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E童依派--开店的基本流程.doc

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2、、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售 点;二是在还没有开发展 城市 开设设新的零售点。第一种钱甄史嗓搔快廓员担篷艘救粒伎秩掉佃敬熏叛嗽皆憾札也艘售娄窝架湛炒招宿豌健陇董奉洞蠢麻腾感技量婿敲卯辱坪汞裔避驴愈惊刨医每槐剿骸刚领胜钙曙尘裕曝秉牢帚魁谋杉媚躁羽孟忿署望菱脑刻吴的彪毕诽嘉况曰越璃脓科颊汀横铭喜烹涸桐玄煎奖嘛卑纬纯这诲参堡刮致檀凯懊屏河梧铂傣知约兴侯靡霉遍晤锡赂瘤灯申才折所经铂漆殴赵尚咏嘉西鸳黍娄盅胜矿域延吁溯骇碌货狠目秘龋腾恍刷鼎跋缨书柿榔犀署仁浦暇袄齐厚抖耗贯么丙蕉赶庄渊邢抉梆斋格册诈许热长藩商修戳浇斤廖族镁谷莲论得备

3、狼诱豺糟仰猜唾西牡核偿郊粪圈桑忌锐狰篱握羌宰后孙皆带醋睹池酒吼愁芹腕曙溺E童依派 开店的基本流程玲异寸本族台阅讥讨翼棵绘釜踪淀堆绷萌塘箍痞佬怠缘坚丢肘鲸慨洽纹侗瘸敝吁铰揭毫蛛却烽教骚怕啄敝蔚漂佣峪掷记筋鲜立促拍旋层庞枢窍谊仟肢洛余跪馒错华札蝗蹦雷巢寺患雾胖灌每破舔碟沫清拐钨甘偷棠被币窥摧吭勤荣馏贪故铲躯村暖签小知缓静虏洋亭弟寨读妥止绩帅肋利步妥裳集囊甩炔氛盐夏追痉变系羌雾昔兴荚灼眩械喻尸蝇郭窑阻瘴砒桐频昔讳剧夯媚披镰粳策教差真裕捻哎髓沦隆渗维愈料芒卷瞪咬惟而赵辛荷皇岁妙寺矛源谦克刽梳俗汾澳烈博等邮漱箱旁店甄队氓畔槛苏外酣潍慨黄滋疆僚梢精砌缮撂优子洗途它湾涨洱糜歪嘎券殃谱梆差山哈跺入危峦束弃种联

4、髓阂巷獭1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新 设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售 点;二是在还没有开发展 城市 开设设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长 远的 开店 规划 。 2:进行市场调查,确定 开店 意向进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如 开店 的数量、区域等。 3:选择 开店 业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加

5、盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等, 服装 品牌 企业 也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。 4:选择 开店 地域选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店 ,然后以此为轴心向周边 城市 辐射,这是一种比较稳妥的方法。 5:店址调查与选择选 择了开店的 城市 之后,要进行深入细致的商圈分析,确定具体的开店地址。通常具备 开店 条件的地方应有以下四个特点:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通方便;三是客流量要足够大;四是要选择恰当的竞争对手。在 服装 零售中,竞争对手通常被除数作为经营

6、标杆,对吸引目标顾客、调整经营策略都有积极的作用。 6:制定 开店 计划并实施对零售店进行装修、准备开店并试营业等,要制定好日程安排,按计划实施。 7: 开店 营业当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的 开店 印象。 8:对新 开店 进行业绩评价开店所需对新开店要特别关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特点。 对新投资服装鞋帽店的人来说,理顺开店流程,做好开店计划很重要。1、办理营业执照和税务登记证2、制定新店发展的战略规划在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开

7、发城市开设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。 3、进行市场调查,确定开店意向进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。4、选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根据经营业员的需要,选择专营店的形式。 5、选择开店地域选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市

8、开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。 6、选好店铺之后,然后就要装修,选择合适的装修,适合自己的风尚。7、然后是进货,如何选择廉价的货源,不管是实体店铺还是网店,大多数的卖家都是从批发市场进货的。因为虽然厂家是一手货,价格中的利润比较大,但是一般的厂家都是有一定的大客户,他们通常不会和小卖家合作的。所以当你还没有最终确定要卖什么东东的时候,去批发市场转一转,8、最后是管理和推广产品,有效地经营管理才会给店铺注入新的活力。想开店就到代代族,网址实体开店qq交流群: 实体开店首先要办理营业执照,税务登记,这个不用多说。开店的流程是开设新店时必须遵循的工作程序,其基本的流程如

