工程项目主要材料采购管理工作流程.doc

工程项目主要材料采购管理工作流程

项 目 部
公司相关部门
设计要求
工程进度

材料预算

材料组：编制采购计划

材料组：核对库存,
在合格供方名录中选择供方询价

材料组：签定合同
1． 依据公司相关规定
2． 标注清楚运输.检验.付款方式

材料组: 组织进货

采购员.库管员:
检验,
办理入库手续

项目责任人: 审核.签字
经办人: 凭签字的发票.入库单办理报销

物资供应部：询价

物资供应部部长：审批，盖章
主管经理: 签字,
加盖公司合同专用章

物资供应部：备案

-------------------------------公司
物资供应部
材料出入库管理工作流程
项 目 部
材料进场

采购员.库管员: 检验
采购员: 按不合格程序进行处理

否

追 溯 溯
库管员: 依发票办理入库单
库管员: 物资发票未到,可暂估入库,待发票到后补办入库手续
库管员：标识.标记，记录
库管员: 记录，核对,保存
库管员: 依据材料预算开据出库单

否

材料组: 追溯分析
结 束

库管员: 报财务做成本核算,
填写报表上报公司

------------------------------------公司
物资供应部