收藏 分销(赏)

医院保洁管理制度.doc

上传人:w****g 文档编号:1903355 上传时间:2024-05-11 格式:DOC 页数:5 大小:72.50KB
下载 相关 举报
医院保洁管理制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
医院保洁管理制度.doc_第2页
第2页 / 共5页
医院保洁管理制度.doc_第3页
第3页 / 共5页
医院保洁管理制度.doc_第4页
第4页 / 共5页
医院保洁管理制度.doc_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、医院保洁管理制度一、目的医院的环境卫生代表医院的形象,加强对保洁工作的管理,为医护人员及就诊者提供清洁卫生、清新优雅的办公和就医环境,同时根据医院消毒隔离制度要求,满足临床科室工作需求,制定本制度。二、医院保洁部岗位职责1、负责大厅、病房、楼梯、楼道、卫生间、电梯间、各诊室、开水房、大院、台阶等公共区域清洁卫生工作。2、做到日保洁、周打扫、月清理,做到随脏随洁。3、树立为一线服务的思想,虚心听取科室意见,积极改进工作,搞好团结互助。4、服从公司领导及医院科室的工作分配及管理。5、严格遵守劳动纪律,按时到岗,不迟到、不早退,遵守院规院纪。6、工作认真负责,严格要求自己,保质保量完成每日工作量。7

2、、着装整洁,统一佩戴工号牌,树立良好的个人形象,不断培养和完善自身素质,不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。8、严格按照工作规程操作,不偷工减料,不弄虚作假。9、严格消毒制度,对需要消毒的物品,做到规范操作、件件到位。1110、爱护公物,注意节约水、电、气,不得私用电炉等大功率电器。11、加强安全防范意识,注意维护医院和病人的利益。三、保洁员工作的内容主要包括;1、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;2、负责大厅、病房、楼梯、电梯间、诊室、开水房等院内等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,干净、无尘土、无卫生死角;3、负责会议室会前、会后的清扫、整理工作;4

3、、负责打扫各诊室的地面卫生,清理病房和公用走道之垃圾,清洗痰盂;5、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘,光洁明亮,做到每天擦两遍,保持环境美观;6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕,每周擦一遍以上。7、洗手池无皂迹、无污点无污垢,做到经常擦拭,保持表面光亮、整洁;9、所有公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象,表面干净无污迹,做到每天擦洗痰盂两遍;10、垃圾箱位置设置合理,无外溢现象,表面干净无污迹,每天清理两次;1111、负责清扫院内公共卫生间的卫生及墙面、地面卫生,每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑,保证墙面瓷砖光亮,无水

4、印、无污迹,纸篓无满溢;12、及时疏通下水道(指堵塞不严重时),必要时通知后勤人员修理;13、负责管理清扫工具、清运工具,按时清倒垃圾桶内的垃圾;14、按时浇灌楼内摆放的盆花,清除花盆中烟头、纸屑等垃圾;15、负责楼内卫生,保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物,保持楼内无烟蒂16、保洁员请假应事前向现场主管申请,获准后才予以离开,否则不洁责任由其承担;17、注意节约用水、用电;18、在门诊部及时清扫病人遗留的污物,住院部病人出院后及时进行消毒,用消毒剂对病室中的地面、物品进行消毒。19、在清洁工作的同时,发现室内建筑、家具、设施有所损坏,影响使用或有碍观瞻,应及时报告有关部门。20、雨雪天气及时

5、在门口摆放吸水、防滑设施,并清扫污水、印迹。刮风下雨等恶劣天气要及时关闭各楼层门窗,发现院基础设施损坏时,要及时采取补救措施,或通知后勤科和上级主管领导及院总值班。21、除特殊情况外,应在会议前15分钟将会议室门打开,并做好相应准备,会议室内必须保持摆放整齐、桌面干净,地面整洁。会议结束后应及时清扫。四、保洁服务质量监控对保洁工作质量的监控,实行日检、周检和月检制度,由院办公室实施,确保保洁工作质量满足医疗环境的要求,不断增强就诊人员的满意度。五保洁人员管理规定1、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度。2、按时上下班,不迟到、早退,不无故擅离职守。3、上班穿工作服,佩戴工作牌,仪表整洁,精神饱满。

6、4、讲文明,有礼貌,服从领导,团结同志。工作期间,要主动向领导问好。5、不得在工作时间做与本职工作无关的事。6、不做有损形象的事,不得隐匿工作过程中捡到的钱物。7、不准擅自拿用公用物品挪作他用,损坏、遗失工具要照价赔偿。六、保洁工作标准及工作周期(1)地面、楼梯过道:干净,无灰尘、污痕(每天上下午各擦地1次,平时注意随时保洁)。楼梯扶手、栏杆(每天擦抹2次):光洁、无积尘、无污迹。(2)卫生间:要做到四无(无污垢、无臭味、无尘埃、无蛛网)、五洁(洗手池、洗刷池、尿池、厕池等冲洗清洁)每天清扫四次(每天上下午各2次),平时注意随时保洁。(3)电梯无杂物、无积水、无污迹;电梯厢壁无污渍、手印。(每

7、天清扫2次,每擦抹2次)(4)墙 面:踢 脚 线、各 种 标 牌 表 面 干 净,无 灰 尘、无 水 迹 等。(每天擦抹除尘1次)(5)墙身表面:无灰尘、无污迹、无划痕。(每周拂尘1次)(6)楼道灯开关(外部):无灰尘、外表清洁干净。(每周擦抹1次)(7)楼内各种设施的外表(如宣传栏、消防设施等):外 表 清 洁干净,无灰尘、无污痕。(每周擦抹2次)保洁人员安全操作规程(1) 牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作(2) 保洁员在超过2米高操作度时,必须双脚他在凳子上,以免摔伤。(3) 保洁人员不得湿手接触电源插座,以免触电。(4)在操作与安全发生矛盾的时候,应先服从安全,以安全为重。(5)

8、清扫时不要随意拔掉正在使用的医疗设备电源。七、奖惩制度除按员工手册相关奖惩制度执行外,根据下列规定执行。(一)处罚1、上班时间内,卫生区域打扫不及时,保洁工作内容未达到标准,如地面有污迹、污水,警告一次,二次扣10元;2、上班时间内,对责任区域巡查不及时,保洁不到位,责任区内有污物,一次警告,二次扣10元;3、工作过程中态度不端正,在休息室闲聊、闲坐或做与工作无关的事情,一次扣10元;4、根据工作需要,不服从领导、科室指派的工作,不到场保洁,一次扣10元;5、不遵守保密纪律,出现泄密事件,一次扣300-500元6、工作时间大声喧哗、对住院、就诊患者态度粗暴者,一次扣20元;7、工作中捡到患者、

9、来访者或员工钱物,隐匿不报者,一次扣50-200元,情节恶劣,造成不良影响着,给予赔偿损失并直接解聘。(二)工作出现下列情况之一,直接解除聘用合同。1、工作质量特差,受到各科室严重指责,或院内考核多次不合格;2、工作不认真负责,态度生硬,多次教育仍不改正。(三)奖励1、对于连续两年年度考核为优秀的保洁员,每月增加奖金的奖励。2、对于表现突出,工作任劳任怨的人员,向公司申请嘉奖。3、工作中拾金不昧,将根据情况嘉奖。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配

10、法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分

11、步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的

12、废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服