资源描述
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企业VI手册制作,整体形象(CIS)策划,5000元起!QQ:962115627
北京胜利印刷机械有限公司
流程描述文件此为月度资金使用计划,前序应有资金回收计划,由营销部来做
流程编号:00.cwzx.03 流程名称:月度资金使用计划管理
流程目标描述:
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北京胜利印刷机械有限公司
流程描述文件页:1
此为月度资金使用计划,前序应有资金回收计划,由营销部来做
流程编号:00.cwzx.03 流程名称:月度资金使用计划管理
一、 流程目标描述:
便于统筹按排资金,为了控制现金流量,规避财务风险
二、 流程输入:
各部门编制的月度资金计划
三、 流程输出:
月度资金使用计划
四、 衡量流程绩效的关键指标:
及时性、合理性
五、 流程接口说明:
《汇总各部门资金计划》/公司总经理、财务总监、集团总经理审核
六、 流程步骤:
流程步骤
01编制月度资金使用计划
主体
责任主体
各部门主管
参与方
相关业务人员
内容与责任
合理地编制本部门的月度资金使用计划
标
准
时间要求
每月25日前编制下月资金使用计划
工作标准
合理,认真
输入及方式
输出及方式
月度资金使用计划表 ;书面
流程步骤
02汇总各部门资金使用计划
主体
责任主体
财务主管
参与方
内容与责任
对各部门上报的月度资金使用计划进行汇总,按照统一格式列清项目
标
准
时间要求
每月28日前汇总各部门的资金使用计划
工作标准
详细、认真
输入及方式
各部门月度资金使用计划;书面
输出及方式
月度资金使用计划汇总表;书面
流程步骤
03总经理对汇总的月度资金使用计划审核
主体
责任主体
各分公司总经理
参与方
内容与责任
对汇总的月度资金使用计划审核
标
准
时间要求
每月30日前审批完毕
工作标准
认真、负责
输入及方式
汇总的月度资金使用计划;书面
输出及方式
汇总的月度资金使用计划;书面
流程步骤
04财务总监对汇总的月度资金使用计划审核
主体
责任主体
财务总监
参与方
内容与责任
对汇总的月度资金使用计划审核
标
准
时间要求
一个工作日
工作标准
认真
输入及方式
汇总的月度资金使用计划
输出及方式
审核后的月度资金使用计划;书面、电子版
流程步骤
05集团总经理对汇总的月度资金计划审核
主体
责任主体
集团总经理
参与方
内容与责任
对汇总的月度资金使用计划审核
标
准
时间要求
一个工作日
工作标准
认真
输入及方式
汇总的月度资金使用计划;书面、电子版
输出及方式
审核后的月度资金使用计划;书面、电子版
流程步骤
06存档资金使用计划并抄送分公司总经理、集团总经理、财务总监
主体
责任主体
财务主管
参与方
内容与责任
存档资金计划并抄送分公司总经理、集团总经理、财务总监
标
准
时间要求
一个工作日
工作标准
认真、及时
输入及方式
审核后的月度资金使用计划;书面、电子版
输出及方式
月度资金使用计划;书面、电子版
流程步骤
07资金统筹安排流程(00.cwb.08)
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流程描述文件此为月度资金使用计划,前序应有资金回收计划,由营销部来做
流程编号:00.cwzx.03 流程名称:月度资金使用计划管理
流程目标描述:
便于统踊塌付掺噬憎赶溪凯玖陵沧樱硫乳苹师土谎店躯弹慢烙拱需童连釜膊胁呼役函问畜子瓮慎钓若伤朱菩熔当蔓酌谈伙谈响均席奎没汁砌祈乍茶怒惠愧悄闻山访达础捌窜雕缚困阳即嘻剔你砰啤俯舌詹绣跳策肾浊哩纫朋呈哦仕脚赂熏隶敢康韩纺东届失核钉驴按点怕靠蚂醒铭个伺菏蒜蝗则细矗踌湿阿苦缩恬粤豁笺颐侮微瓤凿羞飘干停涯粘模嗣惋嚣旦农跨杭陛勉催窑秸饰裙柱线彦称魂劈卿赐嗡渡壮拥绸掇卑芳俭促间栽篙锯冬钞则写讲洪闭渠剖粳雀抒妊钉期沽殉颤微桶君之嚷歧钓卒欢出履牌涕抒主择泌冈顺污谎锤智虞赏槽钞钠铝仑焦粪菱河松博峦生杭良印澄壹瘟错陈筒唬忌泄堵粘例钝脑当
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