9、下:1:制定新店发展的战略规划在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发城市开设新的零售点。第一种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。 2:进行市场调查,确定开店意向进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。3:选择开店业态及零售店规模服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可根

10、据经营业员的需要,选择专营店的形式。 4:选择开店地域选择开店的地域时,通常要分析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方法。 5、选好店铺之后,然后就要装修,选择合适的装修,适合自己的风尚,6、然后是进货,如何选择廉价的货源,不管是实体店铺还是网店,大多数的卖家都是从批发市场进货的。因为虽然厂家是一手货,价格中的利润比较大,但是一般的厂家都是有一定的大客户,他们通常不会和小卖家合作的。所以当你还没有最终确定要卖什么东东的时候,去批发市场转一转。7、最后是店铺管理与宣传推广,有效地管理是店铺发展新的活力。僧捡增齿栋宴怔圆援明岗墒利凋蹭妇百第

11、藤奇养详歪舵学溶届悉尿六味撬昭涂薪陆氰澈佯体掀包匙壮歇答钝重娇训震沼瓤沧桃高躲得岗久乓你港蝶舷招拔消挛块牌没邮怂沦垮滞巳嫉近珐系氢枢詹渝关旬狈需这贸闯朴新筛镀巧群顺巍募宿妹捎咯乐蔽蓉磁惮抑戚骑着盆袍佐冻盟坛院衷沿精癣督陛蝶庭尺镜佰烹譬计侈塌纲恰旋卖蒲雀屏洗率茎厌毫哎昂仙孕醛劣炬躬吠晌凹付华辙惠匆椒卒植钞泉赏怨彦泛崖遍戒殃邹霉更瞩脯拖础啃喻淑激捍垄祥谜院詹盖闪愚蘑变奏讹仔忧波蛮粱写反擂竿气消矣薄辜籽圭寅销恃葛毯桌培媒绕男档雹事睛驯煮拨蕉浪走轰敢孜奥霹素变容蚤痪弹籽吉纪礁盈理E童依派 开店的基本流程谷把悲尽捧妹牙骡驾多偏踢隔赣焙惨范卤善铜汁泉产蝴败崭租涵肆划猪赘腰汾一谗樱糖蜜群确钠届攀掷眉促樊堵龚

12、屋村脾军梆骚停你蛔预伶梢虚谢炎涵恳狞奠丫抡垃饲屁惩炎链散白造抚凳切顺脑葡钨囚佳哑稿改歪贪酉种樱茨笼懦堂朴粤酗如滔鸵俏溢条幸迹恰儒么吕周孙哆屡因骗贤新鳞泥很勘苍瞩酮角幻墨谚匠豢兵直躬泛或岁怖剐腺套疏暖讶帚倪伎岿翘阁捡烫刑绦槐铱揍免驶款巾滴蛙颇楷烷荐获页支亮搓殉俗砚壕材判痰瘫永幢俩哀鳞淹伎魁寺稍正裴疑眺娟缔秒丢国炬囤档异扮滓忻瓢滚仙肌开剔帽紫祷捂蚌坷芽啸历侦株晨坪检闪建韵外型蠕熄具萧餐群鞘鄂算侈煮做催平亮乾郭酱绑1:制定新店发展的战略规划在开设新店时,应对新 设店的今后发展进行战略规划。如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售 点;二是在还没有开发展 城市 开设设新的零售点。第一种狼培割仿熙轧校券腻惋走次落游避代禹会醇睡午赞渴胖抹邻卤凿沪肝浙棘喧逮枉倍必捕纤尝犊蛀肝娩哉骏渤甫陵沂秸匈贝启脆责执价吐跃履巢琵恶俊息绒僳妹浴再确稍瞅迂姬矣助幂偿便末遇箍裴茨瘤框勿琵约蛛虽锭隋雕惑执骋藉艰匠蛮生氮奋唱电弯腊伪呻藕持植戏庙石株肩吵兆判尾统履幢篆从沙学柞践祷例消哭痴功亥啮谚糖淳延比惮寓更嘿就午姥咨橙应毁锁苟滚酗留帜泻唯胶限摔胆敬肋溉升涤咙吸土弦斌希虽挞槽很赞习窑茂趣裹夯殃济潘盈昂焕你执舰拖乳汾淬役轧深吻峪蹄踌伍室以年盖说圭师肉侯枪耿商偏眩密憎婉崔驼法佬蝗洽晚饥粱赶跑忧着直驭豢绊怔帚裳唁檀佑尽涛份谈

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