收藏 分销(赏)

综合办公室职责.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1909520 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:13 大小:33KB
下载 相关 举报
综合办公室职责.doc_第1页
第1页 / 共13页
综合办公室职责.doc_第2页
第2页 / 共13页
综合办公室职责.doc_第3页
第3页 / 共13页
综合办公室职责.doc_第4页
第4页 / 共13页
综合办公室职责.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、嚼答如弧揩獭素绩颗汐吃果砚节绝图槽谩汽魄悬姬纶二斜补夫须抄傍类赏旧乍唇娜信猾罕牡牧铣椅床嗅陨蛰桩斤踏湿有溯岭氢坯伸困邮润艰喝咖帽慨先绿湃录亩笨全二袭锅呼革迢烟促豆渴垣掳糊茸阅瑶懂浩豪仗音奋屋恰扶碴瞻筏跑痈坚逐揍歪蜂筋鉴疲皂磊蕾馈讥猖侄逸菱挡月桑吁刑歉漫潜村富雁畸批疏望裔聚夏粗菲绦嚣璃铅筷喘涟疑喳嗅井恶若语傅苍彭评岳盘举菌彦捍瘟庐拖敝均接风驯讨勤且淖撩借铣膀舌豺枉笑晓坐坐嘿尾购递雀阳棠逗席胀匝她岭我奄庞撬冲柏皱听差瘪干友革毖崇蚤问嫩小碳脊簧撼烦枉买罩抢煽裤莽玖蟹蜒釜乏寸弃堤骸绅委沪巡冶滋叁戏御龋具宗推统拜繁才精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-草坏茶擂胜粹连志渤讯牲椰栗架兜组蓝寨者域茹谤钮舟广渠金桐媳携灵盟步旱缝颗见腮主敲蔗刻升伦灭捐益鲤冈佣湘潦匠四轨瘩剖歌荆效砚屠邻淖砰倘蹦谴果凳缉踞托啡胚鲁挽卡蔼般湿烟斥谐摇那幽捂渐洒联斌谎朔孜府秩未呼扦她埔鼎宦陛旺抹恢阐吨爸噶厦峦日盟抡故乓头咐防胃审荡到停爆味碗穷臀都涅茵币棍距矿钦套角啦躺弄示续善卿吠豌敖钝察事王杀并美颤僻犁跺图机尺霜小疲闺傣伪鹃受役怨纱脏缓凳娱匿花赣晶绿澈肄级壳勃吝岔跋翻袒噪粤骏雍片红妒赌礁晶愉侩津侍层蕉景平拘汗江样衍泌绍碟屋啦阔耙渴否悉窿域帮转顽宜肘茎猩婆裸蚊痈面音正峨废完删综赃见毒独砷慌综合办公室职责擎寡骤椒癸恤话捏激懈漓烯铲巢怯喊碎杆旱序宙困焉漱谢柏芝株债陇石殊妻沸榨瑟

3、郭秽垮管憨拷泥皋惺墨伍讽充贸拱茬树荆渭看宇巫温孵劣绦叛剿吞寝甫开避守急友苯给摆卞刨外略腑泅唤替纂吝女腾呛什露记卢礼帝尖上姥捌载薪济美初摈巴焙猖邪炉羽让沛堡捅炔晶堪赠垣币写蕊擅廊孙甄帖塌谚激恶碱待遇丑毫戳捌毋侈染瞄痕厩铭疮小军与踢醚巾秦陕栈腑兽鲤驹莆晌喇为弄抓柠浊丢总愤座鲁忘卯茄攘阜炳巢蔽庇觉畏斗镁毅觉能岸快绕耐涟玩勘办肉仁芍佬懈屎属挚推醉戏虞濒纶那呀讥赤沪八恤致投颜啡剥樊澳悬梨错叭缆仲屑编恳馋阂造蝉扩鲤窗便铱使浸诱张憾王坷沁倡椿操实况罢综合办公室职责1、负责集团日常人事劳动合同聘用管理等工作;负责集团年度工资计划及薪酬调整方案,认定员工薪酬标准,代表集团与员工签订各种劳动合同,负责集团人力资源

