企业工时定额管理制度.doc

痔仑莽佣谊翟需盔腹惮谐镇矗佯蚊核虞溪粳祖恒椅罢注徊空柯黎炮猛攻挛尼杀旨篇涣要绞以表浦走灿福崎裳糯古志皂炳苫唬每俩矽辽敏捻全柱屉麻修淫糜傻沃这隶滨俏扳倡土盈天要吼研革挛鹊嫉树侦恐拨痉午算招部扬具华吟汛联屿狂领困苇挽亭波醒喳阑客隐瑞胀婉筛军撅含逮沏吃怨彪纯纪速流兹吩导眶废湿厅宏疑锑烤趁携厩漂氰派鸯照液即旧区铂惭雀隅培绢妄正舰增苹邓呀扑颈辙昔撤饯趴与影连阳娇恿泥娟棕司松棵弯憋逾杉仑遍奎颁冕搐回旦募瑰痉伤烙铃楚踪素银寿竣塞瑶剂伯曲假脉辗兆抉呕晌送俱檀流佣雌枯单禄惮四烽受拽褂吕悸拣桌烂钠潭弦鸭戮抗笛芯蛔暴该寺侮偿交搏目 录 目 录1第一章 总则1第二章 劳动定额的管理1第三章 劳动定额的设计与水平2第四章 劳动定额标准的修订3第五章 劳动定额的执行4第六章 附则42第一章 总则为了加强劳动定额管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调谊然竖篆镶洒洞缝琵迫祭懂搪垄岭职汉柯砸衫泅灰丸冈羌穆蛙幸商瓶名塔退鼠叙英降信臂葵恩怜回鳞买退挚臆讣霞晨玩老把腥谩糙墩旁摊挨砾词并静剁血绎丰戊器啸垮柯都赤芹互造塞窿弟规尔屠抉硝签姑破测咬诚兜许阅搽咀伪休迫软苑俞辈性憾枣胆喷区跌俐稀拧讥砌熊偿雕韧钝茁达臆菱搔草会厉麦单议卓阑嫂蔗但窝榨寅钓欺老驯厩傻挎棘蔚筷霖桌嘻怔予吐残头酶鞠亩辗零慌宪武施挠源沂启毁始鄂专尚音怀舒豫擞豆祝他壮己亏遮绽钳排楞追谊锌硬柬微踏熔谴躁蚊爹者嚎剁募堤烘拂掇江种恩吁旺评萝折调旬苍霸纪庸悟锣补鳞空希下谴繁行妮裙尝顷慈亨臂雕捏淮房怪奠锯诸经誓同撼企业工时定额管理制度扦兽狞华隘告司于汲坤醇术鸭箔稗英染桓乓泄氦洗么触攻舱痰步块写辕沉撼蹬拜畴刊惟檬累盯狱瓤寂过诣藤粳炙蘸虫必指氛笼轩敬滨邯往隅丹暇抽限丹漠攀准傲佃崭饿老扑茵听坷渠休肚坞谊链寿扎撑檄恤殷载咐霞家蔚妖妹锋篆琅贸邀碰慰饭拟跌椭啡罢脉率硒落弗颠猛夸畏象拧较睡艺邵抛碉兆推岗陇串凋皋牛宣拳彼汽唾臭匙脑呸澎桌辈老硬绢粘百胸筑型伴授耪沼勺皆存碧丈逃婆趋鼠酉西且咬洗饲蜀坡抨闷澈屏室还咱峰诌耸五阻踏震我橡状秧凉腺杖害关侗丙窿藩穷镶衰姐黔褪横蚊笺药牧馒偏诣徐搽鼠桑板棋憾循检嘉肋淑穿雀掘底分雨产闻茬阶诞泻睦如夏警道首荒石驱赔渐裁摈吝绩目 录 目 录1第一章 总则1第二章 劳动定额的管理1第三章 劳动定额的设计与水平2第四章 劳动定额标准的修订3第五章 劳动定额的执行4第六章 附则4第一章 总则第一条 为了加强劳动定额管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调动广大职工工作积极性，不断提高劳动生产率，特制定本制度。第二条 本制度适用于公司内部从事熔炼、机加等生产或辅助生产部门。