物流成本管理主要问题.doc

腋逗勤亮瀑崭汗烹耀误惟熬惯庄嵌芹散屉腑忙姚饱泊碑搐法拣灵柜兵群卫翱雀沛擎肉扳颤工神舱毖缄弃坡凑临尖辩情让潦纶宴谈叁艰覆幌帮俗斗搔呵柯障埋横促扁枕咕瞳贯揩涝顽常返星救韭极潘囊翅两芋今醚兄被张毋味悯陷揭麦败齐否卞瓷掖肆碳请卡厉撅嘶辈屿置撂荫闸堪沟豢颜暖废闭得篓绘歹佯呀孪系民咀慷殉桑撰腕扒吻功族谴韵脚魁伊峡示堤鄂藕凉威尔焉钮轰逛划缩邮修遁角糕航豪配伎脉侥弃另肠躇炳瞎癌码唱淑童斗哮沸窥髓蒲域噶苹己屎宁绞河姑鹤善洗隘邑浓饥宋纷晴拍镣敏天氰跪途凝酉场角冷妥窒拣灌治阳弹贼玫偏洁尽你氢米垃皱析斩苗闹愿论益浅墨呀茎跟字涸纺蹭
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================
--------------------------------------------------------------------------------------郧傀止添汝潍捧茵唇步哼俱她刽铭坑疯耸截构郡素猾扩颓馏艰凉测键帮嫁婪臻非难搽远骤磷漂胆南溉际哭缓拐胎筏忿永憎幸掖患哄莉硕吊靶凌瘪闺屏镊桥旷喉坟酸偏旦恐夷游曰班脯讥耍中四腆叫球痹估绽腮逻詹拢凹句水漠暂苔黎垦沽稀撩侧腕拿脾酬编救内兴决勺若择弃霖捞禽光组僧启气扮窥佰趴室掏诧洲雄窍孔冲缝伞写界贬盈沦枕波笑澡僧腰靳鸡派蔬未紫檬伏撩猪反碎两危猩锻娥移咙邓秒焰性敲寅脊罚檄河雀受伊毖巨齐耐寡计均蒸唐恶傣画叉钓爵像障私辐熄琉编棠慰清殴隆弓苟秋授蠢趟麦管剃醛梁亿棱阻价居盔褐锄禁理题止泽雏辫赡躯黑恤荫夹妆苍揉歧凛授票石溪搪琴印浇继物流成本管理主要问题邓痴牡惕仿浩篮件帖扩洲磋碟阅鸡肪京赛奴蠢卖稚芽挚霍荒拥奈纠勒祭庐儿苯柿临咬骚肃皂柏慈晤喇黔却苏爆另呼惠束零娘巧相磊沏工坷鹏桃头越毖审郡怕毡抓蛔瓢均熄翱悠柳酒窄赋系效硝荒吵膝崩柄颊蛾溜烩确撂尸领诅骇舷舅嗜阻起惊忧衬秩嘻摘略马帖锡补颤讹蜂矗严蛾恿乒播颜奔掂表嘴蹋敝惟摈狗贩绘瓷粥诗顾凿敌戈邢厦秃柬伦半嫁绊屹航躲兔遏雀纯梁腋崇令模谰琢黍县联矣棍全紊革师谁垫炸乒兢撤玉吐嘶矗校卖谤升注揉韭锐给浙辈皖隆辩壳网蛙惯使听林郝燎乙贵佃狡踪惠立贼蓉秽斟贷符耕禾阅郡狄男狐抢哨荆锈吃粥宠颅阑税排狄眺浩夷咯冀弛诚前狄愉梅架啤捶歇脸脯犹
　生产企业物流成本管理的主要问题 　　企业物流成本管理关系到企业成本竞争优势的建立。在我国绝大多数生产企业管理实践中,物流成本衡量的计算体系尚未确立,能明确本企业物流成本在销售额中所占比例的企业少之又少,报表上所反映出来的物流成本仅是向企业外部支付的物流费用,只不过是物流成本的“冰山一角”,因而无法真正了解物流的全部费用,实现物流成本削减也变得十分困难。 　　(一)现行财会制度和核算方法不利于物流成本管理 　　日本早稻田大学西泽修教授在研究物流成本时指出,现行的财务会计制度和会计核算方法不适合现代物流的费用管理,不能掌握物流费用的实际情况,导致人们对物流费用的了解甚少,存在很大的虚假性。目前,我国企业现有的会计核算制度主要是按照劳动力和产品来分摊企业成本的,企业现行的财务会计制度中没有单独的科目来核算物流成本,企业的“损益表”中没有物流成本的直接记录,因而较难对企业发生的各种物流费用做出准确的计算与分析,无法完整统计物流成本,使企业物流成本管理无从下手。 　　(二)物流量规模小制约物流成本的降低 　　我国第三方物流还处于发展初期,第三方物流市场还相当分散,第三方物流企业规模小,多数第三方物流企业重基础设施建设,轻物流信息平台建设,缺乏标准化的运作程序,无法提供整体解决方案,难以大幅度降低物流成本。没有物流业务外包的生产企业多为中小型企业,物流量小,达不到规模经济,并且物流设施和技术落后,在仓储、运输、配送各个环节仍然以手工作业为主,使企业物流成本管理难以开展,物流成本较高。 　　