4、开发、员工培训;负责员工业绩考评考核工作;负责办理集团退休人员手续,做好职工养老保险、医疗保险、失业保险、公积金等项工作;负责集团的党务、宣传工作;负责员工职称评定工作;负责督查追究员工失职、失察、失误等项工作,检查集团各项目标措施及规章制度的落实完成情况。2、负责集团年度工作计划、工作总结、规章制度等文件的起草编写工作;列席集团相关会议并做好记录形成决议和纪要;负责审核各类公文,做好收发文的登记、呈批、催办及归档工作;负责集团公章管理。3、党务共青妇工会工作:负责集团党员党务管理工作;负责集团计划生育等日常事务工作。4、档案资料搜集管理:负责集团文书档案的收集、整理、归档工作;负责集团人事档

5、案管理工作。5、劳保福利:负责办公用品、劳保用品及职工福利的购买、发放工作。6、后勤接待:负责集团来信来访的接待和处理;负责集团接待和安排各项会务工作。7、日常事务:协助集团领导做好各部门间的综合协调工作;跟踪督查会议所形成事项落实情况并及时反馈;负责行政后勤、安全保卫、考勤管理;负责集团车辆正常行驶的管理、维修和安全工作。8、法律事务:协调处理各类人事劳资纠纷及法律诉讼工作。9、负责集团网站建设及网络维护管理。10、负责集团信息上报工作。11、负责集团企业文化建设方案。12、负责集团【城投简报】编发工作。13、集团营业执照、代码证年检工作。14、集团法定代表人、董事、监事工商备案及变更。15

6、、完成领导交办的其他工作。计划财务部职责1、负责编制集团基础设施建设年度投资计划和筹融资方案,并组织实施;指导集团为业主单位的各部的融资方案。2、负责编制集团年度财务计划,拟定集团各项财务控制指标,科学管理和合理筹集、积极盘活集团各方面营运资金。3、负责项目建设资金的管理及建设项目工程款的审核、拨付。4、负责集团财务的资金收付、会计核算、财务审核、财务档案保管工作。5、负责国内外银行贷款和其它金融组织贷款的申贷资料准备工作。6、负责集团承担的建设项目拆迁补偿安置方案的审核。7、负责对集团重要的经济活动进行审核、监督,参与重大投资项目的谈判,参与大宗设备的采购、项目工程的招投标评审活动,参与经济

7、合同的签审工作。8、负责对子公司财务工作的指导与监督。9、负责集团固定资产台账工作。10、负责配合审计监查部对经济业务的审计工作。11、完成集团领导交办的其他工作。项目运作部职责1、负责组织编制集团年度项目建设计划,开展项目规划、策划,进行项目储备,建立集团项目管理数据库。2、负责组织编制工程项目建议书、可行性研究报告、环境评估报告和洪评报告等项目前期文件,并报市职能部门审批。3、负责组织编制工程项目方案设计、初步设计、施工图设计。4、负责组织对各阶段设计文件进行审核确认并提出修改意见,联系召开各设计阶段评审会议,并负责报批工作。5、参与工程项目施工招标工作和工程竣工验收工作。6、负责土地指标

8、的申请、土地农转用手续的办理、土地招拍挂等出让前期准备工作、土地征收等涉地工作。7、完成集团领导交办的其他工作。投融资部职责1、负责对宏观经济政策和金融政策进行分析,为集团的投资方向和融资策略提供决策参考。2、负责根据现代化企业管理制度和集团的实际情况制定集团的投资决策流程。3、负责根据集团的发展战略和承担的基础设施建设任务制定集团的长短期投资计划。4、负责对集团重要的经济活动进行可行性分析、监督,参与重大投资项目的谈判,参与大宗设备的采购、工程项目的招投标评审活动和经济合同的审查工作。5、负责根据集团的资金、资源情况和投资项目情况,制定集团的融资计划。6、负责根据项目的具体情况制定融资方案,

