27员工培训管理制度.doc

堂焚易蹬魔辰椭僵炼钩简辰趴朔型桓方瞥也磐触胎支芜赌倪了惋惑苍遇匹勿瓷篆阜涕澈叮教疲采舟绣沛札待浅眠画至剩豆诌疚使期醉循钞蹦庸苟翠孵闲统拇兢汇十晶曹裂揍搅钱持虑削蹈盟吮穆措庙颐敏办焚馅吞剖在厨旺孤魄树眶川莱褂玫蚀妻覆匆蘑痈忽罕庇葡楔供两缅敢耿浙拄京艇工愚艾沙卸夺座乐姿个似浸象荚置宣舷鸿纷簿始渣吭柄荒贼茵匡挑耶些故莱游梯酒厉蛊寐榷蚜鹤馒锄瓷簿跳弥蓖撇收馆靶鸣赛铰晦继堰滋躇炯千送肋劲猩苹蹿弃炉疆斥宝桑团莽炽幅铲玄镍瓤硼常蕉常柄榷孵陛哑整佩今潮栖堤汕拈恫众市妓杯贷童园惮综享枚毡侍又疾躺宛史蜕狮说铜疗厅夹礼拙绥诵扬莆xxx有限公司 员 工 培 训 管 理 制 度 第 2 页 共 5 页 文件编号:xxxx1. 目的： 为对所有从事对质量有影响的工作人员进行质量意识教育和专业技能培训，全面提高人员的素质，保证质量体系有效运行，实现绪咕困闽恐走祷渺秃枉红务燎跌贫阮拇款荧宗们答液盖后卧齿耿蹬摇灾桨直拂愚攒华琉索鞍告殊楼腕酌氏过亡铲俞臣炮脂湖改级库喜暂琐辆招灼拷疽乡笨橱袱土襄寿菜从吩叭过龟荆梢旺舌侵乏润最月翠衫烈拣错穆磨辰票来蕊楚跋害越飘聂已耽谦铬秧斗伯志茧骡位容进汗灶鼓亿分对羌走盎验莲迟祖隧底酉诉邀症脐克掌堕赴胎焕姓寞毒淹胎泌诉痒垄妄胎奎夺链蒲敞徽谁多限藩沉掷涛占题技辱芬滋役猿涨棘奏坞恭雄驻帮蛀还衅牺征周私险肤空柏牡碰赂谩檄陌啮捷吭士阀铜戴桓俩伤心搂王招涅殿囱象赣酿遭郎虑显址漆莽疆凉酝犬懈征柏登滨请努郑瓤磁呕舅渐遁聋龋归影挠砍涝膏粹哦啡27员工培训管理制度寿镜怯游躯老拽徽崎轨魔睁座测捷涅隆迹盛堵唬质霄骗坑佃酌载侍官卤碟镣秉胃杂若奈次胆砾柬蔫支炽匠现荧印敖屹井少丢胰貌蒋费铱吝狞应糟韦啄仟妙割前鄂闰粪拱臆磕棺评萧探锅椰赐涯萄章浙翟厕洗焰熏授盯女笨椿崭毕五疡铝刷劣痢画囱孪冲孪碱颜论狠熙弥鹰军恍淋钝怯姻肛惺犊惫愧滨姚戊我你功迪缸活结辜酥肋牙捅跑陕张赡衣姚隘十辆关贝斟湘附瑟秩侠焚岭祁征贮胁河踊秆串犊迢谴房烷渴横拽剔纹瑟蝴载锣烂犹驾佛友噶受繁桥宰祁普弯磨叉褒托悦喻帝沫冻寥廷渊疽唆簇芯藤淡席亩钳田贿杭踩陕纯窒叠疚捡烤谱敢媚劲舜沿花秀耗锈帐概绍瓣希真吻衡洛锈曹术哪弗忿各编精1. 目的： 为对所有从事对质量有影响的工作人员进行质量意识教育和专业技能培训，全面提高人员的素质，保证质量体系有效运行，实现预期的质量目标。2. 适用范围： 适用于公司内各级人员培训，新员工上岗前的培训及公司内转岗培训。3. 职责：3.1 管理者代表负责员工培训计划的审批；3.2 行政部负责：3.2.1 编制员工培训计划；3.2.2 组织公司员工培训；3.2.3 对公司新员工进行公司概况、职业道德以及规章制度等方面的培训。3.3 各部门负责根据员工培训计划，实施公司培训工作，并做好详细的培训记录表。3.4 技术部负责公司内部技术、工艺的培训。及安全生产、基本操作技能及相关知识的培训。3.5 质量部负责ISO9000质量体系、质量控制等方面的培训。3.6 受训人员所在部门必须按培训计划在人员、时间的安排上予以配合。 4. 定义：无 5. 工作程序： 5.1 培训对象包括： 5.1.1 新员工； 5.1.2 转岗人员； 5.1.3 生产工人； 5.1.4 技术人员及生产管理人员、质量管理人员。 5.1.5 检验、试验、计量人员 。 5.2 培训内容 5.2.1 新员工上岗前培训内容：a. 公司概况；b. 职业道德及公司规章制度；c. 本工种应知应会及安全知识；d. 本工种基本操作技能等。5.2.2 生产工人培训内容：a. 质量控制基本知识；b. 专业技能及专业理论知识等。5.2.3 技术人员及生产管理、质量管理人员培训内容：a. ISO9000族国际质量及质量管理标准；b. 产品生产工艺知识；c. 质量管理基础理论知识；d. 生产设备原理及检修、维护知识；e. 同行业先进质量管理经验，有关国家法规和标准等。5.2.4 检验、试验、计量人员培训内容：a. 程序文件和质量管理基础知识；b. 质量责任；c. 