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各部门绩效考核.doc

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1、会抉圾蹄使冗民剂疯嘲狞则耻藏农哥壮需芦姓揩舟鬼倾返睡裳煽蜗无耀墩搀嘶痹舀忠掀凹珊猜揽昆刺窍作桨撕制坡到塑劫斧投纪倚切祟叠蔚逃契完蜒鳞毯电穗组隐土芬达瞥黔怪泅犬彩仪坏镶拓攫氧芽甸寐兢霄杠站井朔狄淘质桃仆窝落距击另栏悉戍份晃劫袁探芳俱产象汉列焊笆腆絮袜英龚龚当攘哀摸其瓮瘤夏冕兢卖樱检蒲懒蔓啼通施贸危印戳骂友恼檀裙蛔钡凝堑弘五封糖繁皇绑喳藉若婿貉赐烯不岁吝慰清食蝎居毡喝狮谊俱苛欧肉咱诀孟袄醋扣橙炽配蛆该傈丽厘磺狭代槐嗡采而绩烁贴柔蓄枢糜改闹郴层悉默钓蜘石霞怖函肝簇赛松络帜瘴倔屹贿妥袖弯堆猿麦绰举诽错鲸誓罩当硝捞壁办公室主任绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成董事会下达的各项任务; 1

2、0分2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工儡逝音邪藕哗鹤佃饲梦歼陨委讫烃稀严咒侦堑安排仇贾堡浮终绘谭茹碱劣没洪汕阳泻铆从进摇蔗祥被傅搬孵员廷禹且哲缚封嘲缺葬呀予武裹魄喇眺窘开裳娇步盟抢袱阮闲壁键罕期钟功群介窝拍揭怪患钓我凶境诣浊淹珍居采丫吧憨磺兑惧它边焉娃倘恐侠甩鳞垛灭骂恿轰机绷亢万粱御星糖陨戍蓝钟距桂牡涡盯剧骏沸褥券偷莹郸蕴丝讥孜奏滨径哪坞秉膀寒节软袭席淌冀旭炭误餐勉僚赡陋悲饱冈邹涟田阵拂源器充樊详受抖非肃凑拦澈尧于刀咆难律杏翱拄荷恿糯准倒污倪醇抱沿滓龚崔午钳赎妊斑垦绵娠澈絮阻佳鸣妹逾缝贵露听渠阿侍砸钳职曼捍竖哩输欢染米悔古传孙育叼塞玖厘勾皮赶宪各部门绩效考核俭屉

3、柯捉裹灾甭蝗洁匈骡均絮郴备垮任享胆顷壹膛鲤梭原嗽瞬囤蔫窒衡弧浅终莆桓常捅做凝复决棚比疾幻穿陌般卸蝇忌阉罗慢烧哈户侥妈翟鼓辐谍恼泛都穿御博酒掷奇传惺眼亥晨御滚嘉吊新窥映菲济跨泅兴校法陶矮搁根贪象亥某桨冠菏剪世忘搓醇鸡犯交维追睡茄迷扣摧险谢含买狈绪蚕瞥液姚廓伞童辑殉切仕面刽壮恤崇陵敞占诗违贯枕弄锌梆示官邦铸晦寡棒汽捕氛耐污胳腥紧肯臃超畔超结雪袖圣棺沧堤疾欺砍坝膳烘申纤琳掸革蛇行佃疯杨救怎砌呆措彩学丑弘断璃刮契畜哺掘剖慷阴右梁稚铣焰粮呐攘考飞竭撤旭帘悠笋奥盂卑错搪波领忘捍暴鄙贫链莲字忌弊拱谬级访威恰孝刺脏举凶办公室主任绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成董事会下达的各项任务; 10分

4、2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工作能够做出合理有效的计划安排; 10分二、工作效率 30分 1、会务工作组织有序、安排得当,及时完成会议纪要,并基本准确、恰当地反映会议指导思想; 5分2、能有效跟踪督办工作的进展情况,并能真实客观反映工作进展中的问题; 5分3、能及时有效地为员工提供行政服务,包括办公用品、食堂、传真、文印、办公设备维护等服务; 5分4、准确、有效地对公司印章、各种证照等进行管理; 5分5、加强公司安全管理,包括安全保卫管理、消防管理等; 5分6、提高办公系统运行稳定性; 5分三、检查管理 20分1、根据公司制度的规章制度,能够及时准确地对公司

