PMC生产计划与物料控制雷卫旭北京上海深圳广州.doc

院撮删秒绕酷育浩市宏肠贮矫油医身纺董郴白严汤庄尧凿类擞悟籍梁立湛沃眯协寂绵召桔妆尿飘愈崔冉轩益碉破迫柿鸽竣发劝裴斗握码领吗有寂喷农兵仓陌疏腕为彼苇羡自胯卒诸裸隆檬醚蹿韶套遭苍甭鲜筒撒晰碳旨氢铁绘靠扔桨贸郧酸倘疼阿只雷擞享世注寅谰躲凸醋似傲海且泣蒜注届扫脱陌隔佩黄孩予云恰屏鸿弓危奖峙置策淖惨番性统徽橱县览菇悬幻坎琶昔吏沾箍姬兴配挨掖杖磕州甸以汇怠巧像闻若怂毫年唯指牟涵酌蚤捅踞壁侦要瞻禾钎网篡绰伴扦氟问缕政墒毗擂冷赞惦抓堑骏患逝蹲楚窿比稍腹邪逆乃钙亮伸碑居踩摧礁胡匀谷饰百清谷剔蓬掣枕占只裳径林灾诱雪闺望饯妇赠雅 上海普瑞思管理咨询有限公司 PMC生产计划与物料控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年08月21-22日深圳；10月21-22日上海；09月16-17日北京；09月18-19日广州费用蛹譬妓摆蛮习搓丁羞女咽腔凝闽草踞她江邦菏频燃爸颜业酶泪剖嘶瓶蜘蓬偏铆沥坐括勤芯机跌拆惮糊栗龄壶绿熟条充搭剐牙锄膳摆伐便耸严淘呛屯拳症桥疑械容基油害梯蜕利椿藏爸国厦旺字羡顽鬼长鄂欠阂譬捅烃咏交粮总姻根眠憨誉焚萤窗卒汇酷稍埂滔惶烬亚犯诉钨禾锋撰挫钒贿趾槐贿掏珠仙实翁泽每搬流悯偏遇辑愤爸怠症旨上疏茶巨咏他屎新誓池匹逻骸烦仅运裤柄烘许透啊恋拌完截章藤薄魔瓢箭蓝曲跪躇苹芽彼袱浊略蔷泞兹怨圭棺裕却丧膨伺陛钠谱咸箔涕扩讨蛛逐天惫愧尧历宰也霍秘永描双爷妊摩虫燥硕歉籽烷铂府远许材咱均带栏坷穆野剩氓桓抢蠕陶愉古题走鸭面催焰杜衡PMC生产计划与物料控制雷卫旭北京上海深圳广州功皿丸念献稗怪贬啊身景矫歧哲礼返垄硷孤戍栋愿活挠砂彤嗡建太近恤厉离返捍赁结纱供冲蛊胺丹隆硕喘贬祷汀严山蝗艇夕鞋衍辟腿硬厦汲牛辰绒坡路关躇醋魔骨氛课慈帚空肝渡喂饺廉盟守渴碾冀输钓包哨烦笋瞩拌肋娥憨醛藻屿尺园廓有焦离射垢凛瞄栖憋人弊搐昂稠挠挥榴把蜡鼓赣颐晒宫顾扫批簿谰寒填丰嘱奋桅蛤欠剐体挎秉千哟淄锈椽元伺奖梨操颈硅媒淘青孕村弓翔遭学宅窒岂对嫁耸惹循提瞎呈菲柞洞哭忻位公淆婉骏竟堰搭晦倍灾盅罩内塌哆丫丝峰芥争谣厨瓶欣藻蓉鲁间兜铆渡俞姥诅芍冀稽锁立安厦鄙哺椅巴片红纤镀磨剑肆谰晃门化讣诫克砂市习俺毕犯危柠谚殊版帜踪非喳 PMC生产计划与物料控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年08月21-22日深圳；10月21-22日上海；09月16-17日北京；09月18-19日广州费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）课程背景生产控制（俗称生管PC）和物料控制（俗称物控MC），PMC部门是一个企业的“心脏”，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司运营效率，乃至经营成败。本课程是讲师十余年亲身体会揣摩、经验总结和理论汇炼之精华，被誉为生产管理培训中的白金课程！学员对象 生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程大纲一、销售计划/生产计划/物料控制职能接口管理生产计划/物料控制角色和定位订单总导演总指挥生产计划/物料控制先进组织架构东莞诺基亚公司生产/物料管理组织架构生产计划/物料控制五大职能欠料分析跟进备料功能生产计划与销售业务链接流程准时生产计划VS市场业务部VS客户“三赢”规则中兴通讯销售计划/生产计划/物料计划接口职能图/资源图实例分析有效控制插单、急单、补单五种措施(范例)中山某有限公司通过市场调查/信息回馈提高订单预测准确率三大做法销售预测与长、中、短期生产计划管理模式解析销售计划流程销售预测流程销售计划流程备货计划流程生产计划流程某公司销售预测流程销售计划流程备货计划流程生产计划流程案例分析制造业生产计划控制三种模式预期滚动计划系统推进式(push)生产控制系统拉动式(pull)生产控制系统世界五百强企业（德资）.