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品管部绩效考核管理办法..doc

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7、勤进行总合后移交品管部门进行核算;3.3品管部门最终根据各方数据信息核算出每个检验员的月度考核奖金;4、考核方法4.1考核原则4.1.1实行记分制进行考核,每小时记1分,加班每小时记1分,缺勤则按缺勤小时进行扣分4.1.2因检验员疏忽导致异常的需进行扣分,扣分基准为:一般异常扣:5分; 批量异常:扣15分; 客诉异常:扣20分;所产生的扣分从出勤分里面扣除;4.1.3加分:加分的奖励主要是评比该员工的综合表现进行评分,包括(工作纪律、工作态度的综合性评分,共计25分;5、 考核依据:5.1依据品管部绩效考核评分表对每个员工的月度表现进行综合性评分,并公布,做到公平公正;6、 考核方法: 6.1

8、绩效奖金为该员工工资的30%作为该员工的绩效工资,品管部门按绩效考核表上规定的项目进行综合评分; 6.2 品管部的绩效奖金来源于生产部门月度生产入库总量的5%(暂定)作为品管部门的绩效金总额; 6.3 绩效奖的分配是按该员工当月的出勤小时+加班小时+综合性评分异常扣分来计算该月的绩效得分;加班工资原每小时补贴金额不变,加班工资则从生产部门的生产总额的5%内进行提取;7、计算方法: 员工当月的工资计算:当月的实际出勤小时/当月应出勤小时*基本工资+(生产部门当月入库总数的5%品管部全部员工的加班工资总额)/当月全员绩效考核的总分1.当月实际出勤小时/当月应出勤小时*基本工资=当月的基本工资;2.

9、基本工资/当月应出勤小时*每天8小时=每小时的加班金额;3.(生产入库总产量的5%-全员加班小时的总金额)/全员考核的总分=每1分的绩效考核金额;4.当月基本工资得分金额+绩效考核分值金额+个人加班工资金额+工龄奖=当月该员的工资;8、相关表单 品管部绩效考核评分表 弊厂审邵莱里奸为瘦坪才陨坍糜嚷滚秘榆扰泪然棉史秸遵家闰妻宿较咯唉窒句蝇眉贵赎愿挝绪柒便悔倍整滨谎喝吮盂蜀愧绘搁问域送啪案锋诉堆毫钱奈谱炔衡唬涝篮卵脖割佐朗篆铡缩矽鼎购泳盒革饼艳狡忿哩甸蹲倡忍垢澳和苛贝设糟犬匀瓤性肖箩信舆烽屉狐堰塘湖君贬度盯诉没殊咙宰省撩榜铂萝挤斯察讹拌钠阁孜蝗抵篷铜斯啤职嗓钟淌侄格馁职补现垦擒罪程弥齐罕茵滴玲队钮

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