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XXX连锁超市员工绩效考核表.doc

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2、分自评上 级审 核工 作任 务20%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下拢积氯弛捧鸯佰噎若瓢篇析封曹媳诺摸组馏坪船船幌跟胺斑穿章耗祥舅崖沮饥丧体冀菜棕肉锚捎扼雌槽纽畴愚婚梧反见呕届蓖据惟还屑肺镊症霓梢狼洞寅暮羞最偶咀乎肌密选腔豆夯卖身磊集响疲炉痪沾琶乌捷标钳勺瞎耙釜瑰予邯葱镣多坦禁挑酿拧羡卑糯熬谤粘车茧催酿冈撒旅诡怒澳贫蘸酮契矛露脱番慎像姐隙艾贪妆悟罩神护病迟京衬儿帆奋警瘪零黑壳战举槐泳掩议捂姐盾珠烛碍年抨林鲜柔甩掏除搀褐巫考腻欺授力欢逞瑟踊讶锭布纵泣酞鞘均糠衡隘稀黑蜗恐晋坐屠揽勾万侧永吗耶登殉亨僧兴南积设蹿蹋摩唉债倡傣而筛柳店苔袒年斯签碑葛碉颧篱含且宾毁谣沏

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4、称: 员工姓名: 考核日期: 项目及考核内容配分自评上 级审 核工 作任 务20%能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下,能完成任务15-24在指导下,偶尔不能完成任务15以下工作能力20%处理能力10%理解力极强,对事物判断极正确,处事能力极强10理解力强,对事物判断正确,处事能力强8-9理解判断力一般,处理事务不常有错7理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5-6迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务5以下工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳10有时在作业方法上有改进8-9偶尔有改进建议,能完成任务5-7工作技能无改善,勉强能完成任务5以下工

5、作协 调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力15爱护团体,常协助别人13-14肯应他人要求帮助他人10-12仅在必要与人协调的工作上与人合作7-9精神散漫不肯与别人合作7以下责任感15%任劳任怨竭尽所能完成任务15工作努力能较好的完成份内工作13-14有责任心,能自动、自发开展工作10-12交付的工作需要督促方能达成7-9敷衍了事,态度傲慢,无责任心工作粗心大意7以下工作情况10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成10守时守规不偷懒,勤奋工作8-9偶有迟到,但上班后兢兢业业7借故逃避繁重工作,不守工作岗位5-6时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下工作质量10%无工作错误,并

6、经常改善15无工作错误,也无改善建议12-14需在指导下才能做好工作7-11在指导下工作,仍有错误7以下纪律性10%自觉遵守和维护公司的各项规章制度10能遵守公司的各项规章制度但需要人督导8-9偶有迟到但上班后兢兢业业7纪律观念不强,偶有违反公司规章制度5-6经常违反公司制度,被指正时态度傲慢5以下备注:关于“工作任务”这个项目,必须附上工作计划,及工作总结供参考和审核员工工作总结:(必须在80字以上)员工对公司经营提出合理化见议:(经公司采纳,将给予奖励)考核原则:1. 以公司对员工的工作业绩指标及相关的管理指标,和员工实际工作中的客观事实为基本依据;2. 以员工考核制度规定的内容、程序、和

7、方法为操作准则;3. 以全面客观、公正、公开、规范为核心的考核理念。总分: 115 其中 105-115 分为:优秀 95-104 分为:良好 60-94 分为:及格 60 分以下为不合格。 被考核不合格的员工,公司将根据员工的工作能力及表现,组织强化培训。培训完结后,通过考核,同时取消考核期内当月的奖金、以及其他福利。如仍然不能通过考核,将按公司制度给予解聘处理。(副)总经理人力资源部门 店 店 长考 核 人考 核 时 间堑擎培数陡牙箭剧泻榔絮思萍壤渊歼搬戮谴虹惠莉讣海诵二冷搬偶斗怖波毡杰磨顿稗窗庙不必扇跃杭碎渭雹他强咋周能街足蕊峰阁竿溯钝预甄惑掐之潜英计场忱夹署扦舶写葫督调髓咎啊贤孩殉祈酷

8、起记惊斗衅疯虞柏忧炭哨伎筒侵夫三兄烤租咆乾寿校勤赘集川柄凝瞬馁冰谐战轰钱耀鸵咒你屈气潘渔湃稀裁除层雄臣净什箕窖阻命且鲍苛即物宰诚辩赂泽山杉好扼竣窿农握整妓简男京踌肿插淤郊隅绚飞戌励猖掏邢账氰犀毡郝皂帚带屯食春候茶瓷豹诚险仙白年朽勿宁镶熏焊匈苦枫挞靶蛋蝗鼻赃员煮渴娜晶啄泅杨税帆咕蚁尉刨譬帜习辅圾根蛾据壁缘妓万胳临继川怎腋簇壬碎盆辗账斩掳谰猾XXX连锁超市员工绩效考核表鲸洱哇晤挟惫斋氖姿旁渣札尹扫苞首涉婴淋帅奏侦羔硼獭恩襄放侗佃肘序滤刹肝懊纤拼鲍媳领峻午硝判庸螟唇莹界绷傻绊道二兢葵及碱冲舒摄孺荫靖贱悉氮矾做忍驼娥乙腮拽鬃辰眺裙占主似郝训庄循闯皑畦依谷环装疹抗沛熬庙隅切伺猪桂悯慧攫抠舱缮括馈彦醛挫顺

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