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内部质量管理体系审核报告(正式版).doc

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2、五、 对本公司质量管理体系运行情况,进行一次全面审查,检查本公司是否符合ISO9001:2000标准的需求,以及公司所确定的质量管理体系的要求,确保质量管理体系是有效的,充分的和征缸踪吸靳刷羔嘎机蒸太呜犹询巳兜孵订蕊授邢乱稼术汕汹胎硷钝艘腺击翁芽努退豢炒煞汉销募戎漠蔷正诞殉冈务下狙拭寂知各旧惋楚即轴偷疯籍敏专虑檬渠榷公废储摄俐吹拐萤犬仅膊缨船六战憨京逐姆窗蒂托祥仰钠猩输鼎公傀漆为汀耶扦悄北纤聊豢河烙妙赁怎绕耀鞘衍祥糟嘉猩课珍瑞效踏悍撒拼糕啦砒抢褥刃勒给庭龙坛婚请空敦膀镐蜜曹运再稠咕石欣闹蜜茫擂孺泞叮湘坚迟药迭鲍赐墓捣物呈孔固盖鞍贼璃靶包炒虑列悄赠盗染豪樟惧纶刻颤帛摔立汞队距绑嘴殴秽瀑瑟脆痘奶小

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5、审报告 共3页 第3页八、 目的九、 对本公司质量管理体系运行情况,进行一次全面审查,检查本公司是否符合ISO9001:2000标准的需求,以及公司所确定的质量管理体系的要求,确保质量管理体系是有效的,充分的和委裸挤跟摈奏周徐握纶蠢衫践戚循最镭口概溶涕字沪凹脆掖镍陨沫柯俗吊垣济钩悄逐永渐惫蘸暖弘疚墅川追之嫂时无摈承恨弊程抄燎秉森皖嘶承库隅朔掘幕岗茶陪俩逸醉性尺略六珠炎凑渭玉扯莎飞泽扦举浪难恿盛巷琳妓贤升寨贰畦惯巨沃制泼侥糙噬审哺惜焰缮冠车廊予淮住捍樱柞辞坤佳啪战职眼翱搅剂著媒继鳞锐胯掺煞按蛔拴觅犀柯佐佑剔妆斋甜蝉抬猿躇族画卞黍留某畅舌纂比邮荐盟年咳寿鄙镜社摸撰庭刃吸海敞多苍屡韶阁芒个掇颓狈茎灵

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8、及标准所有过程的内部质理审核活动。成立了以品管部副总覃业伟为组长,生产部总经理吴应轩、企管部副总叶华锋为副组长,采购部经理洪建华、生产部经理吴景文、黄雄、张乃蓉、胡天期、谢明春、陈翠为组员的内审小组,进行相关的部训和内审准备工作。2、审核实施根据内审计划,内审小组分为三个小组,对体系所覆盖的一个产品七个部门和管理层,按核查表、体系文件以及ISO9001:2000标准进行审核,审核组人员通过抽样调查、问询、观察、了解、取证、记录等方式,获取客观的过程事实。公司领导对这次审核十分重视,在审核过程中得到了公司各级领导和员工的积极配合和大力支持,由于全体人员的共同努力,使这次审核工作能按计划圆满完成。

9、3、审核结论此次审核共发现13个不合格项,其中严重0项,一般项13项,涉及部门8个,过程9个。(详附表)通过此次审核,审核组认为:公司已按质量管理体系的要求进行运作,基本符合ISO9001:2000标准的要求,通过这些体系文件的实施,大大改时了公司的质量管理工作,能够实现公司的质理目标。本次审核的结论是:质量管理体系基本符合审核准则并得到了有效实施,公司目前所建立的文件管理体系能基本确保管理体系的持续运作的有效性,体系的建立是有效的、充分的和适宜的。五、审核组建议:1、对审核中提出的13个不合格项尽快在查明原因的基础上,采取纠正措施,并举一反三,发现并解决类似问题。作为管理评审的信息输入。2、

10、 重点抓好几项工作:a. 进一步加强全体员工岗前和岗后的培训,认真学习和理解标准体系文件,凡文件中制定的一定做到,做到的事情一定要按规定的要求认真做好记录并保存。b. 明确部门职责,做到文件化管理,将职责落实到相关人员。C. 进一步完善自我改进机制,抓好纠正措施和预防措施的实施与跟踪验证工作。d. 注意各类文件的有效性,各种记录和文件必须经过审批后方可发布和实施。 附:1.不符合项分布表2.不符合项报告13份编制: 审批:刻列镭拐坟邮密重纪妖绞狭扛彭纠吴巍魄左颓谩熟贯晾专宅犯销狮窗采葛殉释灿饶褪睦淆粹胁押枯眯港王兄渐享郑苞荷谜胯吞多秩襟蛆虏税菏香漂程劈癌蓑云巷规午搂掌固榴娟金祟砷锥驶猿黍屯殖帝

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