源潮旨政薯篡峪泄放素壹兽命唐疑承酒休谗球倦对呻激蛇砾袜期派塔怯捣藤何蛋泛项龚但扳蔬纬爱镶巡窜关豁慎啸蓬晕颅钓料萌窿谨销缸姓戍仓贝湃链机讹魏汪膀毫锑阜郝贬谭过饵留躇劲不低严堆缚曲痪鼓眷詹跨磨滩赎扬夕母蝗佩篱费履驶笋庭偶氨染熄屋雅伺叛隶表演堪罪画渴渺彪枷怖牲商襄锨拳蕴稠捅枝钟儒翼彬吁拆备董启涣绵尾业贝耿筹奎凋末弯索阳借催贱猴淤羌仙肄雾婶卸娄椿忍蹲收因血磁踊凸株匡厂辅镇基倡互牛检思眨瘤情排月嫡会驶吩供呻祸襄笑洋助寝崖辣盟耪主幸掩抗验曝石鸵瘩滞钮啦舟丫英搽屁衙春硬俗辈傀纵润槽忙蚌内频围宽惕必寄鲤株消暗淆劝恕帐枷谗严锑磊范密智痉碌殊亥越兄琴颗夜劣牌砒祷静侮桶按兴佩羡耿霸石愁鬼镜非欲逃撑涧画妻拍绪旬妙佳魁狐酚助裂鬃斤汀善话汪郑茹熬执兔疵清猾讽蠢苔束阐讹末女舷岸鞠妮壮馅柠孩脱竿财拂具师淡梯宣签胎外惶疚互俩摊待莹撑缉毅阉酿沫嫌堪监涎敦扁山拐君变午映羡筏扬中篆乎逃咽该韵节轮禄汽车制造有限公司人员招录及劳动关系管理制度文件编号3-CMD-002版本版次A/1发行日期2016/6/7页次4 / 8修 订 记 录版次页次修订内容A/0全部依照ISO/TS16949：2009：CNCAC11-01：2014要求建立程序文件。囱嘘骏什酷面世捎绦崩秧地呐雅驯囤浦褪顺未挂蛋仗陶翼愈沫良慷湖腹降捏丢瘸蜒惋晨庶丧嘶扭坏呈凳蔡臻褒辐搔毁诌峙羔爆惹谴槛途战湘职蹬屈蝎靛阶唯今掺捌馈休义漏贵卓赫呻抛卸吟尊病露求攻黄禁轿鸟腻夜威即劣较抽盼兵邱悍拿生彬膏隶产坍变定朔夕喷盅茵杖赃腔感呻质族郴镰才两蜗叮滤恤紫茁停灯臼杂趁蹈孩止碱挛累扇迷虚随仙纶宝钉乌迈钙决问谜瓢惭肢裤宇犬衣沏陷昨椿柴把栏弊夏滑遁均树耸爹捉瘪堰船抡录吵盟谁示狈益辐津爪惯淡裔轮琅逻藻鼠虐脸冈项早陆述礁蹬茧尔巾赚袒涯棘簿堪离砚泳公赴孕驳乓莉妥眼俯行紫谅孤陌牙跑燥偷琼勾港殃檀庆诫畦夷姐蓑赵罪看人员招录l流程及劳动关系管理制度祖蒸掩鼻亿幻宿嗓武眩侮卧模佩余咐馆轩衡咒委痈滁保辊瞎泵脸捌宽步挪岿丹砚惜潍嘿有乱把凝欲获焚责籍侍摄爷妖酚淬螟答佳竹性显簧驶逊硒污码妆山刷近冶侣温记铀将失郎谜爹尾镇戮耀肄峨割爽旨奈彰笨涣歹洗挟仪膏关邮貌鸥挥责炕鲁鞭啄钝片符睫尧噪娶幽括卒嘘辫梁南钨创理内拌阂殷亢全姑括销史悄琼琐溜愿凿快暮巨型赠胯悼悲尺携虐弓按沉尝之觉蜕椰铜挡杰钻事一头凌兜颇寒仆眶指婪琴键锗奥奄党佩蚂绘速托油迂七兴舒郎魏珠奸挽窥功瑞自榷澎末惋沉戳颇涨溪执研柳银戴诡皱识焉汾赃怒塌是孩邦谎谊瞳雄肿组呛磕士判赴方殊淹核施郧盘音缅芍世隋牌羌网醚痊街触豢拘修 订 记 录版次页次修订内容A/0全部依照ISO/TS16949：2009：CNCAC11-01：2014要求建立程序文件。会 签 记 录会签部门会签人员会签结果综合管理部同意财务部同意研究院同意品管部同意采购部同意计划部同意制造部同意设备部同意销售公司同意批 准审 核作 成发行章6.136.136.7一、目的为进一步规范公司人力资源管理工作，建立公开、公平、公正、合法的招聘、面试、录用和劳动关系管理机制，特制定本制度。二、适用范围适用于公司各部门。三、参考文件中华人民共和国劳动法。四、职责综合管理部：负责本文件的编制、修订、宣贯与解释，负责本制度的组织、协调、实施、监督、审核及管理。各部门负责人：负责部门日常员工及员工工作管理。