道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划.doc

7.0劳动力、机械设备投入计划
7.1劳动力安排计划
在工程正式开工前，应加强岗前学习、培训工作，组织项目部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对项目部管理施工人员进行技术及安全教育与交底，确保本工程的安全、优质施工。
劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额，并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工，且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面，以发挥高效率并保证施工安全；各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合，以达到最高的劳动生产率。
为了保证施工质量、提高效率、便于核算，施工作业班组保持相对稳定，根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求，由项目经理统一安排调度现场劳动力。
各阶段劳动力需求情况详见下表：

工种
经理部
测量工
土方工
钢筋工
模板工
混凝土工
机电工
砌筑工
机操作
杂工
合计

时间
2013年
5月
10
10
10
0
0
0
3
10
3
10
56
6月
10
8
30
0
0
0
3
0
6
5
62
7月
10
5
40
5
10
10
6
10
6
5
107
8月
20
5
40
15
30
20
6
15
10
5
166
9月
20
5
70
15
30
20
6
20
10
5
201
10月
20
5
60
15
30
20
6
20
10
5
191
11月
20
5
50
15
30
20
6
20
10
5
181
12月
20
5
50
15
30
20
6
10
10
5
171
2014年
1月
20
5
50
15
30
20
6
15
10
5
176
2月
20
5
50
15
30
20
6
10
10
5
171
3月
20
5
50
15
30
20
6
10
10
20
186
4月
20
5
50
15
30
20
6
10
10
20
186
5月
20
5
50
15
30
40
6
10
10
20
206
6月
20
5
50
15
30
40
6
10
10
20
206
7月
20
5
50
15
30
40
6
10
10
20
206
8月
20
5
50
15
30
40
6
10
10
20
206
9月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
10月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
11月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
12月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
2015年
1月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
2月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
3月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
4月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
5月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
6月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
7月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
8月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
9月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176
10月
20
5
20
15
30
40
6
10
10
20
176

为了保证总工期的兑现，将从以下几个方面来挖掘潜力，争取时间，确保工程如期交工验收。
1、农忙季节及春节期间均采取特殊奖励措施（发补助费），改善后勤管理，春节期间提高职工伙食标准，调动职工的积极性。
2、假期来临之前，提前做好各种材料计划的申报工作，配备充足的材料，确保工程的顺利进展。
3、充分发挥我公司劳务富裕的优势，加大施工力量的投入。组织一支战斗力强的施工队伍，由项目经理部按工序、分区域组织流水段交叉施工，组织工人轮班作业，不闲置工作面。
4、根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划，优化组合施工队伍，让劳动力按施工需要分批进场，并针对本工程建立相应的组织管理体系和管理制度。
5、根据工程项目需要，所有的劳动力以本项目部职工为主，不足时由公司统一调配或由优秀劳务分包人参与施工。
6、认真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解决好职工的后顾之忧，激发工人的劳动热情和主人翁精神，从而提高工作效率，缩短工期。
7、我公司承诺：参与本工程项目部施工的各个班组，在本工程结束前决不承接其他工程；以确保工程施工速度和后续工作的开展。如果发现工期滞后，我们将从其他工地调动施工人员。
8、由项目经理进行全过程监控，确保工期目标实现。
7.2投入的主要施工机械设备计划
1、主要施工机械一览表
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功率KW
生产能力M/H
备注
1
挖掘机
CAT320
3台
日本
2007
1m3
良好

2
挖掘机
KY22U
5台
广西
2008
1.2m3
良好

3
推土机
XG4221L3
6台
徐州
2005
120kw
良好

4
推土机
TL210B
4台
广西
2007
90kw
良好

5
自卸汽车
25T
15辆
北京
2008

良好

6
自卸汽车
15T
15辆
北京
2009

良好

7
钻机
12-15t
6台
武汉
2006

良好

8
压路机
YZ12H
3台
徐州
2006
15t
良好

9
压路机
YZ12HD
3台
广西
2007
25t
良好

10
洒水车
6m3
3辆
南京
2006
6m3
良好

11
装载机
ZL-50
2台
长岭
2008
3m3
良好

12
装载机
XT750
1台
徐州
2008
2m3
良好

13
发电机
6031
3台
南京
2007
120kw
良好

14
汽车吊机
TG1200M
1辆
上海
2004
16T
良好

15
汽车吊机
QUY35
1辆
常州
2002
35T
良好

16
潜水泵
Ф100
15台
南京
2000
Ф100
良好

17
砼搅拌机
JS500
2台
扬州
2009
50KW
良好

18
砼振动机械

10套
南京
2007
2.5KW
良好

19
机动翻斗车

10辆
山东
2008

良好

20
水稳料机械
ABG422
2套
山东
2003

良好

21
混凝土运输车
搅拌站提供
10辆

良好

2、试验检测设备一览表
序号
仪器设备名称
型 号
产 地
数量(台、套)
1
全站仪
TOPC602
苏州
3
2
经纬仪
J2
南京
2
3
水准仪
DSZ3
南京
6
4
钢卷尺
5m
连云港
30
5
钢卷尺
50m
连云港
5
6
砼试模
150×150×150
南京
6
7
弯沉仪
L3.6M
苏州
2
8
折叠直尺
3M
苏州
2
9
标准击实仪
LJ-Ⅱ
沈阳
1
10
无侧限测定仪
WW-2B
南京
1
11
压力试验机
NYL-2000D
无锡
1
12
标准养护箱
SBY-40B
无锡
1
13
干燥箱
766-1
南通
1
14
万能材料试验机
WE-1000A
济南
1
15
酸碱滴定仪
500ML
南京
2
16
灌砂仪

南京
2
17
砂石料标准筛

南京
2
18
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
南京
4
19
水泥试验仪器
套
南京
2
20
台称

南京
2
21
天平

南京
5
22
量筒

南京
10

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落