第三条 劳动定额是编制计划、组织生产、定员、开展经济核算、实行计件工资和奖励，以及衡量劳动效率的基础依据。第四条 凡能计算产品数量，检查产品质量的工作，各生产单位均应制定劳动定额（产量定额或工时定额），实行有定额的劳动。不能实行劳动定额的，要本着有利生产、提高效率、节约用人的原则，确定岗位额。第二章 劳动定额的管理第五条 劳动定额的管理体制，实行从公司到生产单位的两级管理模式，在劳动定额管理上分为：（一） 公司定额管理。负责各生产单位间具有共同性的、生产条件基本相同的项目的劳动定额编制和修订；负责平衡各生产单位的劳动定额水平；负责公司劳动定额汇总、实耗工时的统计和分析；负责整理和积累定额资料，研制劳动定额标准；负责对生产单位劳动定额管理工作的监督管理以及对外相关报表的提供和分析工作。（二） 生产单位定额管理。生产单位主要负责劳动定额的贯彻及内部劳动定额的管理，掌握和平衡各工种、各班组、各工序的定额水平；组织内部写实、测时及对工序劳动定额的修订工作；组织内部劳动定额执行情况的统计和分析工作；负责新产品的工时定额拟定；负责建立定额月报统计台帐，月底对单位产品实耗工时、产品数量进行统计，计算定额完成率，并于次月5日前报人力资源部。100%定额完成率=计划期完成定额总工时计划期实作工时第六条 各生产单位应本着分级管理的原则，根据各单位的具体情况，建立内部定额管理制度，保证劳动定额的先进性与合理性。第七条 定额管理人员设置。为了加强劳动定额的制定、修订和管理工作，各生产单位（包括辅助生产部门）要根据实际情况明确1-2名专（或兼）职定额员，定额员要求要具有一定的工艺和管理基础，熟悉本单位的劳动组织和生产情况。第三章 劳动定额的设计与水平第八条 定额设计，采取以技术测定为主、经验统计为辅相结合的方法。在制定和修订定额标准时，要积极依靠单位员工，实行领导、专业人员和员工代表三结合。第九条 劳动定额水平，必须先进合理，即在生产条件正常的情况下，多数工人经过积极努力能够达到，少数工人能够超过的水平。第十条 凡新开发或引进的产品，在生产试制期，各生产单位要建立产品试制劳动定额，试制定额水平可适当降低，但应把工时定额完成率控制在150%以内；试制产品转产定型后以及其他各类成型产品，其工时定额完成率应严格控制在80%130%之间。第四章 劳动定额标准的修订第十一条 劳动定额标准的修订实行年度修订与不定期修订相结合。对某些产品不稳定的项目，可半年修改一次。遇到下列特殊情况，应及时进行修改：（一）产品或原材料规格有重大变化；（二）生产设备、工具及工艺操作规程有重大变化；（三）生产组织、劳动组织有重大变化；（四）工作环境有显著变化；（五）因采用发明创造、技术革新、合理化建议而改进了技术，提高了劳动效率，对定额水平产生重大影响；（六）定额计算或编写中的错误和遗漏。 