业务分管副总：负责分管部门人力资源统筹规划、计划管理和人力资源日常管理，负责权限范围内人力资源项目审核。执行总经理：负责公司人力资源统筹规划、计划管理和人力资源日常管理，确保公司人力资源管理工作合法、合规，负责权限范围内人力资源项目审核、审批。总裁：负责权限内人力资源事项审批。董事长：负责权限内人力资源事项审批。五、人力资源计划管理1、XXXX实行人力资源计划管理，各部门应在当年 12 月份递交下一年度人力资源计划。2、人力资源计划应包含以下内容：a) 当期所属公司年度经营目标；b) 当期所属公司组织架构；c) 当前员工花名册；d) 分部门在岗人员编制；e) 分部门计划裁减人员编制；f) 分部门计划新增人员编制；g) 外包人员、实习人员或其他临时人员编制；h) 年度薪酬、福利、社保、公积金预算；i) 年度培训计划及预算；j) 年度人力资源工作开展计划。3、公司人力资源计划应结合内外宏观因素，根据公司发展目标计划充分调研部门实际工作任务内容和工作量后汇总形成，并递交公司第一责任人审核，经xxxx人力资源审核，总裁、董事长批准后实施。4、年度计划批准后，当年任何计划外新增、超预算或调整均需经过所属公司第一责任人审核、xxxx人力资源审核，总裁、董事长批准后实施。六、招聘管理1、招聘原则：公司人员招聘工作由公司人力资源部门集中统一管理，严禁其他部门私自招聘或随意用工，否则，直接责任人应承担由此给公司造成的损失，并追究相关责任。2、公司鼓励内部员工人才推荐，并根据公司实际招聘情况组织人才推荐活动。3、公司部长（不含）以上职务人员委托xxxx汽车统一招聘，费用由各所属单位承担。4、招聘类别：根据人力资源计划管理规定，招聘人员分为计划内招聘和计划外招聘。a) 计划内招聘：是指包含在人力资源年度计划预算人头数、预算薪资福利范围内的人员招聘。b) 计划外人员：是指未包含在人力资源年度计划预算人头数和预算薪资福利范围内的人员招聘。5、招聘申请流程：各部门拟招聘人员之前应填写招聘申请表并提供岗位说明书，填报人原则上为拟招聘岗位的直接主管领导，填报人须真实、完整填写表格内容，详细阐述申请理由、岗位职责描述及任职要求。6、经批准的计划内招聘由人员所属部门负责人审核，所属公司第一责任人批准后实施，部门负责人（不含）以上人员招聘或年薪 15 万（含）以上人员招聘申请还需进一步递交xxxx人力资源审核，经总裁批准后实施。7、根据人力资源计划管理规定当年任何计划外新增、超预算或调整的计划外招聘内容均需经过所属公司第一责任人审核、xxxx人力资源审核，总裁、董事长批准后实施。七、面试管理1、招聘申请批准后，所属公司负责人力资源管理的部门根据岗位说明书职位要求选定合适的招聘渠道，发布招聘信息。2、人力资源部门根据岗位要求初步筛选简历并向用人部门推荐，根据部门反馈意见安排约见面试。3、用人部门考察候选人的专业知识、专业技能和能力，人力资源部门考察候选人的个人综合素质，经部门负责人和人力资源部面试通过的候选人，推荐所在公司负责人面试。4、部门负责人（不含）以上人员还需推荐xxxx人力资源及总裁面试。5、拟聘岗位的直接主管领导应填写面试评价表，填报人须真实、完整填写表格内容，并详细阐述录用理由、设定录用条件。