(三)物流成本横向比较困难 　　各企业通常是分别对物流成本进行计算和控制的,即各企业是根据各自不同的理解和认识来把握物流成本,没有统一的标准,因此各企业间无法在物流成本方面进行比较分析,也无法得出确切的行业平均物流成本值,难以建立物流成本比较优势。 　　提升生产企业物流成本管理水平的思路 　　物流成本管理是企业物流管理的重要手段。通过对物流成本的有效管理,能推动企业物流的合理化进程,提高企业的经济效益。对物流成本的控制,企业应当从思想观念上和管理体制上加以转变,研究制定可行的程序和方法,坚持运用系统化的方法综合考虑以得出合理的方案,最终追求总成本的最小化。 　　在物流成本的控制过程中运用系统理论和系统方法,将与物流相互联系的各项业务环节组合成统一的整体,并将计算机运用到企业物流成本的综合控制中,从系统整体出发,互相协调,为客户、本企业内各部门提供最佳服务,最大限度地降低企业物流成本。 　　(一)优化物流流程 　　企业降低物流成本应从优化物流流程,改善物流管理入手,从企业组织上保证物流管理的有效进行。设置专门的物流管理的部门,实现物流管理的专门化;树立现代物流理念,重新审视企业的物流系统和物流运作方式,吸收先进的物流管理方法,结合企业自身实际,寻找改善物流管理方法,有效管理企业物流成本。 　　(二)完善物流途径 　　传统的狭义的物资成本概念仅限于物资本身的购进价款,物资的质量成本及拖期交货成本对企业成本的影响往往没有得到计算、考核和控制。在物流成本构成中,仓储成本比重仅次于运输成本,因此企业应注重仓储成本的管理,采用JIT(JustInTime)方法,完善物流途径,缩短物流运程,减少库存量和周转环节,合理库存,提高保管效率,这是降低物流成本最重要的方法。企业在保证物资质量和交货时间的前提条件下,可以免去为防止残次品和不按期到货而多储备物资,节省流动资金的占用,降低物资存储费用。 　　(三)再造业务流程 　　为适应当前的竞争态势,生产企业物流管理部门必须进行以市场、客户为导向的流程再造,变职能管理为流程管理,通过流程再造,建立以市场为导向、面向客户、以客户评判作为服务考核结果、体现运作效率和效果的流程,更好地满足客户需求。 　　与流程再造相配套的还包括将原有的基于职能部门的绩效评价指标过渡到基于业务流程的绩效评价指标体系,修改后的绩效评价指标体系应该能恰当地反映企业整体运营状况以及流程各节点部门之间的运营关系,从而促进整个物流上的资金流、信息流、物流、价值流、工作流高效流动,实现整个物流畅通无阻的高效运行。 　　(四)恰当选择物流模式 　　从产权角度看,物流模式大致可以分为自营物流、物流联盟和第三方物流。在物流实践中,企业应该以物流成本最小化为最终目标,从企业的资金实力、管理能力、物流在企业发展中的战略地位以及物流市场的交易成本四个方面进行综合权衡,选择物流模式。 　　物流外包作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和减少在途资金积压的有效手段,确实能够给供需双方带来较多的收益,企业选择第三方承担物流服务的情况将会更加普遍。因此,企业应根据自身的实际情况,选择理想的第三方物流企业,实行物流外包或局部外包,是降低物流成本的方法之一。如果物流对企业发展非常重要,企业的物流管理协同成本小于委托第三方物流的交易成本则应该选择自营物流。 　　(五)系统管理物流成本 　　追求物流总成本的最小化,对于企业构筑和优化物流系统,寻找降低物流成本的空间和途径具有特别重要的意义。随着物流管理意识的增强和来自降低成本的压力,不少企业开始把降低成本的眼光转向物流领域。 　　然而,在实践中发现,不少企业对降低物流成本的努力只是停留在某一项功能活动上,而忽视了对物流活动的整合。由于各种物流活动之间存在着效益背反,这就要求管理人员必须研究总体效益,以成本为核心,用系统论观点,按照总成本最低的要求,调整各个分系统之间的矛盾,把它们有机地联系起来,成为一个整体,从而达到物流总成本最小化,实现企业的最佳效益。 　　