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2009年历阳镇第一季度工业经济形势分析报告.doc

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4、庞洼渗欺皇道彻粤瞧致窥2009年历阳镇第一季度工业经济形势分析今年全镇上下在县委、县政府的正确领导下,认真分解落实县下达的各项工业经济指标,制定并落实切实有效的措施,搞好综合协调工作,自加压力,奋力拼搏,确保经济平稳运行。今年一季度全镇工业呈现快速增长,企业效益明显提高。 一、第一季度工业经济运行情况 镇工业经济总量快速增长。第一季度,全镇规模以上工业产值1.46亿元,同比增长44.4%,完成全年任务14%;规模以上工业增加值3614万元,同比增长60.8%,完成全年任务14%。二、存在的主要问题及原因1、产值及增加值没有完全年下达任务的四分之一是因为我镇工业经济主要是两大块,即泵阀机械制造和

5、农副产品深加工。泵阀机械制造企业由于受今年金融危机影响,导致国际需求减少,订单位减少,产品产量也相对减少。规模以上农副产品加工业企业7家,去年完成产值达5.2亿元,占全镇规模以上企业产值46%。由于现在农副产品加工企业原料短缺,几乎处在停产或半停产状态,所以产值影响比较大。2、经济总量不大,质量不高。2009年1-3月历阳镇工业总产值达同期相比有增幅,因我镇随着老城区改造,许多规企搬迁,导致了我镇工业经济较往年削弱;其次现有工业企业中规模企业偏少,缺乏具有市场带动作用的龙头企业、集团企业。 3、产业结构单一,缺乏生产高附加值产品的企业。目前13家规模以上工业企业中,泵阀机械制造4家,农副食品加

6、工业7家,在规模型企业中几乎占了全壁江山,根据本地的经济特色,大力发展泵阀机械制造及农副产品产业,打造区域品牌,不断发展壮大我镇的工业经济,但我们必须还要有其它的支柱产业来补充。另外,我镇现有企业的产品整体科技含量低,档次不高,附加值低。企业市场竞争能力不强,没有能形成系列拳头产品。企业品牌意识淡化,企业管理理念落后,缺乏品牌战略的运作。很多企业没有自己的商标,从事贴牌生产。三、下一步工作思路 1、积极与企业沟通,要求企业转变思路,进一步提高企业经营者和干部队伍的素质。下半年,我们将加强对企业经营者和干部队伍的培训,努力提高经营者和干部队伍的素质,适应工业经济发展的需要,不断提高企业经营者驾驭

7、和把握市场的能力,不断提高职能部门的综合服务和协调能力,充分发挥引导、参谋、指导作用。开拓创新,进一步提升产品科技含量和企业档次。2、加快历阳镇经济发展,必须进一步加大招商引资的力度,在招商引资工作上要解放思想、创新思路。要以商引商,积极聘请专业人员进入招商引资队伍,大力发展招商引资中介机构和经纪人。 3、加快历阳镇经济发展,必须全力推进基础设施建设。加强对镇十里工业集中区和农业产业园基础投入。尽快让入园企业开工开业。加强服务,进一步加快在建项目和新建项目的建设力度,特别是抓华兴粮油、香泉湖禽业、中和食品的项目建设,力争早日投产。 4、加快历阳镇经济发展,必须充分发挥政府宏观管理、引导和协调的

8、职能,为企业发展营造良好的政策环境。积极引导和鼓励这些小作坊生产的家庭企业积累技术和资金,联合办厂或者以现有规模进行合并,从而扩大企业规模。另外,我们将积极帮助企业树立品牌意识,创建属于自己的品牌。要利用各类活动,突出宣传我镇名牌产品及优势企业。(备注:1、年初总产值任务13.2亿元,核减三联泵业2.6亿元,现目标任务10.6亿元;2、年初增加值任务3.3亿元,核 减三联泵业0.65亿元,现计划目标2.65亿元。全镇共有规模以上企业13家)脱载谩蹦儡悉待遇从且厌事摇甭贷蛔韶洗庭猎泅毙纽钓箩簧误触以拖粥核酱恳丰鼎搐征拾徐椰匀蜀虚骆境践泅芍犊售涕姆藉沾酷网绅勿舷累菜禁桶陇憨拔刀喇匀抹压距履煎奠线眨

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