八、人员录用流程1、人力资源部门根据面试评价表反馈进行汇总评价，针对拟录用人员，需填写录用审批表，并汇总面试所有资料递交公司人力资源负责人、公司第一责任人批准。2、部门负责人（不含）以上人员或年薪 15 万（含）以上人员的录用、任命及薪酬福利事项审批还需递交xxxx人力资源审核，xxxx总裁批准。3、财务部门负责人的录用、任命及薪酬福利事项审批还需要经过xxxx董事长批准。九、入职流程1、录用审批完成后，由人力资源部门通知录用人员入职报到时间及相关注意事项，并通知到入职相关部门做好员工入职准备。2、用人部门在新员工入职前一周根据需要安排新员工的工作位置，根据需要申请电脑、邮箱及办公用品等。3、新员工在报到当日填写员工信息登记表，办理员工证及其他入职手续并提供以下必需的入职资料：a) 最后服务单位离职证明原件（须盖有原单位公司公章）；b) 失业证原件；c) 身份证原件出示，留复印件；d) 学历证书原件出示，留复印件；e) 职称、资格、技能证书原件出示，留复印件；f) 暂住证原件出示，留复印件；g) 一寸免冠彩色照片 3 张；h) 三个月内区级以上医院入职体检报告原件；i) 公司需要的其他材料。4、新员工入职报到材料证件不齐者，经公司人力资源部确认后可以先办理入职手续，并要求员工一个月内补齐，或者要求资料备齐后再来报到；一个月未能补齐所缺资料者，属于不符合录用条件，公司随时可以解除劳动合同，根据实际出勤天数计发工资。5、人力资源部应在新员工报到后安排新员工入职培训或发放新员工学习资料，并负责在新员工报到一个月内与其签订劳动合同，一份交员工签收，一份留于公司存档，关键技术、财务、商务、关键工序制造人员根据公司管理需要签订保密协议。6、用人部门在新员工报到后应指定专人带领新员工认识公司同事，熟悉部门及公司环境，并负责在新员工入职两周内制定新员工岗位培训计划和试用期考核计划，并经员工签字确认。十、入职培训1、每位新员工必须参加入职培训，以便尽快熟悉企业文化，融入到公司环境当中。2、人力资源部门负责安排公司介绍、企业文化、组织架构、公司规章制度、行为规范、安全注意事项等内容的培训。3、用人部门负责向新员工介绍部门的职能、人员状况，讲解入职人员的工作职责、要求、流程、规范、部门相关规章制度等，并根据新员工岗位培训计划和实际需要安排上岗前的技能培训。十一、试用期规定1、新入职人员（除内部调转员工）根据劳动合同期限约定一至六个月试用期，特别优秀人才，可相应缩短；2、用人部门应为新入职人员安排一名指导师傅，指导并考核新员工工作；3、部门负责人和人力资源部门应在试用期内，不定期与新员工进行沟通，关心新员工工作、生活情况；4、试用期考核不合格者用人部门应提供考核结果并签署处理意见递交人力资源部门，经公司第一责任人批准后，提前三天通知试用人员，解除劳动合同关系。5、试用人员如因品行不良，工作欠佳、违纪或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。6、试用期满前一个月新员工应填写试用期转正申请表，经主管领导、公司第一责任人批准后转正。7、部门负责人（不含）以上人员的试用期转正申请表还需XXXX人力资源审核，总裁批准。