财务部岗位职责.doc

财务部部门职责和岗位职责部门名称：财务部 直接上级：总经理直接下级：无 岗位数量：4个岗位编制人数计划：4人 （按职位层级高低排序） 实际在岗人数：1人财务部经理：1人财务部主管：1人 财务部出纳：1人 财务部审计：1人 主要工作内容1、参与制定本公司财务制度及相关的实施细则；2、参与本公司的项目可行性和项目评估中的财务分析工作；3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料整理编报；4、负责对财务工作有关的外部及政府部门；5、负责资金管理、调度，编制月、季、年度财务情况说明分析，想公司领导报告公司经营情况；6、负责公司总账及所有明细分类账的记账、结账、核对；一、 财务部经理岗位名称：财务部经理 岗位属性：中高层业务管理岗 直接上级：总经理 直接下级：无岗位职责：1制订公司财务、会计制度和预算管理制度，建立和完善财务管理和会计核算体系；2负责公司部份内控制度建设、执行和公司内部审计工作；3负责公司日常财务核算，编报公司财务预算和决算；分析公司的财务经营情况，参与公司的经营管理。4严格财务管理，加强财务监督，督促财务及公司涉资涉财人员严格执行各项财务制和财经纪律。5负责监督和指导下属子公司或分支机构的财务工作，定期汇总上报其经营成果、财务状况并分析潜在风险，监督检查其财务预算执行情况；6负责公司资金调度和管理，根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。办理各类结算业务，办理银行帐户、证券帐户的开销户，办理公司纳税申报和内部费用报销工作；7负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查；对公司经济业务的决策提出财务或税收筹划建议；8组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。9制定本部门相关的管理制度并监督检查下属人员的执行情况，监督实施执行公司市场激励机制，打造有战斗力的市场团队；10搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。11配合有关部门定期对公司资产进行盘点，负责全公司各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。12参与公司及各部门对外经济合同的签订工作；负责公司现有资产管理工作； 协助总经理，办理融资等事务。13收入有关单据审核及账务处理。各项费用支付审核及账务处理。应收账款账务处理。总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表填制。14完成上级领导临时交办的各项工作任务。二、财务部主管岗位名称：财务部主管 岗位属性：中层业务管理岗 直接上级：部门经理 直接下级：无 岗位职责：1、具体负责本公司的财务会计工作；2、组织制定本公司各项财务管理制度；3、组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司领导，并检查各部门执行情况；4、组织编制本公司的成本计划和费用预算，并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况；5、充分运用会计资料，分析经济效果，提供可靠信息，预算经济前景，为公司领导决策提供依据；6、组织本公司财务人员学习政策法规和业务经济，负责财会人员的考核；7、完成公司领导交办的其他工作；三、出纳岗位名称：财务部出纳 岗位属性：中层业务管理岗 直接上级：部门经理 直接下级：无 岗位职责：1、办理现金收付和银行结算业务；2、库存现金不得超过银行核定的限额，不得以“白条”抵充库存现金；3、严格控制签发空白支票；4、编制和保管会计记账凭证；5、登记现金和银行存款日记账；6、保管库存现金和各种有价证券；7、保管有关空白收据和支票；8、完成公司领导交办的其他工作；四、审计 岗位名称：财务部审计 岗位属性：中层业务岗 直接上级：部门经理 直接下级：无 岗位职责：1、财务收支审计；2、经济责任审计；3、经济效益审计；4、内部控制制度；5、开展明晰产权的审计；6、其他审计；其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落