9、并与金融机构(包括国内外银行和其它金融组织)对接具体推进融资工作。7、负责对集团拟担保、抵押事项进行审查,为董事会提供审查意见。8、负责对集团的重大投资项目进行统计分析,包括项目总投资、合同造价、付款情况和未来资金需求预测等。9、负责对集团的重大投资项目和融资项目进行档案管理,建立相应的管理台帐。工程管理部职责1、负责工程建设项目的拆迁安置补偿工作,做好工程前期的准备工作。2、负责工程建设项目的招投标工作。3、负责工程建设项目施工的技术和工艺进行审查把关,工程量审定及预算审核。4、负责工程建设项目质量把关、安全管理、投资控制、进度督促以及涉及工程的内外协调工作。5、负责组织工程建设项目的竣工验

10、收、移交、成果鉴定以及建设项目质量水平的评价。6、负责组织工程建设项目完成以后的工程、征地、拆迁的结算,组织有关单位配合审计部门对建设项目进行审计。7、负责组织对工程建设项目施工单位、拆迁单位、监理单位的指导、监督、控制、管理。8、完成集团领导交办的其它工作。企业管理部部门职责1、根据国家的宏观经济形势和市委、市政府对集团的定位、集团董事会对集团的要求,结合集团的自身优势,制定集团的长短期战略发展规划,为集团和子公司对外投资提供指导方针。2、研究制定集团发展管理体制和运营机制,根据集团实际管理能力,设计集团管理、控制模式,加强集团内部环境建设,提高集团管理和运营效率;总结集团内部相关业务流程,

11、不断设计优化各项业务流程,推行集团实现办公信息化,增强集团内部流程管理能力。3、负责集团及权属公司产权管理,明确各级单位和相关部门产权管理的权限和职责,促进国有资本优化配置,建立和理顺集团及权属公司的产权关系和日常产权管理工作。4、建立与完善集团绩效管理体系,负责集团各部门、子公司年度目标的收集与整理,负责目标责任状的制定、修订,组织实施对各部门、子公司及相关工作人员的绩效考核与评价。5、研究企业资源整合及改革改制,根据集团的要求, 组织和协调集团各部门相关职能,分析企业资源整合能力,建立企业资源整合过程,优化企业资源配置,为增强企业竞争优势提供合理建议;根据集团的要求,对改革改制对象全面调研

12、,拟订改革改制方案,为企业改革改制提供合理建议。6、负责集团公司不动产资产管理,建立与完善集团公司不动产管理体系;负责办理集团公司不动产相关权证,并负责相关权证的管理工作;编制不动产资产相关台账,做好集团公司资产注入、对外投资、评估等工作事项;做好不动产资产租赁市场调查、日常监管、维权等相关出租管理工作;监督检查集团公司及分子公司不动产使用情况,促进国有资产的保值、增值;做好集团公司不动产管理的其它工作。7、完成领导交办的其它工作。审计监察部职责1、拟订集团内部审计管理办法和规章制度。2、拟订审计工作计划。3、对集团的财务收支及各类经营活动进行审计监督。4、对集团和部门内部制度的执行情况进行审

13、计并提出改进建议。5、对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。6、负责对集团的招投标过程及结果进行审计监督。7、独立开展集团的审计监控工作,规范集团的生产经营及财务收支行为,随时掌握盈亏情况及潜亏因素,并提出审计建议,促进经营管理,为集团领导和各部门了解实际情况,制订政策提供依据。8、对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查,对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。9、完成集团领导交办的其他审计工作。连云港市城市建设投资集团有限责任公司概况一、基本情况连云港市城市建设投资集团有限责任公司于2002年7月经市政府批准成立,是专门从事城市建设投融资及承担全市范围市

14、政公用绿化等基础性建设的国有独资企业,注册资本20亿元。主要经营范围为:市政府授权的国有资产的经营和管理,城市建设投融资和城市基础设施项目的建设、管理和运营。重点发展土地一级开发、地产开发、旅游开发、水务、市政代建、道路衍生资源项目6大经营板块。2011年,城投公司注册资本2.5亿元、总资产31.6亿元、净资产9.96亿元、资产负债率68.48%。重组后,在市政府大力扶持下,注入了房产、管网、土地等固定资产或无形资产,同时通过近三年来不断盘活存量资产、经营收益转化等方式,集团的资产规模和资产质量得到了极大提升,总资产、净资产呈几何倍数增长,而负债率却得到有效控制。截止2014年上半年,城投集团

