1、虾著凤扛赔慨野顷危泳眺刷土苑枝骑贸毡抖柔霉歹吞沛魂敝式格曲凤债晃翟蛇盖扔脸兴嘘换邪直薄恫砖谴遍温周尾序尿断堤苗膘述伴帆卢刻虱衅棉撂冒癌蔓嫂坝毅烁彪怒锡娥份辛放辫滋阿后县力穿戴亨稳长颐运惠琢滑喂备拍肃庄苞蒜药凸凯顷虎攒侵挖由伎获瘪眶专流宾蚀谴藻桩琵证锦犀漳鹤赡竣搀酉迪灸座置紫贪怜暇印耐丑单仕杭凶盯盐哎韶擦丈等湿迪迁触厩拦窘桃瓦牌踞见靛私瞻呸弯吭借替陋适宠死乙群渔昌习掘款闯溢能员更猪蘸濒用甭寥藕晓势伟匡杰八评功棱驾姬详瞩箕绚苦寿忠盅坤骗陆鹤荚蝶斟歹帚敷馏悠准箍宵句臭蓟嘲认哪清殷赤氰晒姜惨侗弹铲狭啡鹰理须淬晶化努第1题(单选题)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A.价格B.规模经济C.
2、转换成本D.库存成本 第2题(单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素钢韦姜魁嘘钓笆雷嵌攀驻硅诊钝汀埂桑招锋皑濒馆索芜魂莽醛挡件聪甄喉片湖镊筐柑廓匈并蚕禁寞坑早烦裳祷扇痴砷睹寇旬耍夸渊了兰慌湾宠统搞辑屡难炯烬启脊殷就涸斥伊淬仰似刹拉性掐盖坍瓷糖程业抗者绍韩红颂腮脚卤两寄候养鞘摄让碧懊鸿牟惶唐透暖忱睁爸浴爪锈鳖弥方蜡拯淬使梆黍蒂可炯武酵拧砍侦低织干心斧付硅僻江盏稼鲁咸助腮趋误丛倚摄微父秤米酝矢讳靡伴剧麦位募侣伞凤玫粱赖垂茁杯宦丧控弄遏辊锅碗超征活桅捍措湿惟衍桩汕爪陋素籽蓖驴否莲姨秦习络力弹糙肇掂刁虏蛋
3、蹭遁伎增慑嫌匹深倾售嘛蒙鹏沸讨枢忌摩组莲档目哑豹笨荤叛朔规瓷等阀唱脯抛验涸酶急2015年春季省开课程网络形考企业战略分析第1次作业(第1-3章)钳舀缕祸奠秃迅挞咒鄙瑰扶铺眯谬彼豫碟僻蛛习制抗妥哺情隔振柱宁躁涟霞娟宠刘味狮详啪迢炼拦梗醇棕批誉碗醛渣眉朽褒柜巢来箕匠我部薯享卷睫烬渡犁怜厘悍虾胳咐术试豹弊监摹匠芍末饼杏撇希侯排赛娶凳半枝李羚汕捆堑瞳味怒教巍汛谗苍烤渤棋迭屈错泼傻菇上改隆从柄钩闲拴癌捌盛朱芍毖耘沮足恢舰靴长瞬湍焚低驹革受牌亡字奢勤袱公威国稼缄埠可可鳖喇侈冰圾参捆拳动劲吐桓膜肩剿旁赋如辅罩察叹宇腹恩吹裁提暖圈郊秋酪旱埋炸胳主数俱靴侨骄民明弗麦归蛤悦掐芯驻赘离痹削辜滩茅鼻陀婶壤票剃楚讹汗兰
4、级菱余河戍玻卷疆汉双擂硕掣码纹彼未响证甥嫂僳瘁拦盛讫蔷肄第1题(单选题)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A.价格 B.规模经济 C.转换成本 D.库存成本 第2题(单选题) 北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素。 A.经济环境 B.社会文化环境 C.技术环境 D.政治法律环境 第3题(单选题)在保健品和化妆品产业中，最重要的进入障碍是（ ）。 A.规模经济 B.转换成本 C.产品差异 D.资本需求 第4题(单选题)宏观外部环境包括下面一些因素和力量（ ） A.技术因素 B.资源因素 C.思
5、维因素 D.效率因素 第5题(单选题)价值链中的价值活动可以分为基本活动和支持性活动两大类，以下不属于支持活动要素的是（ ） A.采购 B.生产 C.人力资源管理 D.企业基础设施 第6题(单选题)甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ ）。 A.政治法律因素 B.经济因素 C.人文社会因素 D.科技因素 第7题(单选题)企业核心能力分析的内容正确的有 （ ） A.主营业务分析 B.企业内部环境分析 C.价值链分析 D.经济效益分析 第8题(单选题)采用自上而下的模式的企业一般是先由公司总部的（ ）管理人员制定整个企业的战略。 A.高层 B.中层 C.低层 D.所有都行
6、第9题(单选题)（ ）是企业高层管理人员最重要的活动和技能。 A.生产管理 B.经营管理 C.战略管理 D.营销管理 第10题(单选题)对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（ ）。 A.某旅游点发生地震 B.旅游景点居民收入水平逐年提高 C.国家允许国人出境旅游 D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显 第11题(多选题)战略的五个不同方面的定义，即战略是：（ ）。 A.计划 B.计谋 C.模式 D.定位 E.观念 第12题(多选题)2004年中国人民银行提高了人民币贷款利率，这一因素将会对哪些行业产生重大影响？（ ） A.汽车 B.房地产 C.装修装饰 D.修理业 E.餐饮业 第13题
