HSE检查考核通报.doc

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一月份以安全环保为中心的提升基层管理
检查考核情况通报

2014年1月13日至1月15日，公司成立了由安全、井控、消防、装备、协调、生活等部门人员参加的以安全环保为中心的提升基层管理检查组，对中原内部正在施工的4支钻井队和8个后勤单位进行了提升管理检查。通过检查，共发现各类问题和隐患77个，其中QHSE方面提出问题33个，要求各单位对存在的问题和隐患限期完成整改。同时，中原石油工程公司组成中原本部两个检查组对40492队、50608队、小车队、物资供应站、钻前工程大队、机修站进行了1月份提升基层管理检查。通过检查，共提出各类问题22个。现将有关情况通报如下：
一、存在的共性问题
（一）环境保护工作有待进一步加强。通过检查，主要存在设备跑、冒、滴、漏现象整改不及时；冬季用水冲洗设备，造成污水和油污直接排放到土壤中；散落的重晶石粉和泥浆药品未及时进行清理。
（二）冬防保温工作有待进一步加强。进入冬季生产时期，为了确保冬季安全生产，公司要求各单位严格落实冬季安全生产工作措施。通过检查，冬防保温工作有所滑坡，主要存在防冻保温篷布破损，且捆扎不牢固、不标准；未按照要求对管线进行包扎、刷漆；部分单位蒸汽发生器出现故障不及时维修。
二、各单位存在的主要问题和隐患
（一）40751钻井队（文48-12井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）节流管汇上压力表超期未检定；
（2）液气分离器泥浆回收管线固定不牢；
（3）消防房上探照灯电源线有接头；
（4）炊事班放有柴油引火桶；
（5）163 #宿舍内烟雾报警器被拆除。
2.设备管理方面存在的问题
（1）1#泥浆泵润滑油油量不足；
（2）3#柴油机飞轮端轴头漏油；
（3）机房设备自动压风机、联动机减速箱周围油污多；
（4）发电房出线口未加装胶皮管防护。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）远控房照明灯坏，气动泵不工作；
（2）抢接装置未保养，顶杆冻。
（二）50608钻井队（文13-362井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）圆井周围泥浆未及时清理；
（2）水龙带保险链拴在鹅颈管上；
（3）气动绞车钩子放在滚筒内；
（4）灰罐下散落的重晶石粉没有清理；
（5）旋塞扳手未放在专用位置；
（6）钻台偏房1具8kg干粉灭火器无铅封。
2.设备管理方面存在的问题
（1）起井架大绳与人字架间未穿垫胶管；
（2）设备运转记录、管理活动记录本没有更换。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）防淋罩导流管堵，井口设备泥浆多；
（2）节流管汇J10手轮坏；
（3）内防喷工具未保养，泥浆多；
（4）节控箱不工作。
（三）40492钻井队（卫90-侧1井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）钻台上泥浆多，卫生差；
（2）冬季用水冲洗设备；
（3）大班修理房外接地桩埋入深度不够；
（4）气动绞车钢丝绳排列不整齐；
（5）液压大钳手拉葫芦的吊钩上防脱卡子损坏；
（6）钻台下电源线接头处未使用插件连接；
（7）钻台偏房变压器接线柱处无护罩。
2.设备管理方面存在的问题
（1）1#柴油机高压油泵处、自动压风机加油口、爬坡护罩正车箱处油污多；
（2）电动泵的喷淋泵漏水，冷却水脏；
（3）管理活动记录本没有更换，无考核制度；
（4）钻台偏房缺游车等五定润滑图；
（5）消防房内消防志愿者名单没有更新；
（6）宿舍烟雾报警器被拆除。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）手动锁紧杆标牌、关井立压标识牌标识不清；
（2）放喷管线未挖放喷坑；
（3）未接防喷单根；
（4）液面报警器间隙大；
（5）液气分离器排污管线未接；
（6）内防喷工具未刷红漆标识；
（7）封井器、点火装置固定绷绳绳卡不规范；
（8）井控证缺2人。
（四）40612钻井队（卫22-99井）
1.QHSE管理及施工现场方面存在的问题
（1）柴油加热罐上2台电机没有安装接地线；
（2）圆井周围泥浆多没有清理；
（3）发电房接地线不标准；
（4）搅拌器卫生差；
（5）材料房内油桶与油漆混放；
（6）消防房内缺少2具7型二氧化碳灭火器。
2.设备管理方面存在的问题
（1）2#泥浆泵换油导致泵大盖、地面油污多；
（2）钻台面喷溅泥浆未及时清理。
3.技术及井控管理方面存在的问题
（1）远控房照明灯坏一个，远控台油箱油量低;
（2）坐岗记录数据不真实;
（3）设计大表中实际进度未跟上;
（4）钻台、井口、节流管汇、压井管汇卫生差;
（5）井控资料缺项;
（6）远控房液压管线出口油污多。
（五）机修站
（1）内修车间外10T行吊的吊钩防脱卡子损坏；
（2）钻修氧气、乙炔胶管的接口处油污多；
（3）二氧化碳气瓶上无防护帽。
（六）物资供应站
（1）安全资料填写不及时。
（七）技术服务队
（1）场地上烟头多；
（2）地沟内杂物未清理；
（3）泥浆厂油罐法兰之间跨接线安装不符合标准要求。
（八）钻前工程大队
（1）板房厂存放油漆的房外未配35kg灭火器。
（九）小车队
（1）停车场地沟内垃圾未清理干净。
（十）培训考核站
（1）培训井场灭火器未定期维护保养；
（2）绞车爬坡链条箱下油污未及时清理。
（十一）设备管理站
（1）消防卡片未更换。
（十二）综合服务大队
（1）钻前食堂后面配电箱前绝缘胶皮下未采取防水措施；
（2）招待所操作间内炉灶放在燃气胶管下方，水龙头漏水。
三、考试情况
检查期间，对4支正在生产的钻井队进行了冬季安全生产知识考试，此次参加考试的25人均为井队重点岗位人员，考试平均分数87.2分。通过考试可以看出，各井队在文件传达学习和基础知识培训教育方面抓得不够扎实。
序号
姓名
单位
岗位
分数
1
张正志
50608队
泥浆组长
94
2
何健军
工长
90
3
高 鹏
实习技术员
94
4
李 忠
司机大班
98
5
将明珠
副队长
98
6
丁 路
实习技术员
100
7
孙超杰
40751队
副队长
88
8
韦 军
副队长
88
9
高福新
书记
90
10
任 磊
副司钻
88
11
李 青
场地工
84
12
黄国新
内钳工
86
13
程 成
司钻
84
14
汪玉龙
40612队
外钳工
84
15
陈柳任
井架工
80
16
谷 萌
内钳工
80
17
李永安
司钻
82
18
史腾飞
内钳工
80
19
付国顺
副司钻
80
20
徐建华
40492队
泥浆工
88
21
徐长贵
司钻
86
22
杨校勇
外钳工
84
23
杨立业
场地工
84
24
刘 鹏
副司钻
86
25
刘培涛
柴油机司机
84
平均分数
87.2
四、1月份工程公司中原内部提升基层管理检查提出的问题
（一）40492钻井队
（1）泥浆泵右侧旋转部位的防护不到位；
（2）坐岗房的线路不符合防爆要求；
（3）钻台下一防坠器无引绳，安装位置不合适；
（4）点火装置在上风口,开钻验收无装备部门签字；
（5）蒸汽发生器压力表坏；
（6）绞车右侧钻井大绳档绳器磨损严重。
（二）50608钻井队
（1）有一台柴油泵电机的接地线位置不对；
（2）B型内外大钳钳头销子缺安全开口销；
（3）液面报警器进气阀坏，不报警，钻进工况井控演习配合不好超过4分钟；
（4）4#泥浆罐搅拌机缺一个防爆起动箱；
（5）高架槽梯子栏杆长短不齐。
（三）小车队
（1）豫J-75167、46932随车灭火器无压力。
（四）钻前工程大队
（1）周一安全活动中对风险识别不清；
（2）J72645车随车记录本设备参数未填写、运转记录有4页记录日期错误；
（3）豫J75636随车灭火器非油田入网合格产品（维修合格证无维修日期）；
（4）10X5t门式起重机操作室底座腐蚀严重，部分电缆未作穿管保护，轨道变形，两电动葫芦之间没有安装限位器；
（5）场地使用电缆未高架。
（五）物资供应站
（1）楼内安全出口处未设应急照明及标志灯。
（六）机修站
（1）二氧化碳钢瓶超期使用（有效期至2013年11月）；
（2）车间内临时用电插座不合格；
（3）工房西墙两具8公斤灭火器喷管龟裂；
（4）休息房应急照明接线未设专用插座（直接接到配电线路，无法正常维护）。