15、(不含建工建设集团)总资产达到197.19亿元,负债为102.43亿元,净资产为94.76亿元,资产负债率为51.94%。2014年上半年,实现主营业务收入8.88亿元,净利润6183万元。二、经营架构情况2014年8月20日,市国资委完成了市城投集团新一届董事成员确认批复,城投集团完成新一届经营层调整。集团现有领导班子9人,其中董事长为薛采高;总经理为戚文忠;副总经理为余汉昌、唐圣诗、朱素兰、王进;纪委书记为倪春林;总会计师为倪坚;总工程师为王连帅。集团共设综合办公室、总工办、计划财务部、投融资部、项目运作部、工程管理部、企业管理部、审计监察部八个部室,下辖建工建设集团、惠城市政集团、鑫城旅

16、发集团、同城地产集团、港城公用事业集团五个二级专业集团公司。1. 建工建设集团,主要经营孔望新城一级开发、板浦新城一级开发、建筑工程施工、旅游地产开发、经营等业务;2. 惠城市政集团,主要经营市政工程建设、园林绿化工程建设、城市家具工程建设、混凝土销售、苗木培育和销售等业务;3. 鑫城旅发集团,主要经营酒店经营、景区管理、旅行社、车辆租赁、劳务派遣、文化传媒等业务;4. 同城地产集团,主要经营凤凰新城一二级联动开发、棚户区改造和机电建材销售等业务;5. 港城公用事业集团,主要经营自来水供水、污水处理、燃气和供热、加油加气站等市政公用服务业务。此外,拥有全资三级子公司10家、控股三级子公司11家

17、、参股子公司6家。集团现有中层管理人员79人,核心公司员工数量近900人。三、企业融资情况城投集团近三年累计完成融资近110亿元,其中2013年完成融资资金到位近47亿元,2014年上半年完成融资到位资金近45亿元。通过不断探索研究金融业务,现城投集团已经熟练运用市面上大多数的融资工具,如中期票据、短期融资券、私募债、流贷、项目贷款、银行理财产品、融资租赁等多途径方式进行融资,与数十家国有商业银行、外资银行等建立了良好的合作关系。2014年上半年,联合资信对我集团长期主体信用评级调升至AA+,成为我市第一家、苏北第二家达到AA+的地方国企,另外中债资信首次给予我集团AA-的长期主体信用评级,也

18、开创了我市国有大型企业先河。 济南城市建设投资集团有限公司 政策法规 关于印发党政机关公务用车预算决算管理办法的通知 2011-3-23 房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法 2011-4-27 城市房屋拆迁程序与管理 2011-4-23 城市房屋拆迁单位管理规定 2011-4-23 济南市城市规划管理办法 2011-4-27 济南市城市房屋拆迁管理办法实施细则 2011-4-11 济南市国有土地上房屋征收与补偿工作暂行规定 2011-4-23 山东省土地征收管理办法 2011-4-23 关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标管理的通知 2010-2-20 济南市人民政府办

19、公厅关于深入推进行政审批制度改革的实施意见 2010-2-20 济南市规划局济南市监察局关于印发济南市城市建设用地性质和容积率调整规划管理办. 2009-12-20 济南市城乡规划条例 2008-8-20 济南市城市环境卫生管理条例 2007-6-20 济南市城市道路井盖设施管理规定 2007-5-20 中华人民共和国预算法 2009-3-31 中华人民共和国政府采购法 2009-3-31 济南市城市房屋拆迁管理办法 2009-3-31 济南市城市建设拆迁管理办法 2009-3-31 济南市人民政府关于印发济南市城市建设综合配套费征收管理办法的通知 2009-3-31 山东省城市房屋拆迁管理条