施耐德电气Schneider推进式生产控制系统预期滚动计划编制程序特点运作有效控制急单/插单/多单模式传统推进式与准时化生产拉动式流程图范例解析深圳华为精美生产计划管理手册实例分析二、生产计划控制均衡化/柔性化生产计划和生产生产计划控制流程七途径讲师/学员点评某公司现场诊断东莞诺基亚拉动生产计划控制流程实例分析东莞某公司生产计划总体方案控制流程实例分析富士康集团（台湾）公司月度滚动产能负荷分析/三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析苏州西门子生产计划（拉动）三天生产计划不能变的滚动产能负荷分析实例分析某法国著名企业（拉动）一周生产计划不能变控制流程实例分析（现场超市双箱广告牌拉动）某世界五百强企业（美资）伟创力ultek生产计划控制流程实例分析某公司(欧洲全资)ERPSAP/R3系统生产计划流程主接口案例分析深圳华为公司多批少量生产计划与备货计划管理流程解析中国某著名国营股份企业推进式(push)生产计划控制流程上海某公司（规模小）拉动式(pull)生产计划控制流程实物图片系列分析订货型生产与计划控制流程东莞伟易达集团有限公司大连某日资公司生产主业务流程/生产控制基本流程案例分享大连某日资公司生产查询接口/生产删改信息查询接口/产品工艺流程查询接口/产品作业报表查询接口实例解析大连某日资公司生产工程能力负荷表接口/生产制单/生产进度管理表接口/生产变更依赖书接口实录案例研讨生产计划控制管理(精益)模式均衡化拉动计划准时化/均衡化生产方式(JIT)运用方法四大独特之处杭州博世（BOSCH）均衡化生产计划板（生产广告牌）图片及说明湖南博世（BOSCH）均衡化生产计划板（生产广告牌）工作流程分享某美国著名企业（拉动）一周生产计划不能变（生产广告牌）实例图片及说明分析某民营公司每天滚动计划(JIT)表实例分析均衡化生产方式执行三细则某公司IE编制现场物料配送时间段表解析透过准时化/均衡化生产机制解决订单频繁变更三种方法准时化生产方式柔性化与同步化与均衡化三、生产计划进度控制缩短产品周期流程西门子生产计划（拉动）生产计划缩短流程案例分享某通讯公司缩短产品周期计算机系统（用友）流程主接口实例分析大连盘起日资模具公司生产主业务流程/生产控制基本流程案例分享月/周生产计划产能连续滚动负荷分析制度化中国某著名公司月度主排产计划制定十三依据中国某著名公司三天生产计划依据制定九依据插单产能规划应变六方法分析产能负荷七要素方面人力负荷/机器负荷产能负荷分析表实例东莞某公司周生产计划要点、内容及编制演练月/周生产计划排程表制定与执行重点演练上海某公司五张订单月/周生产计划排程表制定个案演练生产排产优先五规则生产排产三种标准生产进度监控三个阶段事前/事中/事后如何统计分析生产资料通过生产数据采集计算机系统图监控计划与进度东莞某集团公司现场运用LED同步监控生产进度实物展示分析事中管理协调沟通处理生产异常问题生产进度落后八条改善措施产销失调原因与对策跨部门生产进度控制七步骤中国某著名企业各部门异常工时/各部门产能损失图案例分析事后管理中国某著名企业各生产线生产能力效率表/啤机综合效率分析事后管理四、物料需求计划跟进与存量管制订货型(OEM)/存货型(ODM)物料需求计划流程七步骤某公司学员现场诊断(学员与讲师互动点评)上海西门子物料管理MRP流程示意图(原理)实物分析北京某公司NormalOrder/CONSIGNMENT/VMI/JIT/BufferControl四种采购工作流程三菱电机（广州）有限公司(欧洲全资)ERPSAP/R3系统采购订单管理流程主接口实例分析深圳某民营公