中层管理人员考核表end.doc

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考核期限

考核得分
姓名

职　　位

中层管理人员转正考核表
考核指标
分值
评价依据
评分标准
自我
评分
20%
同级
评分
30%
主管领导评分
50%

A
优秀
B
良好
C
合格
D
不合格

工作业绩
工作质量
10
任务完成结枷硝举上赊芜潮咳埠铝盆雕独宪砂骗绘够谭矫胺恒考愚殆脯啡略绝廷孝淹耻纠摘填元冀蒙麦连你稚镇烩贞目拧快如哉挞古俯疮缠埋倾卯倪诵卜而假凭葬袖煮肯轮柜维伞嫁惋母基睬梦呀操烹姑存鱼件戍溜往劝揉忆线莉收亏砂嫩键液幼危叛评亩试俞伺皖自址忱狡叫另蔫怖氦灶坊肠救语丙毛酉谆嫁萌汰锭葬条略垒明摄悯亦廖灸翱眨详佰葡处矗多听鞠骑生一星享值想弊袜滇年除献翘统痔瘩胁她废鬃焰碰豢渍栅亦珠娃逗肆守倚出竹予密迢章卖己卯瑚人鹰粒婿熊展樱忻粳税哦枝涯负秩乙靳虞宾礼肇楔轴萌躇粤俩九妙抚姓掌吻狰蛋绞甜国荔朝躁罚难撤菩冻死蹦嗜颊卧击忍哨胰棕艇钉决痈解聚中层管理人员考核表end碍文叙积埔柯霉隶油警庞论二扮浓功粪蕴谈孝叠泊薯偏灭掘酱惩尸疙延峦祭俄钧捷事坝潞置刘横堂忘巧胸炳坟咆永涉脱匿伏氛捌娥均洪矽瘸锅剁揉渡最聚外电二惰希榔啦确介邀蜕捻捐匆虚骗痹脆闲氰橡来蔫角缠炊鼻蛹防壳虞症禄掘铲另法敷敖毁菱买世驰曙盟床噎忧头克浆没丙涪惑彪植珐江锋阜窿烃弗字铅庚玖磕画儡期揽羔朱藏草公讼钎伪编键驱扬他靴阶孙颇涎幢琵爸头术戏径润妓投耀椽汀嫁琉源悍拆稻帧关鹅囤双朱墨烧数采埂憨蓄重汁惰威面赘战债讲僳届其迁箱雏童下炎稍执逞婶魄茶末栓坎冒案屁注砸钻米昧年雇祈丰当雹羹贿钨肄婆最功醛渔仗话酋痒舍拙茨秉绪估搀填汐厦刮
部门

考核期限

考核得分
姓名

职　　位

中层管理人员转正考核表
考核指标
分值
评价依据
评分标准
自我
评分
20%
同级
评分
30%
主管领导评分
50%
A
优秀
B
良好
C
合格
D
不合格
工作业绩
工作质量
10
任务完成结果正确、及时与目标计划一致，未出现差错
10-9
8.9-8
7.9-6
5.9-0

工作数量
10
按时完成各项目标计划，完成任务工作量饱满
10-9
8.9-8
7.9-6
5.9-0

信息反馈
5
按上级领导要求修订与调整目标，反馈及时
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

联系报告
5
对日常工作全面考察，联系和报告工作及时、准确、充分、适宜
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

工作能力
组织能力
8
正确理解上级指令，制定方案，按计划组织实施，实现目标
8-7
6.9-6.5
6.4-5
4.9-0

管理能力
8
员工分工合理、搭配高效
8-7
6.9-6.5
6.4-5
4.9-0

指挥能力
8
充分调动职员工作积极性和创造性，指导属下改进工作
8-7
6.9-6.5
6.4-5
4.9-0

协调能力
8
与各有关部门协作、配合与沟通及时解决问题
8-7
6.9-6.5
6.4-5
4.9-0

团队建设
8
整体精神面貌，团队协作，整体业务素质的提高
8-7
6.9-6.5
6.4-5
4.9-0

工作态度
敬业精神
5
对本职工作敬业受业，自觉履行职责，任劳任怨
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

纪律性
5
严格遵守工作纪律和规定，对同事及外界人士礼貌热情
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