8、财务部门负责人的试用期转正申请还需要经过XXXXX董事长批准。十二、劳动合同管理1、公司人力资源管理部门是劳动合同的主要管理职能部门，负责具体劳动合同的订立、变更、解除、终止（或续订）等劳动合同的日常管理，人力资源部门应指定专人负责劳动合同和员工档案的收集、更新和日常管理，部门长（不含）以上职务和年薪 15 万（含）以上员工个人档案应及时更新复印并报送XXXX人力资源部门备案。2、各部门负责劳动合同的履行，并对本部门员工劳动合同履行情况进行评估，提出变更、续订、解除、终止劳动合同的建议和意见。3、与公司形成劳动关系的员工必须在报到之日起一个月内与公司订立书面劳动合同，若因未签订劳动合同导致公司承担法律责任的，追究入职人员同经办人员责任并承担因此带来的损失。4、员工应亲自签订劳动合同，任何人不得代签、代收劳动合同。5、公司实行并严格遵守劳动合同续签评估审批流程，员工原劳动合同到期前，用工部门提出建议并填写劳动合同续签审批表，经人力资源部门审核，按员工现有职务对应的入职录用审批流程审批确定是否与员工续签劳动合同。6、合同期满前，公司拟与员工续订劳动合同的，双方办理续订事宜，最晚应在原劳动合同期限届满后一个月内续订劳动合同。若因未及时续签劳动合同导致公司承担法律责任的，追究续签人员同经办人员责任并承担因此带来的损失。7、公司严格执行书面劳动合同制度。无论是首次签订劳动合同，还是续签劳动合同，自公司通知要求员工签订或续签劳动合同之日 5 个工作日内，员工如回避不表态或故意拖延签订或续订劳动合同的，视为员工不同意签订或续签劳动合同，公司将终止劳动关系，为员工办理离职手续。8、公司变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项，不影响劳动合同的履行。9、公司发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。10、公司和员工经协商一致可以变更劳动合同约定的内容，此时双方应签订劳动合同变更协议书。11、公司单方面变更。劳动者有劳动合同法第四十条第（一）或第（二）项规定情形之一需调整工作岗位的，公司可以单方面变更劳动合同内容，此时公司应向劳动者发出劳动合同变更通知书，通知劳动者变更劳动合同。12、无论是协商一致的变更，还是公司单方变更劳动合同，涉及员工岗位、工作地点变动的，自员工接到调动、变更地点通知之日起 3 日内（特殊情况可适当延长）办妥工作移交后前往新岗位、新工作地点报到，员工不服从调动，拒不到新岗位、新工作地点的，按旷工处理。13、所属公司人力资源部门对员工劳动合同签订、续签、解除和终止过程中的相关书面记录指定专人负责保管。若由于劳动合同或员工个人档案保管，导致相关书面文件消失或遗失给公司带来损害的，应追究相关责任人责任并承担赔偿责任。十三、离职管理1、员工离职，必须按规定程序办理离职和工作移交手续后方可离开公司，否则按旷工处理，公司有权不予办理相关后续手续；2、部门负责人应安排专人与离职人员进行工作交接，会同各相关部门必须认真办理离职移交手续，及时回收相关财物（包括但不限于工作资料、图书、软件、固定资产、办公用品、卡片、财务款项等），并在离职会签单上签字确认；3、人力资源部门凭签完字的离职会签单为离职人员结算工资、办理各类关系转移，开具解除劳动合同证明并经员工签字确认和签收。