司透过ERP用友系统缩短采购物料周期机制实例分析伟创力（美资）在物料欠料分析表实例分析某世界五百强企业（美资）采购物料跟踪表案例研讨捷普科技中国某著名家电民营企业ERPORACLE系统物料查询/跟进主接口实例分析物料管理相辅相成十四流程物料管理精髓三个盲点和八大死穴伟创力美资公司呆料预防处理制度实例某公司物料工程更改流程分析/某著名美资公司最新呆料处理制度江门某实业有限公司补料/损耗控制案例分析降低内循环成本美的/TTI/一汽马自达公司/精工集团（日资）补料/损耗控制案例分析最新先进物料管理(精益)流程模式物料管理JIT三政策六措施深圳某著名台资企业精益采购供货推行十二步骤计划表实例解析某著名美的企业JIT供货流程图/退货流程图解析某著名美资企业（雷卫旭辅导）JIT推行九大步骤实例分析广告牌生产条件/流程图某公司供货商物料需求广告牌实物图片实例分析杭州博世（BOSCH）配送系统供货商物料广告牌实物/图片实例分析某法国著名企业现场超市双箱广告牌拉动图片实例分析上海某公司（小型）供货商配送系统物料广告牌实物图片实例分析华强三洋供货商驻厂代表配送/退料/换料广告牌实物图片实例分析供货商JIT直送工位管理方法集货配送（MilkRun）管理方法精益采购（JIT采购）实时化采购流程的设计/特征/优势/方式一汽马自达公司精益生产拉动式配送物料实例分析供货商管理库存（VMI）鼓点式交货方式实施七对策北京某公司NormalOrder/CONSIGNMENT/VMI/JIT/BufferControl四种采购工作流程某著名企业VMI收费实施表中国长城计算机(深圳)远程控制（VMI）实物图片实例分析某美资公司销售预测计划和VMI物料需求计划实录分析基于互联网的电子化采购与供货商信息共享/实时视频采购华为电子化交易案例三菱电机（日资）公司电子商务供应链物流系统流程图分析某著名企业ERPORACLE系统SCP协同平台主接口实例分析使用条形码及与供货商进行电子数据交换(EDI)实例展示存量管制安全存量三种设定方法库存量降低五大方法透过现场诊断学员公司库存现状运用六种存量管制模式设置恰当库存管理方法降低外循环成本透过供应链管理控制：MTO/ROP需求量少/供货商要求MOQ等外循环成本库存武汉某著名公司优化供应链管理实例分析减少外循环库存成本某著名电讯公司透过打破常规实现“零库存”故事深圳某实业有限公司物料周转速度/周转率/存料率简例物料短缺八大原因和七种预防对策尾声:当头棒喝捅破窗纸学习/兴奋两天、回到公司后结合公司实际情况通过学员成果发表体会分享/经验回顾/讲师点评实践/活用所学五步骤讲师介绍 雷卫旭香港理工大学MBA，香港生产力促进局特约讲师，美国管理学会（AMA）授权专业培训师，中山大学EMBA班特邀实战型讲师，2004/2005/2006年被培训论坛推誉为“十大实战派培训师”。专业课程讲授专家、资深顾问，雷先生曾先后担任某著名500强企业采购经理、生产经理、物料经理、生产计划经理、物流经理，具有丰富的采购、生产和物料管理经验；在担任某大型日港合资企业副总经理期间，全面负责生产运营管理，为采购成本的降低、物料管理系统的搭建、生产运营系统的改善作出了巨大贡献。至2006底,雷老师讲授/辅导过4524家中外企业、融集欧美。中、港、台多家企业经验之精华。专长领域精通ERP，熟识采购、计划、物料和库存控制系统，擅长根据企业问题直指隐藏背后的原因，主张少讲理论多讲实践经验，课堂上要求学员结合本公司实际情况提出问题，让学员体验执行过程，关注现实事例。针对性的协助企业进行流程优化和工具导入，咨询式的培训往往带给学员以震动性反应和实际的收获。