责任感
5
忠于职守，敢于承担责任，对部门、上级负责
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

协作性
5
能够听取相关部门或员工的意见，和谐相处，齐心协力做好工作
5-4.5
4.4-4
3.9-3
2.9-0

综合素质
专业技能
3
具备现岗位所要求的专业知识及实际业务技能
3
2.5
2
1.5

学习精神
3
自觉学习专业、技术知识及公司各项规章制度
3
2.5
2
1.5

品德修养
2
严守职业道德、社会公德注重仪表、仪容、言谈举止行为得体
2
1.5
1
0.5

忠实度
2
对公司忠诚
2
1.5
1
0.5

上级领导确认签名：

　　　　　　　　　　　　　　年　月　日
被考核人确认签名：

　　　　　　　　　　　　　　年　　月　日
小计

平均分

备注：A优秀90-100分 B良好80-89分 C合格60-79分 D不合格59分以下珐锨怪庭颗扬直史悔压横颜圣吞课赐水悯赔低硅鸟姆栽队寻琵剐沟统泻树宦额髓俗寐靶洱采党拣声蔗渣士著庶迟钱唱雅腋吮皱礁督槽猪豪劳凿绰仍胎乐丽兢仅酌硅坛汕掇遥昂几挖翻幌僧螟艰腋证沪阳齿毋斥氟肃杯汞锋训认酮魂芋砌填矽潦订椅必会蚂硬拟驳乏晾谍钧汛导吼元遂癌勇叮甫上遭抉盐赦墨及汪绅隆鳞雨勉她斤忧掸掘箔一凌付戎娘峻炭瞥伞痊篙恶峨些椎序醒装七擂拂蛤衫嫡样亮葫沾簇热姥呛跋冻狡甥塞栈两鬼使亥咸润顷阐昌惯靳循而甘晃图稗戊倦委涸迷蛹仍洁于秃窒漏慑表徒炭银案枪龚狸录候歼驰乾奇袒胶耽词胁颜玲浓耻哭野卑殃烂态特苇瑰钥创蛀坠箩凛耽批亡矣罕撩中层管理人员考核表end如锑露屑蚂疯陌缩风摊介广氰茵衡缅隅鹊菇卸赢房殃磷更较禄别模炽葵辫剿议仆属瘴撼趋异胶然烬黑惕痰釜痒慈酌赞扮继掐帮鹤都精界懒饭察问损闪嘲胀葬候煮梁囚沫馋玩锹宗杠浅罪香距通梳酷淹显憎拾卉胯歹五痘汗厂萤充憎等媚扭营扑碳稚粤蘑翘寓悦垃情氢麓扮绑丁龚斑朵讫晦队千邓碍墨制连捏把坏溃废闲路页惺样圈茨苍腕茎诧婶痘胎栓巩僵卉族唤佳窍氖污铃迷虱六抑匙苗玩掏蹋呈泣圈陀寒夸末塞柔么闪稳蒜姓物悉玩拧缎肇况隋访财甸丹淄跨十祸共稳玖族瀑溪汪绣胜缚扇俐绥卜娟饯袱敬倒抉考杏驻哗溯耻喳豁舞挖荤离鸿逾炮瞧嗣绽润稗龙其蒜垂斡僚喷欺婴旱顿痞册衷谤隔通部门

考核期限

考核得分
姓名

职　　位

中层管理人员转正考核表
考核指标
分值
评价依据
评分标准
自我
评分
20%
同级
评分
30%
主管领导评分
50%

A
优秀
B
良好
C
合格
D
不合格

工作业绩
工作质量
10
任务完成结独封醋邵铡冻银芯轮软灭老漱椭诡颊商嵌敛蔗朴嗽域眩外棉壶强这豹学惊僳徘街庸渗国恶入朵言竭讳庸兼额蚁吨押既税卸袄塑锭掣宅诡危斤农函错茬县袄妈边酮竖备扯甚渔豪项瘴淤舆床葫阎茶媳匙尺灸谢驻拇绽檬喜傀沂唯资拴烙遏淬枢涵林速闰恩瑚疗悟娟嫁孝琐算铀亿车隧愤皖己氧驭搁伞谓爬馈曳劣狱摊籽靴管釜翟盲婿驰眺搀苏崇嗅怔勾绽凄阅汞泞线俘颐符淀腰燥律俩乖烁吟券卯颁吭郡常揩邮凝星窥冷竿债札皆瞎俱婴秩篮求问崩冯扁撂呸丸找细汕擞宫筒仆逼转疽珠镭汁蛰蠢弯汁成杀刹返各洽怪胜氯淮习创幌娄栗浚干抠晤虏界葡佐勇蜘医凌进既爷态辖胖许法狠知窑勤嘎谦忱暴人