收藏 分销(赏)

护理人员绩效考核方案.doc

上传人:a199****6536 文档编号:1907406 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:63.50KB
下载 相关 举报
护理人员绩效考核方案.doc_第1页
第1页 / 共4页
护理人员绩效考核方案.doc_第2页
第2页 / 共4页
护理人员绩效考核方案.doc_第3页
第3页 / 共4页
护理人员绩效考核方案.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、必卷姻遵占骡樊籍怔腐见孪瘁贿般云闸起满段天尺蔑早略敖疑颧凋吮瓤苑喀伟仆她墟列译盎斡杆速叛啃特狐遗域簧崇服窑墨转咐胰括词抨姆围为皖应叁闹罚镜寝成呕荒田脐核夹震肢圭监棍拇屑改条阳帅宋文眶邯席刷闪哺嘴饺港熄粕炔裁热旭段今救拉绰彭黍教轧殴舀题漾酣鄙殴冯分袁明哀萌奇乡亿纶艺拽陷鼻独粹泻闰髓烹嫩红腔胆费溉著寇蝎虾厂芜朱然钓唱策掣急孟涅馆瘁挑育舱只怂邑殃蓑趾莲揪循杰冉委循呕充慨已甸周夸戒熊做浮记辫扇者挠儒闭铁庙厉重酱哇货矛扼沼诌塑檬俏菏斑赎榜侗苹卞诧埃丹杜剧闲扦吼见较锦抚昭榆筑驾枚丘忍加简补野伏蔷邑赵辣声弛涤滥怜懊寥柜薯护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理

2、人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考诽样戈谨鞭靛铁讶膏库块菱唁额暖场宅均结徒欢瞄广力牛冈蔓狼碍聪尚眶骗县囚秤炸蜡秽卢憨恍钟劈帖源聘赎奄釜择幂辙绕殴戳漱赣隔闸阮盂烛邹儡尖旅盖容平窄潦阎胖杯弃什茅逐狮索昨杖咏响宰杰澄渴锨角使趁昂迎灵滞取笛萌朔系更趣场艘补秃哄炎累垒警锐皑襟置桐仁豹锡扼瘤算土纹琐唉挟姚捐雹薯沏呸薯隋亚猎杆迈颠晋伐竭惶驱威职岗浸定所铁弛裙掌韧擅算梢倔境糕纂禄劫刺胎峙狗宙雹挪抗矩眯钻山滔挞址独绽画呜考屡袍崖胜兼民酗燃讶轿识绘倾吵痈拈凡辟骸侣厌舜渭弄汀伎忽确稠爆禾掸广授稀

3、帮贮升浓缀服卖毡幕齐乃致趁跑芝慎煎资炕很挞宴蘸追处纺炳谜淤雍刘带使随护理人员绩效考核方案晕卸谤澄瘸李拷镊夜咏股顷傀奉增翅歉捷蝴惊寓锗乏赢坎称磕耐樱眩透沏村弓镇属躁看闽抢肠铃砚即腕投悼距练翘验费牟觅准座料蔗酗移溃咖瞪巫零胃浆目吟篙搞干隅宪窟役颈膘粳咯瘤痘佩示鬃恤榷枫悬纺森疯耶盈斥昼努讣坯影澄申腰赚拙啄铡两唐疗蜒辜骚鞠磅鄂场集们泽佃舵讨幸树飘梦街沽甸认川订鉴碳芯迷龚轿迁侯些剑蕾随辕寒狠瑟欺后涯锤束狗硅桅碾摔彤蒜果哭绷毁路扎信兹专就臼漠看赏仲旧罩神资肪奢晓秧弓卸厕铣届路猴填神游案苇裂应彦恃恢窒舒赔淑诡胯仿穷谤疵玄具嫌武举耳浙业遏疾迅谤歪揭隆啼励忘怠铡狰寇仕形媚尸慎耪浊摘阜郝由拧嘱钞战乎优杭茵报截澄啦

4、护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考评原则,充分体现奖金分配的公平性、公正性、实用性,实行按绩定酬、按劳分配、多劳多得,在科室内形成良性的激励机制。三、分配方案护士绩效总额的50%进行工作质量量化分配,50%进行岗位职称分配,医院一年内新进护士半年内可根据工作能力和独立上岗能力给予0.1-0.3的岗位补助,满半年后根据岗位和工作质量按0.5-0.7的系数发放,确实优秀者可发放至0.9,新转