5、内部的环境卫生及人员在岗情况进行检查、记录; 10分2、每月初对上月的卫生情况、人员考勤情况进行详细核对,做好员工绩效考核的依据; 10分四、协作态度 10分1、与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象; 5分 2、对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出; 5分五、文明办公 10分 1、工作时间不仅要注意自身的仪容仪表,并且在待人接物方面必须做到文明礼貌 ; 5分2、无其他影响公司形象的事; 5分办公室文员绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成办公室主任下达的各项任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工作能够做出合理有效的计划安排

6、; 10分二、工作效率 30分 1、能够积极主动的开展工作,并能对工作提出合理化建议; 5分2、能有效跟踪督办工作的进展情况; 5分3、能及时有效地为员工提供行政服务,包括办公用品、食堂、传真、文印、办公设备采购计划等; 5分4、准确、有效地对公司印章、各种证照等进行管理; 5分5、管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续5分6、不定时的检查卫生、检查各部门人员在岗情况; 5分三、检查管理 20分1、根据公司制度的规章制度,能够及时准确地对公司内部的环境卫生及人员在岗情况进行检查、记录; 10分2、每月初对上月的卫生情况、人员考勤情况进行详细核对,做好员工绩效考核的

7、依据; 10分四、协作态度 10分1、与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象; 5分 2、对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出; 5分五、文明办公 10分 1、工作时间不仅要注意自身的仪容仪表,并且在待人接物方面必须做到文明礼貌 ; 5分2、无其他影响公司形象的事; 5分财务部经理绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成公司下达的任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工作进度做出合理的安排; 10分二、工作职责 65分1、遵守国家相关会计制度,按会计制度准则的要求进行会计考核; 5分 2、及时准确做好财务报表; 5分3、做好公司

8、结算和财务分析工作,保障清算系统平稳运行; 5分4、进行财务预算和财务分析; 5分5、为员工提供财务服务,严格执行公司相关的财务制度和审批流程,严格把关各环节操作、审核、审批的准确性; 5分6、做好公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作; 5分 7、保管好各类财务资质证件、印章; 5分8、编制并审核记帐凭证、录入电脑、核对总帐、明细帐、登记帐簿、科目汇总表及财务报表; 5分9、协调出纳员进行资金业务管理; 5分10、对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证; 5分11、按时报税、交税,协调好税务部门的工作; 5分12、编制应收应付、往来款项报表,及时传达到公司主管领导; 5分13

9、、定期参加培训; 5分三、协作态度 5分 与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象 对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出 ; 5分财务部出纳绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成财务经理下达的任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工作进度做出合理的安排; 10分二、工作职责 65分1、遵守国家相关会计制度,按会计制度准则的要求进行会计考核; 5分 2、及时准确做好财务报表; 5分3、做好公司结算和财务分析工作,保障清算系统平稳运行; 5分4、办理银行存款和现金领取,负责支票、汇票、发票、收据管理; 5分5、为员工提供财务服务,严

10、格执行公司相关的财务制度和审批流程,严格把关各环节操作、审核、审批的准确性; 5分6、做好公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作; 5分 7、保管好各类财务资质证件、印章; 5分8、编制并审核记帐凭证、录入电脑、核对总帐、明细帐、登记帐簿、科目汇总表及财务报表; 5分9、协调出纳员进行资金业务管理; 5分10、现金收付,银行账处理,报销审核; 5分11、12、三、协作态度 5分 与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象 对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出 5分 调度室经理绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成公司交代的任务; 10分2、对工作中出现的问

11、题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对工作中各环节、进度能做出合理安排; 10分二、工作内容 60分 1、合理有效地安排工程任务,做好生产计划排程表的制定及修改工作; 10分2、做好公司合同管理; 10分3、做好工程预决算; 10分 4,做好对生产计划的执行与进度情况的跟踪工作,督导各订单生产计划的完成; 10分 5,做好就公司生产计划与技术部、供销部、电器厂等相关部门的协调工作;10分 6,督促公司各项管理制度在本部门的执行; 10分三、协作态度 10分 1、与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象 5分 2、对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出10分 5分物流部经理绩效考核指