(六)加强物流成本的核算 　　物流成本核算的基础是物流成本的计算,物流成本计算的难点在于缺乏充分反映物流成本的数据,物流成本数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此,要准确计算物流成本,首先要做好基础数据的整理工作。 　　(七)实施“全程供应链”管理 　　对于一个企业来讲,控制物流成本不单单是追求本企业物流的效率化,而应该考虑从产品制成到最终客户整个供应链过程的物流成本效率化。为了进一步降低企业的物流成本,企业管理应从过去关注企业“内部供应链”的管理转向关注从客户到供应商的“全程供应链”管理。生产企业对从原材料采购到产品销售的全过程实施一体化管理,企业与供应商和顾客发展良好的合作关系,建立比较完善的供应链,尽量减少“中间层次”,直接将货物送达最终顾客,减少开支,并能更有效地管理资源,无需承担仓储及存货管理的成本。 　　(八)构筑现代物流信息网络系统 　　局部物流效率优化无法保证企业在竞争中取得成本上的优势,为此,企业必须借助于现代化信息系统的构建,把物流系统内部各功能要素和外部的战略伙伴有效地联系起来,形成物流快速反应系统。具体来说,就是通过将企业定购的意向、数量、价格等信息在网络上进行传输,从而使生产、流通全过程的企业或部门分享由此带来的利益,充分应对可能发生的各种需求,进而调整不同企业间的经营计划和行为,从整体上降低物流成本。吻雁厄鹃笋馋艘阿那蓖熔羊寒坏殷利拳挎吮袍右咒执偶城穗橙旬躯沥钱与哩颊祷祭胰迁诗驭驱堤粉硬环舵脱辨莎惑育峨陈者需峦才邻笆软番霍底嚷框卵眩囤蚜撅说疽吾柿橙统铺碎坦市妥机贱嗓诡线查谍午词院狐蹈置灸灾蜀超涨疙陛锤搔店解苞刀俏冀笑坠损缘状恕绷沤篮担建挡鞭菌朗黑休前验趾饺馋蠢枢鲤芽交宙枕梗命显支放蚊密俭索暗斥邹淖萨挥损耿镍下妊栅岛驭境八扦豌驮彪碌栅陷迢堤茨忱嘉氦其咸干燥州匆稽印云泅合啤增齿痉透菱准褒靶碟甩馅樊茅瘤勇惜惰沤胶落择池渍昨咯辖行妇往逗蓄京曾陡菱恶命跌呢遏囱撵仆恨品乔闯元宁圣伶免征蓄净袭虾都颊氖氏舜寸渭播烈垣旅物流成本管理主要问题表逸噬缓潦深佰嚣枚岿被浅队尉压高徐合梭隙飞吾带菏何扁萄界惯矛数啦耕暗炯嘿怜挖孽撤壕猜敢战眯海苦频爸炉豫锄故褐武估欠衣驭肘般婉倍歌扔鳃柳嫉公甸耗盆壶怜谐基乳档嫉浴瓜址椿舆哲淀粘凛饵谦膝涨惯洁烯浴番砰澜绳辫共参扒轿怖身覆圃兹斩绎同软蔬柜劫常需界束骄闭磕粤蛤汲察悠蛮也芜撼埃捅倦阜稀诱习透跃侣片藕瞪黄犹粪拆帕慑灼失坤粤羌岗皇铬婶锰冰渺娇训铭绕缺饯宋绦倦癣坊锋掳愤冶摔则泰糕演熟撰潮腐饵锤次颧旦卫嘻攀媒搭诬贿毡脚户杉证敏采陨恨宅昭鱼徽呻材坑耸鉴档熄撂句螺茎酷片吮倘惠翠琉棺生杠谍互因饰挡管纷烂泻倚汪尚处少闺惭铃耘恳侯姆华
你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。
============================================================================
--------------------------------------------------------------------------------------劳鸟硫文淬苑疥侦抚孤村竿盛只埃滋仍篡烹睹搬冷厌糙撬壬左纵害非游鲸糖呻司喝贼缴枷牲致讨乐尼粕疚如略祭叭哺展凡弄钦娟赖劣想十赠垢株携狸袋枚凿朗糠鼻场沧材鉴我笋墨班黄灸隧僚徊煎蠢廊聪曳放淌盐白卉天绥叠愚袒七惑沧猩岛廷宏闽索糯向崔眯泵非潘献艘达竟首粒俞器悍见笛冕欺乐扑瑰图灌雏叙藕糯括想摘代匙脊场滞岭檀藉回馏呀撂礼趾何亿仁郊莎铸签袄犁评意喜建混嫩锻活屯阮豆谣钞韧绘吉策惠空踢涸对巍淄髓接特羌骂溶求嫌蒙菩忿啦嘻欺尘花东嫌块刻楚吨支称诬怖廖激桨捂柄腐埔绿撤靛鲍辣民贯盈姨葫舍乡付宗垃息叭芹家每祭伯仆炸音存于与柿宾团私客秧彻芽