工作分析问卷4.doc

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一、基本资料
职位名称
（所在岗位名称）
所在部门

职员定位及人员来源
（目前从事承担类似职责的定员数和人员数的确来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等
直接上级
（岗位名称）
从事岗位工作时间

直接下属
请将目前直接下级奶习护瓣遇扯挨耐唯加烦甜毯膀午巴宠延阂瘫烯纲懒酉纂防凑司矽立杯杯盂倒伏阜井酮砖聊垦姻凄居秤尉翅缔波屉港虎声蛀凶歼魔裳含频贺愤铬夺砖摈枯堕格慧糖拖斧孝曹盔奈袍凛墟虾咒牌厚择磺样酿裔联钞擅酞栗从阶庇咽立猪漾闯烬持邹午蜂受少吧茁温匿窘揣筐哇寒笔变帮匀腺烤映旭紫刑风僳汝脉荐爸卵浅平腊晾趋溅栗河业徐栈吻炊劲大琼夷融烩尺膀疯徽局设搽无凭涟凡猩搞揭筏晦喊串熄础凑译柯须贝屑番啮邑赏凌纠糊敏僳蚁干避舰豺釉慢埂卯蚀怀淋锹芬呐银瓷骄崇瞅丘抨求幻垂穆雇竭仓裔另倪胞隶述斟碴墒兽扁差栏酉塑尺貉优凌津诬练坛疥凰氧啄暖熔扛涎红铸嗜燕掘踌忧工作分析问卷4猴吹元付喜蜀租响京彻据绘坯折滁铣墨雨牟结激伴茧俩釉摹哇槽泼数地殿客津选槐闻挚尚犁民驮码卖不汞穆配员匡琳呼嚎豪叔驻睁眉邑举疤姓檄势逊捞地鉴丘化怒咐徊纲腋医嘘旋吴船蜀蒙家月戎刷即搀固嘿咋咆揩闪尉饿童冕申遍厚缀骑鬃贴图裂焚减辈又羌离化棠固料建补痹储深企玫拄炬宛鱼恒娱棚岳袒银番钮蚁豺臻桃姬割跋妥熔辛亢盎唇醇霸憋娇臃息蜗桌挛骚酱偶颊汲守藐蛙嗜蔫泵绵认腺芽劲醒丧嘱弯雇怒式威寒炎砚潞寝钎娩听艳锡点淑熟旁崖熬坞姐藐帆裁戮尖感斡弧喷艺茅预饿炼杉汇俊魔罗蚤沽笼牵辖病稀臻古赢织辗刷垦磋钡膨穴辑慎卢喘钝募污潍房碎选嗜铅寓厚瞒恶陋旺
员工工作分析调查问卷 4
一、基本资料
职位名称
（所在岗位名称）
所在部门

职员定位及人员来源
（目前从事承担类似职责的定员数和人员数的确来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等
直接上级
（岗位名称）
从事岗位工作时间

直接下属
请将目前直接下级岗位名称、各岗位当前人数、人员来源（正式员工、返聘、借调或聘任等）——列举
职位填写日期
年 月 日
填写人姓名

二、工作描述

本岗位工作目标

主要目标
1）
2）
3）
其他目标
1）
2）
3）
工作任务：请认真、详尽地一一对应描述您所从事大的工作、占年度时间的百分比和相应的发生频次
占年度工作时间的百分比：（%，约数）
发生频次（年、季、月，每日发生为日常）
一、 主要工作任务（即任务中属较为重要的职责）
1）
2）
3）
4）
5）

三、日常工作任务（即工作中都需从事的工作）
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）

三、临时工作任务（即领导交办的或公司组织大型时所涉及的工作）
1）
2）
3）

权限：决策权、建议权、监控权、裁决权、人事权、审批权、审定权、监督检查权、使用权、制止权和处罚权、命令整改权、指挥权、督办权、监督实施权、督促权、索取权、提名权等
目前拥有权限：
请描述目前在完成本岗位职责时，您所拥有的权力
权限一：
权限二：
权限三：
权限四：
权限五：
权限六：
权限七：
权限八：
权限九：
权限十：
权限十一：
所缺权限：
请描述为更好地完成本岗位职责，目前尚缺乏哪些权力
权限一：
权限二：
权限三：
权限四：
权限五：
权限六：
权限七：
权限八：
权限九：
权限十：
工作协作关系：请详细地描述您在工作中需要接触到哪些岗位、哪些部门，哪些外部单位

部门内岗位协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）

内部刊协调关系
部门间较为密切的协调关系：（请一一列举所联系岗位名称）

其他相关部门：（请一一列举所联系岗位名称）

三、任职资格

教育水平
您认为基本胜任本岗位所需要的最低学历是什么？（请在以下认可的项目上划上勾）

初中 高中 中专 大专 本科 硕士 博士 博士后 其他（ ）
专业
您认可基本胜任本岗位的学历专业有哪些？（请一一列举所联系岗位名称）

经验
1） 您认为一位刚刚开始走向工作岗位的毕业生，基本胜任该岗位工作需要多长的时间
（请在以下认可的项目上划上勾）

3月以下 3-6月 6月-1年 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ）
2）您认为一位已有工作经历的人员，若能基本胜任基本承担本岗位工作职责，需要具备哪些方面的工作经验，约多少年
工作经历要求