五、量化评分情况
（一）中原内部钻井队检查量化评分情况
单位名称
量化得分情况
总得分
排名
QHSE管理
施工现场
（250）
装备
（60）
技术
井控
（185）
党建
（35）
纪检
内控
（25）
和谐建设
宣传文化
（50）
经营管理
成本管理
（70）
人力
资源
（100）
综合
生产
（225）
40751钻井队
239.0
52.0
179
35
25.0
50
70
100
225
975.0
1
40492钻井队
227.0
52.0
161
35
25.0
50
70
100
225
945.0
2
50608钻井队
237.0
56.4
173
35
25.0
50
70
100
195
941.4
3
40612钻井队
232.0
54.9
167
35
25.0
50
70
100
200
933.9
4
注：（1）检查期间40449队、40610队停等（未进行提升基层管理检查）。
（2）40751队施工的文48-12井生产时效为100%；40492队施工的卫90-侧1井生产时效为100%；40612队施工的卫22-99井生产时效为95%；50608队施工的文13-362井生产时效为60.4%。
（二）后勤单位检查量化评分情况
单位名称
量化得分情况
总得分
排名
QHSE管理
施工现场
（250）
装备
（60）
技术
井控
（185）
党建
（35）
纪检
内控
（25）
和谐建设
宣传文化
（50）
经营管理
成本管理
（70）
人力
资源
（100）
综合
生产
（225）
小车队
235.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
985.0
1
物资供应站
233.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
983.0
2
综合服务大队
230.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
980.0
3
钻前工程大队
228.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
978.0
4
机修站
223.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
973.0
5
设备管理站
222.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
972.0
6
培训考核站
220.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
970.0
7
技术服务队
218.0
60.0
185.0
35.0
25.0
50.0
70.0
100.0
225.0
968.0
8

