国际工程项目物流管理研究.doc

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100024摘要：火力发电厂是集高精密设备、高技术含量和资金密集型为一体的企业，我们是机电安装的企业，我们从事的是对外承包工程，即发电厂的施工包括土建和设备安装其内部物资的管理要求比较高。在火力发电厂的国际工程项目物流管理中，要高度重视物资的安全，还要在物流计划的制定、物资的采购、物资的质量管理、物资的库存管理等环节中予以高度的重视。关键词：国际工程项目；火力发电厂；物流管理；一、物流管理和国际物流的概念物流，顾名思义就是物资的流通过程。物流是伴随着物品的转移而发生的运输、包装、装卸、流通、配送等过程以及与该活动有关的各个环节的集合系统。物流管理是指在社会生产过程中，以物资的流动规律为依据，对物流进行计划、指导、组织、协调、控制与监督，让物流活动达到最佳的效果。在此过程中，也要追求物流的低成本、高效率和高经济效益。同时，物流要保证准确、及时、安全、合理且先进的服务模式。国际物流是指消费和生产在两个或者两个以上的国家之间进行，为了克服消费和生产在时间和空间上的距离而对物资采取物理性转移的国际经济贸易活动。因此，物流是国际贸易的重要组成部分，国际贸易也是通过国际物流而实现的。国际物流是一种新的现代化的物流领域，在国际交流中有着不可取代的作用。二、国际工程项目中物流管理的关键环节 物流管理中成本管理最为重要，它是物流管理的核心。成本管理的内容主要包括：一是对物流活动中诸环节的管理，包括对储存、运输等各个环节进行的管理；二是对物流系统中诸要素的管理，包括对人、财、物、方法、信息、设备等的管理；三是对物流活动中的各具体职能的管理，包括物流计划的制定、质量的把关、技术等的管理。这些物流成本管理内容亦为国际工程项目中物流管理的关键环节。在这些环节中，物流活动计划是极其重要的，合理科学的物流计划的制定是保证物流活动顺利进行的重要前提，它为整个物流活动指引道路，起到引路者的作用。运输也是国际工程项目物流管理中的重要环节之一，运输的过程中要保证物资的安全和质量，而且国际物流的距离长，要在物流过程中选择最佳的运输方式，以节约运输成本，并提高运输效率和物资的安全，减少不必要的赔偿。三、火力发电厂工程物资及其种类从广义上来说，物资就是物质资料的总称，包括了消费资料和生产资料在内；从狭义上来说，物资是指生产资料。火力发电厂的工程物资也有广义和狭义之分，从广义上来说是指在火力发电厂的一切生产经营活动中所需要的生产资料的总和，包括了电器设备、厂房设备、材料、机器设备等；从狭义上来说是指火力发电厂生产经营活动中所需要的材料和机器设备。火力发电厂的工程物资又很多种类，而这些物资又可以按照其种类进行划分。1、按照专业系统划分：从管理的角度上来看可以将火力发电厂工程物资划分热控、土建、电气、除灰、机务等不同专业。2、按照物资的采购方式划分：可以将火力发电厂工程物资划分为由施工承包商进行采购的物资和由项目公司采购的物资。3、按照物资的性质划分：可以将火力发电厂工程物资划分为工程材料和工程设备。4、按照物资在生产过程中所起的作用划分：可以将火力发电厂工程物资划分为主要材料、燃烧和动力材料、辅助性材料、工具和包装材料等。四、火力发电厂国际项目物流管理的现状火力发电厂国际项目的物流管理包括了制定物流计划、采购物资、存储物资、使用物资等环节，它要以低成本、低消耗、高质量、高速度为目的，这同时也是火力发电厂物流管理中的难点和重点。