工程项目主要材料采购管理工作流程.doc

工程项目主要材料采购管理工作流程 项 目 部公司相关部门设计要求工程进度 材料预算材料组：编制采购计划材料组：核对库存,在合格供方名录中选择供方询价 材料组：签定合同1 依据公司相关规定2 标注清楚运输.检验.付款方式 材料组: 组织进货采购员.库管员:检验,办理入库手续项目责任人: 审核.签字经办人: 凭签字的发票.入库单办理报销物资供应部：询价物资供应部部长：审批，盖章主管经理: 签字,加盖公司合同专用章物资供应部：备案 -公司 物资供应部材料出入库管理工作流程项 目 部材料进场 采购员.库管员: 检验采购员: 按不合格程序进行处理 否追 溯 溯库管员: 依发票办理入库单库管员: 物资发票未到,可暂估入库,待发票到后补办入库手续库管员：标识.标记，记录库管员: 记录，核对,保存库管员: 依据材料预算开据出库单 否材料组: 追溯分析结 束库管员: 报财务做成本核算, 填写报表上报公司 -公司 物资供应部