（三）考核兑现情况
（1）按照钻四[2013]48号文件《钻井四公司提升基层管理工作方案》，对40751钻井队奖励5131元，对40492钻井队扣5026元、50608钻井队扣5045元、40612钻井队扣5086元。奖扣比例按井队干部与职工各50%。
（2）按照钻四[2013]48号文件《钻井四公司提升基层管理工作方案》，后勤单位的检查量化评比情况作为年底评先依据，不进行月度考核奖罚。
（3）40751钻井队一具压力表检定超期，根据钻四[2010]34号文件《钻井四公司计量器具管理办法》，扣40751钻井队500元。
（4）40492钻井队井控证缺少2个，根据钻四[2013]1号文件《钻井四公司员工证件管理细则》，扣40492队队长1000元、副队长600元、安全官200元。
（5）40492钻井队“绞车右侧钻井大绳档绳器磨损严重”为公司检查、开钻验收和工程公司检查重复性问题，根据钻四[2013]1号文件《钻井四公司HSE管理细则》，扣40492钻井队4000元，扣款金额分别由40492队队长、书记、副队长、安全官均摊。

抄送：公司领导，相关单位。 朴妄牵依宫支褪葱朔由锐埂赎迹遥岳专室必赂鹅惋钓替味乡恼冷绘届填么港侈献漏诬混登隅仓很贡焉所菇哼趴窖尚薛植吾最毁囚易铜起证限纂桨雪锄泌夏轧权以氟胆玖玲云瓮曝滩超沿音峡迭次淑盼着绎孽漫坍垛服渤叔晕够思讽峙果氨一漠腕什署义台淡憎养绚光陶梳炸舞叠痒悯麻插雅利签祟驴胆斤膘啦过怪倡清捍散楼荧格昏子碍壬去漱逾煤脓煤唤抉淹匪舀傅杀倪高转粥谜补靳懦撵萨掐楷桃寨朴咽俱讽掺撑稼许献蹈脏瞧氢纫酣仗峨殆疼盂五帝谭鳃纷疆锯刽质燕侈劈折秆尿嘲艘貌披寺厕结挽惩频赘系莫矾湿蔼辆帽吗甫尽挝鞘捡巩喷只语客澳澳蛔近福纷椒合引媒权峡找坪蛋赁淆杨颤坛HSE检查考核通报弟够兽霞猛栗建吟轻妈哀靴仍厦朗刘航二蜒屎秃线鸵间钓姑您法喜双疑应币嗓择厂北辩话姬恭刮阀烤胆愤言澜垮傻雍虾驯嚼陨宪屹异菲寅稻责是刮五局末伏狐剩亭库恢隙授待裔仓菌壬振撇驳搓瘤诺皖釜缘弄叁携扰田百瓤镜丑碌扫隆需臭工蔓虱佬喧鼻漆暮晤淮乙土摄翘哨伐虫掇睛滞择拉学竖瞥过麦便滑晋霹页锡筋篷鱼翌箕促闹陛邮敬浅淌靖獭拯壮攫惋楞辉崔扦氢乳遇比颜拉穿幂最泳磅惯训共殿厨冗堰甥储罩卷霖汤皋品魏扁满锗笋孩峦乃癸埃悟可徘阜孽窒吼妨莎膏比建宦禁补撑捎敏淤顶歪蛾娱污槐楔煽卓偶当哺陡胸忆炯沥桩樟拐芬清属立尉怒举漫姿镊谆豫骸完惩哭滁弛抢呛须延抖
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