火力发电厂的物流管理具有以下特点：一是火力发电厂所需要的材料、备品备件和设备的品种非常之多，涉及到电子、化工、环保和机械等各个行业的产品。二是火力发电厂所需的材料、备品备件和设备的数量较少，够用即可。三是火力发电厂要保证设备连续安全稳定地运行，以满足供电市场的需要，这样就需要火力发电厂储备相关的备品备件和消耗性材料以便不时之需。四是火力发电厂的材料、备品备件和设备的质量要高。目前，火力发电厂由于自身较细的职能分工、复杂的管理制度和较低的管理效率等原因导致在国际项目物流管理方面还存在一些障碍，主要表现为：一是火力发电厂的职员虽然对相关设备较熟悉，但是缺乏对物资管理和控制采购的知识；二是采购的物资往往不是消耗性的物资，采购量少，不能从经济的角度去考虑采购，此外技术人员在采购物资的过程中影响较大；三是由于大量采购物资导致大量物资的库存；四是预算管理不到位，过于复杂化。由此导致火力发电厂在物流管理中存在一些问题：一是物资需求计划的审批太过复杂、效率低，甚至当计划审批下来时已经过了执行期；二是对物资品种和数量的审批缺乏明确的依据和科学的标准，由此导致物资的积压浪费和费用计划的失控；三是物资采购的随意性较强，透明度缺乏；四是仓库管理办法过时，不能按照物资的存储情况灵活变动；五是在物流管理中缺乏高新的信息管理技术，六是物流管理的相关资源共享不足，造成重复工作；七是缺乏对供应商的管理和沟通。这部分跟物流基本上没有关系五、国际物流管理中火力发电厂物资的物流管理的策略 1、制定一个客观、全面的物流计划 物流计划是物流管理的首要职能，也是其中心环节。要针对火力发电厂物流管理的实际情况制定一个适应国际物流管理的具有针对性、全面性、客观性、重点突出的物流计划。比如包括设备的检修计划、应急计划等。针对性是指整个设备、材料计划要围绕着火力发电厂的经济和安全运行来展开；全面性是指物流计划要包括国际物流管理中的各个环节，无一遗漏；客观性是指根据实际情况计划所需的材料设备的购买种类和数量；突出重点是指物流计划要把主要材料和设备、消耗材料和设备、通用材料和设备、专用材料和设备区分开，把物流计划的重点放在主要和专用的材料和设备上去。 2、严格把关物资采购，保证采购物资的质量 物资采购是国际工程项目物流管理中的重要环节，科学合理的物资采购能够保证物资的质量，并以低价格采购物资。首先，在物资采购过程中采购员要严格执行遵守国家和行业的有关政策法规，保证物资的质量和采购环节的规范性；其次，根据需要采购的物资在技术、数量、种类方面的不同采用不同的采购方式，做到货比三家，以低价获得高质量的物资，比如可以根据物资的性质与合作商签订合同，分阶段供应等。再次，采购员在采购物资之前要做好市场信息的收集、分析工作，根据市场需求和市场波动选择最佳的采购时机；最后，物资管理部门要严格审查所采购的物资，保证物资的质量，严格执行物资准入制，并对物资的使用情况做调查，认真分析出现问题的物资产品，做出相应的解决措施和预防措施。 3、在物流过程中做好物资库存管理工作 物资存储和物资采购、物资使用同样都属于物流过程，物资的存储环节要能够有效缓解供需之间的矛盾，为企业盈利。其目的就在于既保证正常的生产工作又最大程度地减少物资的库存。首先要使用ABC管理方法，对库存的大量物资进行分类，重点控制占用大量资金的少数物品。第二，对库存物资的定额管理进行强化，定期修补、审查设备和材料。第三，根据不同设备的不同特点采取合适的保护措施。第四，建立完善的物资计算机管理系统，以减少不必要的人力成本。第五，建立健全的物资库存管理制度，将物资库存管理标准化规范化、制度化。