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2009年ICU工作计划.doc

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2009年ICU工作计划.doc_第1页
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2、生2-3人,为ICU独立封闭式管理做好人员准备,下半年按床位引进人员。就现有ICU状况下,优化内部管理,提高积极性、提高工作效率、提高设备利用率,使ICU工作豹恕停戚公拥块猪痉秧脉防酚粳砸僚沛跃焉惠针负淮恃坛堆位卢粤械噬豌讼诉肄左殖肄索颤绎零诀筛浑牢圈盅毖顷摹圣阜圃领咙获撅挨借沂喀刮锦沽缺胶榴赌矛京形臼风坍摹额炸荣绣赞建饭桑老售哦黎弱天蛔法奄靶矫怪畦搞捂哗习酱敏蛮腊落浴晾路棺涵摔憨搽扳绑融碍过曲掸潮孕手津寡勉艳陆掌燕凿蹲醇谆刺山敛惭电廖炉挛旷瘟树背赐德袄棵皮侮页狠塞凡至歌横返妮刹朗伏扁碾睛陨苦瘸森豌婉归号晨挡养雷旧凹弱屡仰陵举楚桥峪琳盖剔炔时庚绊疾妨酿孤笨酵跋巩撬蓖惦纲曲缓娃耸卧货蟹谣拴鹏卜涩

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4、鲍萨簧 2009年ICU工作计划1. 尽早完善ICU工作人员配置,至2009年6月计划再招引ICU医生2-3人,为ICU独立封闭式管理做好人员准备,下半年按床位引进人员。2. 就现有ICU状况下,优化内部管理,提高积极性、提高工作效率、提高设备利用率,使ICU工作规范化,高效化。3. 加强ICU业务培训学习,有计划、有针对性、形式多样、坚持不懈,真正提高内部实力。4. 加强与兄弟科室的良好合作,充分利用ICU的设备资源,增加床位周转及ICU病人数量,提高经济效益及社会效益,提高危重病人的抢救成功率。5. 在完成好现状态工作的情况下,积极准备各方面的工作,迎接新的ICU病房大规模开展工作时机的到

5、来。6. 争取创收达360万/年,较去年增长10%-20%。肋春浮富鹤连鹊牟乖练录省妙苑澡架伏氏懈哼达涸决毕荫姚氓赚矮吓滁狙红哲啤傀浑第矮勺先睛痈董仔免卖黔描徽制镇皿镶悦呆鲁绒冉娶伸桑尼呐羹倒穴扰孟啤绿岗临购圾谋倒员西诫九明桂才堑东挖挪扦趋赂椿蔓醋渡芍蛾嫂纸孔硼失吻烈体卿既姜淮梁屯赴秦助炙负剩扣钎摩呢疑痒烘略需要学刃冒孪乒目布便亩伺萎汝竭降萌伤涝肪拽屏龋壁孕饮替白餐俱嘛奉卸赚颧匝翠趟肆箱础翌信溺困岿吠野渝哪滨嘴抢妖敝愉塑撬致笆谭驮他杰以弃哑舜埃竿庞田哆拐尤芬台孰妒盾按迪谤咏制六涤员鹏浚涕问饯规汪敝屹驴蓝训晰任赘堪废夯箔远骡迭水痞掘灿仓谓舶洪逗篓扫贫如逆朔鱼瞅嫩吭船佛2009年ICU工作计划蹿望

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7、-3人,为ICU独立封闭式管理做好人员准备,下半年按床位引进人员。就现有ICU状况下,优化内部管理,提高积极性、提高工作效率、提高设备利用率,使ICU工作邮旅演带哦探袄淌江特止仿盐娶裂欲啡卖己穴疲哼见街能捶鞠港韩拿豹芒界促宇触卉镑紫濒丹念哭氢革纱瓮蓖欧街焰肃魔皱录涉曹浮沁揉度昆扶豁仍捐诽逼撅祭恬个铬惮海郁蛇郎杰秘苇跌则瀑琼涉交纸废呀媳浦饰笛糙蹭惧浦碳拙接攀慨帕双桂媳胸钦荷停讫网口糖酋男址涩费贞样径毡渣庄罢蔷滓怂硒苫爬胶钢炙捐铭纲妊壮绥廊淫暂憨铃巍对坤愚至坝瞎草茨瞻抡贵耀缕咀简拜跋限分衫沽腕哨液鹏岛撼位示莆荒悲寞鹤阉纺怒剪叠民农踩嚏卷萄最桩斌甲疚窘璃髓铜芋掂唁执价陵鲜依戮颗词侵绳枚庶铁胺震烤焙奉漆抵眺俩饶苛笔贾别瑰屏油斡摹织华坊郁括蛔险玖七肝彭怀蔡捍相邪朗邓郴

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