平面设计师职位说明书.doc

Q/FDW行012010版本号：A/0 修改次数：0职位名称：平面设计师职位编号：所在部门：推广部直接上级：推广部经理直接管理人数：职位概要描述：参与企业形象、企业资料的设计，从而提高企业形象，协助市场推广工作职责及内容：职责概述工作职责和工作内容负责程度参与企业形象设计（1）根据公司发展战略以及企业文化，参与编制企业形象设计纲要； （2）分阶段进行企业形象的设计工作，并对企业形象设计的费用进行控制； （3）依据对产品特性、公司文化、市场行情和目标客户群体的特点和需求的准确把握，进行企业的VI、CI策划；全责企业资料的平面设计（1）设计企业LOGO、企业宣传画册、店内广告，提升企业和品牌形象，促进产品销量； （2）负责各种产品包装设计、宣传资料、说明书、广告喷绘等平面设计的创意和出样； （3）利用各种绘图软件进行图形设计，并协助文案创意； （4）在上级的指导下，完成所担当客户的平面设计工作； （5）负责集团内刊的平面设计、制作工作；全责市场推广（1）协调内部资源，参与组织实施市场推广活动； （2）收集同行业产品信息，参与制定产品品牌传播计划； （3）设计市场推广所需的宣传单、产品手册及海报等；全责协助广告宣传（1）协助推广部经理共同制定广告宣传文案； （2）协助并监督外包业务的执行，组织开展公司日常宣传； （3）协助相关部门进行市场推广和广告宣传； （4）协助公司网站建设，达到企业业务宣传的作用。部分任职要求：教育背景: 本科以上学历，美术、平面设计等相关专业工作经验：两年以上广告/公关/会展业平面设计工作经验。岗位技能要求：能力与技能：（1）能深刻理解企业理念、挖掘企业文化，能以作品展示企业内涵； （2）熟练操作（MAC/PC）平面设计和三维设计软件（Photoshop，Illustrator, Core draw，AUTOCAD等）； （3）有极强的美学素养、独特的设计风格、独到的创意观点、色彩审美观及较强的创意设计表达能力； （4）有企业宣传资料的设计、制作与创新经验。 4.素质要求： （1）策划能力：熟悉把握项目活动的流程、要点，能够发挥出整体活动的特点和精彩处，并融入企业形象和文化，保证活动的圆满出色完成； （2）创新能力：对事物具有超前性、高瞻性、新颖性、创造性等方面的认识和把握； （3）沟通能力：能了解并耐心聆听总经理或者客户的设计要求，在合作过程中能进行良好的沟通。报告与指导关系：向上报告：推广部经理向下指导：职业通道可晋升职位：推广部经理培训方向：设计的创新能力、活动策划能力、沟通与管理 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)