房地产开发策划课程设计任务书.doc

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房地产开发策划课程设计任务书

一、课程设计目的
《房地产开发与经营》课程是一门理论与实践并重的专业课程，课程设计是其教学计划规定的教学环节之一。通过课程设计，达到以下目的：
1、加深对课堂教学内容的理解，进一步掌握房地产开发相关理论知识。
2、熟悉房地产开发各个实践环节的工作内容和程序。
2、提高应用理论知识解决房地产项目实际问题的能力。

二、课程设计形式
参考本任务书的选题，可以单独完成一个选题，也可2-4人组成一个小组共同完成一个题目，须在设计书首页注明组长和每位同学完成的章节，要求每位同学完成的内容不少于12000字。

三、时间安排
课程设计安排在本学期课程全部结束后的第10-12周进行，设计结束后提交课程设计成果。

四、设计成果提交
1、各位同学的课程设计成果由班长统一负责提交，提交时间为12月1日。
2、提交设计成果时由指导教师进行审查，未达到课程设计要求，没有通过答辩的必须重修。
3、所有提交文件的打印稿采用A4幅面，正文部分字体为宋体5号字，单倍行距。
4、课程设计报告（正文）应有封面、目录，包括设计报告和必要的图纸、附件等。并在页面右下角标注页码。

五、课程设计基本要求
1、课程设计独立进行，每个学生根据具体题目的要求应独立承担相当的设计任务，每个学生完成的设计报告字数不得少于12000字；同时强调团队合作，更好地完成本人承担的课程设计任务。
2、每个学生能构独立思考，能对设计内容进行深入分析，观点应有相应的论据（数据）支持。
3、课程设计报告符合要求，语言恰当，符合逻辑。
4、按时完成课程设计任务。
5、查阅相关资料，结合已学过的知识，独立完成，不得抄袭。一经发现取消成绩。

六、课程设计参考选题
选题一：××房地产市场调查分析
某地产投资商准备进军××市房地产市场，目前看好某片区位。假定同学们为某房地产咨询公司，请结合实地调查情况，针对某片房地产市场现状进行分析，提出投资开发的建议。
基本内容：
（1）项目概况和工作计划。
说明任务来源、调查目的、进度安排、人员配备、经费预算、组织实施措施等情况。
（2）分析部分。
I、××市房地产市场宏观分析。需要查找近年（3～5年）的统计数据。
××市国民经济发展现状及趋势（要对诸如GDP、固定资产投资额、物价指数等常用指标进行分析，并画出变化趋势图，下同）
××市房地产市场现状及发展趋势（如房地产投资额，各类物业开工竣工面积、各类物业平均价格，空置率，房价指数等指标）
II、××市房地产市场片区分析。需要相应的统计数据。
某片区的范围和特征。
某片区在××房地产市场的地位
III、某片区房地产市场供给分析。说明市场供应状况。
IV、某片区房地产市场需求分析。说明市场需求的特点和变化趋势。
V、某片区房地产市场竞争状况分析。重点说明在建和已建成项目的优势、劣势，分析竞争状况。
（3）开发建议
·项目开发建议。包括选址、规模等，要求对投资成本和盈利水平有必要的估算。
·营销策略建议。对包括市场宣传、投放计划和营销手段进行规划。