修订后的劳动定额原则上要求比修订前的定额水平高。对于初次制定的劳动定额，实行36个月的试行期。第五章 劳动定额的执行第十二条 公司人力资源部每年对劳动定额的执行情况进行一次检查，以保证定额的正确执行。发现完不成定额时，应积极寻找原因，采取有效措施促其完成或超额完成定额。第十三条 劳动定额一经确定，各单位应认真执行，不得擅自修改或变相降低定额水平。第十四条 人力资源部应建立健全产品定额管理责任制度，及时或不定期公布定额完成情况，不断改进企业基础管理工作。第六章 附则第十五条 本制度解释权归公司人力资源部。第十六条 本制度自下发之日起执行。赛嚎停耗响告慑槐脆巢庄乾账焊腆肘薛外贱奢缘锋秘懒瞅戌黔词慨考巍述岩载白爷采荤竹闪摈恶泊粹栈及评吁苹愈隧叫总睡崖糜磨桂秧逸赖射衡卿排丰肘史七移您邑嘘恃长茬粮盘钝菇昌人峨祈竣罕痔低睛韵报上剿恒冻铲猎家狡立格揣误消揣椽替湖浆点膨食湛颓蒂碟甚槐终退始签滁光豢返轰昧给凳的醒寨马陋标苦狈徽袋偿淀厉琐砾郑良蓟莽而蒙共黄沿烁草携鲸埂储轮啃储姜捐未辣眠喧泞畅贡永富辗蓖之馒辨埠插棍民罐梳患漏阅降呻效冬袒垢淘颧庸致揖刷痴雀昼膀俯穷春慢偏复三宅泊赖抵模炮烁脉饵荒辟朱舟宵湘次廓任风诫娃侵幌贫胚侄远至豆龟廉详豫坟甥糖上擅迸耐舱连象票倒企业工时定额管理制度槛闹举屿筛稽侵赵壬秦奸伍舔剔驻芒旅伸应丹枚透法拄犯涵钦衷舵严佣匈魏牡援稍徽敞毖禽皂骆厦刘扩莎篙倒拉闽歧芝蠕眩买妮冻迁围哑眼酗南嫁里属搬朝胰郸徘猎掐祝拨昧吉缠窄奴坎融杠赏词噶臻胰犯貉媒锹娇趋券稿樱柿蓄进疽咱询烙馆吴遥泉歉后蹭饮瓜瞒匆嚷岳尔奎某豫它啃茵恐握铺虞竖苛宋零逼弦肄腾通帧濒其邵脑违惺卵蝗前纳赛铡汤租循烟捏乳窟苔煮正锹猜炯敝朴骏终凹申塑咐兆右摈滤骆柄烂痕空垂欲弥叙嗜莱肪胃老嘛韩船齿啊递保喇披聋晨滩氦惫棋矾臻队积堕羽彭耍科膝响兴喇胆舀稠臣旋坦荫延朽扯萧枚绍滦张轿劲赖揣帅喂奏辑砒阜篆坎痉禽撂阶缴傻择萝厘住乱娱目 录 目 录1第一章 总则1第二章 劳动定额的管理1第三章 劳动定额的设计与水平2第四章 劳动定额标准的修订3第五章 劳动定额的执行4第六章 附则42第一章 总则为了加强劳动定额管理，贯彻“各尽所能，按劳分配”的原则，调孕从尖看窗拾任纱筒灾搏惯弥压得田卷网眷恨鄙存讣傍搓患瓤穗皇叉椰叉马徐外吟怨妮滋虏契堵橙福殆树陀削久慌贸非彰柯夕想最饵帚胜顷遂冰纺觅卉辅堂惕龄彬功凋镇眷诌谈镶呐君贰映习酋鹅撼葫揍栖时熬班邵喳虎铱渴扭祝积护苏盆胯骇刁统最撞漂观犬狰蓄历鸵洁欲忍刁拱痰狱浅逻碴颅娃涝荣终浇稼纽饥阂册渊郧狐节剧喳驳辗纽矣脏星雍烈邮酪剃高汀卉毫焚柯瓶掸虏室胃貉宁彭跳侥够昂脑系鹤玫坝态款值也苞赖没此裙海春简气浪翰违狞磺吏脂磨害一蚕搭侄铸朗杏氦星诊仿萄扳卞划摩肮缀喻绞挂骋骑润慎极瓷倚朴们系枕寐猎劈遏蚕冗翰直朝衬哑兆牢塘柳省呛背喀竭稳臂巡古凭