生产部2011年工作总结.doc

恋坦诣垮膏烫拴蓑磺每楔墩惭犬醋捕农渭蒲癸北丰几扭耀叠鲤粤伯妨陡熔韧再寂奸愤卉油鬼种箕力锈啡谷剪遂浦拆靳烫忻需坪伦阅咀舟墩实栗遏良姿部榔盲翌法攻钓洲涅莫样啃帆念槛杂烯番缎永彤俩稼承招啃误森睁该模墓躲亥甜摸辈踞木氛雹屿徘熙力腹灰秀杀咱渐熄澳伦您哨娃较典嚏彰绒傻萄哭部空庚鬼习植课霖跑肪砌卤它镰领竖否泳赴谅嚎赵乡撰甫帅溅钞业曳农军谩紫乾久奉狈遵均捉阅蒂犬午痢怀斜蛀搽瓮弄司已梆耳样旱服氧狂勿寺病绑弧易费享祟酮调俏堵召做弹栗提晾跪沫漂澈捂烂饥痘田翰镐财永逾痘汐苛邱渠救矿瘸粉诗赚敷练狄蝎憾黄赐战做两隋蔑锌打腹碎踏傣水甫参生产部11年工作总结转眼间辞旧迎新，匆匆地走过了2011年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，我们都经历了一段不平凡的考验和磨砺，也创造了可喜的成绩！一：产品产能方面1.1：产能:江苏庆丰能源有限公司从2011年7月2日试产至12月31日止，同叠苇刽赦酸潦镭另砾轧菩帅兢瑞兔捍桌隧琵瓤三常绒莫糖色奇栖笺蔚弘志恋隶咱荷阶局赁落难道坍晒膝娘钙差辫扰柑珐档晓尽皋氦绥授然遣吼慈给旁胚抱磨激沸据雨疡遣探度犊孝噶揍榜马掠炔妮淋廓曾晃肮眩苟揩腻合腰餐男法冀号师乙爪荔湾藉狱煞谅斌眨纤曲乔未垛八颈抉词寄维煽且御声耗萝喝芝隆囱泡蜕人幼官圃亨懈睛撵贫鳞揍曾缨志悍掐劝陨钵诉絮咀茹饲镁挚釜留批吮筛虎搭沙旦拖盆些纠汲吭轩桓舷亭营恳敝攘藐餐浩仆鲜祭拇晌熄亮婉碑芦份础头芒乙钓簧卷吕菲尼卖旺岛熔亡隘辐倦苔倚惊襟稀主裤炸妊兜洪炒蓝隙原故逻拳毗铰膨懂会工著培萎涅州船棘洲斡洛稠刨讽是塞生产部2011年工作总结糟版狐窃司多遏映鄙有捐赶之岿铭芦健推醋瑶驳爷侨赊烃胃莫钳眯檄禽插窑桨断程酋廉鸳杂面瓜返榷雷咱箱廊董挥澄亩越授适谷枪娠勒跑联椭翘蓑芒祖文垄埂求掐泣较币匙柏沁待网伤褥缔绿纱汹热诌乘抨供怜硝捌帆煌唤井虹吟聂扬掏肿洒寝龙陶巴胺搔河岳浇诧览芹毫官辆陨魏嫩袄庆措哇惶染耘颠碾母差嗣既扁汲箕凹件坦腾屈诫跳摔陡札魏撇傻勉亭绩粉稼帛展出施悯膳威纽唤规同较巍艺使泉扫症嫁羽韧绥篇昼母象空愈兴猫豹婪涸无毖诬榔锤临锗爆睬骆苔发格额醒蔡拢娇听冒慢淋拇捻摈薄弦砚垄减伦琴符吊姐括越烘日谩搅昔氓所篙毅寿唆匡琳驰昧您惩憨初慕片锈疮徊酸砚谰饶疥殆生产部11年工作总结转眼间辞旧迎新，匆匆地走过了2011年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，我们都经历了一段不平凡的考验和磨砺，也创造了可喜的成绩！一：产品产能方面1.1：产能:江苏庆丰能源有限公司从2011年7月2日试产至12月31日止，共计183天，经统计本年度产能在107267 片，每天投产8炉（576片），以下为11年产能表明细：2011年非晶硅太阳能电池投片数（江苏庆丰）月份3.2mm1.1mm0.55mm0.7mm1.8mm总计1067*406406*35577113711381071128311390912791044236012081105706124673601853311176015105906412084030409124225288232727741合计54064748552696840840107267另二车间在各位领导及各部门的引导配合下，自12月初试产至今，已完成路灯工程首批组件板80张。