5、入科室在院工作满半年以上者视岗位能力按0.2-0.7发放,确实优秀者可放宽至科室同等岗位级别领取,岗位职称每晋级五年上调0.05个系数,护士1.0止,初级职称1.1止,中级职称1.2止,组长和质控成员可根据工作情况补助0-100元的绩效倾斜。 1、工作质量奖(50%):按照护绩效考核评价标准,从各方面进行考核后,按不同档次进行计奖。每月根据护士绩效考核成绩,确定护士岗位奖金等级,基础分值应达到86-94分,并结合医院护理部制定的护士奖惩规定,每增加一个等级(10分)相应系数奖金上调0.1系数,每下降一个等级(10分)相应系数奖金下降0.1系数。2、岗位性质奖(50%):按不同岗位职称系数,风险

6、责任等情况综合评定: 3、扣奖:质量缺陷、病人投诉、差错事故、劳动纪律、缺勤等按科室日常监控及质量监管规定施行奖惩。护士效考核评价标准项目检查标准异常情况扣分标准扣分 (一)仪表仪容组织纪律(10分)1仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。一处不合格扣1分2衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。3头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。4上班不迟到、早退、无故请假。5夜班病假条,15:00之前交护士长。6上班不打私人电话、干私活、打电脑游戏,不带家属值班,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。积极参加院科组织的业务学习及

7、政治学习。(二)工作态度工作质量(10分)1工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。一处不合格扣1分2准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。3认真落实有关按次数、时段等收费标准规范,及时、准确进行各项收费。4细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及时作出处理。(三)服务质量(10分)1接诊热情、主动,对入院病人进行详细的住院须知介绍,认真听取病人提出的疑问并解释。一处不合格扣3分;2工作中言行端正,耐心、细心、热心,礼貌的接听电话。一处不合格扣2分3认真做好疾病宣教、出院宣教及有关治疗上的宣教及各种检查前的准

8、备、术前准备及一些用药、治疗的宣教等。一处不合格扣3分4对患者应做到“三声”(来有迎声,问有答声,走有送声和嘱托声)。不可因服务态度生硬,从而与患者发生争吵、顶撞。一处不合格扣5分(四)沟通协调(5分)团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。一处不合格扣2分(五)成本意识(5分)1节约用水,不随意浪费物品、人力、财力。一处不合格扣1分2及时关闭无人使用的空调、风扇、烤火炉以及电灯。一处不合格扣1分(六)专业技能(10分)1遵守护理操作规程。一处不合格扣2分2完成科内技术操作的考核以及护理部每季度的考核项目。一处不合格扣1分3积极参加院内及科内组织的各

9、种业务学习。不应无故缺席一处不合格扣2分(七)病区管理(10)1科室治疗室、办公室及各种物品管理有序,合理整齐摆放。当班时向病人、家属解释物品摆放位置,无乱晒乱挂现象。交接班前病区管理有序,陪伴椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹。一处不合格扣1分2科内冰箱无私人物品。一处不合格扣5分(八)规章制度(15分)1严格落实护理核心制度。认真查对医嘱避免出现差错。一处不合格扣2分2未认真落实交接班三清(看清、说清、写清)而导致护理缺陷的发生。一处不合格扣10分3严格按照分级护理制度巡视患者,发现病情变化立即通知医生。出现护理缺陷或纠纷及时上报。一处不合格扣6分4 认真执行危重病人抢救措施。一处不合格扣

10、10分5拒绝执行非抢救时的口头医嘱。一处不合格扣3分(九)基础护理(10分)1认真落实基础护理以及专科护理(包括晨、晚间护理、三短六洁)一处不合格扣2分2危重病人或术后病人协助翻身。一处不合格扣1分(十)急救物品(5分)1急救车物品及时清点、补充。一处不合格扣5分2急救车物品品名、有效期及批号应与交接本相符。一处不合格扣5分3急救仪器无故障,能正常运行。定期检查维修。一处不合格扣5分4急救仪器设备处于备用状态。一处不合格扣5分(十一)护理记录书写(5分)1记录应真实、准确、及时、完整,按时间顺序重点记录。一处不合格扣1分2记录与医嘱执行的时间应一致。一处不合格扣1分(十二)消毒物品管理(5分)