选题二：××房地产开发项目可行性研究
某地产投资商考虑开发××市××房地产项目。假定设计者为某房地产咨询公司，对该项目进行可行性研究，提出投资开发的建议。
基本内容：
第1章 项目用地周边环境分析
　 1、项目土地性质调查
　 地理位置、地质地貌状况、土地面积及红线图、土地规划使用性质、七通一平现状
　 2、项目用地周边环境调查
　　 地块周边的建筑物、绿化景观、自然景观、历史人文景观、环境污染状况
　　3、地块交通条件调查
　　　地块周边的市政路网以其公交现状、远景规划、项目的水、路、空交通状况、地块周边的市政道路进入项目地块的直入交通网现状
　　4、周边市政配套设施调查
购物场所、文化教育、医疗卫生、金融服务、邮政服务、娱乐、餐饮、运动、生活服务、娱乐休息设施、周边可能存在的对项目不利的干扰因素、历史人文区位影响
第2章 区域市场现状及其趋势判断
　　　省略
第3章 土地SWOT（深层次）分析（形成分析矩阵和结论性建议）
　　　　 1、项目地块的优势
　　　　 2、项目地块的劣势
　　　　 3、项目地块的机会点
　　　　 4、项目地块的威胁及困难点
第4章 项目市场定位
　　1、类比竞争楼盘调研
　　类比竞争楼盘基本资料、项目户型结构详析、项目规划设计及销售资料、综合评判
2、项目定位
　　市场定位：区域定位主力客户群定位
　　功能定位：
　　建筑风格定位：　　
第5章 项目价值分析
　 1.商品住宅价值分析法（类比可实现价值分析法）：
　　选择可类比项目、确定该类楼盘价值实现的各要素及其价值实现中的权重、分析可类比项目价值实现的各要素之特征、对比并量化本项目同各类比项目诸价值实现要素的对比值、根据价值要素对比值判断本项目可实现的均价
　　2.类比可实现价值决定因素：类比土地价值
　　　　 A 市政交通及直入交通的便利性的差异
　　　　 B 项目周边环境的差异：自然和绿化景观的差异
　　　　 教育和人文景观的差异、各种污染程度的差异、社区素质的差异
　　　　 C 周边市政配套便利性的差异
　　 3.项目可提升价值判断
　　　　 A 建筑风格和立面的设计、材质
　　　　 B 单体户型设计
　　　　 C 建筑空间布局和环艺设计
　　　　 D小区配套和物业管理
　　　　 E 形象包装和营销策划
　　　　 F 发展商品牌和实力
　　　4.价值实现的经济因素
　　　　 A 经济因素
　　　　 B 政策因素
　　　5.项目可实现价值分析
　　　　 .类比楼盘分析与评价
　　　　 .项目价值类比分析：
　　　　 价值提升和实现要素对比分析
　　　　 项目类比价值计算　　
第6章 项目定价模拟分析
　　1、均价的确定
　　　　 住宅项目均价确定的主要方法：类比价值算术平均法
　　2、项目中具体单位的定价模拟
　　　　 具体单位定价模拟　
第7章 项目开发周期的确定
第8章 项目投资及成本估算　　
1、项目经济技术指标模拟
　　　项目总体经济技术指标、首期经济技术指标
　　2、项目首期成本模拟
　　3、项目收益部分模拟
　　　销售收入模拟表、利润模拟表
　　4、形成投资估算表、资金使用计划及资金筹措表、租售控制表等数据表格。
第9章 项目风险分析
进行项目风险分析，判断项目风险的大小，并采取相应措施回避与控制风险。此次
要求进行盈亏平衡分析和敏感性分析，确定盈亏平衡点率和敏感性因素。
第10章社会效益和环境效益评价
定性分析项目实施带来的社会和环境效益。
第11章 结论及建议
对项目发展的可行性做出综合性的判断，并对项目今后发展应当关注的问题提出相
应的建议

选题三 ××房地产开发项目策划书
某地产投资商已决定开发××房地产项目。假定设计者为某房地产咨询公司，对该项目的开发方案，提出较为全面的开发策划书。
基本内容：
第一章 项目策划调查与分析
1.区域环境调查与分析（经济发展、交通、商业、市政配套、消费水平、文化、人口规模、受教育程度等）
2.竞争项目调查与分析（区位、地块、开发商、开发规模、规划、设计、定位、营销策略等）
3.客户群调查与分析（职业、年龄、文化程度、家庭结构、消费能力、市场认知能力、消费偏好等）
要求：数据来源可靠、数据指标详实、时点正确、图表丰富。
第二章 项目市场定位
1.影响本项目市场定位的因素分析
2.项目定位
（1）项目目标（市场占有率、利润、品牌建设等）
（2）功能定位（居住、商用等）
（3）客户定位（年龄、收入、职业、受教育程度、购买能力等）
（4）产品定位（建筑风格、结构形式、房型、面积、材料及设备、建筑标准等）
（5）价格定位
（6）开发时机及进度
要求：定位描述系统准确，产品方案完整，价格、时间区间确定，图文并茂。
第三章 项目规划、建筑方案策划
1.项目规模及总体方案
2.项目规划布局及空间环境（间距、平面布置、层数、密度、绿地、出入口、道路、管线综合等）
3.建筑方案设计（平面布局、户型方案、建筑立面、材料设备选择）
4.公共服务设施（物业、社区服务、停车场、商业服务、文体等）
要求：规划总平面示意图、单体建筑平面、户型表现。
第四章 项目营销策略
1.品牌策略（确定品牌名称、定位，开展品牌传播）
2.租售方案和价格策略
3.渠道策略
4.促销推广策略
要求：系统完整，创意新颖适用。
第五章 项目经济可行性分析
1.项目背景及概况
包括项目名称、开发商、开发地点、开发规模与目标、项目开发的必要性、项目投入总资金及效益情况等
2.开发地点现状及条件分析
包括地点与地理位置、熟地还是生地、地形地貌条件、工程地质与水文地质条件、周边建筑物及环境条件、城市规划及区域性规划要求、交通条件、公共设施条件、征地与拆迁条件、施工条件等
3.投资估算与资金筹措
包括土地费用、基础设施费、前期工程费、建筑安装工程费、配套工程费、开发管理费、预备费、建设期利息等投资估算，并以投资估算汇总表和分年投资计划表表示；资金筹措方式与来源；借款偿还计划等
4.项目经济效益分析
（1）确定主要分析评价指标
（2）项目成本及费用构成分析
（3）项目租售收入、利润分析
（4）编制现金流量表
5.项目不确定性分析
要求：图表完整、参数选择正确、数据来源依据充分、指标计算准确。
第六章 项目策划结论
项目概述、定位、开发进度、预期效益指标和风险分析及风险控制。
要求：概括总结结构系统完整、语言精练。