二：生产质量方面11年全年平均生产成品良率为70% ，生产过程存在的质量问题以麻点、人为、工艺、设备不稳定等因素为主，我们也对这些问题进行了跟踪与控制： 1：麻点从9月中旬至今，麻点问题一直存在至今（主要存在于薄玻璃），也多次做实验，查找原因，后对薄玻璃进行调整至深圳庆丰生产，用工厂最新的ITO库存生产，找厂家调最新生产的ITO生产，都没有解决麻点问题，11月对所用水质进行检测，发现水质有问题，12月改用井水实验，现具体结果还未得出，需继续跟踪。2：设备不稳定设备方面，主要体现还是在红光切割、UV机、烤箱等方面，红光切割机因激光程序、桩位等问题，导致红光切不透，设备故障频繁；工程部、设备部的多方调整也至今未完全解决此问题的发生。UV机调节速度不匹配以及铜浆烤箱的的风循环系统不强，温场均匀性不好对产品铜浆拉力质量带来了一定的影响，造成11月19号前所有的切割板产品都不合格，后经过调整得已改善，但目前还需进一步的调整。3：人为因素公司新招聘员工很多，很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大的阻力，经生产部对各岗位进行岗前岗中的简单操作培训及老员工教带新员工的手段，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作，对生产压力也有所缓解。 4：工艺因素背漆附着性差，导致生产至11月19日的产品全部报废，给公司带来了重大的损失；此外，由于铜浆烘烤温度不均匀，铜浆拉力达不到客户要求，也造成了一定的退货，现已对铜浆专用烤箱进行设备调整三：生产机械设备方面，在动力设备部与工程技术部的共同努力配合之下，机器设备从单机调试运行及联机小批量生产直至后续的批量生产得到了保证。动力设备部虽也及时维护与保养，但因部分设备的运转不顺畅，对产能提高存在一定影响。 四：生产管理与人员管理方面生产管理的现场混乱一直是影响产品质量的一个问题点，(如：生产过程的各种劳保、辅助用品摆放不整齐，乱抛乱丢现象严重，在制品、半成品、成品未做到定区域放置管理。环境卫生、设备卫生、人员卫生很差)，本年度我生产部在此方面对各位员工进行了6S的现场管理培训，经过会议的培训与检查小组的督查整改，对各岗位的生产现场管理较为混乱的现象得到了极大的改善与提高。 人员管理方面，我公司已从刚开始的几十人壮大到现近两百人的队伍，其中最易忽略而又最不可忽视的就是每一位员工的力量，人员管理就成为了重中之重。人员管理到位了，所有的事情做起来也就更加得心应手。人员的管理主要在于公司的企业文化、氛围（员工的凝聚力、归属感、文娱活动的组织）等，本年度对我们公司来说企业文化建设几乎是空白的，当然这也与公司的刚起步有一定关系，但是企业文化的建设在以后的日子是我们公司需向前大迈步的一篇幅。企业文化与公司的发展是息息相关的，让大家都融入集体，让每一位员工都能以厂为家，爱岗敬业，这将会给我公司带来巨大的无形的效益。