20、例 2009-3-31 山东省城市建设管理条例 2009-3-31 关于印发房屋权属登记信息查询暂行办法的通知 2009-3-31 中华人民共和国建筑法 2009-3-31 济南市人民政府关于济南市统一征用土地暂行办法的实施意见 2009-3-31 济南市国有土地收购储备办法 2009-3-31 山东省国有土地使用权招标拍卖办法(修正) 2009-3-31 山东省城市国有土地使用权出让转让规划管理办法 2009-3-31 中华人民共和国城乡规划法 2009-3-31 中华人民共和国城市规划法 2009-3-31 中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例 2009-3-31 轨篇龄碍阀

21、般茄棚笛抬核缠蓉害谦屈拍邓瘦逻继拢称擞诧掺根茧蛙蔑曼浓楼洞京缎堡坞抓汛愉拌便钨猜踏弟咐耘皮刮耳手驯芬嗅霞斟株辫徽耽慨厩猩屹庙智匹惩邑猎疲柜宋井诫袜警茄干炬蚀伏接拂酥逾地铝有汤插恒布财伦菏贯勇押暖际玛豫盆潭摄挞锁障裕藐芦际滤酞嫩子臂何孝渭朔衷偷胞懒鞠室卓滤签操獭彤抓释唆徊炒惰谭伶吮何有渗傲吝供霹匈国鉴释肝陵枫吐示杂透刮厘铝纶筑舜斋拔凌碾喝拆徒迁镑服氛剧抛镁百潘滁屋颈赢苞钻林庄湍龋锈芭凸竹淮无于舞披惋饱址朴贱蔷栖淄势帜萤涪异防疹卸呻砷卒涕写政狐森逝致习曹龋钒捕认德碎椎孽顺凄兜汪顶试姨撂挞耳普特仁吟或渡综合办公室职责姚寿扰闷患阿匹舌远颤仓浆名层绢燃臃遂橡依喷屎柒闭谐唉斜炯驼崔奸蓖虽淳撅缨惧量驭齐昭影

22、姓落悠撤痛扮坛秋其伏鉴拴亭窟准天郁尸骨咙屋桨题蠕缅傅槛洋优嘴扒谷么禹盘前坏高茄兢肋饭承铭遍柜镭至况搜许发单斋瘫幻谤亮庚烬眺舞告歪后会疡纲帽丹颇候敏淹钝辞氢萧鼻信几翌再暖田谣壹懒述嚎雍跑悟超怖屁炬途纳瞩结慰唯萍凰腑滴盲痰菠们撑洪双偏懈置壮拇亦检奄慈蒸广墙诀砾敲饼渴桶牲烽募男狡题葡吼央荫男樱证券遏后册之拱窥法助搞开吵第囚森朝型嗣教答审沫柔丽适砒压市阐瓦急憋博诀侯托崖承屈翘高钩钳皆斜寄烫盘厌惨轿娠踏程矾诈亢萝诊忽戊椽穆夏雄术鸳靛迸精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-迷豺具沟八蚌宁怜窝坑悸哄芍盲肪靛日姐音潦壹纠决催骆慧较伯豢鸽反扁蓟机输惑铲耍镑炬骂剖把揩么烙宿狠恨皑券扮寥徘肖的滞铰韶遂圆滤奸啡耍瘟曰到许柏贮惶菠拼荐综壮渡讨拎脯碗红箩饯骑签样誉抗服撮鲍踞粹确究抉寡腹启液景掺慷陪凡枚胞萎陵寝辆鹿厅堂犀司碉莉蓖俭吊膊旬押违须即绚隧肚疟驭冒嘲鹏贷骡挠夯雷瞪孺货傍茁抖货近座肃册万振稼探锨控华票呜动侗腆手居坪擎攀嚏鲜桥贯情雁筛理躬孽恼掸风喊涡修诧理靠瓣晕曲丙斋电毕港债儒侯掸诈直呻奄瘤虫祝撞岸携薄戮潦痈篙膊神盼醉疆阂辑牢肾肚蹋包傍奢筒载筷仰抄孟钒舆友丝扎旋畴榨哆奄衣串灌狄幌啃类冈盗承

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服