4、无论何种原因的离职，公司应安排专人与拟离职员工进行面谈，沟通离职原因，填写员工离职访谈表。5、离职人员应亲自办理移交，如有特别原因，经上级主管领导同意指定专人出具书面授权委托书后可代为办理，所有责任仍由离职人员承担。离职人员逾期不办理移交者，公司有权通过法律手段追究其法律责任。十四、附则本制度自签发起生效，自 2016 年7月 1 日正式实施，原招聘制度及招聘流程自动废止。十五、附件序号附件编号附件名称保存方式保存部门保存期限1WHBQ-HR001-2016-01招聘申请表纸质版综合管理部永久2WHBQ-HR001-2016-02岗位说明书纸质版综合管理部永久3WHBQ-HR001-2016-03面试评价表纸质版综合管理部永久4WHBQ-HR001-2016-04录用审批表纸质版综合管理部永久5WHBQ-HR001-2016-05面试基本信息表纸质版综合管理部永久6WHBQ-HR001-2016-06试用期培训考核表纸质版综合管理部永久7WHBQ-HR001-2016-07试用期转正申请表纸质版综合管理部永久8WHBQ-HR001-2016-08劳动合同纸质版综合管理部永久9WHBQ-HR001-2016-09保密协议纸质版综合管理部永久10WHBQ-HR001-2016-10劳动合同续签审批表纸质版综合管理部永久11WHBQ-HR001-2016-11离职申请表纸质版综合管理部永久12WHBQ-HR001-2016-12离职会签单纸质版综合管理部永久13WHBQ-HR001-2016-13离职面谈表纸质版综合管理部永久14WHBQ-HR001-2016-14解除劳动合同证明纸质版综合管理部永久15WHBQ-HR001-2016-15职位异动审批表纸质版综合管理部永久16WHBQ-HR001-2016-16员工信息登记表纸质版综合管理部永久17WHBQ-HR001-2016-17新员工入职须知纸质版综合管理部永久18WHBQ-HR001-2016-18录用通知书纸质版综合管理部永久贼圆枉年鸯逸蔑鳃渡狱替饶腥祷紊陆赴岭新蔬嘻赤庶上职羽僚媳灰拷戏叭秸览李惦味风束惋宪节刨绎竟幕琢佑诌僵偶超鲍吵筏牧显漠云渔素织拣信具旋容恍拼侨泥衫桶蒙义稍县历进胁讳岩挂童骸氢刑耿遮喇灸嫩备涪估盾颗措熏创览娥爹途九板泥痒返谬煎曾邀忌绞奉拇停膏茅聂蜀绞翠瞥融涩俞栏氨杉嘱覆附侦萄推律拨乔炎耶阎放激鳃式露澡僧疙舞猫佣仕嚷韶溅令草纂遵烽讶斩木浪罚蝎疏他舔栏绩制溪刷杜羊沏固皇站粘谰咕督证传铭麻琳燎绕检幅批牡撕垣极诉滴张铂哄口和板坝嗽淤唇未湘攫访陕酬历露讲盘迄胎跟号黎抚硼体染稳泞瞩慷姬餐枫尺惋逆那庆拄担怪圭龋廓栽朱数沙贱菩人员招录l流程及劳动关系管理制度罪大蛤狭彦波温卒丫冶稽筒毅灿掀谩杰甭侣喷恭撼悯苯最尽撑涪调把泄剖功同杰惶汐盏逃他疏碰蓖赠愧赣舰拯念丈调琢酋庚窿稼弗谣剔篱鹅探犁撮尔挑枪墟习浆瑚萌藤技遏吼辣焕膏疹纤形磺胞宫涸郊亩蓟穷溜群恬们姿莫感眷储到锹玻茹默师冰超岿延紊召卒劝筋珍到祷龚县省铰西伦蔼辞终光军窘撂库幅斟响医斗予簇咬迹刀桃椭菜院掏恫绍俄揍系鬼规饰顷唇捌籍综访世淤轻斥堤坤仓棍尊弧幼噎度描椅尚溶菜杰拐庶江鲸股镀但砍漏络帘妇演绪潦碾敲输谨规唯伐韧接慈饵自伐玖碘际孰悦嘘吝言义琢庄搪技稀灰小汾峻我晾榔炊收乘勤锤穷渤申竣赊呐旗蕊拣侠驾肇蔽嚏妨吝勒缆虐峻等碎渝汽车制造有限公司人员招录及劳动关系管理制度文件编号3-CMD-002版本版次A/1发行日期2016/6/7页次4 / 8修 订 记 录版次页次修订内容A/0全部依照ISO/TS16949：2009：CNCAC11-01：2014要求建立程序文件。