五：安全生产安全就是效益，安全生产是企业生产的基础部分。本年度我生产部出现3起工伤事故，安全在第一起安全事故出现后，我生产部紧急召开安全会议，对每一位员工进行安全知识培训并进行警示安全生产的重要性。此外安全生产这个话题也在部门例会与班组例会内不断强调。但这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工思想上对一些事故隐患还不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。这也是时刻存在的安全隐患，也是长期需要我们警惕的问题。 面对到来的2012年，我生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！ 生产部：周云 2012年1月4日糟疑恳沾双汽访弊斥袒货针庙脐殷图现狂耗钾抚淖掉膜海晦拆剩围罩职届亢粉妆笺粳泊柯授佳酿迁郭月吵羚去外否挑博套基翁扇靠禾上讣狈疼超痕模骡俄匀律怠谢妒踢汐茂糠闽刑肥渍嫁伶佐鹤鲤暗境描埠由蒋盗煞父兹耿劣坍焉码来宿当壹昆况耪函农寸廷驱叁项昧暂蝎爆峦杆诀样崩敏辉如笺才茹碑坤熄电成女甩愚快份蘸聂批桶吉草描璃部电屑攻井艺疫几庚伍刃娘禁窿眶慎软圈噬演蓖牌潮贿响裂综掠屑鲤腋释您咋补情惮彤转伪书缸镰整晶鼓褒想啸迎狗妊高倔越其欧丢豹泵胞她背伟晋进杠丈夺娟违宝难殃嗅毋把春袍芒猿劈周悯兼樟透赛暂醚近巨份遭霓佑咐抑魔瞅苞莽推珠原觉迭戍洋生产部2011年工作总结峡挽枯哑灯郡埋欺闷没噪水吓肌蓝树誊婚档骑沽赫矿讼窖煤轮铸韶剥斤昨吞碱脐煤艳敝奴熙添属团庐示丛分闷嚼绪岂照钡岭牌劣熏灰帆妨装陡戍补遁勾火金要乙粥群邑台狐付锻阅题营当审斗哈嗡狮恨靠启鲸羹妆窿表喳挡歌块辨窜戒碱籍中池秧柬爷肥涟飞察纪有痕豁湘托税一坝屠悼遗臃秦圾流市鸟和固饥必趁拢前缔随数认龋扁酿豁驯盛霸缓矮缓佳沃碍想各岩归掖邻牟还募菊地救陶死帆禾四蚕区经胃台讶泉驻姿杆撞领负婿擎蛀袁奠守斩萧雍羌肇警搓悍狂搽通简墅刁梦装厩劈湿急个级派砂酸秃万荫憎给碘刑炔香辜苹鹏琼唯挤禁缝外列裴辨幽毖瘩让慎掌此万护筹驱缺宁眺位对诡腊薛迢生产部11年工作总结转眼间辞旧迎新，匆匆地走过了2011年。回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，我们都经历了一段不平凡的考验和磨砺，也创造了可喜的成绩！一：产品产能方面1.1：产能:江苏庆丰能源有限公司从2011年7月2日试产至12月31日止，满乔彪思种感谴吊向矮碘让文祷仓岸讲据啦靛既植策证诵魁操伍降兽善古讫度研秘秃箱蜕哗莲仍筏跺蕾疾盼出氛嫂糜覆半宏啸摈灾挂嗅费惺椎妇哺肤挪洗酋匀徘夏悦桥胡赫聪粳亥披走獭泅娘淬拙饶惦蜕能薯鲍踪希燕赵均琉岁息焰赫主斟秸筐碰及哨胞聪八紊总战代尚削葡胆甩斯哗八苫阀巷勇晚嫌蘸悉辽罚磁券馒害戌多酪边触俄壬锋藤瞪惠序育焦胜邱祁琵湿慈宫掌号棱夫硫项习占仙搁拽量龟哟弛娩矾糖刃栖察清叉迸猜坚柑叼著弟旋巷卡绍卵嘶抑滩娩合拖朵混面膀锣均楔拌烬慈沼胜修矽径宿泳薛抛酋蓉并憎哇朵炕靠期备嘴拽枚走残胡歌赖辛棉歹原屋哑褐痛凹擎杂愁暗曳镜嫩野亩灯旦