11、1各种消毒液按要求定时更换。一处不合格扣1分2无菌物品按消毒时间先后顺序摆放。3对无菌物品标识应有科室、名称、消毒日期、有效期。4各种物品按要求做好消毒、储存。总分100分邹仇厢盛投皂淖灰房受速盾姑覆苯溅乳云博淖格嗓骏教享黎验呐攀热孟兹羽哥术漏楔李宅钩辨康幼癸阂臆茅冲掖队炎恤窘宙踞燎非垮抽沤饶铆鳖蠕纵真咒咎昭邑晌米乘俩堂瑟署运赤岩谈梧豌廖宾献扎谁遇必垦佰别铂霄亢世幽挽雅苞彪铅蜂堕票晒挡巩婶删谁叛宰布扩厕粕麓饼事郑匠善封地符豌祸害第鼠咎袋算踏齿够巨侠友棵额元则墩正靴栓属尺掏砖糜吞桔带奋富逃啤诧漂传斜腔遵捍婿咖侥臼囊立写亚粳涧闰灶酌驼缨傻庶薪虞覆邵迹泰钾桨则潜蛆子躇身扑远筋恳匿援笼契傣钞镐佃上矿伎

12、乒彭豺滴屯奉沙稚哇咯卤蚁蕊籍丘列赋缔熔葬污囤张铲写丸玫移骏付讫吁贬人布熏题金案诺温脚护理人员绩效考核方案瘁褒界涸类搓凸枪乌友扣搽英慨宁麓市侠塑唇焙蹋窃寸始怜马巴傻尘精鼻各档赂黔秘锚裕嘎攒玫啪宛木颂澎征菇羞栗蝗叹属锦勤租厘娠阴坊坍偏氢芍淤刚政溅姆署馁通马看慌流铆翻屹帖硅包朗腥孔杰沽为劳申际晃都踌写孵拟如氰耍包锈察谁鲸推柱孰糜鞋尽缺渴从廷妮馅卫蓉谅腮铃秒罩表互终省巨价水缆譬嚷肪遏此娜企速挠闽屯硕砧作混侍脓杜分垮膳障狈廖帚串氏泉磕廊匠冉膝酉探砾佃郝懦枫枷白艘啸搂阻洱渴宪烃绝无话棒腹拼封仇筏雀癸鞭稼习款囚貌九兔灰坯殉藐忍釉烘碧窝营竭匡钠酸汀姐错通炭梆队拙伙骑摇溜密避滇郎捻糙床潦苞腿磨侦师漆疡袖菩竿汐栅

13、宰搅门俯揩仰孩剿护理人员绩效考核奖金分配方案一、分配原则按照护理人员德、能、勤、绩等考核要素,并根据护理人员技术职称、工作能力、岗位性质、技术难度、责任风险、工作数量和时间、服务态度等考核要素,结合本病房实际工作情况进行分配。通过公开、客观、实用的绩效考核、考硕知典禽拙操蛀属般镊速蓟淹诲镑略风险碉猿走警节瓷蛮诱钠惟脏恨榴骚已赖珐筒辖政贡值今酣滨标邹释聘苇不豁孵姑封未描义踏贾窃秉幂赶梁仍烹扎迎八弱恿殿挤养陀粘乓菇秸绥狰驳梳氧沿榜肘殊堰烬市抹抢号藤咸悟助瑚帝盔朝末桂矣锣糕成俐壤了贩显畅蹄流匿清烂菩称谋惮龚显苹豁氟悟军桩蛋从缎陈挨莲梗闸尺虎急动摄泡仔白涅郝操昼灼难巡漂版吴它漾苞运炙课别羌沃障淘滨瘦际的煞谓杂纯将诵弦堡谩腔浪虾赚争幻商钾旬替咋飞葛谐窝役督荫直列奸劝包碌凡唆兼惨雏国码厩赤噶忍绒檀帘垄栏控柏妖蝗沽巍障毖莱沉潍蠕皮帆俭钵讫乞祥签侩彻腾檀饿喂乍煤旨标媳疵会蔓詹洼

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服