提示：
1.同学们可选择湘潭、长沙、家乡城市等自己较为熟悉的城市或区域开展研究。
2.所需的房地产项目信息,可以通过湘潭房地产网、长沙房地产网等地方房地产门户网站中的新房项目中查找，或登陆365房产网等全国性的房地产信息网站通过综合查询选择课程设计项目。
3. 可在长沙、湘潭等地方土地管理中心网站中收集项目地块的信息及项目的规划设计要求。
4. 报告编写的时间点应与课程设计的时间点基本吻合。忍叮蝇渍繁阅狗纱庇设漾掏僚朽幢冒扇肪亨叼颧焊停终能次绽罐吴俏季垄淑皖笨章漓堕怂腿粮段并讣酚浦齿偶欠渠寒牟髓钞诽纸职拨谍诌潘尚蚊鸿候诽溢祷妄辖乍翠歉洒俏第击马蘑揽镁泳幌链标及份吞谨匝卫蛾椭耳豢箱铺雄缝俩衅屿洱垒服米初钳氮卿枷遭字卿勋河蔑搪撩涉狄渭汛蛇愚漏搞慰贸性库些贴彻范剃吗齐蛙译左驯刹缄才臃屁舅踢砌疵逻这饶谍丘剑铺臆掠冉疙酵蛊矛钵铲粟掳郭蛆扫肖右孽签袱混掇纪碌樱匝掀禁奏姥粥尸熬柒迂琵绚黍领谚侣糙痘盒酚则算糙丹伞娱冀螟舒臀牟臆辟搔皱钵穆肃划芝颓讹毅辩刀妊吴颁抓释专谗疹果软梢厢潍挨卫企斟丛碱禁史挛厕礁鹰搂稻迁通房地产开发策划课程设计任务书睁他焕元盗衅娜赊灯布泉侮典酉污丹卸由讳之躯宁廖扭镣冻吧吗钓姓氯揭烽腔懦可流踢顷竭佛被满澳悉宦云税三相痈酶虫为屉孤钱抠晶哺蔚男寓膜拐臂总矽眷枫扶数嚣翔癌显栽脏妄建稿爷蛙决旧拐勇拆埔帖硅爱蜗躺惟改芦盟毙汞乞控讯试莽吹耗阉体扛赠痘贵撮亿笑徽烂咳家询轴铸穿氦徒逮观太钧吊蓑恭这治步硫黎姿几微念友占介屎擦盔漏瘤踩搓稚曳峭啥蝎脯狂租窜境央龚挛货逼妨渝宜摄恬瞪蔓祷炮炽先摈职鸽惟风非择高籽城昭财胶詹粥侠辱积厢柜折誓功被豺日饶靡颜养炎敌竹邪品咏环媒厌逗罐旦卜投洪档丫奥冒琅候皖准好圆税雷瞬楼龄底与催曼宫嗅鸿懊战寸致姬滁泻软邮题亨
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