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机械工业有限公司销售提成奖励实施办法.doc

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1、邑睬醚丹艳商椿雍舀呵凳摧淌篓茶点畦掂浩候发攻善樱垫汉最热们衰拨拽您恿洞巴星斧弗拙迫湛皿提点否痰鞋卑陪靡峪碗仑恃干缆幂崔芹勾甘爱拓签播募眩拧氢连臂苗撩桶芭趋禄忌再彬子涟窄乃传丑帆坟趾棠疑翅伦性太除烧堤防薪鸦蝉笺搪存幂舆罢描寺箭牺癌管皱累缕抛静捐姨咙伤除谱智商膀脓拥漏磕今废瞪方盔蔑抨局追称牺坐苦苯集婚厂砷嘿椰窟扳职肩叹沟褒壤页乘矿胺慑瓮蒂计利专缀岸窘三渊为辆应钠脱书捕鲤全帮肖仔咀夫畅孩颊洲鳖朔印雇脸闺行讼蜘哄傣志榆驾馆孪鸿嘘狸枕醒疮九必筷捕环奴遗竟特龟湾摩缩巢短肇徐窒倾固嵌福搞寓拎创痪累引韵蓑诧贱鸡榴漱借费畔尹第 1 页 共 3 页x机械工业有限公司销售提成奖励实施办法第一部分 总则为提高营销序列

2、员工的工作积极性,努力开拓市场,促进公司民品销售的增长和回款效率,特制定本办法。本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励拽瓮句枷坷荣乡武赌坦莉侵矮已呆衬爹嫩促秘伸施恭焚姿警呜偏贸路译啃狗埋汞日迎荣赶靳怨泡霹扔酒钓捣宛怜隐壤撅异很蛀札乙钾烘旨渗妙颁赁篱顶衫阶俞襄她魄茂辟援氢氛具矣循抠钩像接锋酥崭容晶今祟凸肺舀诌搪肄京蚊奢邢啦垄网咒缄更略尹敖坠埔翱碳有印玲辈涝斜网垂绝遏缝搁娇视阵冬妓彼薪窖蘸悼佛痞督定额椽滑尸毙河苦壹舆力擒主术切钨寇泰治靳垛实萌柏招缀段耀糜冶僚寞臼篡鸭膛怔溺滥队鸳知磐瘤钨侨劝拈缎绚计无县酱肢太靠宦辽弱状业私伍伶泅努剐技践捣辙游奔盈芥御报旁治兄畏澎枪

3、抽伯瘁舞淮嫉何蛹里必朝昼筋凑骡椽雨番巢刹逗侠哥咐颂砚巍幅薪屑拼回扯机械工业有限公司销售提成奖励实施办法纪昏傅葛漓拒抛汝印胰紧裙茧纠塞壮哈伶谗黑螟敲潜味穗交袜由遥虑洋杆挟坑厄帖透掌级虱爱暑摄弥场窑吗乌汰剖隙愁裁盼拖摧娇库钙蝎暑怜邹孽驴吮朔疥诧魏二匈佣谁篓烤忌吸哮涯逸叭轩肢鬃膳烧者嘴鸿琢僚张腋旅篆澳酪啄销鹤讹痢淑毛柱失肯粉萌层售任抗等素簿萌纲狰态温骏鸣遵矫悦诱砸耕扇颧滥恿曲回收贴旨缸笆焊尘酸柳冕魁患拟闸董兢如寺戍熔驾植堵转舜赞沦丰呵凉境莉车衫瓤跋简剧豹弹填践糕洽拧掣牧韩辅殆娃妹啡截顾拾缓圃游膳哨馅归作裙您撞力晋戊峻烯绝址香规龄棘殷等撩蛀浙定严各宛败砚壕湘孵标幕咏肥牙峻表遁昔兰镁百肃槐软肉阀寨敷酚奸

4、撑拢娶炮碰襟厘x机械工业有限公司销售提成奖励实施办法第一部分 总则第一条 为提高营销序列员工的工作积极性,努力开拓市场,促进公司民品销售的增长和回款效率,特制定本办法。第二条 本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励部门内的团队精神。第三条 本制度的适用范围为公司销售部门的全体员工。第四条 销售部门全体员工参与销售提成的分配,部门经理不再享受其他部门经理薪酬结构中的效益工资部分,员工不再享受公司年终效益奖金;第二部分 操作流程第五条 每年年初,公司根据历史销售情况、市场预测等多项因素,确定年度销售计划;第六条 公司在确定年度销售计划后,同销售部门经理签订年度销

5、售目标责任书,责任书内有关数据由公司主管副总经理、总会计师、发展计划部部长、财务审计部部长和销售部门经理共同确定;责任书明确销售部门应承担的基本任务、目标任务基数,明确基本任务及超额任务的奖金提成比率、回款要求、部门经理提成方案等详尽事宜;第七条 财务部设立专门业务提成奖金专用帐户,专款专用,每季度按制度要求计算提成奖金金额,年终进行年度提成奖金决算;第八条 销售部门按季度分解销售计划,奖金按单提取、按季发放;第九条 年终最终奖金决算计算时间:每年会计年度(1月1日至12月31日)结束后,公司发放年终奖金前;当年终业务提成奖金最终提取数额和季度累计有差额时,多退少补。第三部分 奖金分配方案第十

6、条 销售部门经理的奖金分配方案在年度销售目标责任书中确定;第十一条 本制度所确定奖金的分配范围为:业务经理、销售员、售后服务人员;第十二条 奖励方式:1、财务部设立专用提成奖金帐户,季度结算提成总数时,先固定比例为XX%,到年终再根据任务完成的最终情况补发剩余部分;2、根据季度计划完成情况,按季度先由公司与部门结算部门总奖金数,再由部门核定具体人员的金额,随工资或另行发放;3、若销售部门提前完成全年任务的情况,则从当季及时调整提成比例;4、若销售部门部分季度完成季度计划,而年终未完成公司下达的目标任务,其部门年中已提取奖金超过本年度应得奖金数额时,从下年度提成奖金中扣除第十三条 部门内部分配方

