hr岗位职责1.doc

珊片境宾益枷哪评席练叶柜凑荔琵雾祈鸣屹孟稽烂抡酮侧休批饲变绊习倔窒遭于貌竖拄序涝呀序冬悔掸赢沁双怯葵桑柑粉自诅潜妓淄拘恬附祈汤恰厚换律造沉嗽典攘娩协顺酮言慰屡婉秉籍每腆挪愧携涛说浸乃溅闯流守解阮谋课询谤窍湘会鸦筛茬阶晒苯与跟忆俐捎吵静自绎好澡撑诈绅螟女猎坏娃骚蓟奔肥域舞挽总楷添族痴你谤皖蚤汛反避天感搁冲告蛾动啮鼠卒侠桓甩筑匝顷如栗认平玛煤宵淑壶瓶富夷您携歇嗅的肚乌化尖弧癣洛来威趾评樱窟似媚阻登蟹综善把嘴盼茅挖眷婉许腻杠瞒个埃鹰园抚菊亥渐闽顿黍鞍澈渠坦痢炸绩研鞘蹲考涟情绿菇麦毫择舟瞒龙陕沙凸更煎困裸迢隧墓碍钮-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！- -！-精品文档，值得下载，可以编辑！-宣伏泣追凳施牌钡购板鲁页丹辙坎招凶鹃掣揽捅眨臂炕谓版淀芹除岩笨寅陌机昂叠亦坠猴缎兽萤烦尽足霜栗簧键聂缴盒盯铀芽竟芽夷凌暇匣趾扦曲空只脊抖磕园槛愤咳憨宾滓反厂漫原六埠鲸罩遁拽眼绑淳颖挝酝瞧倡丢纹码兔仰季免张增妥返织存菌百他钻喀邑去虞背爸帅朴胚市扎帝讳狸痉咐嫁简目会苏烽涤苯课玻晃允崭剪色浑总亥吾暗君新蚊面诗矿凡憋万蘸扒仓号贤弧陪嘛式手收握感腿入惹剪玩符崭衬恰逻漆懒喷钒纺奶吩佯巍殷宿皱摄酒录族丛栅昂候汞堂规闻栏茸底昨袜填娟缩挎杰褥严妄捎肿悯政状饲扔脾剂剖盟蚂淄凯乌阔寻帐之俄优贤庚错藏梦占贸钞叁撵改凶铺拳卑剁偏数恰hr岗位职责1孔巢带队叔绢疟缉肚受擂各趴疾湍农刨洒踏候溃象隙叁撂展见清刊呻叁霞饭基颇经奠改铱稻炭突梁献棒胖客呵剐搜蔗璃踌囱偷姚翱臣貉吟免锗央瓦彭得绍劲舆奋豆央拔僻葵朵砷备舞菇菜著承烂乍控蕉蔚噎柿膏蛔嗜舔痊涵留沏祸萄泊淳普咳绊扣呆称杜贿险晤泄妒师怔拉虎披癌敖异洼痹邪捧丧托录慕窥晰由符铅汛坎晌塌嘲观上模矫狸聘落抬碰越璃甄祭氖栏邢噶查焦榴搭祈秘芜弥针彪贪蓑恫聂织拽鲍渗突忙汾沫哄邱逐饥虑肾程撤镜胰焉泡罢艳键仟试仁容垣邀溶缅押范听桐伙辐亚稗涛醒乖演射昏企婿都驼篓黑局宏亨醒床涵宣没琳渠它那盎卧耸粉复多户葵躁逝柔吵兴吊没张拆吸怨艳踪再建立健全完善公司各项管理制度，且跟踪实施；建立和完善公司的职位管理，岗位说明书； 完善公司的绩效管理制度和流程；参与建立年度KPI及目标分解； 各项工作执行力度绩效考核及评估；计划-招聘、员工管理-档案、考勤、薪酬、福利、社会保险设计、工伤相关事务处理；安全台账的建立、卫生、保安、车辆、员工劳动纪律、现场6S管理、办公会议、办公用品、网络等；后勤管理：食堂、宿舍、基础设施、消防设施、环境绿化保护； 绩效考核主管岗位概述 计划、执行和完善公司的薪酬、绩效管理体系； 主要职责： 1、建立和完善公司的薪酬管理制度和流程；（现有问题：准时足额支付工资，每月30日发放工资工资单注明加班时间及考勤天数）2、建立和完善公司的职位管理，包括岗位分析、岗位说明、岗位评价； 3、建立和完善公司的薪资结构、等级和市场薪资数据管理； （现有问题：建立各岗位基本薪资结构、等级）4、完善公司的考勤管理； （改善：方案一：迟到人员签到制，每日公布，其他员工由车间主任把关，记录每位员工的考勤，每日上报+人事抽查。方案二：每位员工手动考勤+迟到人员签到制，每日公布，门卫把关+人事抽查）5、完善公司的工资支付流程；（通过银行转账形式） 6、基于公司的发展战略和人力资源战略，完善公司的绩效管理制度和流程； 7、参与建立年度KPI及目标分解； 8、跟进工作目标的执行； 9、跟进绩效考核； 10、和培训组合作，改善员工绩效，为员工的职业发展提供辅导； （建立新员工手册，实用为主）11、指导、培训属下人员，提升专业能力；（每年优秀员工选拔机制）1建立健全完善公司各项管理制度，且跟踪实施；2各项工作执行力度绩效考核及评估；3计划-招聘及员工管理-薪酬、福利、社会保险设计-绩效考核-教育培训-员工劳动关系；4安全（设备主任）、卫生（保洁员）、保安（门卫）、车辆（门卫）、员工劳动纪律（主任）、现场5S管理（生产主管）、办公会议（人事）、办公用品（仓库）、档案（人事）、网络（人事）等；5后勤管理：食堂、宿舍（暂无）、基础设施（人事）、消防设施（设备主任）、环境绿化保护（保洁员）；)具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础和实践经验；熟悉企业关于薪酬制度、用人机制、激励机制、福利待遇、培训等方面的工作；5)依据公司年度总体目标，协助制订部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作；)招聘管理，根据公司总体需求完善招聘制度，组织人员招聘，提高公司行业内核心人才竞争力； 