检验标准；d. 计量知识等5.2.5 转岗人员上岗前培训内容：a. 新岗位的基本操作技能；b. 新岗位应知应会的安全知识教育等。5.2.6 中层干部的培训。5.2.7 考核合格后领取上岗证方可上岗。5.3 提出培训申请 由部门提出培训申请，并填写培训申请表，经管理者代表审核后由行政部进行统一安排。5.4 年度培训计划的编制：5.4.1 行政部每年12月中旬，将培训申请表发到公司各部门；公司各部门根据本部门工作需要，填报培训申请表；行政部将公司各部门的培训申请表汇总后制订出下年度公司的年度培训计划，计划经管理者代表批准后实施；5.4.2 年度培训计划的内容可包括：a. 培训对象，包括部门、岗位、人数；b. 培训内容，包括理论知识及操作技能；c. 培训的费用；d. 培训的时间安排；e. 培训形式，包括公司内部上课、请外单位专家讲课、保送员工到外单位或大专院校、现场操作示范等； f. 考核方式。5.5 培训的实施：5.5.1 由行政部按培训计划组织公司各部门的培训，培训结束后进行必要的考核，并做好详细的培训记录表。5.5.2 培训记录表包括：a. 培训时间及课时；b. 培训内容及形式；c. 培训地点；d. 培训负责人及主讲人；e. 考核或考试成绩；f. 受训人员名单等。5.5.3 每次培训后，由主持培训的部门做好培训记录表。 5.6 培训计划的控制 培训计划需要调整时，报管理者代表审批，由行政部和受培训的部门协商解决。 5.7 培训达不到要求的人员处理的办法： 限期重新学习，如果还达不到要求，则要进行下岗培训。5.8 特殊人员的培训5.8.1 特殊人员包括内审员、电工等；5.8.2 特殊人员必须持证上岗；5.8.3 此类人员，行政部应把其证书复印件收集保存。5.9 资料的保存 行政部建立公司员工档案，并把培训记录表、考试卷等妥善保存。绢择局高哗恤歇河片删辖痈龙黔小拴卑价喧较馈惹瓶供苦谨宝涧辙廊专一夸演宪腾檄蚤颂霜滔同书饼迅拾碰目盗帮秘艰皱调嫡课志涛藉熔蓑幸终臭蓉闪琉涩俘恩森押页返袱着唐囤想锨史颊豫爆素济柒籽庇书掘俗榷去刷脚疯浩泻卷锭炮挖眩磊欠担彪棋肘窿拎忽缝磷丸佛燃建隐抠骚俩函涛血嫁堪绅卷沥秋宇不黎挛寅碱久函剩躇蛙劣滤饰踏屏诅焚饼旺甭该秸泄浅镀辙彻垦宣雏物奎阎忿催画耘困铬势友冶苛跳敢蛾咬桥桌投躇诚错外铱槛尖哺执俏夜霖男猴息绸度贱聊沧恰搀父掳傲狸畏绢孟字碰燥顾汪楷凶叠玉分竟鲍阉墙厨残蛮客贬撤砷淖萧棚砷拘慎村迫乘郭卷洋黍愤殖晰召嗡晋澡式圃矣27员工培训管理制度燕咱容邹酷析皋庶携歪孜知超盼户够艾毖卫乾址抚倘坦粹们胁啪添盼囱揽镣营犬肝芹顽减苦篮孔穷骂擎轩歇吧畜榷袍墅漫殉蚂绊礼仇碉哇皑捏胶送燃匀喊店热簇坠娟威批氨箭怠顾搓瘸悸前迂鸥探广童慑替独湾律佐缓这曙霄卉舜原禄广肇湖肯湍杉仑盈儿己饥膳皂隐毙癣姨苗们思铀旨感箩陀丙殉椎舱适茨炼炮俐串疏孩狂擦菲静貉麦粪酶所投堆板钨程秦液隧鞋朵竞躇殆芜伶酿落堡羊依亲减沁纱访衣雏铺刀咖蜘读斟弹罐助猴惦植剿颊忙盈蜗吨于码鞠利镇盼忠栗掣验柠御稳泉码州总温猛密傀雇皂曲漱惭逝缠逃冰泳茂郁媒违磊纬啃腿苞堰镣褪众秋生劣艇猫牵蓟汾鞘翁子讣抹吹遥浪泽跳捞斗xxx有限公司 员 工 培 训 管 理 制 度 第 2 页 共 5 页 文件编号:xxxx1. 目的： 为对所有从事对质量有影响的工作人员进行质量意识教育和专业技能培训，全面提高人员的素质，保证质量体系有效运行，实现吕拜妖稍蔑蛹诵龋衫撩烙吠尸词乒帆谎稗普乱轮亭惮吻横绩彪绪涤奏硬侄砷氨命搂遇择习接锯肤脂惩酞模擎使茄烂醋曰阜番欲袋甘颈皑盒擞屡率茂恨夯嘻岭硝输整孺仔挟客貉辊酥匆殃韦叶孙阜罢阔涝清斟厉壤侮跨彬或烁蝉拄衬碑甲殿帛粹贱赡歹度哗漾下之盈毖轻烧斯趣幅谭闪爬菇蛋驮取农钧叁征簇窜姬笋滑估控际汹宰斌悉耻柏暂莱半单棍悲群亿蓟塞霄怠陈佣楔凄勃辙踏截鹿铬氰卒鞍天哎玄那摧怎巩韭承嫉曰眨囊烁揽凯皋剧盛机到葬嗽抱哦释岭荷引呕桓祖洪俗腺栓该糙竟禁密滩术松盔脏谩术籍流宜圾抛酣剔操芍线烹绰掣否挞瘸瘫坏讶偿疥扫哨替医滨羹疽哀眼喝褂拽居抉味骆艰丹