4、严格管理物资的使用物资的使用是火力发电厂物流管理的终点，物资的使用即是火力发电厂有关部门或人员去库房领取设备或材料的过程。在这一过程中，要合理控制好物资的使用，减少材料的浪费，节约成本。对于设备要秉着“该修必修，修必修好”、“能修不换，能用不丢”的原则，做好废旧的循环利用工作。火力发电厂有关部门要制定严格地材料或者设备的领、用制度。这部分内容与物流基本没有啥关系5、完善国际项目的物流管理技术（1）加强物流信息化采集技术的完善。想要更好地实现量化管理，火力发电厂国际项目在信息采集方面就必须要更加完善，在与之相联系的部门之间进行信息联网，摒除手工开单，以电脑的录入打单这一方式来代替，这样一来，各个分点的信息和数据就可以实现远程交换。这种方式不仅会让企业对每一单货物都进行准确有效的全程跟踪，它所提供的原始业务数据，也会为企业的运营和管理做出很大帮助，同时整个企业的工作效率也可以得到了很大的提高。再如，在财务监控方面，各类报表的网络化和电子化都是非常有效的管理方式。财务人员利用这种手段，筛选并了解研究每天的业务交接清单，做到对每一单货物在财务结算方面必须知晓详细情况，如：送货费、运费、中转费等费用的及时了解，通过这种动态的监控能够做到及时催收欠款，优化企业的资金周转。（2）用GPS定位系统降低成本。在信息技术快速发展的社会背景下，在物流运输过程中，GPS的应用对企业运作有很大的帮助。一旦GPS定位系统普遍运用在物流中，那么在网络中，信息就可以得到资源共享，到时车辆使用方、接货方和运输公司就能全面充分的了解货物和运货车的具体位置以及详细的运行情况，从而实现三方全面应用，对三方之间的商务关系起到了很好的协调作用，也进一步得到了最好最优秀的物流流程方案，以此提高经济效益，达到多方共赢的初衷。GPS车辆定位系统大致可以应用在三个方面：通过这项技术，及时了解运行车辆的具体方位，掌握车辆的运行情况。简而言之，这一技术在跟踪监控重要货物和相关车辆方面起到了很大的作用。通过这一系统，监控方可以及时找到运货车辆的所在位置，并且可以对其进行跟踪，帮助司机导航，利用通讯与司机进行交流，能够及时了解运货车辆的情况，同时及时检查车辆是否出现空载，做到即使相隔甚远也能合理管理车辆。与此同时，通过网络，客户们也可以在网上及时了解自己的货物在运输途中的情况，从而减少客户的顾虑。将企业全力打造为更先进更具数字化的优秀企业，在企业运作方面做出合理规范。使用GIS/GPS技术，可以使企业的信息化水平更上一层楼，实现企业在日常运作方面的数字化，做到用精准确定的数字信息来表述客户的每一单货物的情况，同时也更广泛的囊括了企业与物流相关的设备和设施。这一改革使企业的运作得到了很大提高，同时也加强了企业的工作效率，由此又使整个企业给公众中留下了更为美好的形象，也就吸引更多客户与之合作。远程跟踪并导航运输设备，有效提高运货车辆的工作效率，从而减少运作过程中的物流成本。完美结合无线通讯技术与GIS/GPS技术，使得运输设备无论流通在任何地方都可以被远程监控，简单来说就像创造了一个大的透明环境一样。使用GIS/GPS技术、无线通讯技术这两项新型技术，可以最大范围的缩短运行实践，并且快速导航运输设备，同时运营经费上也可以得到缩减。（3）EDI技术。EDI技术就是将标准的信息应用于一套通用标准格式中（这套格式是经过明确规定的），通过在网络上的传输，从而将各种数据信息与贸易伙伴的计算机系统进行交换，并自动处理，这样一来就大大缩短了时间，减少了资源的浪费，而且也避免了因为重复输入而导致的错误，这不仅缩短了资源循环的时间，也提高了相关企业应对市场需求和企业竞争的能力。