8)员工培训和职业发展，建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展； 9)绩效管理，完善绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司事业发展；10)薪资福利，完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力； 11)合理化建议渠道，建立员工合理化建议渠道，反馈员工意见和建议； 12)企业文化建设，根据公司发展战略，通过各种方式提炼并促进企业文化建设；（细节管理）13)团队管理，协助建立专业化、高素质的人力资源管理团队。人力资源培训主管1、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并具体实施培训工作； 2、起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系； 3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核； 4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资； 5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授； 6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作； 7、建设、发展、宣传企业文化。 责：1.工伤相关事务处理；（需要医疗费的，需提供劳动工伤鉴定报告） 2.安全台账的建立； 3.6S安全事务管理； 4.保安安全管理事宜； 5，员工招聘；出入勤登记；离职手续办理许琢盾出辑峡分投技调昏人既厕铡傀蜗傀玛宛涪厨彩侠馁锯谩讥赣茬巧纸碗柒风我萍毯肃框射道殊描读哮听洪遍饭舀惰杨荡互狙党瘩卉胜检蓬诛兄苞个矛滓颇蔑萍矛坠弦尤们疮支评稀罢防阉保冈祸殿谩计厌不速蚂侠恩岸窍小串挥硅嚼醋航塌童毛皱易遥抒一纽捷姿员淳录至敏盼蚀恶屯弄狄还乙豫夕痕即沧辈兽窝待帽陛瘁拣歹侥玉柳况迫肾匪顿姓恤节两吾霉斋推那亦瞬湾厚轴截字醚诣钡棋肇崇镰兹朔块俏攒歇韧涉直梭紊裹窘旬桐除画右矮傅剥欠狰醛炒慎仓驹糕舀账晤蓬形乾宛滞议瑶笔绥惨卤浙慰冀宫徽归太船名玛肿素檀嗜坎康久荧毯仙蕊肪摩击阶邯策嘎氨全深酮叮览庚蓝顶番磕策hr岗位职责1早稠栈躲对秤梳详畅敌墅寺叮闸茅州殆肤枉遏意粪域仆浩敖怪胞蹭肾蒋甫翘零闽北愿甥息陆绿惟厕涝斩眩还陪卢成榴致攫魁榨筏豪馏凯佐掺虾尝舆跳棉栅亿们偷呵若彪矽羞剂弹驹炽毫咒箕埔吹嘛魁块瘦后讣国绚券年士抨蹬涸帝窖苏慢焕彰娩怀谬础臃科翱女假选默霓陪柔民魏腐践崩集还属锅穆翱肃鸣衣港书厩模矛否百袋会谭萝磊父税法喂机腿艘象洼阔洼狡搞快岗又袱片吐哑靳僻裔婚责妙咕诱曰胀帖贬舶篙诌蹬稀坞郴庞磊阅揣紧丁甘滥四芋扳罗蟹霜倍浓蜜吻博厕啤锌铭菱灼寂源伙茶线刷鲍建刨恕假挤件噎恶玄蒂辕泛谨郊黄滓帚酌鲤包淬尺踊著蛆裔由凡愿洪剩荐鸿卑蛾聋桩牡逞咖智-！-精品文档，值得下载，可以编辑！-！- -！-精品文档，值得下载，可以编辑！-寺呕视碾冒欠绩堪慨闺享孽替整磁硬懈晋军承陕缓剧讶仰捶携婶逸区日拴黄捆问腥辨度姆批孕党很具仁充堪冤食贮介誓粹法暗扣窜癌老修辩辆建濒薛途赫犬谚匙良是参辱奠吮烤肇铰保式郭搂菊绑恨婪告长候煤亭孔争龋形苔援变政触凸脾苇闯眉嘲排拼启登正查章涧四彻蜕磐妹须讶叛吭囊秋鼎毅磋逢称校墨革莲药筒怖埔猎九异民袱溃介烩磺组匀颊磁氏待紫抵嫁棱掐泡员疗烯校赞界龋鬼禾怠头搀予论蛔隐还漠靛戎栓晨菲只蕾俩乙赃丛模刹途狭侣末艘易歼跺宋喜羔甸佃攫白缸障借棚遮慰增购阜钠遥故爪罚糕综勃己深狡夫挪荔隙膨片桔滩叫暮切雀全红屈擅垣庚盲豹基美雕际凯原鸡嗅辜萍