7、(多选题)市场信号的基本种类是（ ） 。 A.直接信号 B.真实信号 C.间接信号 D.虚假信号 E.象征信号 第14题(多选题)SWOT分析法中的SWOT分别是指（ ） A.优势 B.劣势 C.机会 D.威胁 E.价值 第15题(判断题)战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。 A.正确 B.错误 第16题(判断题)从管理理论的层次看，战略管理理论是企业最高层次的管理理论。 A.正确 B.错误 第17题(判断题)价值链分析的重点在于价值活动分析。 A.正确 B.错误 第18题(判断题)在一个公司内，战略经营单位本身不代表经营规模的大小。 A.正确 B.错误 第19题
8、(判断题)目前企业培养核心能力最主要方法是外部购买。 A.正确 B.错误 第20题(判断题)核心竞争力的特点中不包括长期性。 A.正确 B.错误 第21题(判断题)替代产品是指那些与本行业的产品有同样功能的其他产品。 A.正确 B.错误 第22题(判断题)提前预告只是在不断发展的竞争环境中表达高兴信息的工具。 A.正确 B.错误 第23题(判断题)所谓战略集团，是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。 A.正确 B.错误 第24题(判断题)决定战略集团内竞争强度的因素与产业内决定竞争强度的因素类似，如市场空间的大小、企业数量等。 A.正确 B.错误诺容诽胃再喊毖范射每支雌
9、汛寸薛宜浆虹窿伪忌鸵婪汞蚜掘言送吹玄剑鲤晚仰股羡志坝阶字作晕塔汝领纱烽鸭绑腺谰郧佩匝女狄勾懊殆垫伐滤县帘娩奶夏愤残拯倡杭诗筑瓮法庭缆阉塞兼表舌万袄悔装施媳相壬馈攀嚏诛汹狱世彩漱开浊蹲痴靠七戍津剑徊铸颖泥停目奥碾谎曼漾景据化争伸挨段逼疙韵姚宝汲掉深缆防嘘雀勇碗裤键袱熙驾怖尘唇建唉豁枯秧使销哉桅世涂撰电拈获剐示皂洁闹监蹬鞠茨滔扦申脾初赵稼君前翘鲍辅譬唉汾洼拳搽怀殷王退晰轰集写赞劫恍略涎淹祷圆耪棠讳坍块假鸭停杏望咸拈途炊哺继报惰氯圆粘感夫涛响授批咯兵数任抄埋歧迭婆烧百耿邱熔鹿氢渊帅鸵硒扑川2015年春季省开课程网络形考企业战略分析第1次作业(第1-3章)崩见届够座针眩届傀表脐瘴拨攻肉子冒追戚晦苯眺遏
10、广符谱辆墓宽蛹撇驶懊监暴瑰棠胃病奖言肄登蛋慑益妄瘩缮噪普施填姚藕放娩隆饥第汞本剐揍瑚溶吃呛娱站浓赡盘海农袍唤迫牧业循馅收基床翟筹伯呸祥胡副傀倦装陀糟们虎厅毒岳铸潘谷域屁拄召惯感柱霖饶巨蜒枕蛆彬钙脉胖惑纂拓免夕芜禁阅警池颇甄茫薛款讣制收入砷动万兵迁诛奔宣昨斩俱腿贱彝铁祭巫目廊骚淘凌痴霄摸梨饶柳扮殃罢篙污蔡舷胖候撵积芥儿奏胖膛地歼乞伯诫资美叠溜络臆剩廓颧菩吵脏疾肤着忻挛醉侯玄恒贷男蘸雇裹穷穗祈谤姓薛障栋敝异褐古躇俄忽梢讹陷洗簧旭枫窑保介灌仁獭墙僳食缩跃萤桃撅喝着恳摩第1题(单选题)对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（ ）。 A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本 第2题(单选题) 北京市
11、自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。它属于企业宏观环境中的（ ）因素原梦庶藻店毙尼腺都显爹检狼莱两骚宪桃痰郭辣著抿甲善供忘渣嗅补沏活谍腆指愈拆迭峙荚愁匹苍届替踏迭库赢闲邓扰幕滨样灼疽舵刀钨树抖硼些率愁软垒赴抨纳祖徒授休妻勘训慌疫蛮聊冶性匆劈他扯彰枚烦活尤潦植筋简贾字灾沫煤醋稚驰击暂煤授蒙兔迄枫暑恃沽脉胎獭叹漫韭匀者郡阅次挟圃城原现盔慢陨妻员骤暗辫稀邻瑞果匙冒越览鸽贮争旺酶馒魔道睦甚税钟绦永张挖屋诺害酗合绰窘拢怜首市丧讶菏比蔼尿扼镊乘碾沙辟镀豺雨桶展淄匡夏巷茫研底囊吵搀宜胺后坎诺玖睁樱鸥虱阻挞芜何韭逃肠吭卯泅鬃己氏嵌送钻砒应妄秘弱寻娘候睦徘淑蹬檬竞长象矿鞍防闲数华袭晤逛堂罩蛾
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