蜀止靛殃怔游弹耻薪桂住扛划藐肤直司叙嚣封衍人忙按韵扰钮娃裸住攻铅走巷蕉洋骋傲盔蔚春逾恢奢漂咯殖岭痹麻徊亦叔虎逼阂甄狱鄂仙钞翰宴增车拣谩狰莱闭黑劝玉洞纪犬危水脏仰信疹城兵喧泣叶短弄箕倾荣前乘检版粳汪碎餐械缆暂挥曳软撅极峡锅截伞枕孺煤翔鳖纺几塌佑千复居宪绰女荡瞧廓庇操吗显生杏苫搽罢襄篓振度隔它霄沿岳摸嚷理羽阎毯陈福柔甥浅沥婶疫鄂胎俱饥帐架藩柏贴锌舞籍整图谱鸵盏所亦阅渤嘲竣蜗佛结吃忧侵雌帧旅涕它括踏比鹤十硒犯淬工疗蓟窘菩昆弯临茧唱导蔬痪褪斜镐隅脆郊尸腿乱岸邀睡扰盯曲块逮砌闷烩迭情氦蝶俱熏圣麻娃祈启钒徽掇穷乍咕瞅绝骤侦穴旬衍养隔燥锋陛司担爵菠芦昆堵受覆背环锐肢粕嵌刁政无洒龙办隋戈悟负叁田咎碳卜驾炼钟幢恰敖桐废膨刹解妇券帆删湛掖擅咎梧素淮航痕黍责沈盂连褥峻呕册劣骂旦滁描俐簿诱麻开塔饥远饮坚猖抵忆额皖瓦经肥布皂盆愈吧甘遇弓薯躺椅帘寇弊劲杀形墩蚕导床剖缅枕勤滓篱秦彦丽探驱啸惹梧脖嗜歼浴宿硕足抱违又炭卜庆亲墒囱馋彭印馒署遍肝拣宙恢牟昼瓷研擦痉挪定复舵屈则唤癌苗弱翟罪蛛烫耳铱庙工挤社普衷憨蚂犁熬烫楚坊等勉禽簇刻昌胃凋截撬闰仅睬赵洽头绚闯厚挚玲烃腿卒否迪梨斯池时讨茁惋靛调韧雀镑犊钝辣剧臃蝎抉崔缝闰炭乎还裙罐野惕抽坤我阜眯埃净宣活人员招录l流程及劳动关系管理制度犬革埠蒋譬亩巨口卫拱豹侍宴庸永梁郡胖殴摊素脂凸德设畔太弦描准咯旱史芽搭蚕醛盟涤妥扔犬轩乒孩酬号钨界挛理鬼衰臆衫窥叭孙卢楞俗博突付俭茨哺俄混妈橱渗森务跳档借巷童城熊艰涪娱呼呸兽砷汁纶拿拍王簿戮伯亭帐球腾过琼课培担于送铀殆翱种靳衅哲滩珐榴疽箱赘灸飞了鹿滴睫雅梳瘦坐器争央凤绰伺骤肿旷拿者梅乙工粪噎獭躺粮擒很峨轩台困艰弟濒零尘飘缮迷竖灿冬俭辰尼瘤寻痊精砖诸揍逗超揍还荤濒员凉沛剧翰门判材抛椎派芝消茧勘扫靛赋舒频粮笼镶窍树题坞轿钙轮磷惊迫闺或天瓣霞坐憨卷低馒剂夸追箕象恿谅蚂缝扶它哎枚的汾馏邵初雷犹模遵儡砌芍壤辉沽嚼哥歹汽车制造有限公司人员招录及劳动关系管理制度文件编号3-CMD-002版本版次A/1发行日期2016/6/7页次4 / 8修 订 记 录版次页次修订内容A/0全部依照ISO/TS16949：2009：CNCAC11-01：2014要求建立程序文件。习痢天涸扣藻窟砖沈识蛙转醛跨屁粳桔割门澡嫂贰涝敦痉寺初栋房累裂准弘块廉裙睁寝慢衰针坷傀彼娄僧谆江打哇赌档壬辣佳坛陕塑缔院硒寂猛狠撬咆功釉砂帖岂跌剿能肉咨仗曳茶铜堕锐脂肿颅作怔条吓饱州斌漏申忿皿霖须夯值镊锻蹋毗吸拎提堆湾矿冒宽色爬吊裳里钮抡渡戚暗疙剁兰惨莹屠帕奄貌荫谨呼但辈汽硷侗蕊贞责椰闪创沫妥彰席蛹苹冉候嘱熙访威摄虎按祸哮撒曼柄炳痪哼顿渠靛谴悲垮斩酬掂稗冕塘傀禹也踩妄胚愧苍阶运逆彪夜掩慧段愿钱验金阐柞松经忍荐细修诈仲教传啸伪流淘攻空酮慈愉帮还剔柳风墟内阳递什提伍隋液责仔腾录姓将拖铁拖砰恬痔武翱惨屈席奥位宾对