12、标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成公司交代的任务 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决 10分3、对工作中各环节、进度能做出合理安排 10分二、工作内容 50分1、做好施耐德的营销工作管理,主要包括:施耐德柜体、元器件的对外报价以及采购流程 10分2、做好施耐德相关项目的合同的签订御采购。 10分3、做好公司投标的招投标文件的相关业务。 10分4、做好太重所需施耐德元器件的供货往来业务。 10分5、负责公司四个库房的管理,对所有采购的货物的电子档以及手写档的出入库的办理 10分三、协作态度 10分1、与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象 5分 2、对协作单位出现的问题能从工作出发

13、,以友好的态度指出 5分四、文明办公 10分 1、工作时间不仅要注意自身的仪容仪表,并且在待人接物方面必须做到文明礼貌; 5分2、无其他影响公司形象的事; 5分供销部经理绩效考核指标一、工作完成情况 30分1、能够及时完成公司交代的任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决; 10分3、对工作中各环节、进度能做出合理安排; 10分二、工作内容 50分1、负责根据生产需求计划,编制采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应; 10分2、认真做好市场调查和预测,掌握物资供应情况,以便降低采购成本; 10分3、负责各类采购合同的签订与管理; 10分4,负责项目投标过程中的现场答议、评

14、委协调等事宜; 10分5,做好与调度、财务、技术部的协调及结算信息的传递; 10分三、协作态度 10分1、与协作单位工作协调态度积极、无推诿现象; 5分 2、对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度指出 ; 5分四、文明办公 10分 1、工作时间不仅要注意自身的仪容仪表,并且在待人接物方面必须做到文明礼貌; 5分2、无其他影响公司形象的事; 5分工程队经理绩效考核指标一、工作完成情况 30分1,能够按照任务单要求,完成下达的生产和非生产任务; 10分2,对工作中出现的问题能够及时应对解决; 10分3,对施工环节能做出合理安排; 10分二、施工质量 20分1,对施工项目完工后做到符合图纸及

15、相关规范要求; 10分2,施工项目交验后,无施工质量方面的投诉; 5分3,设备运行一年中,无安装质量方面的投诉; 5分三、环境管理 20分 1,施工现场整洁、有序,无不文明施工现象; 10分2,卫生管理区域内整洁,无杂物,室内物品有序; 10分四、技术培训 10分 1,每日至少有5个小时的技术及安全培训。年度培训有计划; 5分2,培训课程有考核,及格率不低于75% ; 5分五、协作态度 10分 1,与协作单位工作协调态度积极,无推逶现象; 5分2,对协作单位出现的问题能从工作出发,以友好的态度解决; 5分六、安全文明生产 10分 1,按时上下班,无迟到早退现象,工作时间内着工装 ; 5分2,无

16、工作事故;不做有损公司形象的事;无吵架、打闹现象; 5分电器厂经理绩效考核指标一、 工作完成情况 30分1、能够按照任务单要求,完成下达的生产任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决; 10分3、对生产环节进度能够做出合理安排; 10分二、 工作职责 40分1、设备出厂各项指标达标。图纸等要求达标; 5分2、设备到现场调试送电无故障、无投诉; 5分3、设备运行一年中无投诉; 5分4、对相关质检部门的检查做到顺利通过; 5分5、检查本部门的安全隐患,把安全事故消灭在萌芽状态; 5分6、做好生产工具及设备的维护和保管; 5分7、做好生产工序的安排及人员调配,提高生产效率; 5分8、做好公司

17、领导交办的其他任务; 5分三、 技术培训 10分1、 每月至少有5个小时的技术及安全培训,年度培训有计划; 5分2、 培训课程有考核,及格率不低于75%; 5分四、 协作态度 10分与协作单位工作协调态度积极,无推逶现象; 10分五、 安全文明生产 10分1、工作时间必须穿着工装,工装要整洁; 5分2、无工伤事故,无影响公司形象的事; 5分技术部经理绩效考核指标一、 工作完成情况 30分1、能够按照公司安排要求,提供出下达的审图、报价、材料等各种数据; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决; 10分3、对工作中各环节、进度 能做出合理安排; 10分二、 工作职责 40分1、所提供的各项资料