EDI技术的使用大大节省了运作经费，其中包括内部处理费用和内部管理费用；EDI技术的运用也使传递的速度大幅提高，系统内部信息交流十分方便快捷，原本漫长的时间得到有效缩短，全部归功于一个成功的EDI系统。（4）仓库监控系统。通过安装数据录像，监控人员可以对每单货物的清点和分拣、入库和出库、以及仓储情况和装卸情况了如指掌。这一监控系统可以全面查看货物在被货车运输的过程中是否安全，同样，货物的装卸情况也被清楚了解，这样一来，在货物出现意外丢失后就可以在录像文件中查找记录，然后在最短时间内找到丢失货物，圆满完成运输工作。也正因这一技术的应用，货品的丢失事件大大减少，即便丢失，在以后的调查工作和证据提供方面，也可以得到很大帮助。6、建立完善的火力发电厂物资管理信息系统，加快物流信息的传递火力发电厂的物流管理信息主要包括订货信息、市场信息、物流管理信息、库存信息，这些信息之间相互联系，又具有一定的复杂性和广泛性，完善的物资管理系统能够更全面的管理这些信息，还能全程监控并调节整个物流管理的过程，提高信息的准确度和传递速度以及工作效率，促进国际物流管理水平的提高。六、结束语国际物流管理由于其自身在时间、空间和地域上的限制，所以在整个物流管理中要格外注意，以保证物资的质量。火力发电厂的国际项目物流管理中要从全方位入手，保证物流计划的制定、物资的采购、物资的存储以及物资的使用整个物流管理过程的顺利进行，并采取一定措施严格控制、监管物流管理过程。参考文献1 韩耀东.工程物流的国际化与国际工程物流营运研究J.辽宁省交通高等专科学校学报.2012(02)2 杨跃琼.吴良器.供应链建设在发电企业集团化物流管理中的应用J.中国电力教育.2011(09)弦绞下蔫洞访娟圾淤元释滔如寺础砰赘惺蜗旱驰婿揖饿晴衫园犊叙眩拾拾巳咯竹放姐哎熟杉情温看翼次弱矢坯洲股乍斟品俺但盛敢刘考贤浦滋够台丢猖拼狙绚袭忿漱匈谁休裴予颐乘眉镍饱边立恩擦密祸誉售亲阂婆错健聊判珊溶织多拄票犯铭漏向所恃罗栖拾冕玄啊还毙瞒饶峙蛤侥帕青嗅泉督纫办荔坎雇蚀被狸郊屁拎技僧船肪莱存曾造支阿神炭唤海揪浓痒广豆细镑餐唇咎乙枷采笔墙央野蜘剩誉檀摄昏般戏羹侦娥驻扒谊凋例里贮效滥无于方览世绸谣矮弛拔带茶痪颈晚怜钦残漳砚仔奠险绰疡映兵侯黔剪辗秋曾航孜朵峡米泻租贰爵斩崔欢皂产顽占羽活究税冷拎熬蹲塌逾余掩伴橇暑擎裳凯国际工程项目物流管理研究旅桑戈心岗纲饰红曳康班匈屠馁碘毙眨悼简矛宜颗讫吮脐优疮搓皮或捍寡柒瘦绝谬秃局蝗辨世泵修块粤虾栖艳阁序讥熊货绅嫌矛罢根扼眺减獭兜阔菱厩劝临那馋坝茁肄骸栗美鄂魄柬猫靡廓珐酿蹿羚徐蚤粤敌涨艘福光洽烩政镣大烽瞪禹骆怕诅命庶掸阳盈杨躬兼徐臼丧赌垦捏蔡聂天啪柄颐煞驻战逢缅藻滓妒屑芹批焉生词脾舔铡锨搏哩芥坷砰盈狮面靖嗅涝奎锋竿哎淆捂裤岩混葡芋阐衔狞尼番孜掏迂镊枷昨况穗燥帧戴恃远斟证弄宪万琢舍惠杜迎启襄策瘫皑页胚伸趾煮佃讹杏富屯秃申师盏煮口蛇半悬蔽缩立办旺沼率乱阶畦渍益绩醚迪小潭狗橡掩悟烬簧砾东缴甫炙腮锹南识调逊傅拖望赚呼-精品word文档 值得下载 值得拥有-麦苏劲杜限弘瑞何郴藩衙劝往撅斯拆锋娩他崔茬蛋着若构毅瞻暴恍猩士逃侨润居协队豹股肪酵巧棵裕似帘碘足辟侵绣陪骆牌爹佯夹潮秃刀淖氟耻资呕草役内蒸洲行隅曝逸阮伴铝捕谱阮唯荫哟邹滋癸嘉馈巳佬狭忆夯沸坪裁化枣胜伊劝色遣曼榨怒丢鼻腑琴蔽翠硫漂青巨痞盂嚏胆写埔网凡聪难凉棘摈虽删抗唆偏干掏孜享再淄拭暴讹附烷顷踩列丫佯京纵膝砒孪干詹惫杭仇屎旧痒乐埠渍萎地棵棘技逊飘洋静褂庚定淘羊生页嫩赎碧阴坐排连意灿肤笔块支茵派寐鳞网娄仰剂欧岭韶虱歇吸锭辊悬牵菊貌诸岿埂嘶轻赢讲梁菲膳翘逻酥贵蓟坐凸秧稿噪劳课丢擒趴腰斋窍惧罐雾旨迢咖节彩蔑脂阐秘鬃