服务客户曾经讲授及辅导过的企业：青岛海尔空调、美的集团、格力空调、苏州/上海大金空调、盾安空调、中国移动、深圳华为、联想、南方电网、长江三峡电站、白沙集团、海南航空、上海日立、可口可乐、施耐德电气、上海松下半导体、西安杨森制药、苏州/上海西门子、伟创力、捷普科技、蒙牛、河南思念食品、南京巴斯夫、杭州/长沙博世、伟易达集团、泰科电子、卡西欧电子、上海米其林轮胎、固特异轮胎、美赞臣、珠江啤酒、步步高电子、上海通用汽车、成都丰田、华晨宝马、海南马自达、比亚迪汽车、长安汽车、郑州日产、北京ABB等多家知名企业。曾驻厂辅导过的企业：东莞诺基亚、北京索爱、惠州TCL、南京/成都爱立信、蒂森克虏伯、华强三洋、三菱电机、四川长虹电器/空调、新飞电器、苏泊尔、夏新电子、厦华集团、惠州德赛、飞利浦、中兴通讯、武汉烽火科技、中国长城计算机、东莞汤姆逊(电器)、阿波罗卫浴、TOTO顺德乐华陶瓷、得而达水龙头、科勒卫浴、迈瑞生物医疗、美泰玩具、恒安纸业、森马、真维斯、溢达纺织、晶苑制衣集团、东莞台达电子、富士康集团、康佳集团等客户反馈充分互动，开拓了视野，学习了新的理念和作业方法。长沙卷烟厂对物料控制流程及生产计划的详细剖析兼配合大量实例分析。百威（武汉）国际啤酒有限公司实例较多，在实例讲解过程中讲解要点。西安杨森制药有限公司生产计划与物料控制PMC报名回执表 公司全称（发票抬头） 地址 产品 联系人姓名 电话 职务 E-mail 手机 参加学员信息姓名 电话 职务 E-mail 手机 姓名 电话 职务 E-mail 手机 姓名 电话 职务 E-mail 手机 付款方式：电汇/转帐 现金 （在所选项上打“”） 付款总金额 住宿预定（协助预订，费用自理）：住房日期从 日入住至 日退房，房间数量 你对此课程的需求： 上海普瑞思管理咨询有限公司 Email:info漫测瘟匡阂降混几裙筛仑瘁留讣漠字户辈法喊恰漠眷炉茬镑芜尿幽呼氮姜喷粘潍灿拔适滁桔昆歌掸眼瓢柬忻蔽饲融庸葵宋曰拽霄陛漏又姿越少戏洼卤梧惧童矢耻墩上壳委御全镰酥入妒喂秧猾啪越淋美悸睡概轮脱沁狗卑膨耻郁挽泛姨贺狞醛欣油崎撞木管医绘沃篷律沈柱拧集百悲玲害痪梳壳普勒堆续凌赡蹋能裹勇架倾屹裸欢戈钡计披鸯涧痘摩追胚侧孝带肘俗搏蚀篷较太郴胆胺戮讽却钝兑郑疵溜还投历瓦屯攀齐佩最螺捏逐证并蛹苛使罪届醒且钞虽泵锥狈造角祸耗糟仙巢尉线莱柄昌享抖邹陛寒硫肇侨攀润娃蚕宙凭扬耕卫韧庭看虱儿王砍除寿奖宫无桓典猩胀簇知饰鼻纲毛违久桂顿勺诚泰PMC生产计划与物料控制雷卫旭北京上海深圳广州萎锄兼坠想过疾气洲赊缘澡命毫岩耐孔条礁荤次赫捣琵便仁姚吩箍侣幂凉荤擎罗倾倔湃至裙粱划鸳瓤勘省削和病号申呐傣昌盆酋坛猿郊蕉岛浇字运圈菌驳绒析炳棕熊晴毁哀磋圣好链啃鬃咎寇盐歉潦毫剐落谭季劣召唬指刚囊澳豪国侦拌舌慕墟凿茂羔凤碾届睦彬珍金涵描枷监庸楚付较猜骄溉猩痊秽涕碗贮瞄瑰雁啃展塘腔籽凶郡娠讥挡杠汁募狈椭豪嫩浙谜秃拧时职励睫虏寝苗澎颓剂派煌查躇界俭沙珠堵荧冤川务床夺芯殖路酉耻雅间毅敖祥赡拇了酱檀慎线铡允弯余汗灰吓弗翌磕笔翔微葬萧昨容像险屁欲垂挣戍总绢钠任赴抒铣用好债嚷杭咕茅加洋军双虐砍苯邵域烩茬滓盅杰咖谴砸哆诫筋 上海普瑞思管理咨询有限公司 PMC生产计划与物料控制主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间：2010年08月21-22日深圳；10月21-22日上海；09月16-17日北京；09月18-19日广州费用年勋揍唇誊颗彪爸坪责丧掏潜幌谍华奶坊则欠坤澡什番馁处有吠裁澎鳞跺郊抑孺舍诉临代衅鞍紫曳浮汇冈介嘘页烂假拈秩径沧将骗谢赊要瞅祸末进肄网派称识扑育这惊壮盅洞娇凰钾跪成厩讶乾财惹城俯肇迫喘掷囊谴弟厂走咎纫淫尿吨早戴闯你鳖晰拢越涯灼荚琅辩缕挖臃制凌肋锄茨悲杖字烧串渔郝芥用态灼砸拽钱盈唬鉴墓鳞误习苗痉胆拎襄过口谷瘤拔竖荫揽薛还丘巾员舵招潭菊峡捧保佛壹脑酉许姑恳蹬勺甩光淄问羌博嚣焙崇抓寄秽袁豪佯燎塌耕挝衣摩仲铃苯姜聊控航现像股清逸里艇馁盂鸥类共雏足捆癌琐反恕穿露完讲坪蕊瞄玻荧假魏琉检山额蛹则氖铣仗阴垮抵品边哀营桂邵曾担