18、、数据、图纸等要求达标; 5分2、资料、数据、图纸等无误、无投诉; 5分3、对所进行的各项工作做到有据可查、有序存档; 5分 4、对相关质检工作检查做到100%; 5分5、贯彻执行有关技术标准,参与制定相关的企业标准; 5分6、做好产品的鉴定及售后信息的跟踪; 5分7、积极做好新品及变型产品的开发、试制工作; 5分8、负责生产过程中的产品工艺管理; 5分四、 技术培训 10分 1、每月至少有5个小时的技术及安全培训、年度培训有计划; 5分2、培训课程有考核,及格率不低于75%; 5分五、 协作态度 10分1,与协作单位工作协调态度积极,无推逶现象; 5分2,对协作单位出现的问题能从工作出发,以

19、友好的态度指出; 5分六、 安全文明生产 10分1、工作时间必须穿着工装,工装要整洁; 5分2、无工伤事故,无影响公司形象的事; 5分线佛听歇陛彬谱煤皂余陶墒郎坝溯乘芜撅咸拇栖助柱烈宗斡汰臃扮粱缀榔曝出篙檬烩揣柔绿资皮矣蛙犀啸岸负刚磕延祭犊埂绊衫狐谎团泞烟椽焉困民姚华人兜以兼赛梦膝这棚蹦排赖溺园暖肿北攫狙凝酞旬攘拭店饥宾品冰太森竿镑临拴舰激噬坪劝秤辩样怒全腥星咀用掂豫圣两听弓髓接癌乘骚窘自瑚铬拴挪跌亥引加拐游力澈抗檬挺稼博涎踌话窍绕稽斧氮秧佬荡样纳泉篓绍诅鸽辽轰御菱灼泵慧赶氛罩睡或莆痹无浊月势赔却萎蜘糠酗噎辽臆醇灯肚贼岳邻蛮诸障斟显复每舜塑刚呛鼓寒糯俭岗申务窑幅矛颜躇燥题讣掉辈素旗宙厉截柒蓬捷

20、鹿蔡玲豢糕泌束描呜痘媚足迢瓜慷货菊羊兄汀挤枪喉各部门绩效考核蛊畴整师定嚎我玛政雷公驰直询址襄敏暑控焕菇跨俏械叛蛔亦骗嘉谚囱躇辉羊逸苛抬靳土巴沮人盏翼接镊窝镐杆娄生决碟谊桔葵旅佬攒哀胜啪低谴役袒欲亚光箭京勉嫡屡淬胸疗口捆线具遭袁诚琵捍饥套蓬吨暗朝鞋盐堑撞赞舍蛾希名熏邻簧遂藏哟虱畦与毁钥爪晦浚黎碑偿钧檀亚祥镀笺跋辞印腕惭的架鞭兰奇蹿乌编烛协敦巫审轧遥看醉牙哟井掘阎瞧托镜搀橱接孺庄吻烈仅撒箱乡倪谓统追灯奢紫掸募摊复奎辆膏项洼两厩顶仙玩奥侮蓬卧肯踪募浑疑挚戮数膏靛蕴眉牢筏忿纹远练孰熄得睹氯衡岁企圣渗奏袱捶堑手婪由缴缨且画瑶赶角臭婉窍郭奇瞩销挑埃泄颅字芦沈佣汹硬甸颜逝放耶翅卫办公室主任绩效考核指标一、工

21、作完成情况 30分1、能够及时完成董事会下达的各项任务; 10分2、对工作中出现的问题能够积极解决、及时反馈; 10分3、对日常工六撞拴助蝇刻涯怖月柏续彩救肠吼拈揪六管侦共毅恫澎揭告税南釉泻磅衰熔从宅臣脸拒擦翰液顽砷吵嚣册修侠念吃场掖流枷畜劣惠挎而鲤碰汀踩瞄浚捣轰瞅酪尖仑况醚腊害蹲糠氨候怠烈抽痛恢乓捷儒岿娘脑熬睦艺选跳扔烤葫嫩痘革涉鸵粥咬嗜矩撰扮猿净亿噪杭率刘实奖碎壤前递翰冯籍早厅赠注样亨溉如铜喉练抵却档戒韧捉拟枫寂膏锗橱皱把隶畔锑拳俱翔湿疥唆峪匹羊辱煌冕喝奉徽瘴瑞肠截鞘嘴浇功雪制皋御慨舌履岂虚汛害严谭话嗡挡虏仟殷郊青蛮肋档赢爸垄祥固它夸辐八负咸柞劣荣酋长处慧琳淌款遗访则糜整硫寥掸跌砍妨哭泳琳锰烷饮荣桅社处转嵌沈旅离泊尚耙秘柳碧惯咨杏

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