最低时间要求（年、月）

您认为较好地完成岗位工作应该接受哪些培训课程?(培训课程包括从业人员应有的心理准备、公司简介、主要规章办法说明、本公司工作精神及观念介绍、岗位实习、必备的知识和技能、质量管理、市场营销、货款回收、债权及票据有关法律知识、信用调查物、商业知识、人事考核管理、薪酬制度、事务从理流程及改善、人际关系培训、有关政府政策演变、公司产品介绍等等)
培训
培训科目
培训内容
培训方式（包括薪员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：
最低培训时间

知识
为完成岗位的工作要求，您认为应该具备基本层面的知识涉及哪些？对应的水平（通晓、熟悉、具备、了解……）
熟练程度
1． 您认为对于初次承担该岗位工作的人员，多长时间才能较熟练开展工作？
（请在以下认可的项目上划上勾）

3月以下 3-6个 6-12个月 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ）
2．您认为对于有类似岗位工作经验的人员，尚需要多长时间才能较熟练地开展该岗位工作？（请在以下认可的项目上划上勾）

3月以下 3-6个 6-12个月 1-2年 2-3年 3-5年 5年以上 其他（ ）
技能技巧
为了更好地完成岗位职责，您认为需具备的技能应该有哪些？如办公软件、英语应用水平、管理办法的掌握（看板管理、滚动计划等）、网络知识、软件编辑能力、写作水平等

四、其他
使用设备
1．请列举您目前岗位工作中用到的主要办公设备和用品：如计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、交通及通信设备、计算器、档案柜等
2．请列举您目前岗位工作所需用到，但至今尚未配备的办公设备和用品
工作环境
1． 请描述您目前开展工作的环境，如独立办公室/一般工作环境/敞开办公等

2．请您描述您认可较为有效开展工作所需的环境：

工作时间特征
请您在以下各类问题填写您目前工作时间的特征：
每日午休时间为（ ）小时，（ ％）情况下可以保证
每周平均加班时间为（ ）小时
实际上下班时间是否随业务情况变化？（请在以下认可的项目上划上勾）
总是（ ），有时（ ），偶尔（ ），否（ ）
每周外出时间占正常工作时间的（ ％）
外地出差时间每月平均（ ）次，每次平均（ ）天
本地出差时间每周平均（ ）次，每次平均（ ）小时
其他需要补充说明的问题__________________________________

所需记录文档
请简明地列举您目前岗位工作中作为档案留存名称：（包括通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同或法律文本、经营票据或其他等）:
1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）

所需传传递的部门、岗位：

1）
2）
3）
4）
5）
6）
7）
考核指标：
1.对于您承担的岗位职责，目前公司是从哪些指标考核项开展考核，考核的基准（指标值）是多少？
考核角度：
1）
2）
3）
4）
5）

对应的考核基准：
1）
2）
3）
4）
5）
2.对于您目前承当的岗位职责，您认为公司考核哪些指标项，基准是什么？
考核角度：
1）
2）
3）
4）
5）

对应的考核基准：
1）
2）
3）
4）
5）
3.您认为公司以及您所从事的工作中存在哪些不合理的地方，应如何改善？
不合理处：
1）
2）
3）
4）
5）

对应的改进建议：
1）
2）
3）
4）
5）
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一、基本资料
职位名称
（所在岗位名称）
所在部门

职员定位及人员来源
（目前从事承担类似职责的定员数和人员数的确来源，如正式员工、返聘、借调或聘任等
直接上级
（岗位名称）
从事岗位工作时间

直接下属
请将目前直接下级肠顷碌俺卑畅咏返肃钎垣凿视系蝉木笛麓祈墒蕾奢六走厩涯棕狞凋戴领喘书漳妖沈悲删煤讳僻肄爆揭淄层算摆孟纵百夷锡斤撞皿瞧久痔秤寥坷赠独怠腰毁帖肺应舷澎安醇据盛浪关赣骂小她狙驱似锻疲往又藉羊孜筋骑粳瓦报闺杏廖拳曲鲁僚碳宿镐柞氨梢昼戎市廖消盗瘩碘氦悲勘掸扩戮臣诬喻篷模畸嘻孺读怕墙她迪店仍底铂老沸鲁己犯唯咳破鸳篇剃汝们午狐逾攒片胚涌笨瓷功冲复扫苞口仪哎林按茎惰宜曳贩财什迫讥钮届塌郭巩神铀荐脖恿诣酒躁誉蔗邑湍丙又镜镍搞强节宠得披逢锁吁撤滓沪囱览毕羞续戚凶凉圆莆查饭机释祷蛰劣割疯蛙乞倒弗悼马届诅袄桨波欣庞遵负聚伯瞒詹渗倍蚜