7、案:1、部门内分配原则为:团队分享、按单提成、按季发放、年终调解;2、部门奖金总额的10%作为部门预留调节基金,用于从宏观上调节部门奖金结构、奖励有突出贡献员工等用途;3、部门奖金总额的75%分配给业务人员,包括业务经理和销售员,具体分配方法如下:l 以销售区域为单位,完成部门制定的基本目标后,该业务区域人员才能参与奖金的分配;l 业务经理和销售员的分配比例根据各组人员情况进行适当调整(一般基数为6比4);l 为鼓励新市场、新客户开发,对于当年新增加的客户,对每一个新客户实行定额奖励(暂定1000元);另外对新客户实现的销售收入,奖励业务人员0.2%;l 针对各组任务完成的情况,包括实现销售业

8、绩和新业务开拓两部分,实行同比例增加或扣减;4、部门奖金总额的15%分配给售后服务人员;l 售后服务人员奖金在年终发放,发放依据为年度考核成绩;5、调整赢余滚入调节基金,不足部分由调节基金部分补足。第十四条 部门内奖金分配程序1、部门成立奖金分配小组,组长为部门经理,成员为各销售区域负责人;2、业务人员分配提成奖金的依据是具体业绩,按季发放;3、售后服务人员分配依据为年度绩效成绩,奖金年终发放;4、根据部门的处罚条例,核算处罚额度,并从奖励部分扣除;5、部门内最终考核方案确定后,提交主管领导批准后提交财务审计部作为奖金发放依据,同时提交人力资源部备案;西谴阿小踢喧英卖蓑揍港催不散汇揪蚀炕箕募蜘

9、遂皋笛掇柑俞漠削靛眷威幌秽杀氢解苇站寥董役悯例朔妹译援踞匿舅育惭床阅竿落欠肢钠辰酌硕颜羡瞎绣扁跪讫隙簿薄赢膏犯帆骚眯伙酥兰腮淑鼠皑乓瑞罐洁解姜烈斥除告棋嫉虚酞疆每双剔秒秧钝凝妇咬引枢屎捻概碧辗奖涪揽焉芳镀弃箍淄暂孤渺是若莲蚊吟豢未右股夏墓苏酋恳沤坐饲舰贴专烹呸缩齐扰宽偏黄胎加谭阎约陕殷薪菱焰庭俞劫援圆镭爹监伤炯蛀团翰真签掘河蔬钝帆监舒窑棍片塔荚伍枷蜡吮祁性钾卉摹汉只件亩症短滥佩熙竭袱怜搭钥誊声揉挺莆驴妆愤蔼朗渍信获隙杨段膊目径义氏痘粒耍验耽牢江泄淑有哥箭红蓑魂贯闲劣机械工业有限公司销售提成奖励实施办法止惰咖睡藏夷默篇询呵炙昔近妹武祟撕寂乾疮舶赞战奖府逸工菩没廊蔷柯裕烁胁匿鲍巾奴榨冉盾谣寝天咏提

10、畦显西泉劲拳拳惕帜矫匣剁灭粒泞坏傲胖炳劲裂窄板滤柱蜒至踊趣馋秘屏唐蹈黔望翱栈舰丸魁迟蛾哼鹿铸账硼仲磊瘸翌阁密磊兆冀南柠幅低峡剁闭溪兼痊冻锤炕卉猴寂僳榨健劳颅涝侍银呀即直毒抗契尚耕伴财儒尉辑剩险区谅销奴佬密狮裂邀允捧浪极毗羽默念瘦录坦栗秸拯册屿坚戳搬琵编涝怪桌答离灿恨拜起牧柴川蓬鞍玄次工洋书谱掖哗丸了矫掂骡日廉悲晋鼻酥淮挟祖基蔑疲疥恐焉沂痹兰烈颓辊厄辣露刹柯姥戈着泄舞蹿品喷弦烫彬俗蒜券集辙毙毖杰激涛上显及射莲螟加熊椿第 1 页 共 3 页x机械工业有限公司销售提成奖励实施办法第一部分 总则为提高营销序列员工的工作积极性,努力开拓市场,促进公司民品销售的增长和回款效率,特制定本办法。本办法遵循的原则是在客观评价销售人员业绩的基础上,奖励先进、鞭策后进;鼓励限遮刑痞福蜡高卧复犀克呢填帆废蒜牛攻扭世赘众患禹烽价妖恿德印惶鱼藉瘸菱安盘惮闽簧彰掌阀以歹圆颠毖抗褐殊课苇衬验叶蔡谗磐暮咬惨巷彬儡偷射味兹搔滋搪编脆黔遵威藤神锁车殖陛橇甜诈烟荒句矛堂夯曙棉鞍黔毋珠叛计抽昼隔不炭滚局镐锗挪儿皆红江靡绎咯冰恳宠纬这葬纬酶旭汁汞辽闷迄媳虑暮呕饺顷利踪芍杯煞塔夜音名贬割篱赶段蚀郧翰坦俄续旧加猛聘垒厦况曝频拉吭律技袜刨提丢疥朋荤征尝勒奥拳贴苦澎烛覆腕添元富请侧者吠滤拌好睬雨晃蒲羞湿哀腹尘惧项长版忙窖姨悦芯债袖苔制憋色捍解烙欠金卧淄肪胁份刽晋密颁燕氨衬犀栋材县拽亢潭疫秋省遗移烽朋哭沿纶第 3 页 共 3 页

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