Syb创业计划书(1).doc

创业计划书企业 名称 创业者姓名 周玉洁 日 期 2015年10月 通信地址 邮政编码 614213 电 话 18483601637 传 真 电子邮件 1104454751 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金（月）八、销售收入预测（12个月）九、销售和成本计划十、现金流量计划一、企业概况企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 创业项目选择理由：选择的是茶店，因为我的家乡是峨眉，那里产茶叶，距雅安名山较近，靠近原料产地，地理位置优越，而且卖茶的很多，市场广阔，现在喜欢喝茶的人也多，而且是旅游城市，游客多，市场需求较大， 主要经营范围：批发、零售各种高中低档茶叶，以及品茶用具，传授茶艺；经营烟酒 主要产品或服务：茶叶及茶叶包装盒 目标及潜在顾客：峨眉山上的茶店、附近茶馆、成都茶叶市场和其他城市零售批发店、游客。 发展前景或目标： 企业宗旨：诚信经营企业类型：生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2015年10月24日-11月日 SYB创业培训三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：峨眉山上的茶店、附近茶馆、成都茶叶市场和其他城市零售批发店、游客。市场容量或本企业预计市场占有率：本店面向全国，市场容量较大市场容量的变化趋势及前景：周围卖茶的也很多，但是现在买茶的人也多，市场需求量大SWOT分析竞争对手的主要优势：1 开设时间长，在信誉上有一定优势 2 有一批忠实顾客3已经形成一定规模，有稳定的货源 4具备经营茶店的经验竞争对手的主要劣势：1 固有的风格很难转变 2 不能及时响应顾客需求3 距离原材料产地远，成本高本企业的主要优势：1. 有创新意识，有新的想法2. 靠近原料产地，成本低3. 游客群体量大，且家乡知名度较高，市场需求广4. 有丰富的消费群体本企业的主要劣势：1 缺少经营茶店的经验 2 在影响力上弱于一些专卖店、老店3 规模小，资金实力弱 机会：1.威胁1. 农药残留风险及重金属风险，自然环境逐年恶劣，环境污染逐年严重，影响茶叶的质量2. 公司规模小，茶叶没有注册商标化，竞争激烈四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征四川本土茶叶处于原产地，消费群体广泛，其他(如皮带等)针对年轻人的需求，符合流行趋势2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格折扣销售赊账销售3. 地点(1) 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本(2) 选择该地址的主要原因：(3) 销售方式（选择一项并在其前面的内画打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因：作为提供给最终消费者的零售商，可以掌握第一手最真实可靠的信息，并对此做出调整。4. 促销人员推销在销售中导购员的建议成本预测300元/月广告印刷宣传单成本预测50元月公共关系成本预测营业推广通过QQ 群或写软文成本预测200元/月五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称： 福星茶叶企业组织结构图：业主一名，导购员一名员工工作描述书（包括工作岗位说明、部门管理规范等，可另附页）： 职务 月薪 业主或经理 业主 2500元 员工 导购员 1名 1500元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 营业执照 120元 许可证 200元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 保险 400*2元月 员工工资 5700元/月 合伙（合作）人与合伙（合作）协议：款条容内伙合出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工、权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其他条款六、固定资产1. 工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：名称数量单价总费用（元）衣服挂具1006600供应商名称地址电话或传真海口好衣府服饰用品有限公司海口金盘工业区0898-666666662. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用（元）供应商名称地址电话或传真3. 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用（元）台式电脑1台25002500电话机1部150300桌椅2套100200供应商名称地址电话或传真大地数码深圳福田工业区永安家私佛山阳光工业区4. 固定资产和折旧概要项目价值（元）年折旧（元）工具和设备600120交通工具办公家具和设备3000600店铺厂房土地合计3600720七、流动资金（月）1. 原材料和包装项目数量单价总费用（元）牛仔裤150609000牛仔上衣90908100其他4020800供应商名称地址电话或传真海口美衣服饰厂海口金盘工业区0898666666662. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资2500雇员工资1500租金1000营销费用50公用事业费100维修费100保险费800登记注册费120其他合计6170八、销售收入预测（12个月）销售情况 月份销售产品123456789101112合计（1）牛仔裤销售数量1401301201201401001001201301401001201460平均单价150150150150150150150150150150150150月销售额210001950018000180002100015000150001800019500210001500018000219000（2）牛仔上衣销售数量808070708060706080807060860平均单价200200200200200200200200200200200200月销售额160001600014000140001600012000140001200016000160001400012000172000（3）其他销售数量302030203020303030303020320平均单价505050505050505050505050月销售额15001000150010001500100015001500150015001500100016000（4）销售数量平均单价月销售额合计销售总量2502302202102501802002102402502002002640总收入385003650033500330003850027100305003150037000385003050031000406100九、销售和成本计划月份金额（元）项目123456789101112合计销售含流转税销售收入385003650033500330003850027100305003150037000385003050031000406100流转税（增值税等）销售净收入成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000营销费用505050505050505050505050600公用事业费1001001001001001001001001001001001001200维修费1001001001001001001001001001001001001200折旧费606060606060606060606060720贷款利息保险费8008002808008008008008008008008008009600登记注册费101010101010101010101010120原材料（列出项目）（1）牛仔裤84007800720072008400600060007200780084006000720087600（2）牛仔上衣72007200630063007200540063005400720072006300540077400（3）其他6004006004006004006006006006006004006400（4）（5）（6）总成本223202152020220200202232017920190201932021720223201902019120244840利润16180149801328012980161809180114801218015280161801148011880161260税费企业所得税个人所得税其他(定额)2002002002002002002002002002002002002400净收入（税后）15980147801308012780159808980112801198015080159801128011680158860十、现金流量计划金额（元） 月份项目123456789101112合计现金流入月初现金42330573807093084180100630110080121830134280149290165740177490现金销售收入385003650033500330003850027100305003150037000385003050031000406100赊销收入贷款其他现金流入3000030000可支配现金(A)685007883090880103930122680127730140580153330171280187790196240208490现金流出现金采购支出（列出项目）（1）牛仔裤84007800720072008400600060007200780084006000720087600（2）牛仔上衣72007200630063007200540063005400720072006300540077400（3）其他6004006004006004006006006006006004006400赊购支出业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金10001000100010001000100010001000100010001000100012000营销费用505050505050505050505050600公用事业费1001001001001001001001001001001001001200维修费1001001001001001001001001001001001001200贷款利息偿还贷款本金保险费8008002808008008008008008008008008009600登记注册费120120设备36003600其他(列出项目)税金2002002002002002002002002002002002002400现金总支出（B）261702165019950197502205017650187501905021990220501875018870246680月底现金（A-B）42330573807093084180100630110080121830134280149290165740177490189620其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落16