医院职能科室分工.doc

附件2*医院职能科室的分工职能科室职责工作医院办公室1、 负责全院的综合性工作计划、总结、请示、报告等有关文件、资料的草拟、上报和下达；院务会议、党支部会议、科主任会议、职工大会等会议的安排和记录。2、 大事记的收集整理，检查各种决议、决定的执行，处理群众来访3、 机要文件的管理和文书档案的收集、归档、立卷、保管，医院印章的管理。4、 对外联络中，和各种接待工作的安排。5、 负责医院院务公开相关的组织及监督工作。6、 院领导安排的临时性的工作及任务。院感管理科1、 负责全院的所有科室的院感工作，对于各科的院感工作进行检查、督导工作，并且对科室的院感进行指导。2、 对于医院的业务用房的建设进行院感方面的指导及建议。3、 对于院感方面的统计及上报工作。4、 院领导安排的临时性的工作及任务。督导护理部1、 负责制订全院护理临床、教学计划，制订护理管理目标、护理质量标准、护理工作规章制度、操作规程及实施细则并检查落实情况。2、 组织全院护理人员业务技术的培训和考核，进修、实习人员的管理，护理人员的思想、工作学习情况3、 负责护理差错事故的调查、鉴定和处理，重大医疗任务和特殊危重病人抢救护理工作的组织和护理业务技术指导。4、 承办领导交办的的其他工作任务医务科1、 负责全院医疗行政管理工作、医疗质量、病历质量管理；负责医疗规章制度及实施细则的制订，检查各级医务人员执行情况，严防医疗差错、事故的发生。2、 医疗业务工作的计划、组织实施、检查和总结以及新开展的重大手术、特殊检查、新技术、新疗法的审批工作。3、 协调科室间业务工作关系；负责接待患者在医疗过程中因种种原因造成的投诉，与医院法律顾问保持联系，负责医疗事故、差错、医疗纠纷的调查、调解和鉴定处理。4、 督促检查各项医疗制度的落实，检查三级医师查房制度、疑难危重、死亡病例讨论制度的执行情况；负责医疗质量的月度考核和年度考核；5、 审批医务人员到下级医院进行业务指导；负责组织医疗任务和突发性公共卫生事件的人员组织、救护车辆调配及医疗抢救工作；6、 负责继续医学教育工作，制订全院的教学科研计划，督促检查科研工作的管理和落实情况，负责全院外出进修人员的选派，来院临床进修、实习人员教学、实习及生活的安排和管理。7、 承办领导交办的其他工作任务药剂科1、 负责全院的药品采购工作，以及药房及药品库房的管理工作。2、 负责全院的药品使用情况的统计，以库存药品的统计工作，定时报医院。3、 对全院的药品使用进行监管、督查、指导。严格按国家相关法律法规执行。4、 院领导安排的临时性的工作及任务。信息病案科1、 负责全院的信息化的建设、管理、指导工作。2、 负责全院的病历的管理、统计、信息报送等相关工作。3、 定时向医院报道医院的相关运行指标，对于医院对运行指标的落实进行检查、督导。4、 院领导安排的临时性的工作及任务财务科1、 负责全院财务管理工作，拟定医院年度财务预算，检查、总结计划执行情况，严格遵守国家财经纪律，执行财务管理制度；2、 负责医院的经济管理、经济运行情况的分析3、 负责职工工资的核算、发放、管理。负责差旅费的核查和审批4、 按时清理债权债务，防止拖欠，严格控制呆帐，保证收支平衡，做好财务会计材料的分类、立卷、归档和保管工作。5、 监督和审核医疗仪器设备和药品的购置、设备维修和基本建设等重大支出6、 监督医院物资的管理，协助有关科室定期检查库存使用和保管情况。7、 负责医院收费及物价的管理及监督、指导。8、 承办领导交办的其他工作任务人事科1、 负责全院职工的档案信息的存档工作，对于医院职工的晋升晋级的管理工作。2、 负责全院的人才队伍的规划及建设，制定医院人事管理制度。3、 负责全院的卫生技术人员的资格的审查及管理工作。4、 院领导安排的临时性的工作及任务。设备及总务科1、 负责全院的设备的管理、采购、管理工作。2、 负责全院的医疗设备的维护，修理。3、 负责医院的安全、保卫、消防工作。4、 负责医院的房屋维修及改造工作。5、 设备档案的建立及保管工作。6、 院领导安排的临时性的工作及任务。医保科1、 负责全院医疗保险工作。2、 对各相关科室进行医保方面的监督、检查、指导工作。3、 征对医保政策制定医院的相关医保制度及规定。4、 对于全院医疗保险方面的问题定时向医院汇报。5、 院领导安排的临时性的工作及任务防保科1、 负责全院的预防、保健方面的工作计划、及工作措施2、 承担医院职工传染病方面的培训及考核3、 负责医院发热门诊、腹泻门诊指导及监督、管理工作4、 按照上级相关部门的规定，负责全院的传染病、慢病、死亡等上报以及对医院内相关容的指导、监督及管理工作。5、 负责全院的儿童保健工作6、 院领导安排的临时性的工作及任务 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)