PMC常用表格.doc

SC-SC/BD---02
XX公司
生产计划变更通知单
编号： 年 月 日
生产计划通知单编号

变更内容
变更后内容

备注

制单人： 批准人：
注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。

SC-SC/BD---01
XX公司
生产计划通知单
编号： 年 月 日
序号
产品名称
型号
数量
包装要求
完成日期

制单人： 批准人：
注：一式六联。一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
SC-SC/BD---07
XX公司
生产月报表
编号： 制表人： 年 月 日
型号
品名
包装规格/单位
数量
批次
备注

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
SC-SC/BD---07
XX公司
生产月报表
编号： 制表人： 年 月 日
型号
品名
包装规格/单位
数量
批次
备注

产量分类汇总
粉
膏
油
水
热反应天然肉粉
其它

月产量合计

备注

注：一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
SC-SC/BD---06
XX公司
生产日报表
编号： 制表人： 年 月 日
型号
品名
包装规格/单位
数量
批号
备注

注：一式两联。一联生产部留存，一联报生产总监。
SC-SC/BD---03
XX公司配料单
编号： 配料日期：
产品型号

产品名称

重量（kg）

序号
编号
原料名称
规格
用量（kg）

制单人： 复核人：
退 料 单
编号： 年 月 日
品名
规格
单位
数量
金额
物品状态
备注
单价
合计

退料人： 退料部门负责人： 库管员：
注：一式两联。一联仓库存根，一联交退料部门。
SC-SC/BD---04
XX公司
领 料 单
编号： 年 月 日
产品型号

生产数量

生产日期

产品名称

入库数量

生产批号

原料名称
规格
数量
实用量
单价
金额
备注

工艺要求

损耗数量

包装类型

制单人

付料： 领料： 配料： 复核：
注：一式三联。一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
SC-SC/BD---13
XX公司
投入产出统计明细表
单位：Kg 产品型号： 产品名称：
日期
生产批号
投入
产出
包装形式及数量
损耗
备注
1 Kg
4 Kg
5 Kg
20 Kg

制表人：
SC-SC/BD---10
XX公司
反应产品生产记录
批号：
生产日期

产品名称

产品型号

投料量（Kg）

领料人

复核人

操作人

产量
（Kg）

余
亏
肉泥准备
开始时间

结束时间

用时

时间
外温℃
内温℃
操作控制

SC-SC/BD---11
XX公司
生产记录
生产日期

产品名称

产品型号

产品批号

投料（Kg）

产出量（Kg）

锅号

余
亏
领料人

复核人

记录人

作业内容
操作人
自检结果
自检人
1配料

2均质

3包装
1包装桶消毒

2灌装

3称量

4装箱

5打包

检验结果

检验单号

备

注

--

SC-SC/BD---05
XX公司生产班组长日志
组别： 组长： 年 月 日
计划生产品种
实际生产品种
计划生产数量
实际生产数量
入库数量
待验数量
损耗数量（不合格品）
未达到原因

合计

人员出勤及安排
设备使用及维修情况
生产作业过程记录
备注
应到

请假

实到

调出

调入

实有

人员安排：
注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
SC-SC/BD---12
XX公司生产计划执行情况明细表
日期
产品型号
产品名称
生产批号
投产数量（Kg）
产出数量（Kg）
包装形式
备注

制表人/日期：
SC-SC/BD---08 XX公司产品生产记录
编号： 生产日期：
产品名称

型号

单锅投入量（Kg）

锅号

生产批号

领料单号

最终产量（Kg）

余
亏
工序号
作业内容
操作人
自检结果
自检人
备注
1
领
备
料
包装物

液体香基

固体原料

原料预处理

2
上料

3
第一次拌和

4
过筛
第一遍（ ）

第二遍（ ）
5
第二次拌和

6
包装
操作人
灌装
称量
热合
装箱
打包

参数记录
监督抽查结果
监督人（组长）
检验结果
检验单号
第一次拌和时间（秒）

第二次拌和时间（秒）

SC-SC/BD---09 XX公司反应产品生产记录
生产日期

产品
名称

产品
型号

投产数量（Kg）

实际产量（Kg）

余
亏
领料人

复核人

操作人

检验结果

检验单号

肉泥准备
开始时间

结束时间

用时

反应釜型号

自检

时间
釜内温度
蒸汽压力Mpa
气动阀开度
循环水
搅拌
电流A
操作控制
指针
数显
汽包
夹套
水压Mpa
进口温度℃
出口温度℃

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落